Résultat
Le résultat a baissé en 2025 de 114 170 € à 4 098 €.
Le résultat a baissé en 2025 de 114 170 € à 4 098 €.
Dont 219 513 € exigibles dans l'année.
Moins solvable que 89 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 46,7 % · 35 119 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 083 entreprises avaient le même profil que SOLID DESIGN aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SOLID DESIGN est plus élevée : 2,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SOLID DESIGN que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 083 entreprises, pas d'une prévision pour SOLID DESIGN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,37 (1,68 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 72,3 % et la trésorerie 6,5 % du total du bilan. 95,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOLID DESIGN Woluwe-Saint-Pierre | 303 648 € | 15 013 € | 4,7 % | - |
| VOLUME + Steenokkerzeel | 330 743 € | 14 272 € | 37,5 % | - |
| MENUISERIE ALAIN GILLET Trooz | 274 333 € | 15 334 € | 19,2 % | - |
| Schrijnwerkerij M.V.V. Haacht | 335 568 € | 12 808 € | 26,9 % | - |
| PIERRE SELFSLAGH Braine-l'Alleud | 301 055 € | 14 911 € | 83,1 % | - |
| ART et BOIS CONCEPT Grez-Doiceau | 260 270 € | 15 623 € | 29,2 % | - |
| HARGO Schrijnwerkerij en Winkelinrichting Turnhout | 361 631 € | 12 464 € | 44,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SOLID DESIGN : « Travaux de menuiserie » (NACE 43320). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 260 000 € et 362 000 €, constituées entre 1994 et 2002.
SOLID DESIGN dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 37 778 € en 2007 à 15 013 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 160 000 €. Estimé : probablement entre 93 000 € et 300 000 €.
Au-dessus de 11 % des 35 119 entreprises en 2025.
Au-dessus de 36 % des 34 493 entreprises en 2025.
Au-dessus de 30 % des 34 694 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
303 648 | 175 682 | 65 327 | 47 110 | 81 936 | 99 691 | 109 806 | 92 556 | 58 873 | 17 890 | 17 921 | 17 921 | 17 921 | 17 921 | 15 013 | 10 439 | 24 015 | 35 540 | 41 300 | |
21/28 |
3 869 | 12 048 | 16 968 | 14 903 | 26 507 | 29 386 | 21 895 | 29 643 | 9 664 | 5 087 | - | - | - | - | 3 280 | 6 561 | 8 722 | 11 629 | 6 528 | |
22/27 |
1 169 | 12 048 | 16 968 | 11 903 | 23 309 | 26 188 | 18 697 | 26 145 | 6 286 | 5 009 | - | - | - | - | 3 280 | 6 561 | 8 722 | 11 629 | 6 528 | |
23 |
0 | 2 985 | 5 971 | 8 956 | 17 516 | 26 188 | 18 697 | 25 526 | 4 483 | 2 132 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
1 169 | 9 062 | 10 997 | 2 947 | 5 793 | - | - | 619 | 1 803 | 2 877 | - | - | - | - | 3 280 | 6 561 | 8 722 | 11 629 | 6 528 | |
28 |
2 700 | - | - | 3 000 | 3 198 | 3 198 | 3 198 | 3 498 | 3 378 | 78 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
299 778 | 163 634 | 48 359 | 32 207 | 55 430 | 70 305 | 87 911 | 62 913 | 49 209 | 12 803 | 17 921 | 17 921 | 17 921 | 17 921 | 11 733 | 3 878 | 15 293 | 23 911 | 34 772 | |
3 |
169 506 | - | - | - | 6 218 | 11 330 | 9 250 | 2 750 | 2 750 | 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | 6 218 | 11 330 | 9 250 | 2 750 | 2 750 | 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
169 506 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
96 033 | 75 641 | 40 687 | 31 615 | 48 978 | 56 927 | 75 973 | 58 263 | 24 200 | 6 106 | 17 921 | 17 921 | 17 921 | 17 921 | 11 400 | 3 327 | 10 854 | 20 873 | 28 400 | |
40 |
