Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 53 % en 3 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 53 % en 3 ans.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 41 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que Sofie De Backer aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Sofie De Backer : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour Sofie De Backer. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,12 (2,5 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 38,1 % et la trésorerie 32,8 % du total du bilan. 42 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sofie De Backer Kalmthout | 185 001 € | 57 206 € | 58,0 % | 1 |
| VEQTOR Grimbergen | 218 295 € | 124 339 € | 60,0 % | 1 |
| LSN DESIGN Montaigu-Zichem | 312 111 € | 84 159 € | 70,8 % | 1 |
| C. M. Durbuy | 190 263 € | 100 602 € | 44,7 % | 1 |
| MILK AND COOKIES Bruxelles | 273 933 € | 120 169 € | 27,7 % | 1,8 |
| AURA EQUIPEMENTS Binche | 121 285 € | 51 332 € | 26,8 % | 0,9 |
| ROZETTA Anvers | 323 539 € | 150 631 € | 62,2 % | 1,9 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Sofie De Backer : « Activités d'architecture d'intérieur » (NACE 71112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 121 000 € et 324 000 €, constituées entre 1989 et 2014.
Sofie De Backer dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 27 604 € en 2008 à 57 206 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2011 à 2013 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 120 000 €. Estimé : probablement entre 95 000 € et 190 000 €.
Au-dessus de 62 % des 2 565 entreprises en 2025.
Au-dessus de 59 % des 2 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 24 % des 2 542 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
185 001 | 171 469 | 170 675 | 253 626 | 262 202 | 389 363 | 365 085 | 359 581 | 319 420 | 340 613 | 350 197 | 336 468 | 345 887 | 178 393 | 147 822 | 75 172 | 50 147 | 46 151 | |
21/28 |
35 583 | 40 966 | 62 849 | 19 798 | 33 468 | 310 836 | 297 531 | 316 973 | 285 637 | 299 366 | 311 976 | 311 271 | 309 143 | 126 028 | 113 673 | 14 998 | 17 926 | 16 370 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 337 | 674 | 1 011 | 1 348 | - | |
22/27 |
16 983 | 22 366 | 44 249 | 1 198 | 14 868 | 292 236 | 278 931 | 298 098 | 266 762 | 280 491 | 293 101 | 310 996 | 308 868 | 125 441 | 112 999 | 13 987 | 16 578 | 16 370 | |
22 |
- | - | - | - | 0 | 263 274 | 245 800 | 253 123 | 263 248 | 274 019 | 283 712 | 295 789 | 291 332 | 112 739 | 94 500 | - | - | - | |
23 |
10 069 | 14 234 | 17 001 | 1 198 | 4 094 | 7 414 | 809 | 1 878 | 3 514 | 6 472 | 6 826 | 8 175 | 2 359 | 1 037 | 1 952 | 913 | 567 | 120 | |
24 |
0 | 5 198 | 23 983 | 0 | 10 774 | 21 548 | 32 323 | 43 097 | - | - | 2 564 | 7 032 | 15 177 | 11 665 | 16 547 | 13 074 | 16 011 | 16 250 | |
26 |
6 915 | 2 934 | 3 265 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 875 | 18 875 | 18 875 | 18 875 | 275 | 275 | 250 | - | - | - | - | |
29/58 |
149 418 | 130 503 | 107 826 | 233 829 | 228 733 | 78 527 | 67 553 | 42 609 | 33 783 | 41 247 | 38 221 | 25 197 | 36 744 | 52 365 | 34 149 | 60 174 | 32 221 | 29 781 | |
40/41 |
82 672 | 94 008 | 94 728 | 50 365 | 97 561 | 50 625 | 42 078 | 37 889 | 25 943 | 28 902 | 17 959 | 19 331 | 19 873 | 16 415 | 24 723 | 19 635 | 8 507 | 4 898 | |
40 |
41 003 | 76 585 | 69 159 | 12 424 | 53 622 | 24 022 | 25 660 | 23 726 | 22 632 | 28 902 | 17 959 | 17 198 | 17 639 | 13 698 | 14 626 | 19 616 | 6 584 | 2 662 | |
41 |
