Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 150 104 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 150 104 € en 2024.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Plus solvable que 83 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 36,6 % · 12 856 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 275 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 83 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que Sofidis aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Sofidis : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour Sofidis. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La trésorerie représente 100 % du total du bilan. 27,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sofidis Evere | 197 336 € | -1 921 € | 72,7 % | - |
| DISTRIBOR Virton | 215 651 € | -1 520 € | 96,5 % | - |
| GARAGE MATTOZZA Walcourt | 174 243 € | -34 182 € | 96,8 % | - |
| Superette Lambrichts - Putzeys Diepenbeek | 196 645 € | -8 385 € | 71,1 % | - |
| SUPERMARKT HEIKANT Essen | 242 423 € | -4 498 € | 86,8 % | - |
| JARO Eupen | 117 648 € | -3 526 € | 98,9 % | - |
| Breughel Levensmiddelenbedrijf Gand | 210 497 € | 1 727 € | -15,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Sofidis : « Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent » (NACE 47110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 118 000 € et 242 000 €, constituées entre 1969 et 1989.
Sofidis dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 6 165 € en 2006 à -1 921 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
Au-dessus de 84 % des 12 856 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 9 246 entreprises en 2023.
Au-dessus de 22 % des 12 719 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
197 336 | 199 308 | 26 134 | 28 147 | 31 205 | 30 213 | 29 846 | 30 743 | 32 625 | 32 089 | 33 715 | 14 171 | 11 866 | 20 764 | 22 375 | 29 404 | 65 888 | 39 062 | 45 744 | 56 113 | |
21/28 |
- | - | 21 637 | 22 487 | 23 337 | 26 124 | 26 353 | 27 432 | 29 360 | 29 589 | 28 944 | 9 287 | 9 287 | 10 626 | 12 634 | 14 642 | 16 650 | 18 658 | 20 666 | 22 674 | |
22/27 |
- | - | 21 460 | 22 310 | 23 160 | 25 947 | 26 176 | 27 255 | 29 183 | 29 412 | 28 767 | 9 110 | 9 110 | 10 449 | 12 457 | 14 465 | 16 473 | 18 481 | 20 489 | 22 497 | |
22 |
- | - | 21 460 | 22 310 | 23 160 | 24 860 | 24 860 | 25 710 | 27 410 | 27 410 | 28 260 | 9 110 | 9 110 | 10 449 | 12 457 | 14 465 | 16 473 | 18 481 | 20 489 | 22 497 | |
23 |
- | - | - | - | - | 1 087 | 1 316 | 1 545 | 1 773 | 2 002 | 507 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | 177 | |
29/58 |
197 336 | 199 308 | 4 497 | 5 660 | 7 868 | 4 088 | 3 493 | 3 311 | 3 265 | 2 500 | 4 771 | 4 884 | 2 579 | 10 139 | 9 741 | 14 762 | 49 238 | 20 404 | 25 078 | 33 439 | |
40/41 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 308 | 7 918 | 7 918 | 19 010 | 18 755 | 19 913 | 31 638 | |
40 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 137 | 10 137 | 7 548 | 29 691 | |
41 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 308 | 7 918 | 7 918 | 8 873 | 8 618 | 12 365 | 1 947 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | 585 | 585 | 585 | 1 649 | 1 649 | 1 648 | 1 648 | 1 648 | 1 649 | 1 649 | 1 649 | 1 648 | 1 649 | - | - | |
54/58 |
197 336 | 199 308 | 4 497 | 5 660 | 7 868 | 3 503 | 2 908 | 2 726 | 1 616 | 851 | 3 123 | 3 236 | 931 | 182 | 175 | 5 195 | 28 580 | - | 5 165 | 1 801 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
197 336 | 199 308 | 26 134 | 28 147 | 31 205 | 30 213 | 29 846 | 30 743 | 32 625 | 32 089 | 33 715 | 14 171 | 11 866 | 20 764 | 22 375 | 29 404 | 65 888 | 39 062 | 45 744 | 56 113 | |
10/15 |
143 451 | 145 423 | -4 681 | -9 068 | -12 900 | -16 096 | -21 302 | -23 210 | -26 283 | -28 634 | -19 508 | -4 085 | 2 957 | 6 714 | 14 154 | -1 891 | 17 988 | 23 780 | 31 659 | 21 322 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | |
13 |
167 725 | 167 725 | 6 070 | 6 070 | 6 070 | 6 070 | 6 070 | 6 069 | 6 069 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 719 | |
130/1 |
6 070 | 6 070 | 6 070 | 6 070 | 6 070 | 6 070 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 070 | 6 070 | 6 070 | 6 070 | 6 070 | 6 070 | 6 070 | 6 069 | 6 069 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 719 | |
132 |
161 655 | 161 655 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-86 274 | -84 302 | -72 751 | -77 138 | -80 970 | -84 165 | -89 372 | -91 279 | -94 352 | -94 352 | -85 226 | -69 803 | -62 761 | -59 004 | -51 565 | -42 794 | -22 914 | -17 122 | -9 243 | -19 581 | |
16 |
53 885 | 53 885 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
53 885 | 53 885 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
- | - | 30 816 | 37 215 | 44 105 | 46 308 | 51 148 | 53 953 | 58 908 | 60 723 | 53 223 | 18 256 | 8 909 | 14 050 | 8 221 | 31 295 | 47 900 | 15 282 | 14 085 | 34 791 | |
42/48 |
- | - | 28 272 | 34 276 | 41 513 | 45 148 | 51 148 | 53 953 | 58 908 | 60 723 | 53 223 | 18 256 | 8 909 | 14 050 | 8 221 | 31 295 | 47 900 | 15 282 | 14 085 | 34 791 | |
42 |
- | - | - | - | - | 595 | 595 | 595 | 595 | 595 | 595 | 595 | 595 | 595 | 595 | 595 | 595 | 595 | 595 | 595 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 639 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 639 | - | - | |
44 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 153 | - | - | - | 8 470 | 3 198 | 435 | 2 381 | |
440/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 153 | - | - | - | 8 470 | 3 198 | 435 | 2 381 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 804 | 804 | 804 | 804 | 804 | - | - | |
45 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 940 | 2 506 | 2 964 | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 940 | 1 701 | 1 592 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 805 | 1 372 | |
47/48 |
- | - | 28 272 | 34 276 | 41 513 | 44 553 | 50 553 | 53 358 | 58 313 | 60 128 | 52 628 | 17 661 | 8 161 | 12 651 | 6 822 | 29 896 | 38 031 | 8 106 | 10 549 | 28 851 | |
492/3 |
- | - | 2 544 | 2 939 | 2 592 | 1 160 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 477 | - | - | 3 600 | 1 100 | 9 690 | 27 494 | 30 284 | |
9900 |
-1 921 | 206 425 | 6 771 | 6 630 | 8 009 | 6 785 | 4 290 | 6 519 | 3 971 | -6 866 | -8 606 | -5 583 | -1 272 | -4 729 | -5 337 | -5 659 | -663 | -4 190 | 14 980 | 6 165 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 749 | 4 729 | 5 337 | 9 259 | 31 973 | 13 880 | 12 514 | 30 569 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 882 | |
630 |
- | - | 850 | 850 | 2 787 | 229 | 1 079 | 1 928 | 229 | 1 079 | 5 684 | - | 1 339 | 2 008 | 2 008 | 2 008 | 2 008 | 2 008 | 2 008 | 2 008 | |
640/8 |
24 | 840 | 1 507 | 1 921 | 1 432 | 1 160 | 1 152 | 1 329 | 1 105 | 1 084 | 1 002 | 1 316 | 956 | 888 | 995 | 845 | 2 741 | 1 273 | 2 382 | 2 293 | |
9901 |
-1 945 | 205 585 | 4 414 | 3 859 | 3 790 | 5 397 | 2 059 | 3 262 | 2 637 | -9 029 | -15 292 | -6 899 | -3 567 | -7 626 | -8 340 | -8 512 | -5 412 | -7 471 | 10 590 | 982 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 | - | - | 376 | - | 165 | - | - | - | - | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 | - | - | 376 | - | 165 | - | - | - | - | |
65/66B |
27 | 27 | 27 | 27 | 179 | 190 | 151 | 189 | 286 | 97 | 139 | 143 | 190 | 190 | 297 | 122 | 380 | 408 | 252 | 90 | |
65 |
27 | 27 | 27 | 27 | 179 | 190 | 151 | 189 | 286 | 97 | 139 | 143 | 190 | 190 | 297 | 122 | 380 | 408 | 252 | 90 | |
9903 |
-1 972 | 205 557 | 4 387 | 3 832 | 3 611 | 5 207 | 1 908 | 3 073 | 2 351 | -9 126 | -15 423 | -7 042 | -3 757 | -7 440 | -8 637 | -8 469 | -5 792 | -7 879 | 10 338 | 892 | |
