Capitaux propres
-4 488 €
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
SOFIMAR
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 54 348 € (2013)
40 240 €▼ 11,5 %
le plus bas -14 825 € (2021)
-6 387 €▼ 16 295 €
record 18 809 € (2013)
-4 488 €▼ 6 387 €
30 171 €▲ 1,1 %
record 1 ETP (2013)
-non publié
Administration2 noms depuis 2008
-
Documentsdépôts et actes
09-07-202622 jours avant le délai
2025schéma micro
Perte de 6 387 €Capitaux propres de 1 898 € à -4 488 €Liquidités de 5 759 € à 1 213 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Score Checked
53
Acceptable
Financièrement plus solide que 10 % des micro-entreprises du secteur commerce de gros (NACE 46)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,9 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 892 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,4 %
01-2025 : 0,4 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,4 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,4 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,4 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,2 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,2 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,2 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,2 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,2 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,2 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,2 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : 0,2 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,2 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,2 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,2 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,2 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,9 %▲ +0,6 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 0,9 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,9 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 0,9 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Plafonné à 59 : des capitaux propres négatifs
Perte de 6 387 € (exercice 2025)
Capitaux propres négatifs -4 488 €
abaisse le risque
Taille : total du bilan 25 683 €
Constituée en 2006
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que SOFIMAR aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
84,5 %
existaient encore
10,0 %
ont cessé autrement
4,5 %
ont fait faillite
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SOFIMAR : 0,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour SOFIMAR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Aucun crédit en compte ouvert
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,43 (1,06 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 69,8 % et la trésorerie 4,7 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Capitaux propres négatifs
Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs et une perte nette.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -4 488 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 09-07-2026, soit 22 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
22 jours d'avance
2024
106 jours d'avance
2023
31 jours d'avance
2022
32 jours d'avance
2021
31 jours d'avance
2020
19 jours d'avance
2019
1 jour d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 30 juin (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
08-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0884582887
Changements de fonction : BOSMANS Erik (administrateur non statutaire) et OLIYNYK Iryna (administrateur non statutaire)
« nieuw tekst van artikel 3 » (acte en néerlandais) · Transformation de forme juridique : en SRL · Assemblée générale du 27-09-2023 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Butterfly Nails & Beauty, Bessemerstraat 15, Lanaken
Constitution
publié le 07-11-2006 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOFIMAR Lanaken | 25 683 € | 40 240 € | -17,5 % | - |
| S2K Waterloo | 53 105 € | 25 658 € | 53,3 % | - |
| KEY SOURCING Company Seneffe | 51 085 € | 12 497 € | -32,1 % | - |
| AVANTGARDE XP Le Roeulx | 18 247 € | 9 447 € | -342,4 % | - |
| Movida nuevo Rebecq | 86 012 € | 39 796 € | 58,9 % | - |
| WOODECO Ixelles | 92 529 € | 20 740 € | 81,9 % | - |
| Fabiaan Vanseveren Anvers | 31 250 € | 22 603 € | 28,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SOFIMAR : « Commerce de gros d'articles ménagers non électriques » (NACE 46494). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 18 200 € et 92 500 €, constituées entre 1999 et 2007.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-10-2006Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d'articles ménagers non électriquesNACE 46494et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.157.243.7723620 Lanaken, depuis le 07-11-2006
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-08-2026
Comptes annuels 2025
- 40 240 €▼ 11,5 %
- ≈ 210 000 €estimé
- 6 387 €
- -4 488 €
- 25 683 €▼ 19,1 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 1=
- Dépôt
- Déposés le 09-07-2026, 22 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur SOFIMAR
SOFIMAR dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -2 617 € en 2007 à 40 240 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 09-07-2026, 22 jours avant la fin du délai40 240 €
▼ 11,5 %
-5 354 €
▼ 15 546 €
-6 387 €
▼ 16 295 €
7 753 €
▲ 308 %
-17,5 %
▼ 23,5 points
1,43
▲ 0,37
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 210 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 420 000 €.