78 080 | 68 037 | 34 963 | 24 799 | 32 495 | 55 963 | 69 924 | 57 446 | 15 121 | 1 527 | 17 883 | 17 883 | 17 883 | 17 883 | 11 400 | 2 700 | 10 854 | 20 700 | 28 400 | |
41 |
17 953 | 7 604 | 5 725 | 6 816 | 16 482 | 964 | 6 049 | 817 | 9 079 | 4 579 | 38 | 38 | 38 | 38 | - | 627 | - | 173 | - | |
54/58 |
19 752 | - | 7 164 | 592 | - | 1 814 | 2 424 | 1 900 | 21 084 | 6 447 | - | - | - | - | 333 | 551 | 4 439 | 3 038 | 6 372 | |
490/1 |
14 487 | 87 993 | 507 | - | 234 | 234 | 264 | - | 1 175 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
303 648 | 175 682 | 65 327 | 47 110 | 81 936 | 99 691 | 109 806 | 92 556 | 58 873 | 17 890 | 17 921 | 17 921 | 17 921 | 17 921 | 15 013 | 10 439 | 24 015 | 35 540 | 41 300 | |
10/15 |
14 285 | 10 187 | -103 983 | -84 741 | 7 722 | 22 218 | 29 473 | 15 370 | 14 379 | 13 601 | 13 339 | 13 339 | 13 339 | 13 839 | 10 758 | 8 170 | 8 710 | 8 594 | 8 381 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | |
13 |
0 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
- | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
0 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-4 307 | -10 264 | -124 434 | -105 192 | -12 729 | 1 767 | 9 022 | 7 314 | 6 323 | 5 545 | 5 283 | 5 283 | 5 283 | 5 783 | 2 702 | 114 | 654 | 538 | 325 | |
17/49 |
289 362 | 165 495 | 169 310 | 131 851 | 74 214 | 77 473 | 80 333 | 77 186 | 44 494 | 4 289 | 4 582 | 4 582 | 4 582 | 4 082 | 4 255 | 2 269 | 15 305 | 26 946 | 32 919 | |
17 |
63 866 | 44 053 | 59 866 | 65 591 | 4 166 | 6 366 | 229 | 2 945 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
37 899 | 44 053 | 59 866 | 48 091 | 4 166 | 6 366 | 229 | 2 945 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
25 968 | - | - | 17 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
219 513 | 97 245 | 109 024 | 66 261 | 70 048 | 71 107 | 80 104 | 74 241 | 44 494 | 4 289 | 4 582 | 4 582 | 4 582 | 4 082 | 4 255 | 2 269 | 15 305 | 26 946 | 32 919 | |
42 |
- | - | 1 904 | 2 225 | 2 200 | 2 404 | 2 716 | 2 662 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
17 458 | - | - | 18 792 | 13 377 | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
17 458 | - | - | 18 792 | 13 377 | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 | - | - | - | - | - | |
44 |
118 359 | 24 345 | 52 245 | 29 960 | 5 219 | 34 069 | 43 496 | 35 270 | 5 611 | 919 | - | - | - | 2 484 | 2 007 | 147 | 1 193 | 308 | 389 | |
440/4 |
118 359 | 24 345 | 52 245 | 29 960 | 5 219 | 34 069 | 43 496 | 35 270 | 5 611 | 919 | - | - | - | 2 484 | 2 007 | 147 | 1 193 | 308 | 389 | |
45 |
11 598 | 17 703 | 945 | 5 543 | 15 585 | 12 920 | 5 801 | 5 618 | 1 140 | 2 311 | - | - | - | 1 580 | 1 950 | 300 | 8 595 | 9 335 | 7 319 | |
450/3 |
11 598 | 17 703 | 945 | - | 2 190 | 1 440 | 2 793 | 3 655 | 1 140 | - | - | - | - | 1 580 | 1 950 | 300 | 8 595 | 9 335 | 7 319 | |
454/9 |
- | - | - | 5 543 | 13 395 | 11 480 | 3 008 | 1 963 | - | 2 311 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
72 099 | 55 196 | 53 930 | 9 742 | 33 667 | 21 714 | 28 091 | 30 691 | 37 743 | 1 059 | 4 582 | 4 582 | 4 582 | - | 298 | 1 822 | 5 517 | 17 303 | 25 211 | |
492/3 |
5 983 | 24 197 | 420 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 225 | - | - | - | - | - | |
9900 |
15 013 | 141 263 | -6 465 | -62 036 | 61 280 | 36 685 | 31 968 | 52 323 | 7 163 | 4 264 | - | - | - | 4 814 | 8 662 | 7 609 | 9 663 | 17 351 | 37 778 | |
62 |
