Résumé
SOLUTIONS est une institution financière ; le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 323 171 € et un résultat net de 42 598 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 77 % des 9 737 entreprises du même secteur (NACE 64, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 323 171 €
- Bénéfice
- 42 598 €
- HOSTE Karin Frieda MariaAdministrateur
- LYBAERT Patrick Alfons PaulAdministrateur
Signauxaugmente le risqueComptes 2025 déposés avec 61 jours de retardVoir le détail
Score Checked
Il s'agit d'une institution financière (banque, assureur ou holding financier). Un bilan bancaire fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle ordinaire. Nous n'affichons donc pas de probabilité de faillite plutôt qu'un chiffre trompeur.
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 99 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 64) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 28 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 4,14
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00535345.
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 39 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 64, Services financiers : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 4 635 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 041 € | 33 942 € | 45 359 € | 46 139 € | 36 875 € | 32 673 € | 33 409 € | ▲ 2,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 366 € | 3 552 € | 7 333 € | 4 050 € | ▼ 44,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 37 610 € | 12 265 € | -15 243 € | 26 073 € | 154 627 € | 145 303 € | 101 505 € | ▼ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 825 € | -25 562 € | -65 687 € | -23 432 € | 114 200 € | 105 297 € | 64 046 € | ▼ 39,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 8 € | 9 € | 2 822 € | ▲ 298× |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 389 € | 4 € | 1 € | 8 € | 9 € | 2 822 € | ▲ 298× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 125 € | 6 943 € | 2 577 € | 2 068 € | ▼ 19,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 063 € | 2 375 € | 3 730 € | 3 125 € | 6 943 € | 2 577 € | 2 068 € | ▼ 19,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 762 € | -27 549 € | -69 413 € | -26 556 € | 107 265 € | 102 729 € | 64 800 € | ▼ 36,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 039 € | 1 522 € | 331 € | 350 € | 10 155 € | 33 797 € | 22 203 € | ▼ 34,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 803 € | -29 071 € | -69 744 € | -26 906 € | 97 111 € | 68 932 € | 42 598 € | ▼ 38,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 959 € | -29 071 € | -69 744 € | -26 906 € | 97 111 € | 68 932 € | 42 598 € | ▼ 38,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 296 258 € | 391 005 € | 357 947 € | 323 684 € | 380 931 € | 374 759 € | 408 580 € | ▲ 9,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 177 200 € | 309 965 € | 281 371 € | 238 196 € | 206 098 € | 188 988 € | 168 194 € | ▼ 11,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 177 151 € | 309 915 € | 281 321 € | 238 147 € | 206 048 € | 188 938 € | 168 144 € | ▼ 11,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 187 765 € | 168 269 € | 159 032 € | 142 536 € | ▼ 10,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 7 486 € | 6 716 € | 7 313 € | 8 810 € | ▲ 20,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 42 896 € | 31 063 € | 22 593 € | 16 798 € | ▼ 25,6 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 119 057 € | 81 040 € | 76 576 € | 85 487 € | 174 834 € | 185 771 € | 240 386 € | ▲ 29,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 87 242 € | 56 974 € | 33 867 € | 40 590 € | 69 841 € | 82 797 € | 113 502 € | ▲ 37,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 29 901 € | 68 074 € | 39 383 € | 51 574 € | ▲ 31,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 689 € | 1 767 € | 43 414 € | 61 929 € | ▲ 42,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 681 € | 21 994 € | 36 053 € | 38 322 € | 103 547 € | 92 815 € | 117 961 € | ▲ 27,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 575 € | 1 445 € | 10 159 € | 8 923 € | ▼ 12,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 296 258 € | 391 005 € | 357 947 € | 323 684 € | 380 931 € | 374 759 € | 408 580 € | ▲ 9,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 220 123 € | 191 052 € | 121 308 € | 94 402 € | 191 512 € | 280 573 € | 323 171 € | ▲ 15,2 % |
| Apport10/11 | 10 084 € | 10 084 € | - | 10 084 € | 10 084 € | 10 084 € | 10 084 € | = |
| Réserves13 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 99 000 € | 270 489 € | 313 087 € | ▲ 15,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 97 000 € | 268 489 € | 311 087 € | ▲ 15,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 208 039 € | 178 968 € | 109 224 € | 82 318 € | 82 428 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 76 135 € | 199 953 € | 236 639 € | 229 282 € | 189 419 € | 94 186 € | 85 409 € | ▼ 9,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 29 999 € | 104 128 € | 97 274 € | 74 562 € | 58 211 € | 41 059 € | 32 235 € | ▼ 21,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 74 562 € | 58 211 € | 41 059 € | 32 235 € | ▼ 21,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 46 136 € | 94 206 € | 139 365 € | 152 051 € | 125 565 € | 44 918 € | 46 543 € | ▲ 3,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 22 712 € | 17 208 € | 8 657 € | 8 823 € | ▲ 1,9 % |