Bilan
total du bilan 25 683 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
-17,5 %
Au-dessus de 15 % des 13 797 entreprises en 2025.
1,43
Au-dessus de 45 % des 13 178 entreprises en 2025.
-24,9 %
Au-dessus de 9 % des 13 357 entreprises en 2025.
SOFIMAR
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur commerce de gros (NACE 46)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
38 159 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
25 683 | 31 746 | 28 646 | 25 941 | 21 795 | 36 570 | 58 653 | 55 662 | 50 942 | 44 351 | 43 173 | 51 133 | 53 021 | 56 024 | 62 894 | 65 766 | 24 491 | 18 742 | 18 833 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 120 | 280 | 440 | 600 | |
21/28 |
- | - | 0 | 0 | 0 | 171 | 14 416 | 12 948 | 14 789 | 7 332 | 2 520 | 7 327 | 12 258 | 16 706 | 24 281 | 33 708 | 17 227 | 7 680 | 6 412 | |
22/27 |
- | - | 0 | 0 | 0 | 171 | 14 416 | 3 648 | 5 489 | 2 332 | 2 520 | 7 327 | 12 205 | 16 653 | 24 078 | 32 258 | 15 635 | 6 098 | 4 672 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 232 | 2 629 | 4 150 | 5 864 | 7 784 | 1 488 | 1 389 | 1 788 | |
23 |
- | - | - | - | - | 0 | 11 123 | 2 964 | 4 464 | 2 332 | 2 517 | 5 519 | 7 158 | 8 426 | 11 863 | 13 692 | 6 053 | 1 379 | 1 271 | |
24 |
- | - | 0 | 0 | 0 | 171 | 3 294 | 684 | 1 026 | - | 3 | 575 | 2 418 | 4 078 | 6 352 | 10 783 | 8 094 | 3 329 | 1 613 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 9 300 | 9 300 | 5 000 | - | - | 53 | 53 | 203 | 1 330 | 1 312 | 1 143 | 1 140 | |
29/58 |
25 683 | 31 746 | 28 646 | 25 941 | 21 795 | 36 399 | 44 237 | 42 715 | 36 153 | 37 019 | 40 653 | 43 806 | 40 763 | 39 318 | 38 612 | 32 058 | 7 264 | 11 061 | 12 421 | |
3 |
22 280 | 20 309 | 20 375 | 23 961 | 14 107 | 18 184 | 33 114 | 34 308 | 29 125 | 32 831 | 35 290 | 36 489 | 30 955 | 26 261 | 28 926 | 20 355 | 3 106 | 4 934 | 2 315 | |
30/36 |
22 280 | 20 309 | 20 375 | 23 961 | 14 107 | 18 184 | 33 114 | 34 308 | 29 125 | 32 831 | 35 290 | 36 489 | 30 955 | 26 261 | 28 926 | 20 355 | 3 106 | 4 934 | 2 315 | |
40/41 |
2 189 | 5 678 | 1 732 | 920 | 4 513 | 10 546 | 2 410 | 6 559 | 2 533 | 836 | 1 709 | 4 362 | 4 169 | 7 161 | 4 673 | 3 031 | - | 2 919 | 4 606 | |
40 |
2 189 | 5 678 | 1 732 | 920 | 4 513 | 10 546 | 410 | 889 | 33 | 836 | 1 709 | 2 188 | 2 222 | 7 161 | 90 | 1 212 | - | 2 919 | 2 745 | |
41 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 5 669 | 2 500 | - | - | 2 174 | 1 948 | - | 4 583 | 1 819 | - | - | 1 861 | |
54/58 |
1 213 | 5 759 | 6 165 | 936 | 2 708 | 6 873 | 8 146 | 1 302 | 2 522 | 1 603 | 1 662 | 1 485 | 3 936 | 1 957 | 935 | 600 | 1 568 | 568 | 1 712 | |
490/1 |
- | - | 373 | 124 | 467 | 796 | 567 | 546 | 1 973 | 1 750 | 1 992 | 1 470 | 1 704 | 3 938 | 4 079 | 8 071 | 2 590 | 2 640 | 3 788 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
25 683 | 31 746 | 28 646 | 25 941 | 21 795 | 36 570 | 58 653 | 55 662 | 50 942 | 44 351 | 43 173 | 51 133 | 53 021 | 56 024 | 62 894 | 65 766 | 24 491 | 18 742 | 18 833 | |
