SOFICS
ActifRésumé
SOFICS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,0 M € et un résultat net de 44 198 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 271 entreprises du même secteur (NACE 72, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 22,7 ETP
- Capitaux propres
- 2,0 M €
- Bénéfice
- 44 198 €
- Société mère
- THE SOFICS COMPANY · 100 %
Pourquoi 93augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,22, trésorerie 981 305 €, réduite de moitiéChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 05-06-2026)Capitaux propres 2,0 M € (56,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 72, petites entreprises) : elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 75 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 55 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 72) pour l'exercice 2024 est 13 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet 44 198 € ▼98%
- Siège socialTransfert de siège
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 99 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 72 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,01 M € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | ▲ 17,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 95,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,007 M € | -0,002 M € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 2,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,1 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 3,8 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | 2,7 M € | ▼ 36,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 2,2 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | 2,0 M € | 0,03 M € | ▼ 98,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 59,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 59,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 6,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 2,2 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 0,04 M € | ▼ 97,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,003 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 416 € | 0,001 M € | ