Capitaux propres
Solid Thinking a versé 1,6 M € de dividende. C'est 2 369 % du bénéfice de 2025.
Solid Thinking a versé 1,6 M € de dividende. C'est 2 369 % du bénéfice de 2025.
Le résultat a baissé en 2025 de 685 695 € à 67 409 €.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 109 653 € à 1,4 M €.
Les comptes 2017 sont arrivés avec 3 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Plus de capitaux propres que 90 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 323 509 € · 10 866 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-11-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que Solid Thinking aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Solid Thinking : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour Solid Thinking. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,66 (45,59 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 27,9 % et la trésorerie 25,5 % du total du bilan. 28,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 58 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Solid Thinking Hasselt | 4,8 M € | 90 678 € | 71,9 % | 1 |
| JLV Frasnes-lez-Anvaing | 5,3 M € | 89 708 € | 95,0 % | 1 |
| WGT Retie | 5,2 M € | 101 476 € | 99,1 % | 1 |
| GOFFETTE Active Chiny | 7,2 M € | 86 994 € | 99,4 % | 1 |
| Great Balls of Fire Schilde | 3,7 M € | 77 411 € | 89,1 % | 1 |
| SVMH Villers-le-Bouillet | 3,6 M € | 129 715 € | 12,3 % | 1 |
| A & L ADVISORY Kraainem | 4,1 M € | 112 453 € | 11,4 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Solid Thinking : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,6 M € et 7,2 M €, constituées entre 2008 et 2015.
Solid Thinking dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 75 830 € en 2013 à 90 678 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 280 000 €.
Au-dessus de 68 % des 10 856 entreprises en 2025.
Au-dessus de 66 % des 10 478 entreprises en 2025.
Au-dessus de 32 % des 10 725 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
4,8 M | 5,1 M | 4,6 M | 3,5 M | 2,0 M | 316 545 | 286 028 | 225 683 | 185 878 | 111 690 | 135 818 | 217 619 | 95 496 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
21/28 |
1,2 M | 122 843 | 38 975 | 51 791 | 39 066 | 3 683 | 0 | 351 | 702 | 3 686 | 192 | 523 | 358 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
22/27 |
1,2 M | 122 843 | 38 975 | 51 791 | 39 066 | 3 683 | 0 | 351 | 702 | 3 686 | 192 | 523 | 358 | |
22 |
1,2 M | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
23 |
544 | 965 | 1 386 | 1 807 | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
24 |
87 847 | 121 878 | 37 589 | 49 983 | 39 066 | 3 683 | 0 | 351 | 702 | 3 686 | 192 | 523 | 358 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
29/58 |
3,6 M | 5,0 M | 4,5 M | 3,5 M | 1,9 M | 312 862 | 286 028 | 225 333 | 185 177 | 108 004 | 135 626 | 217 096 | 95 138 | |
29 |
959 581 | 959 581 | 820 400 | 883 700 | 917 000 | 77 500 | 46 380 | 49 680 | 52 980 | 40 700 | 58 553 | 0 | - | |
290 |
- | - | - | - | 0 | 50 000 | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
291 |
959 581 | 959 581 | 820 400 | 883 700 | 917 000 | 27 500 | 46 380 | 49 680 | 52 980 | 40 700 | 58 553 | 0 | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
