SOLMAR
ActifRésumé
SOLMAR est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,3 M € et un résultat net de 395 817 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 173 entreprises du même secteur (NACE 79, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,3 M €
- Bénéfice
- 395 817 €
Pourquoi 96abaisse le risqueTaille : total du bilan 3,6 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-07-2026)Constituée en 1993Liquidité : ratio de liquidité 1,59, trésorerie 942 733 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 79, petites entreprises) : elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 79) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 395 817 € ▲149%
- Capitaux propres au-delà de 1 M €capitaux propres 1,3 M € ▲45%
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 159 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 79 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +149 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 17 800 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 107 953 € | 199 735 € | 252 001 € | 248 443 € | 253 521 € | ▲ 2,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 021 € | 65 046 € | 49 274 € | 35 372 € | 32 582 € | 27 308 € | 42 773 € | 54 294 € | ▲ 26,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 730 € | 1 980 € | 2 405 € | 3 884 € | 7 687 € | ▲ 97,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 348 021 € | 554 177 € | -484 062 € | -159 414 € | 630 375 € | 664 762 € | 501 801 € | 849 882 € | ▲ 69,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 84 477 € | 164 253 € | -671 928 € | -305 470 € | 396 079 € | 383 048 € | 206 701 € | 534 380 € | ▲ 159 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 133 001 € | 2 954 € | 8 248 € | 26 446 € | 72 060 € | ▲ 172 % |
| Produits financiers récurrents75 | 744 € | 421 € | 4 319 € | 4 € | 193 € | 7 513 € | 26 446 € | 68 436 € | ▲ 159 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 132 997 € | 2 760 € | 735 € | - | 3 625 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 207 € | 15 455 € | 9 333 € | 12 082 € | 42 324 € | ▲ 250 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 309 € | 3 042 € | 3 181 € | 4 207 € | 10 019 € | 9 333 € | 12 082 € | 32 759 € | ▲ 171 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 5 436 € | - | - | 9 565 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 81 001 € | 169 585 € | -631 420 € | -176 676 € | 383 578 € | 381 963 € | 221 066 € | 564 117 € | ▲ 155 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 20 120 € | 2 573 € | 5 276 € | 1 944 € | 67 296 € | 73 075 € | 62 312 € | 168 300 € | ▲ 170 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 60 881 € | 167 012 € | -636 696 € | -178 620 € | 316 282 € | 308 888 € | 158 754 € | 395 817 € | ▲ 149 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 60 881 € | 167 012 € | -636 696 € | -178 620 € | 316 282 € | 308 888 € | 158 754 € | 395 817 € | ▲ 149 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 3,6 M € | ▲ 22,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 194 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 122 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 199 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | ▲ 396 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 372 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 6,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,06 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▼ 4,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 200 € | 350 € | 375 € | 375 € | 375 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | ▲ 10,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 83,2 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 83,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 30,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 21,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 68,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | ▲ 72,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,9 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 17,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0 € | 0,004 M € | 0,05 M € | ▲ 12× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 3,6 M € | ▲ 22,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 45,0 % |
| Apport10/11 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 150 € | 150 € | 150 € | 150 € | 150 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 150 € | 150 € | 150 € | 150 € | 150 € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 49,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 49,6 % |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | ▲ 12,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,04 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 119 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 119 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | = |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 10,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 19,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 19,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | - | 1,5 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 32,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 32,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 0,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 221 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,05 M € | ▲ 14× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 63,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 306 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 60 881 € | 167 012 € | -636 696 € | -178 620 € | 316 282 € | 308 888 € | 158 754 € | 395 817 € | ▲ 149 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 021 € | 65 046 € | 49 274 € | 35 372 € | 32 582 € | 27 308 € | 42 773 € | 54 294 € | ▲ 26,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 79 902 € | 232 058 € | -587 422 € | -143 247 € | 348 864 € | 336 195 € | 201 527 € | 450 111 € | ▲ 123 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -137 204 € | -49 731 € | -16 605 € | -20 887 € | -88 188 € | -74 356 € | -438 278 € | ▼ 489 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -659 789 € | 540 781 € | 30 260 € | -812 047 € | -183 610 € | 343 645 € | -199 959 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 02-07-2026 | 2026-00265245 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00195012 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 14-06-2024 | 2024-00129567 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 09-06-2023 | 2023-00120048 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-06-2022 | 2022-20120834 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-58600056 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-64900114 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-08-2019 | 2019-63700237 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-55500399 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-50400183 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 5 mentions · 48 264 € octroyés · 48 264 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 2 085 € | 3 885 € |
| 2023 | 1 | 3 801 € | 2 001 € |
| 2022 | 3 | 42 378 € | 42 378 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Morena Vetrugnopersonne physiqueSourceses propres comptes 2025100 %
Selon les comptes annuels 2025 de SOLMAR et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 17-12-2024 Capital mentionné dans l'acte · 74 368 € · 412 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 6.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-12
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital · Siège statutaire · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-12-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 74 368 €
- Siège statutaire, « 3630 Maasmechelen,Pauwengraaf 20 » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73013D0823/00A000 | Flandre | 219 m² | 1 · 140 m² | 10,5 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SOLMAR
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, mag,bij enkel besluit van het bestuursorgaan,administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad van bestuur, collegiaal, minimum door wet voorgeschreven » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Capital autoriséLe montant dont l'organe d'administration peut augmenter le capital sans nouvelle décision des actionnaires.
- « Bevoegdheid kan worden verleend, in één of meer malen het kapitaal te verhogen,op data en tegen voorwaarden die het bestuursorgaan zal… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mercredi de mai à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beraadslaagt zoals inzake statutenwijziging, besluit van de algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Een of meer vereffenaars, om welke reden en op welk ogenblik ook » (acte en néerlandais)« Na aanzuivering schulden,lasten,kosten of consignatie nodige gelden, netto-actief in geld of effecten naar verhouding aantal aandelen » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte