Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 283 entreprises (NACE 58, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 58, micro-entreprises). Elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que SOLVER TECHNOLOGIES aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SOLVER TECHNOLOGIES est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SOLVER TECHNOLOGIES que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour SOLVER TECHNOLOGIES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,21 (0,37 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 253,5 % et la trésorerie 49,7 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 86 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 58), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOLVER TECHNOLOGIES Tournai | 23 958 € | -29 256 € | -153,5 % | 0 |
| WAYSTOBE Saint-Ghislain | 17 787 € | 1 398 € | 59,6 % | - |
| Mantarace Ottignies-Louvain-la-Neuve | 21 988 € | -218 € | 99,9 % | - |
| DEPTHEN Mons | 11 933 € | -6 261 € | -242,8 % | - |
| ZTTM Houffalize | 19 663 € | -29 307 € | 21,3 % | - |
| JAZOE Herent | 14 853 € | -4 554 € | -461,6 % | - |
| Teamoo Anvers | 22 935 € | 1 305 € | 97,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SOLVER TECHNOLOGIES : « Édition d’autres logiciels » (NACE 58290). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 11 900 € et 22 900 €, constituées entre 2006 et 2019.
La marge brute recule chaque année depuis 2019. La solvabilité est passée en 2025 de -24,6 % à -153,5 %, sous l'effet de la perte.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 7 % des 193 entreprises en 2025.
Au-dessus de 6 % des 190 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 190 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
23 958 | 21 115 | 24 014 | 54 700 | 166 993 | 164 421 | 142 998 | 151 053 | 171 598 | 146 606 | 150 896 | 138 504 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
21/28 |
11 128 | 11 263 | 12 452 | 18 060 | 9 171 | 122 000 | 123 401 | 124 801 | 122 000 | 122 000 | 122 000 | 122 000 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
22/27 |
6 128 | 6 263 | 7 452 | 8 060 | 9 171 | 0 | 1 401 | 2 801 | - | - | - | - | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
24 |
1 035 | 252 | 521 | 211 | 403 | 0 | 1 401 | 2 801 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
26 |
5 093 | 6 012 | 6 930 | 7 849 | 8 768 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
28 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | 10 000 | 0 | 122 000 | 122 000 | 122 000 | 122 000 | 122 000 | 122 000 | 122 000 | |
29/58 |
12 830 | 9 852 | 11 562 | 36 641 | 157 822 | 42 421 | 19 598 | 26 252 | 49 598 | 24 606 | 28 896 | 16 504 | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
40/41 |
363 | 316 | 7 709 | 4 547 | 22 195 | 11 489 | 11 156 | 13 310 | 48 196 | 13 310 | 13 310 | - | |
40 |
- | 0 | 163 | - | 0 | 5 808 | 11 156 | 13 310 | 13 310 | 13 310 | 13 310 | 0 | |
41 |
363 | 316 | 7 547 | 4 547 | 22 195 | 5 681 | - | 0 | 34 886 | 0 | 0 | 0 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
54/58 |
11 905 | 9 007 | 3 340 | 31 741 | 135 055 | 30 372 | 7 943 | 12 535 | 680 | 10 575 | 14 865 | 15 788 | |
490/1 |
562 | 529 | 513 | 352 | 571 | 559 | 498 | 407 | 721 | 721 | 721 | 716 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
23 958 | 21 115 | 24 014 | 54 700 | 166 993 | 164 421 | 142 998 | 151 053 | 171 598 | 146 606 | 150 896 | 138 504 | |
10/15 |
-36 774 | -5 191 | 23 195 | 20 460 | 20 460 | 20 460 | 77 664 | 21 210 | 105 231 | 58 200 | 20 460 | 32 511 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
13 |