40/41 |
188 779 | 146 040 | 61 691 | 66 504 | 37 960 | 20 262 | 27 907 | 74 568 | 45 196 | 18 880 | 10 577 | 7 483 | 12 040 | |
40 |
54 186 | 73 274 | 25 299 | 31 659 | 3 078 | 1 382 | 13 043 | 11 234 | 41 896 | - | - | 7 483 | 6 816 | |
41 |
134 594 | 72 767 | 36 392 | 34 845 | 34 882 | 18 880 | 14 864 | 63 334 | 3 300 | 18 880 | 10 577 | 0 | 5 223 | |
50/53 |
1,1 M | 3,4 M | 2,6 M | 569 573 | 513 709 | 11 270 | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
54/58 |
1,2 M | 472 001 | 1,0 M | 2,0 M | 438 922 | 195 181 | 206 042 | 96 837 | 84 461 | 46 839 | 65 667 | 208 795 | 82 295 | |
490/1 |
79 807 | 46 540 | 37 946 | 10 329 | 17 847 | 8 649 | 5 699 | 4 247 | 2 539 | 1 585 | 829 | 818 | 803 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
4,8 M | 5,1 M | 4,6 M | 3,5 M | 2,0 M | 316 545 | 286 028 | 225 683 | 185 878 | 111 690 | 135 818 | 217 619 | 95 496 | |
10/15 |
3,5 M | 5,0 M | 4,4 M | 3,4 M | 1,9 M | 265 258 | 267 051 | 198 229 | 141 497 | 73 065 | 47 601 | 20 410 | 70 270 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 0 | 18 600 | 18 600 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
100 |
- | - | - | - | - | 0 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
13 |
3,5 M | 5,0 M | 4,4 M | 3,4 M | 1,8 M | 244 960 | 246 960 | 178 960 | 122 285 | 53 860 | 28 860 | 1 860 | 51 720 | |
130/1 |
- | - | - | - | 0 | 1 860 | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
133 |
3,5 M | 5,0 M | 4,4 M | 3,4 M | 1,8 M | 243 100 | 245 100 | 177 100 | 120 425 | 52 000 | 27 000 | 0 | 49 860 | |
14 |
2 935 | 2 935 | 2 890 | 2 053 | 1 739 | 1 698 | 1 491 | 669 | 662 | 655 | 191 | 0 | - | |
15 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
17/49 |
1,4 M | 110 873 | 174 637 | 111 251 | 102 285 | 51 288 | 18 978 | 27 454 | 44 382 | 38 625 | 88 217 | 197 209 | 25 226 | |
17 |
- | - | - | - | 0 | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
170/4 |
- | - | - | - | 0 | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
175 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
42/48 |
1,4 M | 109 653 | 172 312 | 110 796 | 96 104 | 49 823 | 14 606 | 24 954 | 43 382 | 38 625 | 87 017 | 197 209 | 22 226 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | 2 494 | - | 0 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | 2 494 | - | 0 | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
44 |
3 801 | 30 641 | 6 997 | 7 055 | 4 510 | 3 403 | 3 840 | 1 117 | 31 651 | 20 885 | 13 666 | 4 463 | 156 | |
440/4 |
3 801 | 30 641 | 6 997 | 7 055 | 4 510 | 3 403 | 3 840 | 1 117 | 31 651 | 20 885 | 13 666 | 4 463 | 156 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
45 |
13 161 | 13 452 | 99 653 | 99 265 | 83 842 | 10 345 | 1 235 | 19 059 | 10 139 | 12 380 | 72 348 | 84 936 | 22 070 | |
450/3 |
500 | 488 | 86 032 | 83 789 | 70 213 | 10 345 | 1 235 | 19 059 | 10 139 | 12 380 | 72 348 | 49 925 | 22 070 | |
454/9 |
12 661 | 12 963 | 13 621 | 15 475 | 13 630 | - | 0 | - | - | - | - | 35 011 | - | |
47/48 |
1,3 M | 65 561 | 65 663 | 4 477 | 7 751 | 36 075 | 9 531 | 4 779 | 1 591 | 2 866 | 1 003 | 107 811 | - | |
492/3 |
7 745 | 1 220 | 2 325 | 455 | 6 182 | 1 464 | 4 372 | 2 500 | 1 000 | - | 1 200 | 0 | 3 000 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | |
76A |
0 | 11 336 | 0 | 2 811 | 9 038 | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
9900 |
90 678 | 947 524 | 1,6 M | 2,6 M | 2,4 M | 44 029 | 102 083 | 99 992 | 118 016 | 48 742 | 43 834 | 139 669 | 75 830 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | |
62 |
63 732 | 57 748 | 72 257 | 77 721 | 48 367 | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
630 |
57 642 | 24 315 | 12 816 | 12 229 | 7 017 | 1 842 | 351 | 351 | 351 | 1 860 | 331 | 413 | 1 222 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
640/8 |
2 658 | 2 496 | 1 148 | 1 209 | 790 | 1 085 | 1 338 | 4 741 | 1 446 | 1 971 | 509 | 544 | 782 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
66A |
- | - | 0 | 3 406 | - | - | 0 | - | 2 220 | - | - | 0 | - | |
9901 |
-33 354 | 862 966 | 1,5 M | 2,5 M | 2,3 M | 41 102 | 100 395 | 94 900 | 114 000 | 44 911 | 42 994 | 138 712 | 73 826 | |
75/76B |
150 408 | 112 587 | 85 009 | 35 354 | 10 201 | 1 633 | 1 389 | 1 768 | 961 | 1 611 | 2 810 | 570 | 101 | |
75 |
150 408 | 112 587 | 85 009 | 35 190 | 9 656 | 1 633 | 1 389 | 1 768 | 961 | 1 611 | 2 810 | 570 | 101 | |
76B |
- | - | 0 | 164 | 546 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
12 809 | -22 492 | 17 360 | 30 687 | 11 411 | 2 448 | 1 118 | 722 | 636 | 322 | 1 631 | 328 | 163 | |
65 |
12 809 | -22 492 | 17 360 | 30 687 | 11 411 | 2 448 | 1 118 | 722 | 636 | 322 | 1 631 | 328 | 163 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
104 245 | 998 044 | 1,6 M | 2,5 M | 2,3 M | 40 288 | 100 665 | 95 946 | 114 325 | 46 200 | 44 173 | 138 954 | 73 764 | |
67/77 |
36 837 | 312 349 | 491 250 | 785 529 | 730 741 | 15 081 | 31 844 | 39 264 | 45 892 | 18 336 | 16 982 | 48 771 | 22 044 | |
9904 |
67 409 | 685 695 | 1,1 M | 1,7 M | 1,6 M | 25 207 | 68 822 | 56 682 | 68 432 | 27 864 | 27 191 | 90 183 | 51 720 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
9905 |
67 409 | 685 695 | 1,1 M | 1,7 M | 1,6 M | 25 207 | 68 822 | 56 682 | 68 432 | 27 864 | 27 191 | 90 183 | 51 720 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
70 343 | 688 585 | 1,1 M | 1,7 M | 1,6 M | 26 698 | 69 491 | 57 344 | 69 087 | 28 055 | 27 191 | 90 183 | 51 720 | |
14P |
2 935 | 2 890 | 2 053 | 1 739 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
1,6 M | 68 000 | 56 675 | 120 285 | 0 | 27 000 | 0 | - | - | - | - | 49 860 | - | |
691/2 |
67 409 | 685 650 | 1,0 M | 1,7 M | 1,6 M | 25 000 | 68 000 | 56 675 | 68 425 | 25 000 | 27 000 | 0 | 51 720 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 | 1 860 | |
6921 |
67 409 | 685 650 | 1,0 M | 1,7 M | 1,6 M | 25 000 | 68 000 | 56 675 | 68 425 | 25 000 | 27 000 | 0 | 49 860 | |
694/7 |
1,6 M | 68 000 | 100 675 | 120 285 | 0 | 27 000 | 0 | - | - | 2 400 | - | 140 043 | - | |
694 |
1,6 M | 68 000 | 100 675 | 120 285 | 0 | 27 000 | 0 | - | - | 2 400 | - | 140 043 | - | |
695 |
- | - | - | - | 0 | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | 0 | - | |
Heures prestées1013 |
2 008 | 2 016 | 2 008 | 2 032 | 1 344 | - | - | - | - | - | - | 0 | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 21-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-11-2025 | schéma abrégé | 21-05-2026 | 2026-00117884 | |
