Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 82 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 28 568 € · 21 212 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que SOFKOA aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SOFKOA : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour SOFKOA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,25 (0,21 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 30,5 % et la trésorerie 1,3 % du total du bilan. 51,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOFKOA Gand | 283 625 € | 17 138 € | 48,8 % | - |
| WIRE CONNECT Gesves | 286 551 € | 15 624 € | 76,5 % | - |
| BLACKBIT CONSULTING Niel | 247 512 € | 15 984 € | 95,1 % | - |
| PULSE CONCEPT Evere | 287 702 € | 17 981 € | -0,2 % | - |
| I2M Kontich | 351 414 € | 16 596 € | 87,6 % | - |
| ICTsquare Bruxelles | 273 038 € | 18 890 € | 93,2 % | - |
| DACCABA Ramillies | 314 502 € | 17 724 € | 57,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SOFKOA : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 248 000 € et 351 000 €, constituées entre 2006 et 2013.
SOFKOA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 33 577 € en 2010 à 17 138 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 91 000 €. Estimé : probablement entre 44 000 € et 180 000 €.
Au-dessus de 40 % des 21 206 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 17 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
283 625 | 287 753 | 310 438 | 357 221 | 334 786 | 388 753 | 443 826 | 433 797 | 457 229 | 466 169 | 426 494 | 420 039 | 449 122 | 477 204 | 506 103 | 466 880 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 360 | 720 | 1 080 | 1 440 | |
21/28 |
262 314 | 271 283 | 282 112 | 293 170 | 304 804 | 318 793 | 338 258 | 355 227 | 375 350 | 395 647 | 395 372 | 410 613 | 424 486 | 447 937 | 478 035 | 428 792 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 7 500 | 15 000 | 22 500 | 30 000 | 37 500 | 45 000 | 52 500 | 60 000 | 67 500 | - | |
22/27 |
262 314 | 271 283 | 282 112 | 293 170 | 304 804 | 318 793 | 330 758 | 340 227 | 352 850 | 365 647 | 357 872 | 365 613 | 371 626 | 387 217 | 409 455 | 427 352 | |
22 |
260 454 | 271 283 | 282 112 | 292 940 | 303 769 | 314 598 | 325 426 | 337 977 | 350 527 | 363 078 | 354 100 | 360 336 | 363 856 | 375 195 | 386 535 | 397 874 | |
23 |
1 860 | - | - | - | - | 2 356 | 5 331 | 2 250 | 2 209 | 2 248 | 3 016 | 4 181 | 2 645 | 2 524 | 2 043 | 1 643 | |
24 |
- | - | 0 | 230 | 1 035 | 1 839 | - | - | 114 | 321 | 756 | 1 095 | 5 125 | 9 498 | 20 876 | 27 835 | |
29/58 |
21 311 | 16 471 | 28 326 | 64 051 | 29 983 | 69 960 | 105 568 | 78 570 | 81 879 | 70 522 | 31 122 | 9 427 | 24 637 | 29 267 | 28 068 | 38 088 | |
29 |
- | - | - | - | - | 57 069 | 63 660 | 48 860 | 33 760 | 41 340 | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | 57 069 | 63 660 | 48 860 | 33 760 | 41 340 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
15 539 | 13 086 | 10 847 | 40 797 | 25 471 | 8 443 | 17 193 | 6 032 | 26 691 | 25 136 | 21 913 | 3 694 | 21 759 | 14 765 | 12 206 | 24 334 | |
40 |
15 211 | 12 998 | 10 842 | 39 610 | 24 454 | 8 119 | 16 056 | 4 277 | 26 691 | 25 136 | 21 913 | 3 680 | 18 616 | 14 764 | 11 263 | 20 458 | |
41 |