10/15 |
-4 488 | 1 898 | -8 011 | -8 974 | -10 349 | 4 476 | 15 193 | 16 825 | 16 533 | 18 298 | 16 988 | 17 801 | 18 809 | 13 638 | 12 655 | 13 596 | 13 118 | 12 138 | 12 074 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
- | - | - | 209 | 209 | 209 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
209 | 209 | 209 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-23 298 | -16 911 | -26 820 | -27 783 | -29 158 | -14 334 | -3 616 | -1 984 | -2 277 | -511 | -1 822 | -1 009 | 0 | -4 962 | -5 945 | -5 004 | -5 482 | -6 462 | -6 526 | |
17/49 |
30 171 | 29 848 | 36 656 | 34 915 | 32 143 | 32 094 | 43 460 | 38 837 | 34 410 | 26 053 | 26 186 | 33 332 | 34 212 | 42 386 | 50 239 | 52 170 | 11 373 | 6 604 | 6 759 | |
17 |
12 241 | - | - | - | - | 3 067 | 6 067 | - | - | - | - | 1 982 | 8 752 | 13 327 | 21 083 | 28 502 | 5 600 | 1 481 | 3 162 | |
170/4 |
12 241 | - | - | - | - | 3 067 | 6 067 | - | - | - | - | 1 982 | 8 752 | 13 327 | 21 083 | 28 502 | 5 600 | 1 481 | 3 162 | |
42/48 |
17 930 | 29 848 | 36 656 | 34 915 | 32 143 | 27 871 | 35 727 | 37 435 | 34 410 | 26 053 | 26 186 | 31 350 | 25 459 | 29 059 | 29 156 | 23 668 | 5 774 | 5 123 | 3 597 | |
42 |
3 203 | - | - | 0 | 3 067 | 3 000 | 2 933 | - | - | 5 000 | 1 982 | 10 927 | 8 497 | 7 756 | 7 419 | 7 098 | 2 951 | 1 682 | 1 583 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 859 | 7 157 | 5 947 | 9 379 | 9 307 | 7 122 | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 859 | 7 157 | 5 947 | 9 379 | 9 307 | 7 122 | - | - | - | |
44 |
1 660 | 3 888 | 7 735 | 1 588 | 7 468 | 150 | 3 423 | 1 083 | 1 469 | 1 889 | 4 909 | 6 044 | 3 233 | 3 246 | 6 104 | 3 622 | 1 304 | 1 507 | 2 014 | |
440/4 |
1 660 | 3 888 | 7 735 | 1 588 | 7 468 | 150 | 3 423 | 1 083 | 1 469 | 1 889 | 4 909 | 6 044 | 3 233 | 3 246 | 6 104 | 3 622 | 1 304 | 1 507 | 2 014 | |
45 |
13 066 | 9 460 | 6 950 | 11 801 | 5 578 | 6 846 | 2 929 | 1 202 | 376 | 6 364 | 6 928 | 7 223 | 7 783 | 8 679 | 3 026 | 1 226 | 510 | - | - | |
450/3 |
5 864 | 2 869 | 2 519 | 4 035 | 2 603 | 6 846 | 2 929 | 1 202 | 376 | 1 900 | 2 489 | 2 431 | 3 060 | 8 679 | 3 026 | 1 226 | 510 | - | - | |
454/9 |
7 203 | 6 590 | 4 431 | 7 765 | 2 975 | - | - | - | - | 4 464 | 4 439 | 4 792 | 4 723 | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | 16 500 | 21 972 | 21 526 | 16 030 | 17 876 | 26 442 | 35 151 | 32 565 | 12 800 | 8 508 | - | - | - | 3 300 | 4 600 | 1 009 | 1 935 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | 0 | 1 155 | 1 667 | 1 402 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 90 | - | - | 503 | - | 8 805 | - | - | - | - | - | |
9900 |
40 240 | 45 480 | 36 475 | 34 569 | 12 654 | 7 198 | 10 300 | 5 684 | 3 516 | 44 716 | 40 428 | 43 341 | 54 348 | 38 697 | 16 790 | 11 502 | 11 038 | 4 763 | -2 617 | |
62 |
38 159 | 34 676 | 32 935 | 31 403 | 24 972 | 16 838 | 6 416 | - | - | 36 569 | 32 332 | 36 498 | 36 286 | 31 264 | - | - | - | - | - | |
630 |
