Capitaux propres
402 188 € ▲ 8,6 %
SOLUTION 2.0 réalise un bénéfice sans interruption depuis 2014.
SOLUTION 2.0
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 25 dépôts depuis 2001record 197 350 € (2009)
100 473 €▲ 37,4 %
le plus bas -11 872 € (2006)
31 810 €▲ 162 %
record 402 188 € (2025)
402 188 €▲ 8,6 %
357 576 €▼ 15,5 %
record 1 ETP (2007)
-non publié
Administration1 nom depuis 2000
1 administrateurCHOUVEL MARTIAL
Documentsdépôts et actes
29-08-202629 jours de retard
2025schéma micro
Marge brute de 73 128 € à 100 473 €Résultat de 12 140 € à 31 810 €Dettes de 422 974 € à 357 576 €Liquidités de 770 € à 40 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
25 comptes annuels depuis 2001
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 176 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
402 188 €
Plus de capitaux propres que 90 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 58 793 € · 8 621 entreprises.
Score Checked
67
Sain
Financièrement plus solide que 44 % des micro-entreprises du secteur publicité et études de marché (NACE 73)
Probabilité dans cette classe : 0,55 % à 1,5 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,9 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 228 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 1,4 %
01-2025 : 1,4 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 1,4 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 1,4 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 1,3 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 1,3 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 1,3 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 1,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 2,0 %▲ +0,6 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : 0,6 %▼ -1,4 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,6 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,6 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,6 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,6 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,6 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,6 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,6 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,6 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,5 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,5 %● inchangé vs 06-2026valeur la plus basse
08-2026 : 1,0 %▲ +0,5 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,9 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 0,9 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,9 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Liquidité : ratio de liquidité 0,63, trésorerie 40 €, réduite de moitié
Derniers comptes déposés avec 29 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retard
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-08-2026)
abaisse le risque
Constituée en 2000
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que SOLUTION 2.0 aujourd'hui. Chaque point représente 37 entreprises, deux ans plus tard.
96,2 %
existaient encore
3,5 %
ont cessé autrement
0,2 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SOLUTION 2.0 est plus élevée : 0,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SOLUTION 2.0 que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour SOLUTION 2.0. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 25 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,63 (0,6 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 30,2 % et la trésorerie 0 % du total du bilan. 47,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 29 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 29-08-2026, soit 29 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
29 jours de retard
2024
26 jours de retard
2023
61 jours de retard
2022
30 jours de retard
2021
57 jours de retard
2020
31 jours de retard
2019
118 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 50 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 30 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
CM
CHOUVEL MARTIAL
Administrateur, depuis le 22-06-2000
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0472193822
Premier établissement
Rue du Cerisier 29, Court-Saint-Etienne
Constitution
publié le 05-07-2000 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOLUTION 2.0 Court-Saint-Etienne | 759 765 € | 100 473 € | 52,9 % | - |
| DIXON Hasselt | 761 858 € | 84 843 € | 89,4 % | - |
| GERT HEYLIGEN COMMUNICATIONS CONSULTANCY Lummen | 812 999 € | 108 410 € | 53,3 % | - |
| TURTLE INDUSTRIES Grimbergen | 787 108 € | 117 519 € | 82,6 % | - |
| M.A.D.E. SIGNS Dilbeek | 690 148 € | 83 482 € | 77,9 % | - |
| TopOfMind Roulers | 748 354 € | 111 914 € | 75,7 % | - |
| PERFORMANCES Chaudfontaine | 746 962 € | 79 526 € | 43,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SOLUTION 2.0 : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 690 000 € et 813 000 €, constituées entre 1998 et 2003.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-06-2000Situation normale
- Activité
- Activités d’agence de publicitéNACE 73110
- Unité d'établissement
- 2.099.164.5281490 Court-Saint-Etienne, depuis le 30-07-2002
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-10-2025
Comptes annuels 2025
- 100 473 €▲ 37,4 %
- ≈ 190 000 €estimé
- 31 810 €▲ 162 %
- 402 188 €▲ 8,6 %
- 759 765 €▼ 4,2 %
- Dépôt
- Déposés le 29-08-2026
Enseignements sur SOLUTION 2.0
SOLUTION 2.0 dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 19 600 € en 2006 à 100 473 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 29-08-2026, 29 jours de retard100 473 €
▲ 37,4 %
55 883 €
▲ 101 %
31 810 €
▲ 162 %
-86 042 €
▲ 13 799 €
52,9 %
▲ 6,3 points
0,63
▲ 0,03
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 190 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 370 000 €.
