SOFIE VERDONCK
ActifRésumé
SOFIE VERDONCK est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 31 081 € et un résultat net de -1 699 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 13 % des 15 759 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 30-03-2010 Situation normale
- Activité
- Activités des huissiers de justice NACE 69103
- Unité d'établissement
- 2.187.370.784 2230 Herselt, depuis le 30-03-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-12-2025
Administration et actionnariat
- VERDONCK Sofie RosaAdministrateur · depuis le 02-04-2010
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 48 518 €
- ▲ 1,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 140 000 €
- estimé
- Perte
- 1 699 €
- ▲ 137 %
- Capitaux propres
- 31 081 €
- ▼ 5,2 %
- Total du bilan
- 298 657 €
- ▼ 6,9 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 31 081 € (10,4 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Taille : total du bilan 298 657 €Liquidité : ratio de liquidité 2,90, trésorerie 88 643 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, micro-entreprises). Elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 69), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 26-06-2026 à la BNB les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 34 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités juridiques & comptables (NACE 69). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 51 178 € | 2 500 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 31 110 € | 46 477 € | 38 270 € | 41 060 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SOFIE VERDONCK : « Activités des huissiers de justice » (NACE 69103). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 231 000 € et 393 000 €, constituées entre 2004 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SOFIE VERDONCK Herselt | 2010 | 298 657 € | 31 081 € | 48 518 € | -1 699 € | 2025 |
| TOM VAN HOVE Herk-de-Stad | 2009 | 231 386 € | -76 562 € | 48 453 € | 8 171 € | 2025 |
| ETUDE DE MAITRE MARCEL MIGNON Libramont-Chevigny | 2009 | 290 586 € | 289 862 € | 38 110 € | -10 944 € | 2025 |
| BELIP Herentals | 2004 | 253 761 € | 242 590 € | 44 288 € | 31 710 € | 2025 |
| PETER WALRAVENS Koekelberg | 2010 | 285 460 € | 226 058 € | 36 354 € | 7 792 € | 2025 |
| T.D.H.D.J. Héron | 2010 | 246 120 € | 69 509 € | 36 696 € | 14 483 € | 2025 |
| AJCO Brugge | 2010 | 392 922 € | 339 532 € | 61 522 € | 22 998 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 614 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 166 entreprises avaient le même profil que SOFIE VERDONCK aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 94,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SOFIE VERDONCK est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SOFIE VERDONCK que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 166 entreprises, pas d'une prévision pour SOFIE VERDONCK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 720 € | 30 223 € | 30 977 € | 31 110 € | 46 477 € | 38 270 € | 41 060 € | ▲ 7,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 167 € | 4 297 € | 2 928 € | 3 201 € | ▲ 9,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 44 425 € | 50 636 € | 51 593 € | 48 019 € | 75 649 € | 47 640 € | 48 518 € | ▲ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 723 € | 17 716 € | 17 578 € | 13 742 € | 24 875 € | 6 442 € | 4 257 € | ▼ 33,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 15 € | 251 € | 8 € | 611 € | ▲ 79× |
| Produits financiers récurrents75 | 64 € | 93 € | - | 15 € | 251 € | 8 € | 611 € | ▲ 79× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 679 € | 12 737 € | 6 988 € | 6 061 € | ▼ 13,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 494 € | 11 139 € | 10 409 € | 9 679 € | 12 737 € | 6 988 € | 6 061 € | ▼ 13,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -707 € | 6 670 € | 7 169 € | 4 079 € | 12 389 € | -538 € | -1 193 € | ▼ 122 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -5 € | 3 692 € | 1 488 € | 1 551 € | 3 440 € | 177 € | 506 € | ▲ 185 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -702 € | 2 979 € | 5 681 € | 2 528 € | 8 950 € | -716 € | -1 699 € | ▼ 137 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -702 € | 2 979 € | 5 681 € | 2 528 € | 8 950 € | -716 € | -1 699 € | ▼ 137 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 454 090 € | 441 688 € | 434 641 € | 427 349 € | 336 384 € | 320 642 € | 298 657 € | ▼ 6,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 348 186 € | 338 711 € | 309 366 € | 278 257 € | 231 779 € | 244 687 € | 206 127 € | ▼ 15,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 348 186 € | 338 711 € | 309 366 € | 278 257 € | 231 779 € | 244 687 € | 206 127 € | ▼ 15,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 277 684 € | 231 472 € | 206 211 € | 176 784 € | ▼ 14,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 499 € | 308 € | 180 € | 52 € | ▼ 70,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 73 € | - | 38 296 € | 29 291 € | ▼ 23,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 105 903 € | 102 977 € | 125 275 € | 149 092 € | 104 605 € | 75 955 € | 92 530 € | ▲ 21,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 5 256 € | 6 562 € | 4 840 € | 8 484 € | 1 881 € | 601 € | ▼ 68,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 840 € | 7 923 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 560 € | 1 881 € | 601 € | ▼ 68,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 104 833 € | 94 096 € | 115 951 € | 117 941 € | 95 509 € | 70 876 € | 88 643 € | ▲ 25,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 26 311 € | 612 € | 3 198 € | 3 286 € | ▲ 2,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 454 090 € | 441 688 € | 434 641 € | 427 349 € | 336 384 € | 320 642 € | 298 657 € | ▼ 6,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 13 359 € | 16 338 € | 22 019 € | 24 546 € | 33 496 € | 32 780 € | 31 081 € | ▼ 5,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 14 743 € | 14 743 € | 14 743 € | 14 743 € | 14 896 € | 14 896 € | 14 896 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 12 883 € | 13 036 € | 13 036 € | 13 036 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -19 984 € | -17 005 € | -11 324 € | -8 796 € | - | -716 € | -2 415 € | ▼ 237 % |