| Dettes commerciales44 | 3 594 € | 6 782 € | 5 674 € | 10 882 € | 4 655 € | 741 € | 2 846 € | ▲ 284 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 882 € | 4 655 € | 741 € | 2 846 € | ▲ 284 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 081 € | 19 451 € | 35 520 € | 34 874 € | ▼ 1,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 081 € | 19 451 € | 35 520 € | 34 874 € | ▼ 1,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 111 377 € | 84 251 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 669 € | 5 643 € | 8 209 € | 6 631 € | ▼ 19,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 803 € | -29 071 € | -69 744 € | -26 906 € | 97 111 € | 68 932 € | 42 598 € | ▼ 38,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 041 € | 33 942 € | 45 359 € | 46 139 € | 36 875 € | 32 673 € | 33 409 € | ▲ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 844 € | 4 871 € | -24 385 € | 19 233 € | 133 985 € | 101 604 € | 76 007 € | ▼ 25,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -166 706 € | -16 765 € | -2 964 € | -4 776 € | - | -12 615 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 688 € | 14 059 € | 2 269 € | 65 226 € | - | 25 146 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00535345 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-12-2025 | 2025-00579934 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-10-2023 | 2023-00479975 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-06-2023 | 2023-00121264 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-09-2021 | 2021-69500267 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-09-2020 | 2020-50500412 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-55700413 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-61500007 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-65000205 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-07-2016 | 2016-36700049 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HOSTE Karin Frieda Maria |
|
| LYBAERT Patrick Alfons Paul |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-12
Acte du Moniteur
Démissions : LYBAERT Patrick Alfons Paul (gérant non statutaire) et HOSTE Karin Frieda Maria (gérant non statutaire)Nominations : LYBAERT Patrick Alfons Paul (administrateur non statutaire) et HOSTE Karin Frieda Maria (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Procuration16 constatations ▸
- Siège statutaire, « Snepdreef 25 », 9940 (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Inès Staessens
- Assemblée générale, 07-12-2023
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « van rechtswege omgezet, artikel 39,§2,wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, LYBAERT Patrick Alfons Paul (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, HOSTE Karin Frieda Maria (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, LYBAERT Patrick Alfons Paul (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, HOSTE Karin Frieda Maria (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « aanvaarding mandaat en geen-verzetverklaring, aanvaardt mandaat,bevestigt niet getroffen door verzetsmaatregel » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 06-12-2023
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 43006E0254/00H000 | Flandre | 2 914 m² | 1 · 465 m² | 9,1 m · 2 |
| 43006E0288/00E000 | Flandre | 1 523 m² | 1 · 225 m² | 8,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Consulting,inclusief de verhuur en verkoop van soft- en hardware,alsmede de administratieve en technische ondersteuning; Dit alles in de… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Consulting,inclusief de verhuur en verkoop van soft- en hardware,alsmede de administratieve en technische ondersteuning.
- Dit alles in de meest ruime zin.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening,in consignatie,in commissie,als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Zij mag deelnemen in alle ondernemingen die een gelijkaardig voorwerp nastreven,ook aanverwant,of die de verwezenlijking van haar voorwerp vergemakkelijken.
- In de algemene regel mag de vennootschap alle daden stellen van burgerlijke als commerciële aard,roerende,onroerende,industriële of financiële aard,welke rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk in verband staan met haar voorwerp.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Solutions
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Ad nutum bij besluit algemene vergadering, herroeping niet-statutair bestuurder » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, een of meerdere andere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)