SOGECOM
ActifRésumé
SOGECOM est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 409 412 € et un résultat net de 44 170 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,6 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 2 559 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-05-1997 Situation normale
- Activité
- Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts NACE 71121et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.083.516.646 2650 Edegem, depuis le 29-09-1997
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 04-03-2026
Administration et actionnariat
- Van Dessel ChristopheAdministrateur · depuis le 14-12-2012
- Participations
- Actions dans 1 entreprise MANUTECH
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 95 007 €
- ▼ 24,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 210 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 44 170 €
- ▼ 22,1 %
- Capitaux propres
- 409 412 €
- ▲ 12,1 %
- Total du bilan
- 807 796 €
- ▲ 0,7 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 807 796 €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-02-2026)Capitaux propres 409 412 € (50,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-01-2026 PDF les 27 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 19 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Architecture & ingénierie (NACE 71). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 233 739 € | 184 249 € | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 385 000 € | 385 000 € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 658 899 € | 649 870 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 9 845 € | 10 190 € | 12 956 € | 12 676 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 28 555 € | 25 631 € | 19 563 € | 20 125 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SOGECOM : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 681 000 € et 975 000 €, constituées entre 1997 et 1999.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SOGECOM Edegem | 1997 | 807 796 € | 409 412 € | 95 007 € | 44 170 € | 2025 |
| EXPERTISEBUREAU LUC VAN DE POEL Meerhout | 1997 | 946 274 € | 562 370 € | 98 931 € | 25 956 € | 2025 |
| HEPACO Putte | 1997 | 699 722 € | 591 709 € | 109 915 € | 40 014 € | 2025 |
| EMPORION Berlare | 1998 | 708 233 € | 695 006 € | 102 982 € | 79 394 € | 2025 |
| GECONET SERVICES Gent | 1997 | 722 532 € | 543 460 € | 80 689 € | 28 853 € | 2025 |
| ENEOL Braine-le-Comte | 1999 | 681 075 € | 626 089 € | 92 930 € | 47 279 € | 2025 |
| COMMA Roeselare | 1998 | 974 790 € | 839 652 € | 83 444 € | 16 201 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 6 767 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que SOGECOM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SOGECOM : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour SOGECOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 73 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 508 € | 21 146 € | 22 148 € | 28 555 € | 25 631 € | 19 563 € | 20 125 € | ▲ 2,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 913 € | 6 391 € | 22 862 € | 7 450 € | ▼ 67,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 58 645 € | 79 968 € | 87 828 € | 73 002 € | 50 325 € | 126 063 € | 95 007 € | ▼ 24,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 30 976 € | 48 183 € | 60 251 € | 36 533 € | 18 304 € | 83 637 € | 67 432 € | ▼ 19,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 8 € | 2 € | 7 € | ▲ 273 % |
| Produits financiers récurrents75 | 120 € | 75 € | 19 € | - | 8 € | 2 € | 7 € | ▲ 273 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 424 € | 9 068 € | 9 513 € | 8 455 € | ▼ 11,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 944 € | 17 345 € | 6 606 € | 6 424 € | 9 068 € | 9 513 € | 8 455 € | ▼ 11,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 151 € | 30 913 € | 53 664 € | 30 109 € | 9 243 € | 74 125 € | 58 983 € | ▼ 20,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 445 € | 15 253 € | 19 541 € | 13 771 € | 4 579 € | 17 403 € | 14 814 € | ▼ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 280 € | 17 234 € | 35 696 € | 16 338 € | 4 663 € | 56 723 € | 44 170 € | ▼ 22,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 337 € | 20 290 € | 38 753 € | 16 338 € | 4 663 € | 56 723 € | 44 170 € | ▼ 22,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 808 971 € | 825 579 € | 859 700 € | 841 002 € | 836 416 € | 801 883 € | 807 796 € | ▲ 0,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 790 574 € | 772 782 € | 779 919 € | 761 209 € | 724 214 € | 717 606 € | 710 157 € | ▼ 1,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 725 074 € | 707 282 € | 714 419 € | 695 709 € | 658 714 € | 652 106 € | 644 657 € | ▼ 1,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 658 899 € | 649 870 € | 642 968 € | 624 944 € | ▼ 2,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 026 € | - | 2 046 € | 6 285 € | ▲ 207 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 34 784 € | 8 843 € | 7 092 € | 13 428 € | ▲ 89,3 % |