| Dettes17/49 | 440 730 € | 425 350 € | 412 622 € | 402 803 € | 302 888 € | 287 862 € | 267 576 € | ▼ 7,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 409 504 € | 392 701 € | 375 133 € | 356 765 € | 279 667 € | 257 126 € | 235 657 € | ▼ 8,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 356 765 € | 279 667 € | 257 126 € | 235 657 € | ▼ 8,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 29 270 € | 30 556 € | 35 381 € | 33 877 € | 23 221 € | 30 736 € | 31 919 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 18 368 € | 17 612 € | 20 533 € | 21 469 € | ▲ 4,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 409 € | 288 € | ▼ 29,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 194 € | 288 € | ▲ 48,1 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | 215 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 2 416 € | 2 127 € | 2 680 € | 1 888 € | 2 479 € | 4 240 € | 4 453 € | ▲ 5,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 888 € | 2 479 € | 4 240 € | 4 453 € | ▲ 5,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 377 € | 2 337 € | 3 276 € | 3 414 € | ▲ 4,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 377 € | 2 337 € | 3 276 € | 3 414 € | ▲ 4,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 12 244 € | 793 € | 2 277 € | 2 295 € | ▲ 0,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 12 160 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -702 € | 2 979 € | 5 681 € | 2 528 € | 8 950 € | -716 € | -1 699 € | ▼ 137 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 720 € | 30 223 € | 30 977 € | 31 110 € | 46 477 € | 38 270 € | 41 060 € | ▲ 7,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 017 € | 33 201 € | 36 658 € | 33 637 € | 55 427 € | 37 554 € | 39 361 € | ▲ 4,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -20 747 € | -1 633 € | 0 € | 0 € | -51 178 € | -2 500 € | ▲ 95,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 737 € | 21 855 € | 1 990 € | -22 432 € | -24 633 € | 17 767 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-06-2026 | 2026-00203379 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00322871 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-06-2024 | 2024-00173216 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00018730 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 21-12-2021 | 2021-81000313 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 12-01-2021 | 2021-00700368 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 14-01-2020 | 2020-01100436 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 19-12-2018 | 2018-74800338 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 22-12-2017 | 2017-72900031 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-12-2016 | 2016-71300362 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 21-03-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERDONCK Sofie Rosa |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, recht algemene vergadering een of meerdere vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te omlijnen en… »
Statuts, acte du 21-03-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
SOFIE VERDONCK n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de SOFIE VERDONCK. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
21-03
Acte du Moniteur
Démission : VERDONCK Sofie Rosa (administrateur)Reconduction : VERDONCK Sofie Rosa (administrateur non statutaire) · Capital · Siège statutaire13 points ▸
- Capital
- Autre disposition, « Statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, Niet van toepassing » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VERDONCK Sofie Rosa (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VERDONCK Sofie Rosa (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende bestuurder(s), volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2230 Herselt,Varendonksesteenweg 60 » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 10-03-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, artikel 39,§1,eerste en derde lid van de wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « goedkeuring bijzonder verslag bestuurder tot schrapping en vervanging voorwerp, eenparig » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
21 activités
- Het uitoefenen van het ambt van gerechtsdeurwaarder en/of kandidaat gerechtsdeurwaarder en derhalve alle juridisch werk in die hoedanigheden en met naleving van de wettelijke voorschriften terzake, door haar vennoot mogelijk te maken, daartoe materiële, sociale, financiële en fiscale handelingen te stellen die door het ambtelijk optreden van haar vennoot ontstaan en daartoe aan haar vennoot de nodige bijstand te verlenen.