Bilan
total du bilan 759 765 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
52,9 %
Au-dessus de 50 % des 8 614 entreprises en 2025.
0,63
Au-dessus de 13 % des 8 290 entreprises en 2025.
4,2 %
Au-dessus de 37 % des 8 399 entreprises en 2025.
SOLUTION 2.0
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur publicité et études de marché (NACE 73)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
759 765 | 793 352 | 813 293 | 830 780 | 842 346 | 807 603 | 788 933 | 800 982 | 775 594 | 609 029 | 656 483 | 742 657 | 789 917 | 833 155 | 979 977 | 899 957 | 331 107 | 295 224 | 213 870 | 139 302 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 316 | - | - | - | - | |
21/28 |
616 014 | 645 050 | 686 277 | 725 247 | 741 568 | 702 350 | 710 651 | 716 635 | 691 227 | 569 932 | 610 527 | 638 579 | 654 526 | 626 168 | 643 302 | 349 110 | 28 052 | 41 196 | 53 335 | 10 624 | |
22/27 |
616 014 | 645 050 | 686 277 | 725 247 | 741 568 | 702 350 | 710 651 | 716 635 | 691 227 | 569 932 | 610 527 | 638 579 | 652 739 | 624 381 | 641 815 | 324 307 | 26 565 | 39 709 | 51 848 | 9 137 | |
22 |
596 087 | 619 177 | 642 266 | 665 356 | 661 294 | 683 809 | 703 427 | 710 225 | 689 277 | 563 470 | 579 065 | 590 476 | 612 058 | 617 695 | 633 034 | 310 073 | - | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 | 105 | 287 | 469 | 651 | |
24 |
16 039 | 21 263 | 38 678 | 57 265 | 77 259 | 17 101 | 5 579 | 4 559 | 1 950 | 6 462 | 31 462 | 48 103 | 40 681 | 6 686 | 8 781 | 14 225 | 26 460 | 39 422 | 51 379 | 8 486 | |
26 |
3 887 | 4 610 | 5 333 | 2 626 | 3 014 | 1 439 | 1 645 | 1 851 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 787 | 1 787 | 1 487 | 1 487 | 1 487 | 1 487 | 1 487 | 1 487 | |
29/58 |
143 751 | 148 302 | 127 016 | 105 533 | 100 778 | 105 252 | 78 283 | 84 347 | 84 367 | 39 097 | 45 956 | 104 078 | 135 391 | 206 987 | 336 675 | 550 847 | 303 055 | 254 028 | 160 535 | 128 678 | |
40/41 |
140 955 | 144 930 | 114 268 | 95 555 | 94 777 | 101 394 | 77 179 | 82 349 | 82 054 | 33 027 | 44 951 | 101 977 | 134 083 | 202 224 | 280 266 | 409 121 | 267 471 | 205 406 | 148 507 | 128 113 | |
40 |
111 611 | 133 606 | 112 931 | 84 040 | 87 216 | 99 568 | 75 379 | 78 349 | 82 054 | - | - | 4 143 | 22 611 | 13 131 | 12 377 | 106 512 | 101 542 | 29 258 | 67 027 | 22 529 | |
41 |
29 344 | 11 325 | 1 337 | 11 515 | 7 562 | 1 826 | 1 800 | 4 000 | - | 33 027 | 44 951 | 97 834 | 111 472 | 189 093 | 267 889 | 302 609 | 165 929 | 176 148 | 81 480 | 105 584 | |
54/58 |
40 | 770 | 40 | 40 | 116 | 41 | 47 | 148 | 250 | 351 | 61 | 191 | 1 308 | 2 988 | 55 394 | 140 586 | 34 930 | 48 622 | 28 | 565 | |
490/1 |
2 755 | 2 602 | 12 708 | 9 937 | 5 885 | 3 817 | 1 057 | 1 850 | 2 063 | 5 719 | 944 | 1 910 | - | 1 775 | 1 015 | 1 140 | 654 | - | 12 000 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
759 765 | 793 352 | 813 293 | 830 780 | 842 346 | 807 603 | 788 933 | 800 982 | 775 594 | 609 029 | 656 483 | 742 657 | 789 917 | 833 155 | 979 977 | 899 957 | 331 107 | 295 224 | 213 870 | 139 302 | |
10/15 |
402 188 | 370 378 | 358 238 | 396 240 | 354 417 | 313 753 | 249 615 | 213 219 | 174 131 | 166 381 | 144 616 | 143 502 | 125 460 | 126 253 | 67 333 | 163 570 | 147 157 | 83 301 | 63 798 | 63 784 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
146 392 | 114 581 | 102 441 | 140 443 | 98 620 | 57 957 | 57 957 | 57 957 | 18 869 | 11 119 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 033 | 1 033 | |
130/1 |
2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 033 | 1 033 | |
1311 |
2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
8 889 | 8 889 | 8 889 | 8 889 | 8 889 | 8 889 | 8 889 | 8 889 | 8 889 | 8 888 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
135 272 | 103 462 | 91 322 | 129 324 | 87 501 | 46 837 | 46 837 | 46 837 | 7 749 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
237 197 | 237 197 | 237 197 | 237 197 | 237 197 | 237 197 | 173 058 | 136 662 | 136 662 | 136 662 | 123 785 | 122 671 | 104 629 | 105 422 | 46 873 | 143 110 | 126 697 | 62 841 | 44 165 | 44 151 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
357 576 | 422 974 | 455 055 | 434 540 | 487 929 | 493 849 | 539 319 | 587 763 | 596 463 | 442 648 | 511 867 | 599 155 | 664 457 | 706 902 | 912 644 | 736 387 | 183 950 | 211 923 | 150 072 | 75 518 | |
17 |
127 784 | 174 832 | 227 267 | 275 606 | 328 125 | 348 058 | 389 172 | 428 248 | 453 328 | 369 991 | 413 370 | 454 053 | 470 671 | 462 094 | 471 803 | 276 577 | 26 375 | 37 301 | 59 152 | 7 133 | |
170/4 |
127 784 | 174 832 | 227 267 | 275 606 | 328 125 | 348 058 | 389 172 | 428 248 | 453 328 | 369 991 | 413 370 | 454 053 | 470 671 | 462 094 | 471 803 | 276 577 | 26 375 | 37 301 | 59 152 | 7 133 | |
42/48 |
229 792 | 248 143 | 227 788 | 158 934 | 159 804 | 145 791 | 150 147 | 159 515 | 143 135 | 68 217 | 95 997 | 145 102 | 193 786 | 244 808 | 396 241 | 459 810 | 156 768 | 122 651 | 90 920 | 68 385 | |
42 |
47 483 | 52 711 | 48 339 | 47 759 | 41 111 | 40 728 | 39 076 | 39 101 | 36 651 | 28 673 | 38 548 | 34 749 | 29 395 | 20 895 | 41 295 | 28 590 | 10 258 | 10 926 | 10 268 | 12 569 | |
43 |
22 415 | 5 043 | 24 490 | 8 590 | 18 639 | 18 306 | 23 358 | 17 490 | 13 328 | 19 214 | 22 161 | 21 516 | 67 242 | 33 837 | 33 734 | - | - | - | - | 5 273 | |
430/8 |
22 415 | 5 043 | 24 490 | 8 590 | 18 639 | 18 306 | 23 358 | 17 490 | 13 328 | 19 214 | 22 161 | 21 516 | 67 242 | 33 837 | 33 734 | - | - | - | - | 5 273 | |
44 |
92 273 | 136 338 | 86 705 | 22 498 | 15 234 | 13 258 | 13 258 | 1 791 | 46 444 | 9 640 | 5 871 | 13 074 | 50 270 | 81 950 | 153 213 | 332 376 | 77 698 | 49 072 | 73 174 | 36 765 | |
440/4 |
92 273 | 136 338 | 86 705 | 22 498 | 15 234 | 13 258 | 13 258 | 1 791 | 46 444 | 9 640 | 5 871 | 13 074 | 50 270 | 81 950 | 153 213 | 332 376 | 77 698 | 49 072 | 73 174 | 36 765 | |
45 |
39 391 | 25 820 | 35 607 | 55 598 | 53 330 | 54 599 | 26 530 | 22 152 | 11 475 | 10 153 | 29 417 | 75 623 | 45 775 | 81 186 | 120 404 | 51 249 | 66 217 | 34 153 | 7 478 | 13 778 | |
450/3 |
39 391 | 25 820 | 35 607 | 55 598 | 53 330 | 54 599 | 26 530 | 22 152 | 11 475 | 10 153 | 29 417 | 72 623 | 45 775 | 81 186 | 112 241 | 46 450 | 61 653 | 29 786 | 3 266 | 13 778 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 000 | - | - | 8 163 | 4 799 | 4 564 | 4 367 | 4 212 | - | |
47/48 |
28 231 | 28 231 | 32 646 | 24 490 | 31 490 | 18 899 | 47 925 | 78 981 | 35 237 | 537 | - | 140 | 1 104 | 26 940 | 47 595 | 47 595 | 2 595 | 28 500 | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 440 | 2 500 | - | - | - | 44 600 | - | 807 | 51 971 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 257 | 7 141 | - | 1 170 | 4 200 | - | - | |
9900 |
100 473 | 73 128 | 76 285 | 120 968 | 114 276 | 138 922 | 120 870 | 132 853 | 87 430 | 64 897 | 52 267 | 87 246 | 51 691 | 182 672 | 124 250 | 141 980 | 197 350 | 77 773 | 44 123 | 19 600 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 | 241 | 5 856 | 33 442 | 89 200 | 86 145 | 34 523 | 31 080 | 9 560 | |
630 |
40 423 | 41 227 | 42 318 | 43 472 | 36 829 | 27 023 | 24 767 | 23 536 | 21 054 | 16 512 | 17 201 | 17 362 | 18 038 | 19 954 | 59 958 | 19 498 | 14 500 | 16 111 | 15 083 | 21 423 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 504 | 5 988 | 15 036 | 15 036 | 9 048 | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | -5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
4 167 | 4 073 | 3 096 | 3 596 | 3 403 | 7 778 | 3 436 | 2 782 | 4 627 | 1 500 | 1 492 | 1 507 | 2 728 | 3 338 | 2 228 | 545 | 1 535 | 791 | 364 | 972 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 787 | 8 724 | - | - | 4 143 | 3 973 | 4 649 | - | 6 | |
