SOLID IRON BV
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SOLID IRON BV sur 12 mois est de 5,6 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 365 767 € et un résultat net de 52 227 €. Les capitaux propres progressent d'environ 52 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 22 % des 9 537 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 26,9 ETP
- Capitaux propres
- 365 767 €
- Bénéfice
- 52 227 €
- AMIRI MirwaisAdministrateur
Pourquoi 38augmente le risqueChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 10-10-2025)1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 69 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardConstituée en 20189 unités d'établissementVoir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises) : elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 41 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 52 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2019 à 2024net 148 299 € ▲145%
Finances · exercice 2024, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 31 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2019 à 2024, 6 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2024 ; 2024 se situe 41 % en dessous de 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2023 Personnel (ETP) +54 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 5,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 1,1 M € | 0,5 M € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 6,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 247 € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 71,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 5,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | 0,05 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 4,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | -0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 41,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,002 M € | 151 € | 0,006 M € | ▲ 37× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 0,002 M € | 151 € | 0,006 M € | ▲ 37× |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 125 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 125 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | -0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 49,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | -0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 64,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | -0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 64,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | ▲ 25,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 12,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 25,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 292 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 20,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | ▲ 30,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 32,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 32,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | 0,2 M € | 17 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 36,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | 0,08 M € | ▲ 12× |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | ▲ 25,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 16,7 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 17,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 17,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,05 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | ▲ 27,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 5,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Dettes commerciales44 | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | ▼ 86,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | ▼ 86,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 17,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 11,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 25,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 140 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,005 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | ▼ 83,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 105 302 € | -53 691 € | 46 783 € | 60 646 € | 148 299 € | 52 227 € | ▼ 64,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 247 € | 3 054 € | 16 734 € | 56 315 € | 96 286 € | ▲ 71,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 105 302 € | -53 445 € | 49 837 € | 77 381 € | 204 614 € | 148 514 € | ▼ 27,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -46 027 € | -275 929 € | -232 235 € | -157 032 € | ▲ 32,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 059 € | 42 499 € | 166 820 € | 48 177 € | 121 664 € | ▲ 153 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-10-2025 | 2025-00537925 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 03-06-2024 | 2024-00106590 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00284453 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-08-2022 | 2022-20279967 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-60800407 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-04-2021 | 2021-11000451 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| AMIRI Mirwais |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-08
Acte du Moniteur
Dénomination · Démissions & nominationsChangement de dénomination · Procuration3 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van vennoten » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Solid Iron BV
- Procuration
03-08
Acte du Moniteur
Démission : AMIRI Mirwais (gérant)Nomination : AMIRI Mirwais (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-07-2022
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Émission d'actions, 200, « gelijk » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, AMIRI Mirwais (gérant)
- Nomination d'administrateur, AMIRI Mirwais (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, AMIRI Mirwais
- Siège statutaire, « Leysstraat 10,2000 Antwerpen » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
9 unités d'établissement
Afficher 3 autres sites
9 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 38402D0336/00C000 | Flandre | 458 m² | 1 · 157 m² | 18,7 m · 6 |
| 21802B0128/00E000 | Bruxelles | 233 m² | 1 · 247 m² | 23,4 m · 5 |
| 71022H1275/00L000 | Flandre | 229 m² | 1 · 78 m² | 17,6 m · 5 |
| 44803C1177/00D000 | Flandre | 196 m² | 1 · 206 m² | 17,3 m · 5 |
| 31803C0057/00G000 | Flandre | 177 m² | 1 · 139 m² | 14,8 m · 4 |
| 11803C0240/00S002 | Flandre | 158 m² | 1 · 158 m² | 25,2 m · 7 |
| 35013A0856/00C000 | Flandre | 151 m² | 1 · 151 m² | 16,2 m · 1 |
| 24062A0852/00F000 | Flandre | 103 m² | 1 · 178 m² | 14,4 m · 3 |
| 31334B0957/00E000 | Flandre | 83 m² | 1 · 769 m² | 28,8 m · 8 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SAMIM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Aantal,duur,bevoegdheid bij meerdere, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)« Algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, vaste of evenredige vergoeding » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht onder levenden en overgang door overlijden » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de juin à 9 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)