SOFTHELP
ActifRésumé
SOFTHELP est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 566 278 € et un résultat net de 7 710 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 39 121 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 566 278 €
- Bénéfice
- 7 710 €
Pourquoi 93abaisse le risqueTaille : total du bilan 880 905 €Liquidité : ratio de liquidité 2,55, trésorerie 134 852 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 566 278 € (64,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 59 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 7 710 € ▼75,4%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 65 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 61 575 € | 74 904 € | 84 916 € | 83 943 € | ▼ 1,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 578 € | 28 680 € | 26 890 € | 27 316 € | 27 395 € | 26 939 € | 8 533 € | ▼ 68,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -2 048 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 212 € | 2 453 € | 3 084 € | 3 500 € | ▲ 13,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 211 639 € | 282 371 € | 271 948 € | 288 078 € | 267 258 € | 168 577 € | 114 886 € | ▼ 31,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 56 891 € | 179 644 € | 161 523 € | 199 024 € | 162 506 € | 53 637 € | 18 910 € | ▼ 64,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 84 416 € | 13 377 € | 1 521 € | 3 889 € | ▲ 156 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 765 € | 0 € | 933 € | 84 416 € | 13 377 € | 1 521 € | 3 889 € | ▲ 156 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 106 499 € | 21 194 € | 3 136 € | 9 266 € | ▲ 195 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 229 € | 5 695 € | 7 410 € | 106 499 € | 21 194 € | 3 136 € | 9 266 € | ▲ 195 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 56 427 € | 173 949 € | 155 046 € | 176 941 € | 154 689 € | 52 022 € | 13 532 € | ▼ 74,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 657 € | 62 722 € | 50 205 € | 36 984 € | 67 701 € | 20 627 € | 5 822 € | ▼ 71,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 770 € | 111 227 € | 104 841 € | 139 957 € | 86 988 € | 31 395 € | 7 710 € | ▼ 75,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 31 000 € | 35 600 € | 35 600 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 33 680 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 663 € | 89 134 € | 104 841 € | 137 277 € | 122 588 € | 66 995 € | 7 710 € | ▼ 88,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 609 048 € | 707 578 € | 703 671 € | 748 042 € | 874 813 € | 607 843 € | 880 905 € | ▲ 44,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 120 723 € | 106 841 € | 79 606 € | 87 181 € | 64 733 € | 36 758 € | 77 153 € | ▲ 110 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 112 295 € | 98 414 € | 71 728 € | 79 303 € | 56 855 € | 29 916 € | 70 311 € | ▲ 135 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 38 663 € | 19 332 € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 40 640 € | 37 523 € | 29 916 € | 55 786 € | ▲ 86,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 14 525 € | - |
| Immobilisations financières28 | 8 428 € | 8 428 € | 7 878 € | 7 878 € | 7 878 € | 6 842 € | 6 842 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 488 326 € | 600 737 € | 624 066 € | 660 861 € | 810 080 € | 571 086 € | 803 753 € | ▲ 40,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 78 888 € | 55 485 € | 28 495 € | 58 975 € | 17 584 € | 20 356 € | 38 374 € | ▲ 88,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 33 686 € | 17 584 € | 16 983 € | 29 196 € | ▲ 71,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 25 289 € | 0 € | 3 373 € | 9 178 € | ▲ 172 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 363 597 € | 489 104 € | 393 496 € | 371 975 € | 653 983 € | 512 227 € | 630 527 € | ▲ 23,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 40 926 € | 56 148 € | 202 075 € | 229 911 € | 138 513 € | 38 503 € | 134 852 € | ▲ 250 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 609 048 € | 707 578 € | 703 671 € | 748 042 € | 874 813 € | 607 843 € | 880 905 € | ▲ 44,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 220 686 € | 331 913 € | 436 754 € | 531 257 € | 591 274 € | 558 568 € | 566 278 € | ▲ 1,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 202 086 € | 313 313 € | 418 154 € | 512 657 € | 572 674 € | 539 968 € | 547 678 € | ▲ 1,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 104 880 € | 69 280 € | 33 680 € | 33 680 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 405 917 € | 501 534 € | 506 288 € | 513 998 € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 388 362 € | 375 665 € | 266 917 € | 216 786 € | 283 539 € | 49 275 € | 314 627 € | ▲ 539 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 138 019 € | 63 909 € | 42 862 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 250 343 € | 311 756 € | 224 055 € | 212 218 € | 276 163 € | 49 275 € | 314 627 € | ▲ 539 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 31 070 € | 11 826 € | 11 258 € | 24 990 € | 12 013 € | 7 599 € | 7 843 € | ▲ 3,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 24 990 € | 12 013 € | 7 599 € | 7 843 € | ▲ 3,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 24 006 € | 47 539 € | 36 064 € | 42 753 € | ▲ 18,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 17 213 € | 40 124 € | 28 465 € | 34 831 € | ▲ 22,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 793 € | 7 415 € | 7 599 € | 7 922 € | ▲ 4,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 163 223 € | 216 611 € | 5 613 € | 264 031 € | ▲ 4 604 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 4 568 € | 7 376 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 770 € | 111 227 € | 104 841 € | 139 957 € | 86 988 € | 31 395 € | 7 710 € | ▼ 75,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 578 € | 28 680 € | 26 890 € | 27 316 € | 27 395 € | 26 939 € | 8 533 € | ▼ 68,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 67 348 € | 139 907 € | 131 731 € | 167 273 € | 114 383 € | 58 334 € | 16 243 € | ▼ 72,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 799 € | 346 € | -34 892 € | -4 946 € | 1 036 € | -48 927 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 15 222 € | 145 927 € | 27 835 € | -91 398 € | -100 010 € | 96 350 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 28-04-2026 | 2026-00089839 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00081917 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00072692 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 02-05-2023 | 2023-00073890 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 30-03-2022 | 2022-09200131 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 02-04-2021 | 2021-09800579 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 07-04-2020 | 2020-08700383 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 03-04-2019 | 2019-09400122 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 03-04-2018 | 2018-08800351 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 22-03-2017 | 2017-06900489 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 1 560 € octroyés · 1 560 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11811L3929/00H000 | Flandre | 5 997 m² | 1 · 1 864 m² | 49,2 m · 14 |