| Immobilisations financières28 | 65 500 € | 65 500 € | 65 500 € | 65 500 € | 65 500 € | 65 500 € | 65 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 18 397 € | 52 798 € | 79 781 € | 79 792 € | 112 202 € | 84 277 € | 97 639 € | ▲ 15,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 500 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 036 € | 40 495 € | 67 175 € | 56 440 € | 78 505 € | 56 978 € | 38 235 € | ▼ 32,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 41 945 € | 58 729 € | 56 782 € | 34 852 € | ▼ 38,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 14 495 € | 19 775 € | 197 € | 3 383 € | ▲ 17× |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 090 € | 9 227 € | 9 295 € | 19 526 € | 31 476 € | 25 312 € | 54 810 € | ▲ 117 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 826 € | 2 222 € | 1 987 € | 4 593 € | ▲ 131 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 808 971 € | 825 579 € | 859 700 € | 841 002 € | 836 416 € | 801 883 € | 807 796 € | ▲ 0,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 234 588 € | 251 822 € | 287 519 € | 303 857 € | 308 520 € | 365 243 € | 409 412 € | ▲ 12,1 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 209 588 € | 226 822 € | 262 519 € | 278 857 € | 278 857 € | 340 243 € | 384 412 € | ▲ 13,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 982 € | 3 982 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 982 € | 3 982 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 21 341 € | 21 341 € | 21 341 € | 21 341 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 253 533 € | 253 533 € | 318 901 € | 363 071 € | ▲ 13,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 4 663 € | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 14 137 € | 12 563 € | 10 989 € | 10 989 € | 10 989 € | 10 989 € | 10 989 € | = |
| Impôts différés168 | - | - | - | 10 989 € | 10 989 € | 10 989 € | 10 989 € | = |
| Dettes17/49 | 560 246 € | 561 194 € | 561 192 € | 526 155 € | 516 906 € | 425 651 € | 387 394 € | ▼ 9,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 130 288 € | 282 414 € | 233 739 € | 184 249 € | 133 929 € | 82 766 € | 30 747 € | ▼ 62,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 184 249 € | 133 929 € | 82 766 € | 30 747 € | ▼ 62,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 428 376 € | 278 780 € | 327 453 € | 341 907 € | 382 977 € | 341 430 € | 356 648 € | ▲ 4,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 49 490 € | 50 320 € | 51 163 € | 52 020 € | ▲ 1,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 14 614 € | 14 640 € | 14 666 € | 14 654 € | ▼ 0,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 14 614 € | 14 640 € | 14 666 € | 14 654 € | ▼ 0,1 % |
| Dettes commerciales44 | 35 654 € | 5 293 € | 2 666 € | 12 073 € | 67 919 € | 28 547 € | 27 516 € | ▼ 3,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 073 € | 67 919 € | 28 547 € | 27 516 € | ▼ 3,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 329 € | 18 € | 7 412 € | 26 913 € | ▲ 263 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 17 329 € | 18 € | 7 412 € | 26 913 € | ▲ 263 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 248 400 € | 250 081 € | 239 642 € | 235 545 € | ▼ 1,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 455 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 280 € | 17 234 € | 35 696 € | 16 338 € | 4 663 € | 56 723 € | 44 170 € | ▼ 22,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 508 € | 21 146 € | 22 148 € | 28 555 € | 25 631 € | 19 563 € | 20 125 € | ▲ 2,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 788 € | 38 380 € | 57 844 € | 44 894 € | 30 294 € | 76 286 € | 64 295 € | ▼ 15,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 353 € | -29 285 € | -9 845 € | 11 365 € | -12 956 € | -12 676 € | ▲ 2,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 136 € | 69 € | 10 230 € | 11 950 € | -6 163 € | 29 498 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00025663 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 30-01-2025 | 2025-00017830 