328 | 88 | 6 | 1 187 | 1 016 | 324 | 1 137 | 1 755 | - | - | - | 14 | 3 143 | 1 | 943 | 3 876 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 600 | |
54/58 |
3 643 | 1 224 | 14 483 | 22 165 | 2 691 | 4 448 | 22 311 | 21 190 | 21 150 | 4 045 | 9 209 | 5 733 | 1 454 | 12 204 | 13 268 | 7 279 | |
490/1 |
2 129 | 2 160 | 2 996 | 1 089 | 1 821 | - | 2 404 | 2 487 | 278 | - | - | - | 1 424 | 2 298 | 2 594 | 2 875 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
283 625 | 287 753 | 310 438 | 357 221 | 334 786 | 388 753 | 443 826 | 433 797 | 457 229 | 466 169 | 426 494 | 420 039 | 449 122 | 477 204 | 506 103 | 466 880 | |
10/15 |
138 469 | 138 815 | 98 996 | 81 910 | 59 902 | 136 180 | 200 690 | 181 559 | 158 407 | 155 422 | 107 346 | 99 747 | 87 922 | 68 448 | 45 877 | 20 860 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
119 869 | 120 215 | 80 396 | 63 310 | 12 769 | 12 769 | 12 769 | 12 769 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 27 277 | 27 277 | 27 277 | 2 260 | |
130/1 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
119 869 | 120 215 | 80 396 | 63 310 | 10 909 | 10 909 | 10 909 | 10 909 | - | - | - | - | 25 417 | 25 417 | 25 417 | 400 | |
14 |
- | - | - | - | 28 533 | 104 811 | 169 321 | 150 190 | 137 947 | 134 962 | 86 886 | 79 287 | 42 045 | 22 571 | - | - | |
17/49 |
145 155 | 148 938 | 211 442 | 275 312 | 274 884 | 252 573 | 243 136 | 252 238 | 298 822 | 310 747 | 319 148 | 320 293 | 361 200 | 408 756 | 460 226 | 446 020 | |
17 |
58 552 | 71 800 | 85 048 | 98 296 | 111 544 | 180 272 | 183 584 | 196 832 | 224 080 | 237 328 | 175 576 | 188 824 | 204 221 | 221 766 | 239 312 | 256 857 | |
170/4 |
58 552 | 71 800 | 85 048 | 98 296 | 111 544 | 180 272 | 183 584 | 196 832 | 224 080 | 237 328 | 175 576 | 188 824 | 204 221 | 221 766 | 239 312 | 256 857 | |
42/48 |
86 603 | 77 138 | 120 969 | 177 016 | 163 340 | 72 301 | 59 552 | 55 406 | 69 442 | 66 636 | 142 772 | 130 669 | 156 180 | 186 240 | 219 340 | 187 762 | |
42 |
13 248 | 13 248 | 13 248 | 13 248 | 13 248 | 16 256 | 17 748 | 13 248 | 14 352 | 13 248 | 13 248 | 15 032 | 17 181 | 17 546 | 17 546 | 17 546 | |
44 |
10 084 | 6 766 | 8 076 | 2 540 | 6 247 | 8 059 | 16 618 | 7 065 | 6 464 | 7 405 | 83 409 | 78 317 | 79 565 | 76 040 | 75 139 | 1 137 | |
440/4 |
10 084 | 6 766 | 8 076 | 2 540 | 6 247 | 8 059 | 16 618 | 7 065 | 6 464 | 7 405 | 83 409 | 78 317 | 79 565 | 76 040 | 75 139 | 1 137 | |
45 |
4 805 | 7 207 | 8 750 | 21 154 | 18 552 | 10 810 | 16 770 | 13 150 | 25 525 | 29 099 | 2 782 | 16 109 | 24 714 | 16 651 | 21 809 | 14 544 | |
450/3 |
4 805 | 7 207 | 8 750 | 15 862 | 5 398 | 4 378 | 7 237 | 9 394 | 25 525 | 29 099 | 2 782 | 16 109 | 11 657 | 14 766 | 21 809 | 14 544 | |
454/9 |
- | - | 0 | 5 292 | 13 154 | 6 432 | 9 533 | 3 756 | - | - | - | - | 13 058 | 1 886 | - | - | |
47/48 |
58 466 | 49 917 | 90 895 | 140 073 | 125 293 | 37 176 | 8 416 | 21 942 | 23 101 | 16 884 | 43 333 | 21 211 | 34 720 | 76 003 | 104 847 | 154 535 | |
492/3 |
- | 0 | 5 425 | - | - | - | - | - | 5 300 | 6 783 | 800 | 800 | 800 | 750 | 1 574 | 1 401 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
9900 |
17 138 | 62 498 | 54 748 | 67 915 | -1 594 | -7 200 | 88 465 | 80 278 | 69 495 | 103 596 | 37 513 | 46 656 | 62 572 | 68 227 | 76 763 | 33 577 | |
