Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Dont 116 383 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les comptes 2022 sont arrivés avec 2 jours de retard. Les quatre autres ont été déposés à temps.
Moins de capitaux propres que 87 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 360 959 € · 9 897 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 646 entreprises avaient le même profil que Solid Surface Company aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,9 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Solid Surface Company est plus basse : 1,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Solid Surface Company que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 646 entreprises, pas d'une prévision pour Solid Surface Company. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,05 (1,18 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 85,1 % et la trésorerie 11,9 % du total du bilan. 97 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Solid Surface Company Brakel | 136 831 € | -5 020 € | 3,0 % | - |
| BPH SOLUTION La Hulpe | 93 074 € | 1 144 € | 47,6 % | - |
| TWSM Europe Anvers | 111 767 € | 5 297 € | -15,8 % | - |
| Tini Products Beringen | 118 331 € | 6 209 € | 40,2 % | - |
| RT Fusion Evergem | 94 724 € | 10 998 € | 46,7 % | - |
| R A FASHION Anderlecht | 138 001 € | 10 521 € | 46,2 % | - |
| Storia Verde Genk | 32 093 € | -12 819 € | -183,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Solid Surface Company : « Commerce de gros de produits d'entretien » (NACE 46442). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 32 100 € et 138 000 €, constituées entre 2014 et 2023.
Solid Surface Company dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 48 115 € en 2021 à -5 020 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Au-dessus de 14 % des 9 901 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 9 664 entreprises en 2025.
Au-dessus de 10 % des 9 779 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
136 831 | 128 980 | 155 423 | 144 591 | 156 690 | |
21/28 |
14 720 | 356 | 657 | 1 132 | 1 623 | |
22/27 |
14 720 | 356 | 657 | 1 132 | 1 623 | |
23 |
86 | 356 | 657 | 958 | 1 259 | |
24 |
14 634 | - | - | 174 | 364 | |
29/58 |
122 111 | 128 624 | 154 766 | 143 459 | 155 067 | |
3 |
29 321 | 43 950 | 52 880 | 66 263 | 56 156 | |
30/36 |
29 321 | 43 950 | 52 880 | 66 263 | 56 156 | |
40/41 |
75 631 | 64 081 | 63 194 | 45 738 | 84 783 | |
40 |
2 655 | 4 032 | 9 921 | 12 979 | 30 576 | |
41 |
72 977 | 60 049 | 53 273 | 32 758 | 54 207 | |
54/58 |
16 235 | 19 698 | 37 904 | 30 979 | 13 519 | |
490/1 |
924 | 895 | 788 | 480 | 609 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
136 831 | 128 980 | 155 423 | 144 591 | 156 690 | |
10/15 |
4 104 | 19 550 | 23 707 | 8 826 | 5 815 | |
10/11 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
13 |
815 | 815 | 815 | 815 | 815 | |
133 |
815 | 815 | 815 | 815 | 815 | |
14 |
-1 710 | 13 735 | 17 892 | 3 011 | - | |
17/49 |
132 727 | 109 430 | 131 716 | 135 766 | 150 875 | |
17 |
11 004 | - | - | - | - | |
170/4 |
11 004 | - | - | - | - | |
42/48 |
116 383 | 109 430 | 131 716 | 135 766 | 149 079 | |
42 |
4 271 | - | - | - | - | |
43 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
439 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
44 |
8 480 | 7 990 | 14 865 | 31 456 | 37 086 | |
440/4 |
8 480 | 7 990 | 14 865 | 31 456 | 37 086 | |
45 |
3 632 | 1 441 | 16 851 | 4 310 | 11 992 | |
450/3 |
3 632 | 1 441 | 16 851 | 4 310 | 11 423 | |
454/9 |
- | - | - | - | 570 | |
492/3 |
5 340 | - | - | - | 1 796 | |
| Compte de résultats | ||||||
76A |
- | 1 136 | - | - | - | |
9900 |
-5 020 | 4 132 | 23 346 | 34 231 | 48 115 | |
62 |
- | - | - | 27 192 | 38 473 | |
630 |
2 255 | 301 | 475 | 491 | 452 | |
640/8 |
531 | 525 | 595 | 122 | 695 | |
9901 |
-7 806 | 3 306 | 22 276 | 6 426 | 8 494 | |
75/76B |
288 | 184 | 2 226 | 3 186 | 179 | |
75 |
288 | 184 | 2 226 | 3 186 | 179 | |
65/66B |
7 927 | 7 186 | 4 410 | 4 733 | 5 384 | |
65 |
7 927 | 7 186 | 4 410 | 4 733 | 5 384 | |
9903 |
-15 445 | -3 696 | 20 092 | 4 879 | 3 289 | |
67/77 |
- | 460 | 5 211 | 1 868 | 2 474 | |
9904 |
-15 445 | -4 157 | 14 881 | 3 011 | 815 | |
9905 |
-15 445 | -4 157 | 14 881 | 3 011 | 815 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
-1 710 | 13 735 | 17 892 | 3 011 | 815 | |
14P |
13 735 | 17 892 | 3 011 | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 815 | |
6921 |
- | - | - | - | 815 | |
| Bilan social | ||||||
9087 |
- | - | - | 0,1 | 0,9 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | 121 | 1 761 | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00104410 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 30-04-2025 | 2025-00088871 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 30-04-2024 | 2024-00081059 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 02-05-2023 | 2023-00083045 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 30-03-2022 | 2022-09100570 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -5 552 | 3 607 | 22 751 | 6 917 | 8 946 | ||
| -13 191 | -3 856 | 15 356 | 3 502 | 1 267 | ||
| 16 619 | 0 | 0 | 0 | 2 075 | ||
| -3 463 | -18 205 | 6 924 | 17 461 | - | ||
| 5 729 | 19 194 | 23 050 | 7 694 | 5 988 | ||
| 3,0 % | 15,2 % | 15,3 % | 6,1 % | 3,7 % | ||
| 1,05 | 1,18 | 1,17 | 1,06 | 1,04 | ||
| 0,80 | 0,77 | 0,77 | 0,57 | 0,66 | ||
| 32,34 | 5,60 | 5,56 | 15,38 | 25,95 | ||
| -376,3 % | -21,3 % | 62,8 % | 34,1 % | 14,0 % | ||
| -11,3 % | -3,2 % | 9,6 % | 2,1 % | 0,5 % | ||
| -0,70 | 0,50 | 5,16 | 1,46 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2022 |
|---|---|
| 0,1 | |
| Entrées | 1 |
| Sorties | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 16 619 € | - | - | - |
| 2 255 € | 301 € | 475 € | 491 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 7 806 €, après un bénéfice de 3 306 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 84,8 % à 97,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes
Solid Surface Company n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : MISEREZ Bart.
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Industrielaan 24 siège 9660 Brakel 22240 Fabrication d’éléments en matières plastiques pour la construction | 04-02-2020 | 2.299.033.226 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 45034C0864/00B000 | 1 480 m² | 1 · 1 263 m² | 7,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.