SOLUTION'S
ActifRésumé
SOLUTION'S est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 13 189 € et un résultat net de 28 575 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 34 678 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 13 189 €
- Bénéfice
- 28 575 €
Pourquoi 67augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Derniers comptes déposés avec 6 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 334 535 €Constituée en 2007Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 33 032 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (6 jours) Déposés le 6 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00388335.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 12 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 325 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 325 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 736 € | 5 613 € | 5 789 € | 2 740 € | 3 129 € | 7 843 € | 8 214 € | 10 516 € | ▲ 28,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 401 € | 797 € | 1 127 € | 1 221 € | 352 € | ▼ 71,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4 236 € | 9 434 € | 7 131 € | 22 573 € | -17 111 € | -30 256 € | 44 538 € | 41 692 € | ▼ 6,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 893 € | 3 078 € | 88 € | 16 432 € | -21 037 € | -39 225 € | 35 103 € | 30 824 € | ▼ 12,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 € | 81 € | 311 € | 234 € | 359 € | ▲ 53,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 7 845 € | 4 € | 81 € | 311 € | 234 € | 359 € | ▲ 53,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 552 € | 2 513 € | 2 809 € | 2 131 € | 2 604 € | ▲ 22,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 457 € | 473 € | 686 € | 1 552 € | 2 513 € | 2 809 € | 2 131 € | 2 604 € | ▲ 22,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 350 € | 2 605 € | 7 247 € | 14 884 € | -23 469 € | -41 723 € | 33 206 € | 28 578 € | ▼ 13,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 567 € | 313 € | 480 € | 3 629 € | 142 € | 166 € | 174 € | 3 € | ▼ 98,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 917 € | 2 292 € | 6 767 € | 11 255 € | -23 611 € | -41 890 € | 33 032 € | 28 575 € | ▼ 13,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 917 € | 2 292 € | 6 767 € | 11 255 € | -23 611 € | -41 890 € | 33 032 € | 28 575 € | ▼ 13,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 36 835 € | 37 773 € | 73 361 € | 72 523 € | 59 257 € | 205 379 € | 179 673 € | 334 535 € | ▲ 86,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 19 368 € | 16 963 € | 45 782 € | 35 580 € | 39 448 € | 113 955 € | 122 121 € | 269 828 € | ▲ 121 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 19 368 € | 16 963 € | 45 782 € | 35 580 € | 39 448 € | 113 955 € | 122 121 € | 269 828 € | ▲ 121 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 32 127 € | 30 777 € | 107 224 € | 108 296 € | 258 785 € | ▲ 139 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 310 € | 1 853 € | 1 260 € | 666 € | 707 € | ▲ 6,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 572 € | 5 535 € | 4 476 € | 12 451 € | 9 916 € | ▼ 20,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 570 € | 1 282 € | 995 € | 707 € | 420 € | ▼ 40,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 17 467 € | 20 810 € | 27 580 € | 36 943 € | 19 809 € | 91 425 € | 57 552 € | 64 707 € | ▲ 12,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 542 € | 5 746 € | 254 € | 9 251 € | 12 406 € | 70 601 € | 15 980 € | 19 973 € | ▲ 25,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 807 € | 9 569 € | 68 173 € | 8 352 € | 15 830 € | ▲ 89,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 445 € | 2 837 € | 2 428 € | 7 628 € | 4 143 € | ▼ 45,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 925 € | 11 309 € | 21 137 € | 22 388 € | 1 521 € | 14 663 € | 38 131 € | 1 540 € | ▼ 96,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 304 € | 2 882 € | 3 161 € | 441 € | 40 195 € | ▲ 91× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 36 835 € | 37 773 € | 73 361 € | 72 523 € | 59 257 € | 205 379 € | 179 673 € | 334 535 € | ▲ 86,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -3 232 € | -940 € | 5 828 € | 17 083 € | -6 529 € | -48 418 € | -15 386 € | 13 189 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -21 932 € | -19 640 € | -12 872 € | -1 617 € | -25 229 € | -67 118 € | -34 086 € | -5 511 € | ▲ 83,8 % |