9901 |
55 883 | 27 828 | 30 871 | 73 900 | 74 044 | 104 120 | 92 667 | 111 535 | 50 245 | 40 897 | 18 538 | 53 310 | 21 636 | 153 524 | 28 622 | 32 737 | 95 170 | 26 348 | -2 404 | -12 355 | |
75/76B |
3 804 | 821 | 1 | 3 168 | - | 451 | - | 35 | - | 3 318 | 5 833 | 8 371 | 9 485 | 16 661 | - | 16 552 | 15 478 | 12 258 | 6 951 | 2 935 | |
75 |
3 804 | 821 | 1 | 3 168 | - | 451 | - | 35 | - | 3 318 | 5 833 | 8 371 | 9 485 | 16 661 | - | 16 552 | 15 478 | 12 258 | 6 951 | 2 935 | |
65/66B |
10 077 | 9 942 | 13 999 | 12 876 | 13 393 | 15 221 | 18 891 | 20 258 | 16 523 | 17 728 | 20 774 | 32 729 | 25 596 | 28 425 | 24 159 | 14 132 | 3 100 | 6 517 | 4 533 | 3 232 | |
65 |
10 077 | 9 942 | 13 999 | 12 876 | 13 393 | 15 221 | 18 891 | 20 258 | 16 523 | 17 728 | 20 774 | 32 729 | 25 596 | 28 425 | 24 159 | 14 132 | 3 100 | 6 517 | 4 533 | 3 232 | |
9903 |
49 610 | 18 707 | 16 873 | 64 192 | 60 651 | 89 350 | 73 777 | 91 312 | 33 722 | 26 487 | 3 597 | 27 165 | -3 199 | 143 017 | 11 604 | 31 014 | 104 745 | 31 640 | 14 | -12 658 | |
67/77 |
17 800 | 6 567 | 8 037 | 22 369 | 19 987 | 25 211 | 17 381 | 17 224 | 13 179 | 4 721 | 2 483 | 9 123 | -2 406 | 36 515 | 7 841 | 14 601 | 40 889 | 12 138 | - | -786 | |
9904 |
31 810 | 12 140 | 8 836 | 41 823 | 40 663 | 64 139 | 56 396 | 74 088 | 20 543 | 21 766 | 1 114 | 18 042 | -793 | 106 502 | 3 763 | 16 413 | 63 856 | 19 502 | 14 | -11 872 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 573 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
31 810 | 12 140 | 8 836 | 41 823 | 40 663 | 64 139 | 56 396 | 74 088 | 20 543 | 21 193 | 1 114 | 18 042 | -793 | 106 502 | 3 763 | 16 413 | 63 856 | 19 502 | 14 | -11 872 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
269 007 | 249 336 | 246 032 | 279 019 | 277 860 | 237 197 | 193 058 | 210 750 | 157 205 | 144 978 | 123 785 | 122 671 | 104 629 | 160 422 | 146 873 | 143 110 | 126 697 | 63 667 | 44 165 | 44 151 | |
14P |
237 197 | 237 197 | 237 197 | 237 197 | 237 197 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 46 837 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
31 810 | 12 140 | 8 836 | 41 823 | 40 663 | - | - | 39 088 | 7 749 | 8 316 | - | - | - | - | - | - | - | 826 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 826 | - | - | |
6921 |
31 810 | 12 140 | 8 836 | 41 823 | 40 663 | - | - | 39 088 | 7 749 | 8 316 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 46 837 | - | - | - | 20 000 | 35 000 | 12 794 | - | - | - | - | 55 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 46 837 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 35 000 | 12 794 | - | - | - | - | 55 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,3 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 486 | 1 216 | 1 771 | 1 886 | 1 794 | 1 839 | 638 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 29 jours après le délai. Déposés le 29 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00457408.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-08-2026 | 2026-00457408 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00409761 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00491582 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-08-2023 | 2023-00420932 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 26-09-2022 | 2022-20437081 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 31-08-2021 | 2021-64000489 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 26-11-2020 | 2020-72300061 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-59000392 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-09-2018 | 2018-67200454 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 23-01-2018 | 2018-02200099 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 31-08-2016 | 2016-56900004 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 28-08-2015 | 2015-56400251 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 03-10-2014 | 2014-63900245 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 13-09-2013 | 2013-58300506 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 21-08-2012 | 2012-43500161 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 20-07-2011 | 2011-32000475 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 07-07-2010 | 2010-28100479 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 15-07-2009 | 2009-43400220 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 14-07-2008 | 2008-41000317 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 10-07-2007 | 2007-38600242 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 07-07-2006 | 2006-43401503 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 20-07-2005 | 2005-53202199 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 02-07-2004 | 2004-39300124 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 11-07-2003 | 2003-43503196 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 29-08-2002 | 2002-51400953 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 96 306 | 69 055 | 73 189 | 117 371 | 110 873 | 131 143 | 117 434 | 135 071 | 71 299 | 57 409 | 35 739 | 70 672 | 39 674 | 173 478 | 88 580 | 52 235 | 109 670 | 42 459 | 12 679 | 9 068 | ||
| 72 233 | 53 367 | 51 154 | 85 294 | 77 492 | 91 162 | 81 162 | 97 624 | 41 597 | 38 278 | 18 315 | 35 404 | 17 245 | 126 456 | 63 721 | 35 911 | 78 356 | 35 613 | 15 097 | 9 551 | ||
| 11 387 | 0 | 3 348 | 27 151 | 76 046 | 25 582 | 18 782 | 48 944 | 148 354 | -24 083 | 4 185 | 18 238 | 59 694 | 2 415 | 348 320 | 312 326 | 1 356 | 3 972 | 57 794 | 8 993 | ||
| -730 | 730 | 0 | -76 | 74 | -5 | -101 | -102 | -101 | 290 | -130 | -1 117 | -1 680 | -52 406 | -85 192 | 105 656 | -13 692 | 48 594 | -537 | - | ||
| -86 042 | -99 840 | -100 772 | -53 401 | -59 026 | -40 539 | -71 864 | -75 168 | -58 768 | -29 120 | -50 041 | -41 024 | -58 395 | -37 821 | -59 566 | 91 037 | 146 287 | 131 377 | 69 615 | 60 293 | ||
| 52,9 % | 46,7 % | 44,0 % | 47,7 % | 42,1 % | 38,8 % | 31,6 % | 26,6 % | 22,5 % | 27,3 % | 22,0 % | 19,3 % | 15,9 % | 15,2 % | 6,9 % | 18,2 % | 44,4 % | 28,2 % | 29,8 % | 45,8 % | ||
| 0,63 | 0,60 | 0,56 | 0,66 | 0,63 | 0,72 | 0,52 | 0,53 | 0,59 | 0,57 | 0,48 | 0,72 | 0,70 | 0,85 | 0,85 | 1,20 | 1,93 | 2,07 | 1,77 | 1,88 | ||
| 0,89 | 1,14 | 1,27 | 1,10 | 1,38 | 1,57 | 2,16 | 2,76 | 3,43 | 2,66 | 3,54 | 4,18 | 5,30 | 5,60 | 13,55 | 4,50 | 1,25 | 2,54 | 2,35 | 1,18 | ||
| 7,9 % | 3,3 % | 2,5 % | 10,6 % | 11,5 % | 20,4 % | 22,6 % | 34,7 % | 11,8 % | 13,1 % | 0,8 % | 12,6 % | -0,6 % | 84,4 % | 5,6 % | 10,0 % | 43,4 % | 23,4 % | 0,0 % | -18,6 % | ||
| 4,2 % | 1,5 % | 1,1 % | 5,0 % | 4,8 % | 7,9 % | 7,1 % | 9,2 % | 2,6 % | 3,6 % | 0,2 % | 2,4 % | -0,1 % | 12,8 % | 0,4 % | 1,8 % | 19,3 % | 6,6 % | 0,0 % | -8,5 % | ||
| 9,56 | 6,95 | 5,23 | 9,12 | 8,28 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 387 € | - | 3 348 € | 27 151 € | 76 046 € |
| 40 423 € | 41 227 € | 42 318 € | 43 472 € | 36 829 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur SOLUTION 2.0
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 101 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 53,3 % à 47,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeantCHOUVEL MARTIAL
Administrateur
depuis le 22-06-2000
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 29-08-2026
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiCHOUVEL MARTIAL
Administrateur
Administrateur
Administration
Mandats en liste
- CHOUVEL MARTIAL
- Administrateur, du 22-06-2000 à ce jour