62 |
- | 0 | 17 144 | 32 913 | 58 267 | 34 183 | 33 118 | 8 786 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
10 863 | 10 829 | 11 058 | 11 634 | 13 990 | 21 879 | 23 176 | 21 980 | 21 734 | 18 019 | 20 670 | 25 152 | 25 316 | 24 943 | 26 693 | 18 881 | |
631/4 |
- | - | 0 | -5 254 | - | 254 | 1 500 | 3 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
2 865 | 2 692 | 2 586 | 2 177 | 2 068 | 4 049 | 2 042 | 10 453 | 2 021 | 2 476 | 2 217 | 1 633 | 1 515 | 1 483 | 1 220 | 1 980 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 33 760 | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
3 410 | 48 978 | 23 959 | 26 445 | -75 918 | -67 566 | 28 629 | 35 559 | 11 980 | 83 101 | 14 626 | 19 872 | 35 740 | 41 801 | 48 850 | 12 716 | |
75/76B |
0 | 0 | 6 | 1 | 1 552 | 65 | 55 | - | 0 | 62 | 200 | - | 3 | 10 | 78 | 18 | |
75 |
0 | 0 | 6 | 1 | 1 552 | 65 | 55 | - | 0 | 62 | 200 | - | 3 | 10 | 78 | 18 | |
65/66B |
3 342 | 4 739 | 4 719 | 1 783 | 1 463 | -3 378 | 4 155 | 4 258 | 7 535 | 8 007 | 4 218 | 3 594 | 4 613 | 5 404 | 7 586 | 4 987 | |
65 |
3 342 | 4 739 | 4 719 | 1 783 | 1 463 | -3 378 | 4 155 | 4 258 | 7 535 | 8 007 | 4 218 | 3 594 | 4 613 | 5 404 | 7 586 | 4 987 | |
9903 |
68 | 44 239 | 19 246 | 24 663 | -75 829 | -64 123 | 24 529 | 31 301 | 4 445 | 75 156 | 10 608 | 16 277 | 31 130 | 36 407 | 41 341 | 7 747 | |
67/77 |
413 | 4 420 | 2 159 | 2 655 | 449 | 387 | 5 398 | 8 149 | 1 460 | 21 080 | 3 009 | 4 453 | 11 657 | 13 836 | 16 324 | 5 487 | |
9904 |
-346 | 39 819 | 17 086 | 22 007 | -76 278 | -64 510 | 19 131 | 23 152 | 2 985 | 54 076 | 7 599 | 11 824 | 19 474 | 22 571 | 25 017 | 2 260 | |
9905 |
-346 | 39 819 | 17 086 | 22 007 | -76 278 | -64 510 | 19 131 | 23 152 | 2 985 | 54 076 | 7 599 | 11 824 | 19 474 | 22 571 | 25 017 | 2 260 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-346 | 39 819 | 17 086 | 50 540 | 28 533 | 104 811 | 169 321 | 161 099 | 137 947 | 140 962 | 86 886 | 53 870 | 42 045 | 22 571 | 25 017 | 2 260 | |
14P |
- | - | 0 | 28 533 | 104 811 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
346 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 417 | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 39 819 | 17 086 | 50 540 | - | - | - | 10 909 | - | - | - | - | - | - | 25 017 | 2 260 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
0 | 39 819 | 17 086 | 50 540 | - | - | - | 10 909 | - | - | - | - | - | - | 25 017 | 400 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
- | - | 0,7 | 1 | 2,7 | 2 | 0,9 | 0,2 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 692 | 1 449 | 3 237 | 2 008 | 1 464 | 357 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-06-2026 | 2026-00214635 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-07-2025 | 2025-00296356 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-06-2024 | 2024-00157517 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-06-2023 | 2023-00121171 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-06-2022 | 2022-20085314 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-04-2021 | 2021-10900028 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-08-2020 | 2020-45900336 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57700318 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-07-2018 | 2018-37100106 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-40400246 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-58200447 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 30-09-2015 | 2015-63500058 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 14-06-2014 | 2014-17700376 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 13-08-2013 | 2013-41400542 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 09-08-2012 | 2012-39300264 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 16-06-2011 | 2011-16500075 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 273 | 59 806 | 35 017 | 38 078 | -61 929 | -45 687 | 51 804 | 57 538 | 33 713 | 101 120 | 35 296 | 45 024 | 61 056 | 66 744 | 75 543 | 31 597 | ||
| 10 518 | 50 648 | 28 145 | 33 641 | -62 288 | -42 631 | 42 307 | 45 132 | 24 719 | 72 095 | 28 269 | 36 977 | 44 790 | 47 514 | 51 710 | 21 141 | ||
| 1 895 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 415 | 6 207 | 1 857 | 1 436 | 18 295 | 5 429 | 11 282 | 1 864 | 1 476 | 75 935 | 445 873 | ||
| 2 419 | -13 259 | -7 682 | 19 474 | -1 756 | -17 863 | 1 120 | 40 | 17 105 | -5 164 | 3 476 | 4 279 | -10 751 | -1 064 | 5 989 | - | ||
| -65 293 | -60 668 | -92 643 | -112 964 | -133 357 | -2 341 | 46 016 | 23 165 | 12 438 | 3 886 | -111 650 | -121 242 | -131 543 | -156 973 | -191 272 | -149 674 | ||
| 48,8 % | 48,2 % | 31,9 % | 22,9 % | 17,9 % | 35,0 % | 45,2 % | 41,9 % | 34,6 % | 33,3 % | 25,2 % | 23,7 % | 19,6 % | 14,3 % | 9,1 % | 4,5 % | ||
| 0,25 | 0,21 | 0,23 | 0,36 | 0,18 | 0,97 | 1,77 | 1,42 | 1,18 | 1,06 | 0,22 | 0,07 | 0,16 | 0,16 | 0,13 | 0,20 | ||
| 1,05 | 1,07 | 2,14 | 3,36 | 4,59 | 1,85 | 1,21 | 1,39 | 1,89 | 2,00 | 2,97 | 3,21 | 4,11 | 5,97 | 10,03 | 21,38 | ||
| -0,2 % | 28,7 % | 17,3 % | 26,9 % | -127,3 % | -47,4 % | 9,5 % | 12,8 % | 1,9 % | 34,8 % | 7,1 % | 11,9 % | 22,1 % | 33,0 % | 54,5 % | 10,8 % | ||
| -0,1 % | 13,8 % | 5,5 % | 6,2 % | -22,8 % | -16,6 % | 4,3 % | 5,3 % | 0,7 % | 11,6 % | 1,8 % | 2,8 % | 4,3 % | 4,7 % | 4,9 % | 0,5 % | ||
| 4,27 | 12,62 | 7,42 | 21,35 | -42,33 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 | 3 |
| à temps plein | - | - | 2 |
| à temps partiel | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 0,5 | 2,5 |
| 0,3 | 0,8 | 2,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 3 |
| Entrées | 0 | 0 | 2 |
| Sorties | 1 | 2 | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 895 € | - | - | - | - |
| 10 863 € | 10 829 € | 11 058 € | 11 634 € | 13 990 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 93 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 51,8 % à 51,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SOFKOA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : ACHTERGAELE Koen. SOFKOA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| MY FANCY BOOTS
siège depuis le 02-03-2016 · fondée en 2016 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 134 338 € (2025) 0649.711.245 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Striemenbergstraat 15 siège 9040 Gand | 18-12-2009 | 2.183.371.218 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44061A0227/00S004 | 834 m² | 1 · 149 m² | 8,2 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.