| 30-11-2024 | schéma abrégé | 19-05-2025 | 2025-00099166 | |
| 30-11-2023 | schéma abrégé | 23-05-2024 | 2024-00096024 | |
| 30-11-2022 | schéma micro | 28-03-2023 | 2023-00046880 | |
| 30-11-2021 | schéma micro | 21-03-2022 | 2022-08000527 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 14-09-2021 | 2021-67300314 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 15-09-2020 | 2020-53200176 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 16-09-2019 | 2019-64400296 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 10-10-2018 | 2018-69200132 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 03-11-2017 | 2017-69300060 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 15-09-2016 | 2016-60100095 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 18-09-2015 | 2015-59500578 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 17-09-2014 | 2014-58700074 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 31-10-2013 | 2013-64500011 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 288 | 887 281 | 1,5 M | 2,5 M | 2,3 M | 42 944 | 100 746 | 95 251 | 114 351 | 46 771 | 43 325 | 139 125 | 75 048 | ||
| 125 050 | 710 010 | 1,1 M | 1,7 M | 1,6 M | 27 049 | 69 173 | 57 033 | 68 783 | 29 724 | 27 522 | 90 596 | 52 942 | ||
| 1,2 M | 121 347 | 0 | 62 433 | 1 645 | 5 525 | 0 | 0 | -2 634 | 5 353 | -0 | 578 | 660 | ||
| 761 722 | -557 803 | -923 979 | 1,5 M | 243 741 | -10 861 | 109 205 | 12 376 | 37 622 | -18 828 | -143 128 | 126 500 | - | ||
| 2,2 M | 4,9 M | 4,4 M | 3,4 M | 1,8 M | 263 039 | 271 422 | 200 378 | 141 795 | 69 379 | 48 609 | 19 887 | 72 912 | ||
| 71,9 % | 97,8 % | 96,2 % | 96,9 % | 94,8 % | 83,8 % | 93,4 % | 87,8 % | 76,1 % | 65,4 % | 35,0 % | 9,4 % | 73,6 % | ||
| 2,66 | 45,59 | 26,29 | 31,44 | 20,04 | 6,28 | 19,58 | 9,03 | 4,27 | 2,80 | 1,56 | 1,10 | 4,28 | ||
| 0,39 | 0,02 | 0,04 | 0,03 | 0,05 | 0,19 | 0,07 | 0,14 | 0,31 | 0,53 | 1,85 | 9,66 | 0,36 | ||
| 1,9 % | 13,7 % | 24,3 % | 49,1 % | 84,9 % | 9,5 % | 25,8 % | 28,6 % | 48,4 % | 38,1 % | 57,1 % | 441,9 % | 73,6 % | ||
| 1,4 % | 13,4 % | 23,4 % | 47,6 % | 80,5 % | 8,0 % | 24,1 % | 25,1 % | 36,8 % | 24,9 % | 20,0 % | 41,4 % | 54,2 % | ||
| 1,90 | -39,45 | 86,77 | 80,67 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-11-2025 | 30-11-2024 | 30-11-2023 | 30-11-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1 | 1 | - | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-11-2025 | 30-11-2024 | 30-11-2023 | 30-11-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,2 M € | 121 347 € | - | 62 433 € |
| 57 642 € | 24 315 € | 12 816 € | 12 229 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 33 354 €, après un bénéfice de 862 966 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2013.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 2,2 % à 28,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Solid Thinking n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-06-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Henri Eyckmansstraat 19 siège 3511 Hasselt | 17-11-2011 | 2.204.398.838 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71483E0232/00M000 | 820 m² | 1 · 133 m² | 9,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.