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 30-01-2024 | 2024-00014522 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00015042 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 31-01-2022 | 2022-04000372 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 04-02-2021 | 2021-04700248 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 23-01-2020 | 2020-02000569 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 24-12-2018 | 2018-75600071 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 26-12-2017 | 2017-73300190 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 27-12-2016 | 2016-71700471 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 17-01-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Statuts
- Gestion journalièreLa gestion journalière règle les affaires courantes sans l'organe d'administration au complet.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Wanneer de bestuurders een collegiaal orgaan vormen en de plaats van een bestuurder openvalt vóór het einde van zijn mandaat, hebben de… »« Het bestuursorgaan kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris, Wanneer een bestuurder of vaste vertegenwoordiger rechtstreeks of… »
Statuts, acte du 17-01-2025 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Capitaux propres 495 737 € Perte de 78 217 € en 2025 (perte de 33 520 € en 2024) Score Checked 6535 %
Anciennes participations (1)
-
100 %
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
17-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversConversion du capital · Libération de réserve · Siège statutaire7 points ▸
- Assemblée générale, 29-12-2023
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen van statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen, beschikbaar te maken voor eventuele toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, 2650 Edegem, Lentelei 71 » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Capital
- Administrateur en fonction, VAN DESSEL Christophe Serge Jeanne (administrateur)
24-08
Acte du Moniteur
Projet de fusion : Sogecom reprend RigoluciReprésentant permanent : Christophe Van Dessel · Constitution · Détention d'actions14 points ▸
- Fusion, « fusie door overneming, gehele vermogen » (acte en néerlandais)
- Constitution, 16-05-1997
- Administrateur en fonction, Christoph Van Dessel (administrateur)
- Constitution, 02-09-1996
- Administrateur en fonction, Sogecom (administrateur unique)
- Représentant permanent, Christophe Van Dessel (représentant)
- L'entreprise détient toutes les actions de Rigoluci, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « uitreiking aandelen als vergoeding en vernietiging, onmiddellijk na het fusiebesluit » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-07-2022
- Autre disposition, « bijzondere rechten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzondere regeling voor bijzondere rechten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzonder voordeel aan bestuurder, bestuurder van overnemende en/of overgenomen vennootschap » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
55 activités
- Het beleggen, het intekenen op, vast overnemen, plaatsen, kopen, verkopen en verhandelen van aandelen, deelbewijzen, obligaties, warrants, certificaten, schuldvorderingen, gelden en andere roerende waarden, uitgegeven door Belgische of buitenlandse ondernemingen al dan niet onder de vorm van handelsvennootschappen, administratiekantoren, instellingen en verenigingen al dan niet met een (semi)-publiekrechtelijke statuut
- Het beheren van beleggingen en van participaties in dochtervennootschappen, het waarnemen van bestuurdersfuncties, het verlenen van advies, management en andere diensten aan of in overeenstemming met de activiteiten die de vennootschap zelf voert. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens contractuele of statutaire benoemingen en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt
- Het verstrekken van leningen en voorschotten onder tender welke vorm of duur, aan alle verbonden ondernemingen of ondernemingen waarin ze een participatie bezit, alsmede het waarborgen van alle verbintenissen van zelfde ondernemingen
- Het verwerven, beheren, verhuren, instandhouden en valoriseren van het onroerend patrimonium met inbegrip van onderhoud en ver- en bebouwing ervan
- Het verrichten van managementactiviteiten in de meest ruime zin, zoals het tussenkomen in het dagelijks bestuur, het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van het bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal en het aanhouden van participaties in bedrijven en andere managementactiviteiten