- | - | - | 17 178 | 62 954 | 33 969 | 18 219 | 42 118 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
3 736 | 5 661 | 6 649 | 11 405 | 11 925 | 7 448 | 7 448 | 8 011 | 4 187 | 2 846 | - | - | - | 373 | 3 280 | 3 280 | 2 907 | 3 207 | 3 414 | |
640/8 |
6 672 | 2 229 | 3 644 | 22 | - | 1 487 | 1 527 | 782 | 736 | 1 090 | - | - | 500 | 812 | 793 | 780 | 777 | 843 | 827 | |
649 |
- | - | - | - | -244 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 699 | - | |
9901 |
4 604 | 133 374 | -16 758 | -90 642 | -13 355 | -6 219 | 4 774 | 1 412 | 2 240 | 328 | - | - | -500 | 3 629 | 4 589 | 3 549 | 5 979 | 13 301 | 33 537 | |
75/76B |
979 | 94 | 188 | 313 | 4 | 244 | 223 | 1 | 2 | 3 | - | - | - | - | 6 | 15 | 56 | 174 | 22 | |
75 |
979 | 94 | 188 | 313 | 4 | 244 | 223 | 1 | 2 | 3 | - | - | - | - | 6 | 15 | 56 | 174 | 22 | |
65/66B |
1 733 | 3 994 | 2 673 | 2 134 | 1 144 | 1 278 | 1 980 | 455 | 225 | 69 | - | - | - | 151 | 211 | 287 | 235 | 256 | 233 | |
65 |
1 733 | 3 994 | 2 673 | 2 134 | 1 144 | 1 278 | 1 980 | 455 | 225 | 69 | - | - | - | 151 | 211 | 287 | 235 | 256 | 233 | |
9903 |
3 851 | 129 474 | -19 242 | -92 463 | -14 496 | -7 253 | 3 017 | 958 | 2 017 | 262 | - | - | -500 | 4 703 | 4 384 | 3 277 | 5 800 | 12 520 | 33 326 | |
67/77 |
-247 | 15 304 | - | - | - | 2 | 1 309 | -33 | 1 239 | - | - | - | - | 1 622 | 1 796 | 1 817 | 2 684 | 6 307 | 10 943 | |
9904 |
4 098 | 114 170 | -19 242 | -92 463 | -14 496 | -7 255 | 1 708 | 991 | 778 | 262 | - | - | -500 | 3 081 | 2 588 | 1 460 | 3 116 | 6 213 | 22 383 | |
9905 |
4 098 | 114 170 | -19 242 | -92 463 | -14 496 | -7 255 | 1 708 | 991 | 778 | 262 | - | - | -500 | 3 081 | 2 588 | 1 460 | 3 116 | 6 213 | 22 383 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-6 166 | -10 264 | -124 434 | -105 192 | -12 729 | 1 767 | 9 022 | 7 314 | 6 323 | 5 545 | 5 283 | 5 283 | 5 283 | 5 783 | 2 702 | 2 114 | 3 654 | 6 538 | 22 450 | |
14P |
-10 264 | -124 434 | -105 192 | -12 729 | 1 766 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | 3 000 | 6 000 | 22 125 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | 3 000 | 6 000 | 22 125 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | 2,8 | 1,9 | 2,1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | 5 049 | 3 296 | 3 351 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 9 exercices antérieurs (1998-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 02-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 02-04-2026 | 2026-00071173 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 18-04-2025 | 2025-00071519 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00074870 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 30-04-2023 | 2023-00073175 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20013418 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 27-05-2021 | 2021-15300279 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-10500119 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 27-05-2019 | 2019-14300231 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 30-05-2018 | 2018-14800392 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 31-05-2017 | 2017-13600512 | |
| 30-09-2015 | schéma complet | 30-05-2016 | 2016-14000363 | |
| 30-09-2014 | schéma complet | 30-04-2015 | 2015-10800204 | |
| 30-09-2013 | schéma complet | 19-05-2014 | 2014-12900298 | |
| 30-09-2012 | schéma complet | 26-04-2013 | 2013-09800050 | |
| 30-09-2011 | schéma complet | 26-04-2012 | 2012-09400470 | |
| 30-09-2010 | schéma complet | 24-05-2011 | 2011-12000337 | |