| Dettes17/49 | 40 066 € | 38 712 € | 67 534 € | 55 440 € | 65 785 € | 253 798 € | 195 059 € | 321 346 € | ▲ 64,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 13 769 € | 9 785 € | 28 974 € | 17 292 € | 11 277 € | 82 347 € | 72 274 € | 206 782 € | ▲ 186 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 17 292 € | 11 277 € | 82 347 € | 72 274 € | 206 782 € | ▲ 186 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 298 € | 28 927 € | 33 901 € | 38 148 € | 54 508 € | 171 451 € | 122 785 € | 114 565 € | ▼ 6,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 920 € | 6 014 € | 10 931 € | 10 072 € | 4 993 € | ▼ 50,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 2 174 € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 2 174 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 11 521 € | 15 363 € | 11 265 € | 16 855 € | 21 488 € | 100 987 € | 86 057 € | 14 056 € | ▼ 83,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 855 € | 21 488 € | 100 987 € | 86 057 € | 14 056 € | ▼ 83,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 958 € | 1 842 € | 1 458 € | 341 € | 2 177 € | ▲ 539 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 258 € | 142 € | 308 € | 341 € | 177 € | ▼ 48,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 700 € | 1 700 € | 1 150 € | 0 € | 2 000 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 415 € | 22 990 € | 58 075 € | 26 315 € | 93 339 € | ▲ 255 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 917 € | 2 292 € | 6 767 € | 11 255 € | -23 611 € | -41 890 € | 33 032 € | 28 575 € | ▼ 13,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 736 € | 5 613 € | 5 789 € | 2 740 € | 3 129 € | 7 843 € | 8 214 € | 10 516 € | ▲ 28,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -180 € | 7 906 € | 12 557 € | 13 995 € | -20 482 € | -34 047 € | 41 246 € | 39 091 € | ▼ 5,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 208 € | -34 608 € | 7 462 € | -6 997 € | -82 350 € | -16 380 € | -158 223 € | ▼ 866 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 616 € | 9 828 € | 1 251 € | -20 867 € | 13 142 € | 23 468 € | -36 591 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-08-2026 | 2026-00388335 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-08-2025 | 2025-00374734 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-09-2024 | 2024-00451982 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00361643 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20366387 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-27100054 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-06-2020 | 2020-17000138 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-07-2019 | 2019-33000239 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-06-2018 | 2018-19600509 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-06-2017 | 2017-15000525 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HERSCHEL Romuald |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-09
Acte du Moniteur
Démission : HERSCHEL Romuald (gérant)Nomination : HERSCHEL Romuald (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Forme juridique statutaire11 constatations ▸
- Assemblée générale, extraordinaire des actionnaires, Etude
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, conserver, 2
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, supprimer, rendre ces fonds disponibles pour distribution
- Nature des actions, Article cinq, rémunération des apports
- Capital
- Procuration, Martin DELPLANCHE
- Démission d'administrateur, HERSCHEL Romuald (gérant)
- Nomination d'administrateur, HERSCHEL Romuald (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, 1470 GENAPPE (BOUSVAL),Drève Micheline 27
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0892.697.730
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25013B0118/00E005 | Wallonie | 1 209 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SOLUTION’S
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, Article deux
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article onze S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est attribuée, avec la faculté de déléguer… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Sans limitation, un ou plusieurs administrateursFrais généraux plus frais représentation voyages déplacements, assemblée générale à majorité absolue ou actionnaire unique
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs au prorata, commun accord ou président du tribunal de l’entreprise en référé
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Courrier électronique, ouverture de la souscription
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale délibérant dans formes prévues pour modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Apurement dettes,charges et frais ou consignation montants nécessaires,et rétablissement égalité entre actions par appels complémentaires ou…