- | 0 | 4 595 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 59 064 | 2 610 | 86 631 | 39 600 | 1 860 | 13 911 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 696 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
133 |
- | 0 | 4 595 | - | - | 0 | 57 204 | 750 | 84 771 | 37 740 | 0 | 13 216 | |
14 |
-55 374 | -23 791 | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
17/49 |
60 732 | 26 307 | 819 | 34 240 | 146 533 | 143 961 | 65 335 | 129 842 | 66 367 | 88 407 | 130 436 | 105 993 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 7 395 | 24 859 | 41 929 | 58 615 | 74 925 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 7 395 | 24 859 | 41 929 | 58 615 | 74 925 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
42/48 |
60 732 | 26 307 | 819 | 34 240 | 146 533 | 143 961 | 65 335 | 122 448 | 41 509 | 46 477 | 71 821 | 31 068 | |
42 |
- | - | - | - | - | 0 | 7 395 | 17 464 | 17 070 | 16 686 | 16 310 | 15 942 | |
43 |
- | - | - | - | 0 | 13 750 | 10 049 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | 0 | 13 750 | 10 049 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
44 |
1 641 | 2 002 | 819 | 64 | 1 088 | 529 | 602 | 1 330 | 2 196 | 836 | 1 186 | 861 | |
440/4 |
1 641 | 2 002 | 819 | 64 | 1 088 | 529 | 602 | 1 330 | 2 196 | 836 | 1 186 | 861 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
45 |
1 485 | 230 | 0 | 9 633 | 7 319 | 4 340 | 26 530 | 54 675 | 22 242 | 18 900 | 29 983 | 9 594 | |
450/3 |
235 | 230 | 0 | 6 468 | 7 319 | 4 340 | 26 530 | 54 675 | 22 242 | 18 900 | 24 935 | 9 594 | |
454/9 |
1 250 | - | 0 | 3 165 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 5 048 | 0 | |
47/48 |
57 606 | 24 074 | 0 | 24 543 | 138 126 | 125 342 | 20 759 | 48 979 | 0 | 10 055 | 24 342 | 4 672 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | |
76A |
- | - | - | - | 89 452 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
9900 |
-29 256 | -12 505 | 6 898 | 33 804 | 60 460 | 72 946 | 93 206 | 71 864 | 70 530 | 57 233 | 36 645 | 21 870 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
630 |
1 192 | 1 188 | 1 363 | 1 111 | 594 | 1 401 | 1 400 | 1 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
631/4 |
0 | 13 600 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
640/8 |
748 | 724 | 700 | 643 | 640 | 567 | 633 | 628 | 623 | 617 | 615 | 837 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
9901 |
-31 196 | -28 017 | 4 835 | 32 049 | 59 227 | 70 978 | 91 172 | 69 836 | 69 907 | 56 616 | 36 030 | 21 033 | |
75/76B |
- | 0 | 24 | 43 | 90 012 | - | - | 0 | 1 024 | 7 | 0 | 9 | |
75 |
- | 0 | 24 | 43 | 560 | - | - | 0 | 1 024 | 7 | 0 | 9 | |
76B |
- | - | - | 0 | 89 452 | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | |
65/66B |
152 | 135 | 120 | 351 | 152 | 700 | 746 | 1 051 | 1 658 | 2 181 | 2 757 | 1 926 | |
65 |
152 | 135 | 120 | 351 | 152 | 700 | 746 | 1 051 | 1 658 | 2 181 | 2 757 | 1 926 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | |
9903 |
-31 348 | -28 152 | 4 739 | 31 741 | 149 087 | 70 278 | 90 427 | 68 785 | 69 273 | 54 442 | 33 272 | 19 116 | |
67/77 |
235 | 234 | 2 003 | 7 198 | 10 961 | 18 577 | 33 974 | 22 805 | 22 242 | 16 703 | 12 348 | 5 205 | |
9904 |
-31 583 | -28 386 | 2 735 | 24 543 | 138 126 | 51 701 | 56 453 | 45 980 | 47 031 | 37 740 | 20 925 | 13 911 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
9905 |
-31 583 | -28 386 | 2 735 | 24 543 | 138 126 | 51 701 | 56 453 | 45 980 | 47 031 | 37 740 | 20 925 | 13 911 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
-55 374 | -28 386 | 2 735 | 24 543 | 138 126 | 51 701 | 56 453 | 45 980 | 47 031 | 37 740 | 20 925 | 13 911 | |
14P |
-23 791 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
0 | 4 595 | - | - | 0 | 57 204 | - | 84 020 | 0 | 0 | 13 216 | 0 | |