- Zij mag deelnemen in en samenwerken met alle natuurlijke personen en rechtspersonen en meer algemeen elke onderneming van welke juridische aard ook in binnen- en buitenland die haar juridisch voorwerp kunnen bevorderen.
- Administratieve dienstverlening ten behoeve van kantoren onder meer administratie, bedrijfsbeheer, beheerscontrole, organisatie, strategie, personeel, verzekeringen, informatica, juridisch advies en aanverwante diensten, dit alles in de ruimste zin van het woord.
- Algemene zakelijke dienstverlening;
- Het permanent beheren van en werken met gegevensverwerkende apparatuur van derden;
- Arbitrage en bemiddeling tussen bedrijfsleiding en werknemers;
- Adviesverlening over soorten van computers (hardware) en hun configuratie, alsook de toepassing van bijhorende programmatuur (software);
- Het coachen en ontwikkelen van individuen, groepen en leidinggevenden;
- Het ontwikkelen en doceren van methodieken, opleidingen en trainingen gericht op het ontwikkelen van specifieke competenties of persoonlijke vaardigheden voor individuen, groepen of organisaties;
- Het opstellen, drukken, uitgeven en verspreiden van didactisch materiaal op alle gebieden die verband houden met het voorwerp;
- Het organiseren van (bedrijfs-) events en teambuildingsactiviteiten;
- Het organiseren van workshops, seminaries, presentaties en cursussen;
- Het geven van adviezen, opleidingen en consultancy aan bedrijven en privépersonen;
- Het verhuren van zalen en kantoren;
- Het auditeren, analyseren, ontwikkelen, implementeren, begeleiden en evalueren van veranderingsprosessen met specifieke aandacht voor de strategische, organisatorische, beheersmatige, proces-, IT en human resources domeinen;
- Onderneming voor het beheren, uitbaten, valoriseren, huren en verhuren, verwerven of vervreemden van alle roerende en onroerende goederen, het verkavelen, ordenen, het doen bouwen of verbouwen van onroerende goederen, evenals alle roerende en onroerende handelingen in de meest ruime zin.
- Het verlenen van management en adviezen in het algemeen, het optreden als bestuurder en vereffenaar van vennootschappen.
- Het optreden als tussenpersoon in de handel, makelaar in goederen, handelsvertegenwoordiging.
- De import en export, groot-en kleinhandel van alle goederen, en dit rechtstreeks of onrechtstreeks als makelaar, agent, commissionaris, bemiddelaar of tussenpersoon in het algemeen en dit voor eigen rekening als voor rekening van derden.
- Het optreden als tussenpersoon met betrekking tot voornoemde activiteiten.
- De vennootschap is eveneens gerechtigd alle commerciële, financiële, roerende en onroerende verrichtingen te doen die rechtstreeks of onrechtstreeks bij haar voorwerp aansluiten of die de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen of vergemakkelijken, dit alles zowel in het binnen- als in het buitenland, voor eigen rekening als voor rekening van derden, als tussenpersoon of bij deelneming in andere vennootschappen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13013B0341/00F000 | Flandre | 3 691 m² | 1 · 220 m² | 8,6 m · 2 |