680 |
- | 53 885 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
- | 1 568 | - | - | 415 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 134 | 11 410 | - | - | - | -20 | |
9904 |
-1 972 | 150 104 | 4 387 | 3 832 | 3 196 | 5 207 | 1 908 | 3 073 | 2 351 | -9 126 | -15 423 | -7 042 | -3 757 | -7 440 | -8 771 | -19 879 | -5 792 | -7 879 | 10 338 | 912 | |
689 |
- | 161 655 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-1 972 | -11 551 | 4 387 | 3 832 | 3 196 | 5 207 | 1 908 | 3 073 | 2 351 | -9 126 | -15 423 | -7 042 | -3 757 | -7 440 | -8 771 | -19 879 | -5 792 | -7 879 | 10 338 | 912 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-86 274 | -84 302 | -72 751 | -77 138 | -80 970 | -84 165 | -89 372 | -91 279 | -92 001 | -94 352 | -85 226 | -69 803 | -62 761 | -59 004 | -51 565 | -42 794 | -22 914 | -17 122 | -9 243 | -19 581 | |
14P |
-84 302 | -72 751 | -77 138 | -80 970 | -84 165 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 351 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 351 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 26 exercices antérieurs (1980-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 13-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 74 jours après le délai. Déposés le 13 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00557494.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-10-2026 | 2026-00557494 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00460657 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-07-2024 | 2024-00245041 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-07-2023 | 2023-00311616 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 25-07-2022 | 2022-20218997 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-59500075 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-10-2020 | 2020-60200421 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-67700502 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 24-08-2018 | 2018-53400270 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-07-2017 | 2017-39800366 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-07-2016 | 2016-38800420 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 30-07-2015 | 2015-38000533 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 31-07-2014 | 2014-38600525 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-07-2013 | 2013-37400256 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 23-07-2012 | 2012-32800426 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 11-07-2012 | 2012-30400029 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 01-08-2010 | 2010-39100105 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 01-08-2010 | 2010-39100102 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 03-10-2009 | 2009-79900087 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 27-07-2007 | 2007-49700240 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 31-07-2006 | 2006-58201009 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 11-07-2005 | 2005-45801923 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 29-07-2004 | 2004-53700427 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 27-06-2003 | 2003-32500278 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 08-07-2002 | 2002-35004035 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 10-07-2001 | 2001-36001453 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 12-07-2000 | 2000-40405262 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 12-10-1999 | 1999-52703440 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 25-11-1998 | 1998-59001321 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 30-06-1997 | 1997-25004786 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 18-06-1996 | 1996-17702294 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 09-06-1995 | 1995-22204149 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 15-06-1994 | 1994-15400802 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 15-06-1993 | 1993-13002848 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 30-06-1992 | 1992-17803457 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 28-06-1991 | 1991-13604799 | |