41 669 | 17 423 | 25 569 | 37 941 | 43 938 | 26 603 | 16 418 | 14 163 | 3 312 | - | - | 2 133 | 2 234 | 2 717 | 10 097 | 19 | 1 923 | 2 236 | |
54/58 |
60 730 | 33 656 | 6 603 | 174 622 | 125 336 | 22 303 | 16 458 | 28 | 3 700 | 7 580 | 17 114 | 5 514 | 16 871 | 35 950 | 8 086 | 39 539 | 22 714 | 23 883 | |
490/1 |
6 016 | 2 839 | 6 495 | 8 842 | 5 836 | 5 600 | 9 017 | 4 691 | 4 139 | 4 765 | 3 149 | 352 | - | 0 | 1 340 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
185 001 | 171 469 | 170 675 | 253 626 | 262 202 | 389 363 | 365 085 | 359 581 | 319 420 | 340 613 | 350 197 | 336 468 | 345 887 | 178 393 | 147 822 | 75 172 | 50 147 | 46 151 | |
10/15 |
107 322 | 106 884 | 126 188 | 229 651 | 194 575 | 186 275 | 154 980 | 115 457 | 92 669 | 99 226 | 98 201 | 93 450 | 95 488 | 70 939 | 43 337 | 44 393 | 32 745 | 23 553 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
94 922 | 94 484 | 113 788 | 44 860 | 9 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 177 | 638 | |
130/1 |
- | - | - | - | 0 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 177 | 638 | |
1311 |
- | - | - | - | 0 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
94 922 | 94 484 | 113 788 | 44 860 | 9 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | 0 | 0 | 172 391 | 172 315 | 172 015 | 140 720 | 101 197 | 78 409 | 84 966 | 83 941 | 79 190 | 81 228 | 56 679 | 29 077 | 30 133 | 19 168 | 10 515 | |
17/49 |
77 679 | 64 585 | 44 487 | 23 975 | 67 627 | 203 088 | 210 104 | 244 125 | 226 751 | 241 386 | 251 996 | 243 018 | 250 399 | 107 454 | 104 485 | 30 779 | 17 402 | 22 598 | |
17 |
7 171 | 12 300 | 17 225 | 0 | 5 733 | 160 009 | 177 941 | 195 417 | 179 799 | 189 827 | 199 501 | 208 832 | 217 834 | 80 484 | 83 583 | - | - | 3 440 | |
170/4 |
7 171 | 12 300 | 17 225 | 0 | 5 733 | 160 009 | 177 941 | 195 417 | 179 799 | 189 827 | 199 501 | 208 832 | 217 834 | 80 484 | 83 583 | - | - | 3 440 | |
42/48 |
70 508 | 52 285 | 27 262 | 23 975 | 61 893 | 43 079 | 32 163 | 48 708 | 46 521 | 51 142 | 52 206 | 34 186 | 32 155 | 26 970 | 20 902 | 30 536 | 17 402 | 19 158 | |
42 |
16 328 | 4 925 | 4 728 | 5 733 | 6 822 | 17 933 | 17 476 | 17 033 | 10 028 | 9 674 | 9 332 | 9 002 | 8 684 | 3 102 | 2 958 | - | 3 261 | 3 197 | |
44 |
18 602 | 4 308 | 13 584 | 10 016 | 14 964 | 13 118 | 11 694 | 15 175 | 21 245 | 15 114 | 19 217 | 5 675 | 16 869 | 5 841 | 4 760 | 19 122 | 5 629 | 1 452 | |
440/4 |
18 602 | 4 308 | 13 584 | 10 016 | 14 964 | 13 118 | 11 694 | 15 175 | 21 245 | 15 114 | 19 217 | 5 675 | 16 869 | 5 841 | 4 760 | 19 122 | 5 629 | 1 452 | |
45 |
35 578 | 23 187 | 8 785 | 8 061 | 39 999 | 11 866 | 2 425 | 13 218 | 5 179 | 8 956 | 10 823 | 7 607 | 5 000 | 16 827 | 11 984 | 9 034 | 6 815 | 7 559 | |
450/3 |
27 582 | 18 656 | 8 785 | 8 061 | 39 999 | 11 866 | 2 425 | 6 787 | 2 134 | 8 956 | 8 323 | 7 607 | 5 000 | 16 827 | 11 984 | 9 034 | 6 815 | 7 559 | |
454/9 |
7 995 | 4 531 | - | - | - | - | 0 | 6 431 | 3 045 | - | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
0 | 19 865 | 165 | 165 | 109 | 163 | 568 | 3 282 | 10 069 | 17 398 | 12 834 | 11 902 | 1 602 | 1 200 | 1 200 | 2 380 | 1 697 | 6 950 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 432 | 418 | 289 | - | 410 | - | - | 243 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | 0 | 16 529 | - | - | - | 0 | 7 716 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
57 206 | 20 231 | 14 200 | 63 738 | 70 763 | 67 213 | 79 435 | 56 352 | 17 439 | 33 014 | 38 202 | 40 938 | 78 293 | 60 244 | 33 028 | 29 627 | 23 339 | 27 604 | |
62 |
44 518 | 14 589 | - | - | - | - | - | - | - | 1 065 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
10 049 | 22 981 | 16 831 | 13 671 | 13 671 | 20 113 | 21 501 | 22 535 | 13 728 | 18 646 | 20 373 | 25 548 | 27 368 | 15 199 | 25 838 | 9 468 | 7 853 | 6 333 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 2 321 | - | - | - | - | - | 483 | - | - | - | - | |
640/8 |
1 249 | 1 188 | 1 527 | 1 680 | 30 273 | 1 607 | 1 594 | 3 423 | 976 | 1 839 | 1 543 | 5 533 | 2 036 | 1 060 | 2 046 | 986 | 946 | 2 455 | |
9901 |
1 391 | -18 526 | -4 158 | 48 388 | 26 819 | 45 493 | 56 341 | 28 073 | 2 734 | 11 465 | 16 285 | 9 857 | 48 889 | 43 502 | 5 144 | 19 173 | 14 540 | 18 816 | |
75/76B |
925 | 886 | 1 960 | 2 632 | 14 235 | 2 032 | 1 618 | 8 524 | 1 | 7 | 239 | 7 | 100 | 424 | 185 | 18 | 40 | 54 | |
75 |
925 | 886 | 1 960 | 2 632 | 3 181 | 2 032 | 1 618 | 808 | 1 | 7 | 239 | 7 | 100 | 424 | 185 | 18 | 40 | 54 | |
76B |
- | - | - | 0 | 11 055 | - | 0 | 7 716 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
685 | 1 326 | 901 | 158 | 24 711 | 6 190 | 6 730 | 6 975 | 8 429 | 9 696 | 10 520 | 7 694 | 9 240 | 3 648 | 4 468 | 271 | 502 | 1 109 | |
65 |
685 | 1 326 | 901 | 158 | 24 711 | 6 190 | 6 730 | 6 975 | 8 429 | 9 696 | 10 520 | 7 694 | 9 240 | 3 648 | 4 468 | 271 | 502 | 1 109 | |
9903 |
1 631 | -18 966 | -3 099 | 50 862 | 16 343 | 41 335 | 51 229 | 29 622 | -5 694 | 1 776 | 6 004 | 2 170 | 39 749 | 40 278 | 861 | 18 920 | 14 078 | 17 761 | |
67/77 |
1 193 | 338 | 363 | 15 786 | 8 043 | 10 040 | 11 705 | 6 834 | 864 | 751 | -347 | 2 608 | 13 600 | 11 476 | 717 | 5 672 | 3 286 | 5 008 | |
9904 |
438 | -19 304 | -3 463 | 35 076 | 8 300 | 31 295 | 39 524 | 22 788 | -6 558 | 1 025 | 6 352 | -438 | 26 149 | 28 802 | 144 | 13 248 | 10 792 | 12 753 | |
9905 |
438 | -19 304 | -3 463 | 35 076 | 8 300 | 31 295 | 39 524 | 22 788 | -6 558 | 1 025 | 6 352 | -438 | 26 149 | 28 802 | 144 | 13 248 | 10 792 | 12 753 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
438 | -19 304 | 168 928 | 207 391 | 180 315 | 172 015 | 140 720 | 101 197 | 78 409 | 84 966 | 85 541 | 80 790 | 82 828 | 57 879 | 30 277 | 32 416 | 21 307 | 12 753 | |
14P |
- | 0 | 172 391 | 172 315 | 172 015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
0 | 19 304 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
438 | 0 | 68 928 | 35 000 | 8 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 683 | 539 | 638 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 683 | 539 | 638 | |
6921 |
438 | 0 | 68 928 | 35 000 | 8 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 0 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | 1 600 | 1 600 | 1 600 | 1 200 | 1 200 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | |
694 |
- | 0 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | 1 600 | 1 600 | 1 600 | 1 200 | 1 200 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
1 | 0,4 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 720 | 688 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 10-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-07-2026 | 2026-00307527 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 13-08-2025 | 2025-00373529 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 10-09-2024 | 2024-00457834 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 01-09-2023 | 2023-00443368 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-08-2022 | 2022-20330619 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-07-2021 | 2021-44000417 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 05-08-2020 | 