| 30-09-2009 | schéma complet | 25-05-2010 | 2010-12500248 | |
| 30-09-2008 | schéma complet | 19-05-2009 | 2009-15000177 | |
| 30-09-2007 | schéma complet | 03-04-2008 | 2008-09400340 | |
| 30-09-2006 | schéma complet | 30-03-2007 | 2007-10104276 | |
| 30-09-2005 | schéma complet | 24-03-2006 | 2006-08100503 | |
| 30-09-2004 | schéma complet | 18-04-2005 | 2005-12102650 | |
| 30-09-2003 | schéma complet | 30-03-2004 | 2004-09402353 | |
| 30-09-2002 | schéma complet | 08-05-2003 | 2003-13502868 | |
| 30-09-2001 | schéma complet | 12-11-2002 | 2002-71304170 | |
| 30-09-2000 | schéma complet | 02-08-2001 | 2001-47601807 | |
| 30-09-1999 | schéma complet | 13-03-2000 | 2000-06403573 | |
| 30-09-1998 | schéma complet | 19-03-1999 | 1999-05301311 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 341 | 139 034 | -10 109 | -79 236 | -1 429 | 1 229 | 12 222 | 9 423 | 6 427 | 3 174 | - | - | - | 4 002 | 7 869 | 6 829 | 8 886 | 16 508 | 36 951 | ||
| 7 835 | 119 831 | -12 593 | -81 058 | -2 570 | 193 | 9 156 | 9 002 | 4 965 | 3 108 | - | - | - | 3 454 | 5 868 | 4 740 | 6 023 | 9 420 | 25 797 | ||
| 3 313 | 740 | 11 714 | -198 | 22 272 | 14 938 | 3 000 | 27 991 | 8 764 | 7 933 | - | - | - | -2 907 | -1 | 1 119 | 0 | 14 536 | - | ||
| - | - | 6 572 | - | - | -610 | 524 | -19 184 | 14 637 | - | - | - | - | - | -218 | -3 888 | 1 401 | -3 334 | - | ||
| 80 265 | 66 389 | -60 665 | -34 054 | -14 619 | -802 | 7 807 | -11 328 | 4 715 | 8 514 | 13 339 | 13 339 | 13 339 | 13 839 | 7 478 | 1 609 | -12 | -3 035 | 1 853 | ||
| 4,7 % | 5,8 % | -159,2 % | -179,9 % | 9,4 % | 22,3 % | 26,8 % | 16,6 % | 24,4 % | 76,0 % | 74,4 % | 74,4 % | 74,4 % | 77,2 % | 71,7 % | 78,3 % | 36,3 % | 24,2 % | 20,3 % | ||
| 1,37 | 1,68 | 0,44 | 0,49 | 0,79 | 0,99 | 1,10 | 0,85 | 1,11 | 2,99 | 3,91 | 3,91 | 3,91 | 4,39 | 2,76 | 1,71 | 1,00 | 0,89 | 1,06 | ||
| 0,59 | 1,68 | 0,44 | 0,49 | 0,70 | 0,83 | 0,98 | 0,81 | 1,04 | 2,93 | 3,91 | 3,91 | 3,91 | 4,39 | 2,76 | 1,71 | 1,00 | 0,89 | 1,06 | ||
| 20,26 | 16,25 | - | - | 9,61 | 3,49 | 2,73 | 5,02 | 3,09 | 0,32 | 0,34 | 0,34 | 0,34 | 0,29 | 0,40 | 0,28 | 1,76 | 3,14 | 3,93 | ||
| 28,7 % | - | - | - | -187,7 % | -32,7 % | 5,8 % | 6,4 % | 5,4 % | 1,9 % | - | - | -3,7 % | 22,3 % | 24,1 % | 17,9 % | 35,8 % | 72,3 % | 267,1 % | ||
| 1,3 % | 65,0 % | -29,5 % | -196,3 % | -17,7 % | -7,3 % | 1,6 % | 1,1 % | 1,3 % | 1,5 % | - | - | -2,8 % | 17,2 % | 17,2 % | 14,0 % | 13,0 % | 17,5 % | 54,2 % | ||
| 4,81 | 34,81 | -3,78 | -37,12 | -1,25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 613 € | 740 € | 11 714 € | - | 22 272 € |
| Immobilisations financières | 2 700 € | 0 € | - | - | - |
| 3 736 € | 5 661 € | 6 649 € | 11 405 € | 11 925 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 97 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 94,2 % à 95,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SOLID DESIGN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. SOLID DESIGN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue du Chant d'Oiseau 101 siège 1150 Woluwe-Saint-Pierre | ||
| NAM-DESIGN Avenue Lavoisier 9, 1300 Wavre | 18-11-1999 | 2.086.201.863 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25112C0010/00E000 | Wallonie | 1,2 ha | 1 · 5 431 m² | 12,7 m · 3 |
| 21684B0063/00P014 | Bruxelles | 482 m² | 1 · 158 m² | 12,6 m · 1 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0462.995.351
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.