- Het waarnemen van alle bestuurs- en vereffenaarsopdrachten, het uitoefenen van mandaten en functies in andere vennootschappen of ondernemingen
- Studie- en raadgevend kantoor in het algemeen
- Studie- en raadgevend ingenieursbureau
- Groothandel, import en export in bouwmaterialen en decoratieartikelen
- Groot- en kleinhandel, import en export van kleding, textiel en confectie, accessoires, toebehoren en decoratieartikelen in de meest ruime zin
- De aankoop, verkoop, import, export, productie, distributie, commercialisering, fabricage, ontwerp, de algemene vertegenwoordiging, de klein- en groothandel in, het onderhoud en het herstellen van, evenals de producten tot onderhoud en reiniging van hierna vermelde artikelen: uurwerken, goud- en zilverwerk, juwelen, faux bijoux, fantasiejuwelen en producten, snuisterijen; accessoires en kunstwerken
- Ontwerpen maken van kunstwerken
- Het organiseren en samenstellen van kunsttentoonstellingen
- Vervaardigen van prototypes van kunstwerken
- Te fungeren als galerijhouder
- Te fungeren als gastdocent
- Het geven van cursussen en workshops en het aanbieden van verblijfsmogelijkheden tijdens deze sessies
- Het organiseren en verzorgen van culturele activiteiten omtrent kunst
- Pilates lessen
- Het uitbaten en/of verhuren van een fitness- en sportcentrum in de breedste zin waaronder alle vormen van lichaamsbeweging, spinning, groepslessen, dansen, conditiegymnastiek, massage, aerobics
- Personal training
- Het geven van sportmassages
- De aan- en verkoop van supplementen en sportproducten
- Het organiseren van sportevenementen en sportdagen
- De uitbating van een groot- en kleinhandel, de invoer en uitvoer, koop en verkoop, huur en verhuur, concessie, fabricatie van sportartikelen en fitnesstoestellen, bijhorende kleding en accessoires, dieeten sportvoeding en dranken
- De uitbating van een sauna, zwembad en zonnebanken
- Promotie en organisatie van sportevenementen, als zelfstandige activiteit of voor rekening van derden
- Promotie van gezondheid, bewegen en sporten
- Adviesverlening rond gezondheid, bewegen en sport
- Alle activiteiten te verrichten welke betrekking hebben op de uitbating van activiteiten in de sector van fitness, aerobics en aanverwanten, figuurverbetering, afslanking, lichaams- verzorging, oosterse gevechtskunsten, Tai-Chi, zonnebank, massage, sauna, relaxatie- en ontspanningscentrum, testcentrum en andere sporten
- Begeleiding van sporters
- Voedingsadvies
- Overige sportactiviteiten, niet echt gespecifieerd
- Ondersteunende diensten in verband met de sportbeoefening
- Overige recreatie- en ontspanningsactiviteiten, niet echt gespecifieerd
- Overige persoonlijke diensten
- Zelfstandig werkende sportbeoefenaars
- Overige menselijke gezondheidszorg, niet echt gespecifieerd
- Overige kleinhandel in voedings- en genotmiddelen in gespecialiseerde winkels, niet echt gespecifieerd
- Kleinhandel in alcoholische en andere dranken, inclusief de thuisbezorging daarvan
- Kleinhandel in toiletartikelen
- Sauna’s, solaria, baden, enzovoort
- Groothandel en kleinhandel, import en export, van fitness-toestellen, fitness-producten en toebehoren; inclusief handel in tweedehandsartikelen
- Het organiseren van evenementen, sportmanifestaties, bedrijfsfeesten, culturele manifestaties en dit in de meest ruime zin
- Het huren, verhuren en ter beschikking stellen van loges en ontvangstruimten op evenementen, recepties, sportmanifestaties, bedrijfsfeesten, culturele manifestaties en dit in de meest ruime zin
- Het geven van advies en bijstand aan de bedrijfswereld en de overheid
- Het verlenen van management consulting diensten
- Alle verrichtingen van projectmanagement, coördinatie en personeelsbeheer (de terbeschikkingstelling van personeel inbegrepen)
- Het voeren van de directie over andere ondernemingen
- Het deelnemen in het management of interim-management van andere vennootschappen
- Het verlenen van bijstand aan en prospectie voor ondernemingen voor het verwerven van contracten van levering van goederen en/of diensten
- Het geven van onderwijs, seminaries en voordrachten
- Het inrichten van lessen, cursussen, stages, conferenties, colloquia en studiereizen
- Het inrichten van demonstraties, voorstellingen, uitvoeringen en tentoonstellingen
- Het importeren, exporteren, aankopen en verkopen van goederen; het verkopen via internet van allerhande goederen en diensten
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11472B0104/00Z003 | Flandre | 531 m² | 1 · 250 m² | 11,9 m · 1 |