Solid-Property
ActifRésumé
Solid-Property est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,8 M € et un résultat net de -574 166 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 868 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,6 ETP
- Capitaux propres
- 2,8 M €
- Perte
- -574 166 €
- Société mère
- SOLID CAPITAL · 99,6 %
- Direction
- 4 membres
- Solid beheer & ontwikkelingAdministrateur délégué · représentant permanent Bart VAN DER PAAL
Pourquoi 62augmente le risqueCapitaux propres 2,8 M € (12,4 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 1,13, trésorerie 342 717 €1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 22-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 11-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : AB+plan (administrateur)Transfert de siège
- Démission : SOLID BEHEER & ONTWIKKELING…Représentant permanent : Bart VAN…
- Démissions : Lacour,Arlette Yvonne Maggy (administrateur)…Représentants permanents : Van der…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 176 041 € après 1,7 M € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | 11,0 M € | 9,2 M € | 8,8 M € | ▼ 3,9 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 11,0 M € | 7,9 M € | 8,8 M € | ▲ 11,3 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 15,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,005 M € | - | 1,3 M € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | 8,9 M € | 7,5 M € | 9,0 M € | ▲ 20,8 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | 7,7 M € | 6,3 M € | 6,5 M € | ▲ 3,5 % |
| Achats600/8 | - | - | - | - | 9,8 M € | 9,4 M € | 8,8 M € | ▼ 7,4 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | -2,2 M € | -3,1 M € | -2,2 M € | ▲ 29,4 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 6,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 9,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 89,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 13,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 1,4 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | -0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,002 M € | 97 € | 171 € | 0,2 M € | ▲ 111 339 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,001 M € | 498 € | 45 € | 97 € | 171 € | 0,1 M € | ▲ 63 436 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | - | - | 0,09 M € | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 0 € | 13 € | ▲ 18 471 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 97 € | 171 € | 0,01 M € | ▲ 8 024 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0,002 M € | - | - | 0,08 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 21,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 0,5 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 7,9 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 174 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 146 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | -0,7 M € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | ▲ 1 261 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | ▲ 1 261 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | -0,6 M € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | 0,9 M € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,9 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | -0,1 M € | 0,4 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 5,9 M € | 5,7 M € | 6,2 M € | 8,0 M € | 9,8 M € | 13,4 M € | 22,6 M € | ▲ 68,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 18,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 74,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 78,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 378 € | 0,003 M € | ▲ 646 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | ▼ 55,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,003 M € | ▼ 97,3 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,003 M € | ▼ 97,3 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,003 M € | ▼ 97,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 4,7 M € | 4,7 M € | 5,3 M € | 7,3 M € | 9,1 M € | 13,0 M € | 22,2 M € | ▲ 70,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3,3 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 5,2 M € | 7,4 M € | 10,5 M € | 12,7 M € | ▲ 21,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 5,2 M € | 7,4 M € | 10,5 M € | 12,7 M € | ▲ 21,1 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - |
| Immeubles destinés à la vente35 | - | - | - | - | 7,4 M € | 10,5 M € | 12,7 M € | ▲ 21,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 2,2 M € | 9,1 M € | ▲ 319 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 7,3 M € | ▲ 1 661 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,2 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▲ 1,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 1,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 61,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 5,9 M € | 5,7 M € | 6,2 M € | 8,0 M € | 9,8 M € | 13,4 M € | 22,6 M € | ▲ 68,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 3,2 M € | 3,7 M € | 2,8 M € | ▼ 23,8 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,4 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | ▼ 72,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,3 M € | 1,3 M € | 0,3 M € | ▼ 72,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 2,6 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - |
| Dettes17/49 | 4,3 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | 5,5 M € | 6,6 M € | 9,4 M € | 19,8 M € | ▲ 111 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 36,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 36,1 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 36,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,6 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 5,1 M € | 6,3 M € | 9,2 M € | 19,7 M € | ▲ 115 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 5,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 2,3 M € | 2,5 M € | 4,8 M € | 14,8 M € | ▲ 209 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 2,3 M € | 2,5 M € | 4,8 M € | 14,8 M € | ▲ 209 % |
| Dettes commerciales44 | 0,7 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 1,5 M € | 2,7 M € | 4,2 M € | ▲ 56,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2,0 M € | 1,5 M € | 2,7 M € | 4,2 M € | ▲ 56,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | 0,01 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 14,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 30,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 9,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 0,5 M € | ▼ 66,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | -0,6 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 89,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | -0,5 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | -0,003 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | -0,8 M € | -0,005 M € | ▲ 99,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Laura BELLIS |
|
| Solid beheer & ontwikkeling |
|
| Bellis,Laura Chris Marie |
|
| Bellis,Thomas Michel Mon |
|
| AB+plan |
|
| Lacour, Arlette Yvonne Maggy |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- SOLID CAPITAL
- Solid-Property
Société mère ultime connue : SOLID CAPITAL. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
99,6 %
- Laurent Bellispersonne physique0,4 %
Selon les comptes annuels au 30-06-2025 de Solid-Property et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-10
Acte du Moniteur
Démission : AB+plan (administrateur)Transfert de siège3 constatations ▸
- Transfert de siège, Werchtersesteenweg 120, 3150 Haacht
- Démission d'administrateur, AB+plan (administrateur)
- Démission d'administrateur, AB+plan (délégué à la gestion journalière)
23-01
Acte du Moniteur
Démission : SOLID BEHEER & ONTWIKKELING (administrateur)Représentant permanent : Bart VAN DER PAAL · Nomination : Laura BELLIS (administrateur)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-10-2025
- Démission d'administrateur, SOLID BEHEER & ONTWIKKELING (administrateur)
- Représentant permanent, Bart VAN DER PAAL
- Nomination d'administrateur, Laura BELLIS (administrateur)
22-01
Acte du Moniteur
Démissions : Lacour,Arlette Yvonne Maggy (administrateur) et Solid beheer & ontwikkeling (administrateur)Représentants permanents : Van der Paal,Bart Rudolf Maria Alice Emiel Alfons, Lacour,Arlette Yvonne Maggy et Bellis,Laurent Antoine Jean Leopold · Reconduction : Solid beheer & ontwikkeling (administrateur) · Nominations : Bellis,Thomas Michel Mon, AB+plan et 2 autres17 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-12-2025
- Changement de dénomination, Solid-Property
- Démission d'administrateur, Lacour,Arlette Yvonne Maggy (administrateur)
- Démission d'administrateur, Solid beheer & ontwikkeling (administrateur)
- Autre disposition, « kwijting mandaat ontslagen bestuurders, uitgesteld » (acte en néerlandais)
- Représentant permanent, Van der Paal,Bart Rudolf Maria Alice Emiel Alfons
- Reconduction d'administrateur, Solid beheer & ontwikkeling (administrateur)
- Représentant permanent, Lacour,Arlette Yvonne Maggy
- Nomination d'administrateur, Bellis,Thomas Michel Mon (administrateur)
- Nomination d'administrateur, AB+plan (administrateur)
- Représentant permanent, Bellis,Laurent Antoine Jean Leopold
- Nomination d'administrateur, Bellis,Laura Chris Marie (administrateur)
- +5 autres constatations dans cet acte
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À propos des actes non lus
Sur les 22 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 19 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 12 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Les 10 demandes les plus récentes sur 109.
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24033B0237/00B003 | Flandre | 755 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Solid-Propertyacte du 22-01-2026
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Autre disposition : « Naam en handtekening, naam en handtekening » (acte en néerlandais)acte du 23-01-2026
Lu dans les actes : 2 dispositions, acte du 23-01-2026