2020-39600369 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 15-07-2019 | 2019-33000251 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 19-07-2018 | 2018-37000325 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-07-2017 | 2017-33500183 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 24-06-2016 | 2016-22900413 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 03-07-2015 | 2015-27400493 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 05-07-2014 | 2014-28000556 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 07-06-2013 | 2013-16400176 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 25-06-2012 | 2012-21300558 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 10-06-2011 | 2011-16500266 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 24-06-2010 | 2010-23100546 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 23-06-2009 | 2009-29200190 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 300 € | 300 € |
| 2024 | 1 | 1 050 € | 0 € |
| 2022 | 1 | 383 € | 383 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 440 | 4 455 | 12 673 | 62 059 | 40 490 | 65 606 | 77 841 | 50 608 | 16 462 | 30 111 | 36 658 | 35 405 | 76 257 | 58 701 | 30 982 | 28 641 | 22 393 | 25 149 | ||
| 10 487 | 3 677 | 13 368 | 48 746 | 21 971 | 51 408 | 61 024 | 45 323 | 7 171 | 19 671 | 26 725 | 25 110 | 53 517 | 44 001 | 25 982 | 22 716 | 18 645 | 19 086 | ||
| 4 666 | 1 098 | 59 882 | 0 | 0 | 33 417 | 2 335 | 53 871 | 0 | 6 035 | 21 079 | 27 676 | 210 483 | 27 554 | 124 513 | 6 540 | 9 409 | 22 703 | ||
| 27 074 | 27 053 | -168 019 | 49 286 | 103 034 | 5 844 | 16 430 | -3 672 | -3 880 | -9 533 | 11 600 | -11 357 | -19 079 | 27 864 | -31 453 | 16 825 | -1 169 | - | ||
| 78 910 | 78 218 | 80 564 | 209 853 | 166 840 | 35 448 | 35 390 | -6 099 | -12 738 | -9 894 | -13 985 | -8 989 | 4 589 | 25 395 | 13 247 | 29 638 | 14 819 | 10 623 | ||
| 58,0 % | 62,3 % | 73,9 % | 90,5 % | 74,2 % | 47,8 % | 42,5 % | 32,1 % | 29,0 % | 29,1 % | 28,0 % | 27,8 % | 27,6 % | 39,8 % | 29,3 % | 59,1 % | 65,3 % | 51,0 % | ||
| 2,12 | 2,50 | 3,96 | 9,75 | 3,70 | 1,82 | 2,10 | 0,87 | 0,73 | 0,81 | 0,73 | 0,74 | 1,14 | 1,94 | 1,63 | 1,97 | 1,85 | 1,55 | ||
| 0,72 | 0,60 | 0,35 | 0,10 | 0,35 | 1,09 | 1,36 | 2,11 | 2,45 | 2,43 | 2,57 | 2,60 | 2,62 | 1,51 | 2,41 | 0,69 | 0,53 | 0,96 | ||
| 0,4 % | -18,1 % | -2,7 % | 15,3 % | 4,3 % | 16,8 % | 25,5 % | 19,7 % | -7,1 % | 1,0 % | 6,5 % | -0,5 % | 27,4 % | 40,6 % | 0,3 % | 29,8 % | 33,0 % | 54,1 % | ||
| 0,2 % | -11,3 % | -2,0 % | 13,8 % | 3,2 % | 8,0 % | 10,8 % | 6,3 % | -2,1 % | 0,3 % | 1,8 % | -0,1 % | 7,6 % | 16,1 % | 0,1 % | 17,6 % | 21,5 % | 27,6 % | ||
| 16,71 | 3,36 | 14,07 | plus de 100 | 1,64 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 |
| 1 | 0,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
| Entrées | - | 1 |
| Sorties | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 666 € | 1 098 € | 59 882 € | - | 0 € |
| 10 049 € | 22 981 € | 16 831 € | 13 671 € | 13 671 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 1 391 €, après une perte de 18 526 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 37,7 % à 42,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau part des dirigeants de Sofie De Backer. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| SOFIE DE BACKER BVBA siège Geusenbacklaan (Heide) 27, 2920 Kalmthout | 22-11-2007 | 2.166.817.870 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11022F0004/00E026 | 2 183 m² | 1 · 179 m² | 22,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.