- | - | - | 0 | 171 | 3 398 | 3 000 | 1 841 | 2 560 | 1 360 | 4 806 | 5 514 | 7 549 | 7 304 | 11 842 | 7 346 | 6 176 | 1 845 | 929 | |
631/4 |
6 811 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
624 | 611 | 608 | 572 | 572 | 531 | 872 | 1 216 | 1 147 | 1 299 | 1 525 | 362 | 440 | 1 161 | 2 123 | 1 493 | 1 697 | 991 | 1 302 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 483 | - | - | - | - | 704 | |
9901 |
-5 354 | 10 192 | 2 931 | 2 594 | -13 061 | -13 569 | 12 | 2 626 | -191 | 5 488 | 1 763 | 967 | 10 074 | -1 033 | 2 825 | 2 664 | 3 166 | 1 926 | -4 848 | |
75/76B |
1 | 163 | 0 | 69 | 12 | 4 779 | 1 | 346 | 11 | 9 | 5 | 180 | 154 | 17 | 43 | 63 | 57 | 3 | 4 | |
75 |
1 | 163 | 0 | 69 | 12 | 56 | 1 | 346 | 11 | 9 | 5 | 180 | 154 | 17 | 43 | 63 | 57 | 3 | 4 | |
76B |
- | - | - | - | 0 | 4 723 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 034 | 446 | 1 969 | 1 288 | 1 775 | 1 927 | 1 747 | 2 018 | 1 554 | 2 195 | 2 451 | 2 660 | 2 856 | 3 204 | 3 544 | 1 532 | 1 732 | 1 865 | 979 | |
65 |
1 034 | 446 | 1 969 | 1 288 | 1 775 | 1 927 | 1 747 | 2 018 | 1 554 | 2 195 | 2 451 | 2 660 | 2 856 | 3 204 | 3 544 | 1 532 | 1 732 | 1 865 | 979 | |
9903 |
-6 387 | 9 909 | 963 | 1 375 | -14 825 | -10 717 | -1 735 | 955 | -1 734 | 3 302 | -682 | -1 009 | 7 372 | 3 102 | -677 | 1 194 | 1 490 | 64 | -6 526 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | -103 | 662 | 32 | 1 992 | 131 | - | 2 200 | 2 120 | 264 | 716 | 510 | - | - | |
9904 |
-6 387 | 9 909 | 963 | 1 375 | -14 825 | -10 717 | -1 632 | 292 | -1 765 | 1 310 | -813 | -1 009 | 5 172 | 983 | -941 | 478 | 980 | 64 | -6 526 | |
9905 |
-6 387 | 9 909 | 963 | 1 375 | -14 825 | -10 717 | -1 632 | 292 | -1 765 | 1 310 | -813 | -1 009 | 5 172 | 983 | -941 | 478 | 980 | 64 | -6 526 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-23 298 | -16 911 | -26 820 | -27 783 | -29 158 | -14 334 | -3 616 | -1 984 | -2 277 | -511 | -1 822 | -1 009 | 209 | -4 962 | -5 945 | -5 004 | -5 482 | -6 462 | -6 526 | |
14P |
-16 911 | -26 820 | -27 783 | -29 158 | -14 334 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 209 | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 209 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | - | 1 | 0,8 | 0,2 | - | - | - | 0,9 | 1 | 1 | 0,8 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 516 | 1 533 | 1 507 | - | 1 141 | 1 005 | 436 | - | - | - | 1 558 | 1 754 | 1 780 | 1 584 | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 09-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-07-2026 | 2026-00272324 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-04-2025 | 2025-00070411 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-06-2024 | 2024-00183767 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00170922 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20110420 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-07-2021 | 2021-33600007 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-35900231 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-06-2019 | 2019-24100095 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-07-2018 | 2018-32000207 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-06-2017 | 2017-22800068 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 24-07-2016 | 2016-33700406 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 05-07-2015 | 2015-27200229 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 14-07-2014 | 2014-29400306 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-07-2013 | 2013-36000276 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 02-07-2012 | 2012-23200123 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 09-08-2011 | 2011-38400288 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 02-07-2010 | 2010-25000384 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 08-07-2009 | 2009-36700290 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 07-08-2008 | 2008-53800256 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | 2 594 | -12 890 | -10 171 | 3 012 | 4 468 | 2 369 | 6 848 | 6 570 | 6 481 | 17 622 | 6 271 | 14 667 | 10 010 | 9 342 | 3 771 | -3 919 | ||
| - | - | - | 1 375 | -14 654 | -7 319 | 1 368 | 2 134 | 795 | 2 670 | 3 993 | 4 505 | 12 720 | 8 287 | 10 901 | 7 825 | 7 156 | 1 909 | -5 597 | ||
| - | - | - | 0 | 0 | 1 305 | 13 768 | 0 | 10 018 | 6 172 | 0 | 1 785 | 3 100 | 2 775 | 3 595 | 23 827 | 15 723 | 3 114 | 6 541 | ||
| -4 546 | -406 | 5 229 | -1 772 | -4 165 | -1 273 | 6 844 | -1 220 | 919 | -59 | 176 | -2 450 | 1 978 | 1 023 | 335 | -968 | 1 000 | -1 144 | - | ||
| 7 753 | 1 898 | -8 011 | -8 974 | -10 349 | 8 527 | 8 510 | 5 279 | 1 743 | 10 966 | 14 468 | 12 456 | 15 304 | 10 259 | 9 457 | 8 389 | 1 490 | 5 938 | 8 824 | ||
| -17,5 % | 6,0 % | -28,0 % | -34,6 % | -47,5 % | 12,2 % | 25,9 % | 30,2 % | 32,5 % | 41,3 % | 39,3 % | 34,8 % | 35,5 % | 24,3 % | 20,1 % | 20,7 % | 53,6 % | 64,8 % | 64,1 % | ||
| 1,43 | 1,06 | 0,78 | 0,74 | 0,68 | 1,31 | 1,24 | 1,14 | 1,05 | 1,42 | 1,55 | 1,40 | 1,60 | 1,35 | 1,32 | 1,35 | 1,26 | 2,16 | 3,45 | ||
| 0,19 | 0,38 | 0,23 | 0,06 | 0,24 | 0,65 | 0,31 | 0,22 | 0,20 | 0,16 | 0,20 | 0,23 | 0,39 | 0,45 | 0,33 | 0,49 | 0,72 | 1,20 | 2,81 | ||
| - | 15,72 | - | - | - | 7,17 | 2,86 | 2,31 | 2,08 | 1,42 | 1,54 | 1,87 | 1,82 | 3,11 | 3,97 | 3,84 | 0,87 | 0,54 | 0,56 | ||
| - | 522,0 % | - | - | - | -239,4 % | -10,7 % | 1,7 % | -10,7 % | 7,2 % | -4,8 % | -5,7 % | 27,5 % | 7,2 % | -7,4 % | 3,5 % | 7,5 % | 0,5 % | -54,1 % | ||
| -24,9 % | 31,2 % | 3,4 % | 5,3 % | -68,0 % | -29,3 % | -2,8 % | 0,5 % | -3,5 % | 3,0 % | -1,9 % | -2,0 % | 9,8 % | 1,8 % | -1,5 % | 0,7 % | 4,0 % | 0,3 % | -34,7 % | ||
| - | - | - | 2,01 | -7,26 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
| 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Enseignements sur SOFIMAR
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 5 354 €, après un bénéfice de 10 192 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (30 171 €) dépassent le total du bilan (25 683 €).