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Réseau & groupe
Pas de groupe
SOLUTION 2.0 n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : CHOUVEL MARTIAL. SOLUTION 2.0 n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Rue du Cerisier 29, 1490 Court-Saint-Etienne · 4 autres entreprises| SOLUTION 3.0
siège depuis le 15-10-2010 · fondée en 2010 · capitaux propres négatifs (2025) |
1 ETP (2025) 0830.306.043 |
| ETSN Santé Bien-être
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| Ortmans, Murielle (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-04-2011 |
fondée en 2018 0835.542.954 |
Chronologie
Chronologie
34 événements depuis 2000Dépôts
Financier
Établissements
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 29 jours de retard
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0472193822
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 26 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 61 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 57 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 118 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2018
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 213 219 € ▲22,4 % Après 5 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 213 219 €.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 59 jours de retard
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 176 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2014
De nouveau bénéficiaire net 18 042 € Le résultat net est de 18 042 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 64 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 44 jours de retard
2012
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 106 502 € ▲2 730 % Le résultat d'exploitation de 153 524 € et le résultat net de 106 502 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 21 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 11 jours avant l'échéance
2010
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 163 570 € ▲11,2 % Après 4 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 163 570 €.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 24 jours avant l'échéance
2009
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 147 157 € ▲76,7 % Après 3 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 147 157 €.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 16 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 17 jours avant l'échéance
2007
De nouveau bénéficiaire net 14 € Le résultat net est de 14 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 21 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
Premier établissement Rue du Cerisier 29, Court-Saint-Etienne
2000
Constitution publié le 05-07-2000
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0472.193.822
- Numéro de TVA
- BE 0472.193.822
- Identifiant Peppol
- 0208:0472193822
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 26-06-2000
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-10-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- SOLUTION 2.0 en français
- Type d'entité
- Personne morale
Activités
NACEBEL 202573110
Activités d’agence de publicité activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
73110
Activités des agences de publicité activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74401
Agences de publicité activité principale
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Cerisier 29 siège 1490 Court-Saint-Etienne 18130 Activités de pré-presse | 30-07-2002 | 2.099.164.528 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 2 149 m²
- Bâtiments
- 138 m²
- Volume, LiDAR
- 964 m³
- Bâtiment le plus haut
- 8,2 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25023K0224/00E003 | 2 149 m² | 1 · 138 m² | 8,2 m · 2 |