691/2 |
- | 0 | 2 735 | - | - | 0 | 56 453 | - | 47 031 | 37 740 | 1 164 | 13 911 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 1 164 | 696 | |
6921 |
- | 0 | 2 735 | - | - | 0 | 56 453 | 0 | 47 031 | 37 740 | 0 | 13 216 | |
694/7 |
- | - | 0 | 24 543 | 138 126 | 108 904 | - | 130 000 | - | - | 32 976 | - | |
694 |
- | - | 0 | 24 543 | 132 126 | 108 904 | - | 130 000 | 0 | 0 | 32 976 | 0 | |
695 |
- | - | - | 0 | 6 000 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 23-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 23-03-2026 | 2026-00060066 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 18-06-2025 | 2025-00155501 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 03-06-2024 | 2024-00105900 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 03-04-2023 | 2023-00051713 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 07-03-2022 | 2022-07300328 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 10-06-2021 | 2021-18700432 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-06-2020 | 2020-15700434 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-06-2019 | 2019-17500112 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 08-06-2018 | 2018-17100081 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 14-06-2017 | 2017-17700246 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 07-06-2016 | 2016-15900127 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 29-06-2015 | 2015-22600520 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -30 004 | -26 829 | 6 198 | 33 161 | 59 821 | 72 379 | 92 573 | 71 236 | 69 907 | 56 616 | 36 030 | 21 033 | ||
| -30 391 | -27 198 | 4 098 | 25 654 | 138 720 | 53 101 | 57 854 | 47 380 | 47 031 | 37 740 | 20 925 | 13 911 | ||
| 1 056 | 0 | 755 | 10 000 | 9 765 | 0 | 0 | 4 201 | 0 | 0 | 0 | 122 000 | ||
| 2 898 | 5 667 | -28 401 | -103 314 | 104 683 | 22 429 | -4 592 | 11 855 | -9 894 | -4 290 | -924 | - | ||
| -47 902 | -16 455 | 10 743 | 2 400 | 11 289 | -101 540 | -45 737 | -96 196 | 8 089 | -21 871 | -42 925 | -14 564 | ||
| -153,5 % | -24,6 % | 96,6 % | 37,4 % | 12,3 % | 12,4 % | 54,3 % | 14,0 % | 61,3 % | 39,7 % | 13,6 % | 23,5 % | ||
| 0,21 | 0,37 | 14,12 | 1,07 | 1,08 | 0,29 | 0,30 | 0,21 | 1,19 | 0,53 | 0,40 | 0,53 | ||
| - | - | 0,04 | 1,67 | 7,16 | 7,04 | 0,84 | 6,12 | 0,63 | 1,52 | 6,38 | 3,26 | ||
| - | - | 11,8 % | 120,0 % | 675,1 % | 252,7 % | 72,7 % | 216,8 % | 44,7 % | 64,8 % | 102,3 % | 42,8 % | ||
| -131,8 % | -134,4 % | 11,4 % | 44,9 % | 82,7 % | 31,4 % | 39,5 % | 30,4 % | 27,4 % | 25,7 % | 13,9 % | 10,0 % | ||
| -197,79 | -198,73 | 51,65 | 94,42 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 056 € | - | 755 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | 10 000 € |
| 1 192 € | 1 188 € | 1 363 € | 1 111 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 31 196 €, plus lourde que la perte de 28 017 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2014.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (60 732 €) dépassent le total du bilan (23 958 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2024 des participations, dans leur propre monnaie.
| Nom | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2022 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CWANTIC SASFR | 100 % | 50 % | ||||||
| COVER GROUP | 29,07 % | |||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de SOLVER TECHNOLOGIES. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Bourdeau 10A siège 7542 Tournai | 24-02-2014 | 2.227.796.030 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 57056B0314/00D002 | 3 482 m² | 1 · 149 m² | 5,7 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.