Administration & actionnariat
Administration
Dernier changement en 2023- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul« De zopas benoemde bestuurders aanvaarden dit mandaat en kiezen hun woonplaats op de zetel van de vennootschap voor alle aangelegenheden met… »acte du 02-10-2023
Texte complet
De zopas benoemde bestuurders aanvaarden dit mandaat en kiezen hun woonplaats op de zetel van de vennootschap voor alle aangelegenheden met betrekking tot de uitoefening van dit mandaat. De algemene vergadering zal beslissen over het al dan niet bezoldigd zijn van het mandaat van de bestuurders. Vertegenwoordiging Overeenkomstig de statuten vertegenwoordigt iedere bestuurder afzonderlijk, zelfs als er meerdere zijn, de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder.
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiBOSMANS Erik
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
OLIYNYK Iryna
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Avant
Mandats en liste
- BOSMANS Erik
- Administrateur non statutaire, du 16-10-2017 au 02-10-2023
- OLIYNYK Iryna
- Administrateur non statutaire, du 02-01-2008 au 02-10-2023
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 02-10-2023 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier lundi de juin
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 02-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 02-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2018Cette entrepriseSOFIMAR1 participation, 1 pays
comptes 2018
Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE Global Business Group50 % 11 761 € résultat -12 566 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2018. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Participations au fil des ans
2016 à 2018| Nom | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|
| GLOBAL BUSINESS GROUP | 50 % | ||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Connexions & réseau
Voir les fonctions dans la BCE.
Chronologie
Chronologie
30 événements depuis 2006Administration
Dépôts
Financier
Établissements
20062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0884582887
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 22 jours avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 106 jours avant l'échéance
2024
Meilleur résultat de 2007 à 2025 net 9 909 € ▲929 % Le résultat d'exploitation de 10 192 € et le résultat net de 9 909 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 31 jours avant l'échéance
2023
Changements de fonction : BOSMANS Erik (administrateur non statutaire) et OLIYNYK Iryna (administrateur non statutaire)« nieuw tekst van artikel 3 » (acte en néerlandais) · Transformation de forme juridique : en SRL · Assemblée générale du 27-09-202310 points ▸
- Assemblée générale, 27-09-2023
- Changement d'objet, « nieuw tekst van artikel 3 » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, en SRL
- 186 actions
- Démission d'administrateur, BOSMANS Erik (gérant)
- Démission d'administrateur, OLIYNYK Iryna (gérant)
- Nomination d'administrateur, BOSMANS Erik (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, OLIYNYK Iryna (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, Bessemerstraat 15, 3620 Lanaken
- Procuration, Peter JOOSSENS
- L'acte contient encore 3 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 32 jours avant l'échéance
2022
De nouveau bénéficiaire net 1 375 € Le résultat net est de 1 375 €, après 3 années de perte.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 31 jours avant l'échéance
2021
Exercice le plus faible net -14 825 € Le résultat net tombe à -14 825 €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 19 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 32 jours avant l'échéance
2018
De nouveau bénéficiaire net 292 € Le résultat net est de 292 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 19 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2016
De nouveau bénéficiaire net 1 310 € Le résultat net est de 1 310 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 7 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 17 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2012