| 31-12-1989 | schéma complet | 22-06-1990 | 1990-10603207 | |
| 31-12-1988 | schéma complet | 06-11-1989 | 1989-25203628 | |
| 31-12-1987 | schéma complet | 07-10-1988 | 1988-21704869 | |
| 31-12-1986 | schéma complet | 01-03-1988 | 1988-01302684 | |
| 31-12-1985 | schéma complet | 16-09-1986 | 1986-38101690 | |
| 31-12-1984 | schéma complet | 26-11-1985 | 1985-38500220 | |
| 31-12-1983 | schéma non classé | 13-11-1985 | 1985-37602508 | |
| 31-12-1982 | schéma non classé | 23-12-1983 | 1983-14600369 | |
| 31-12-1981 | schéma non classé | 06-12-1982 | 1982-13600006 | |
| 31-12-1980 | schéma non classé | 02-10-1981 | 1981-11700330 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | 5 264 | 4 709 | 6 577 | 5 625 | 3 138 | 5 190 | 2 866 | -7 950 | -9 608 | - | -2 228 | -5 618 | -6 332 | -6 504 | -3 404 | -5 463 | 12 598 | 2 990 | ||
| - | - | 5 237 | 4 682 | 5 983 | 5 435 | 2 987 | 5 001 | 2 580 | -8 047 | -9 739 | - | -2 418 | -5 432 | -6 763 | -17 871 | -3 784 | -5 871 | 12 346 | 2 920 | ||
| - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 1 724 | 25 341 | - | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | - | ||
| -1 972 | 194 811 | -1 163 | -2 207 | 4 364 | 595 | 182 | 1 110 | 765 | -2 272 | -113 | 2 305 | 749 | 7 | -5 021 | -23 385 | - | - | 3 364 | - | ||
| - | - | -23 775 | -28 616 | -33 646 | -41 060 | -47 655 | -50 642 | -55 643 | -58 223 | -48 452 | -13 372 | -6 330 | -3 912 | 1 520 | -16 533 | 1 338 | 5 122 | 10 993 | -1 352 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -77,1 % | 38,5 % | 3,2 % | ||
| 72,7 % | 73,0 % | -17,9 % | -32,2 % | -41,3 % | -53,3 % | -71,4 % | -75,5 % | -80,6 % | -89,2 % | -57,9 % | -28,8 % | 24,9 % | 32,3 % | 63,3 % | -6,4 % | 27,3 % | 60,9 % | 69,2 % | 38,0 % | ||
| - | - | 0,16 | 0,17 | 0,19 | 0,09 | 0,07 | 0,06 | 0,06 | 0,04 | 0,09 | 0,27 | 0,29 | 0,72 | 1,18 | 0,47 | 1,03 | 1,34 | 1,78 | 0,96 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,01 | 2,09 | 0,58 | - | 2,66 | 0,64 | 0,44 | 1,63 | ||
| -1,4 % | 103,2 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -127,1 % | -110,8 % | -62,0 % | - | -32,2 % | -33,1 % | 32,7 % | 4,3 % | ||
| -1,0 % | 75,3 % | 16,8 % | 13,6 % | 10,2 % | 17,2 % | 6,4 % | 10,0 % | 7,2 % | -28,4 % | -45,7 % | -49,7 % | -31,7 % | -35,8 % | -39,2 % | -67,6 % | -8,8 % | -20,2 % | 22,6 % | 1,6 % | ||
| - | - | plus de 100 | plus de 100 | 36,76 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 803 jours | 3364 jours | 382 jours | 100 jours | 358 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 jours | - | - | - | 97 jours | 84 jours | 13 jours | 28 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1 945 €, après un bénéfice de 205 585 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2016.
Sofidis n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : TUYTSCHAEVER Eric. Sofidis n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Djemba Muhala, (entreprise individuelle)
établissement depuis le 25-10-2024 |
fondée en 2024 1015.613.853 |
| Scaillet, Patrick (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-09-2004 |
fondée en 2004 0867.002.133 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| DRUG MART siège Av. Franz Guillaume 63, 1140 Evere 4100106 Coordination générale sur le chantier | 01-10-1979 | 2.016.874.676 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21372C0044/00G002 | 2 297 m² | 1 · 864 m² | 22,5 m · 6 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.