De nouveau bénéficiaire net 983 € Le résultat net est de 983 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 9 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 23 jours avant l'échéance
2008
De nouveau bénéficiaire net 64 € Le résultat net est de 64 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 7 jours de retard
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0884.582.887
- Numéro de TVA
- BE 0884.582.887
- Identifiant Peppol
- 0208:0884582887
- Autre identifiant
- 9925:BE0884582887
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 25-10-2006
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier lundi de juinacte du 02-10-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 09-08-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- SOFIMAR en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 02-10-2023 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 02-10-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
46494
Commerce de gros d'articles ménagers non électriques activité principale
Activités ONSS
96220
Soins esthétiques et autres activités de traitement esthétique activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
46494
Commerce de gros d'articles ménagers non électriques activité principale
62020
Conseil informatique
63110
Traitement de données, hébergement et activités connexes
95110
Réparation d'ordinateurs et d'équipements périphériques
Activités ONSS
96022
Soins de beauté activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
51471
Commerce de gros de meubles, d'appareils ménagers non électriques et de revêtements de sol, y compris les tapis activité principale
72100
Conseil en systèmes informatiques
72300
Traitement de données
72500
Entretien et réparation de machines de bureau et de matériel informatique
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De groot en kleinhandel, import en export en handelsbemiddeling in meubilair, machines, geschenkartikelen, bouwmaterialen, voeding, parfums… »acte du 02-10-2023 (en néerlandais)
50 activités
- De groot en kleinhandel, import en export en handelsbemiddeling in meubilair, machines, geschenkartikelen, bouwmaterialen, voeding, parfums en cosmetica en alle aanverwante activiteiten;
- De groot en kleinhandel in cosmetica, schoonheidsproducten, huidverzorgingsproducten en parfumerieën in de meest uitgebreide betekenis van het woord;
- Het geven van opleidingen, workshops, demo’s trainingen, advies en gebruik van esthetische cosmetische verzorgings, make-up, permanente make-up producten in de meest uitgebreide betekenis van het woord.
- Het uitvoeren van schoonheidsbehandelingen, gelaatsverzorgingen, massages, grimages, ontharingen, permanente makeup, permanente ontharing, pedicure, manicure, kunstnagelstudio, nagelverzorging en nagelstyling, wellness center, zonnebankcenter, fitness studio, kapsalon - kortom alle activiteiten van een schoonheidssalon in de meest uitgebreide betekenis van het woord;
- Het geven van advies op gebied van gebruik van parfum en cosmetische producten;
- Consulting;
- De uitbating van een administratiekantoor;
- De ontwikkeling van hard en software;
- Het ontwerpen en creëren van websites in de ruimste zin van het woord;
- Het uitbaten van een datacenter, Webhosting, enz.;
- Trading;
- Managementvennootschap;
- Gegevensverwerking : het al dan niet permanent verwerken van gegevens met behulp van een eigen programma of een programma van de klant; invoer van gegevens en volledige verwerking ervan; het permanent beheren van en werken met gegevensverwerkende apparatuur;
- Het opslaan van documenten en archieven;
- De samenstelling van databanken door het samenbrengen en al dan niet interpreteren van bestaande gegevens uit verschillende bronnen ( catalogi, wetenschappelijke gegevens, financiële informatie, adressenbestanden enz);
- Het geven van opleidingen allerhande in diverse materies;
- De verhuur van eigen onroerend goed;
- De bemiddeling in en het beheer van onroerend goed voor rekening van derden;
- De uitbating van Horecagelegenheden en alle activiteiten met betrekking tot de Horeca-sector;
- De uitbating van boekhandel, tabakswinkel, bloemenwinkel;
- De uitbating van een winkel in pralines, confiserie en aanverwanten;
- De uitbating van atelier voor elektrisch en elektronische herstellingen;
- De uitbating van een telecom winkel;
- De groot en kleinhandel in elektrische en elektronische apparaten zoals audio en videoapparatuur, gsm’s, televisietoestellen en koelkasten;
- De uitbating van een reclamebureau;
- De uitbating van een algemene supermarkt in de ruimste zin van het woord;
- De uitbating van een benzinestation, nachtwinkel, krantenwinkel, schoenwinkel;
- De groot en kleinhandel in hard- en software in de ruimste zin van het woord;
- De import, export, groot en kleinhandel in nieuwe en tweedehandse motorvoertuigen, motorrijwielen, fietsen en desbetreffende onderdelen en toebehoren;
- Verhuring van motorvoertuigen en motorrijwielen, fietsen en dergelijke meer;
- Garagehouder/hersteller, serviceverlening, onderhoudswerken en herstellingen van personenwagens en vrachtwagens met of zonder oplegger, reparaties, herstellingen en veranderingen aan koetswerken van allerhande voertuigen;
- Depannagebedrijf;
- Het uitvoeren van schilderwerken;
- De verhuur van roerende goederen in de ruimste zin van het woord;
- Alle vervoer van goederen, veervervoer en verhuisondernemingen nationaal en internationaal over de weg voor derden tegen vergoeding, alsook voor eigen rekening, colli en express vervoer, en elke tak van bedrijvigheid welke rechtstreeks of onrechtstreeks met deze bedrijvigheden betrekking heeft;
- Het uitoefenen van een expeditiebedrijf, goederenbehandeling en –bewaring, opslag, overslag en distributie van goederen en het vervullen van alle administratie formaliteiten en diensten die hiermee in verband staan, dit in de ruimste zin van het woord en zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, in België alsook in het buitenland;
- Bemiddeling en bevrachting inzake transport; collivervoer, sneldistributie, verhuur van personenwagens, bedrijfsvoertuigen, aanhangwagens en opleggers, en vervoer van diverse machines;
- Het opslaan en verhandelen van handelsgoederen;
- Kurier en transportdiensten voor derden in de meest ruime zin;
- Verhuur van vrachtwagens met chauffeur;
- De aan en verkoop van leder en textielwaren;
- Het uitvoeren van renovatie en elektriciteitswerken;
- Het slopen van gebouwen;
- Het verpakken van alle mogelijke goederen en documenten allerhande;
- De uitbating van een schoonmaakbedrijf en een carwash;
- Het uitvoeren van interimmanagement en het opnemen van bestuursmandaten in andere ondernemingen ongeacht hun voorwerp en activiteit;
- Het stellen van alle handelingen in verband met verzekerings en kredietbemiddeling, meer bepaald het zoeken van nieuwe klanten en het in contact brengen van deze klanten met de verzekeraar/kredietmaatschappij. De vennootschap zal echter geen handelingen stellen die kunnen leiden tot een verplichte registratie bij de Commissie voor Bank-, Financie- en Assurantiewezen zoals bepaald in de Wet van 27 maart 1995 betreffende de verzekeringsbemiddeling en de distributie van verzekeringen;
- Ter beschikkingstelling van deze databanken door het leveren van gegevens in een bepaalde volgorde online of door de gegevens, op verzoek gesorteerd, toegankelijk te maken voor iedereen of voor een bepaalde groep gebruikers door middel van listings, microfiche, enz.;
- Het fabriceren, groot en kleinhandel, im- en export van drogisterijproducten, verzorgingsproducten, cosmetica, medisch en paramedisch materiaal, dieetproducten, vitaminepreparaten, voedingsupplementen en aanverwante medische producten, homeopathische producten en dergelijke;
- Groot en kleinhandel, im- en export, handelsbemiddeling in vloeren, profielen, aanverwanten en toebehoren in de meest ruime zin;
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Butterfly Nails & Beauty siège Bessemerstraat 15, 3620 Lanaken 46450 Commerce de gros de parfumerie et de produits de beauté | 07-11-2006 | 2.157.243.772 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 157 m²
- Bâtiments
- 157 m²
- Volume, LiDAR
- 2 210 m³
- Bâtiment le plus haut
- 18,6 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 73042D0692/00L002 | 157 m² | 1 · 157 m² | 18,6 m · 5 |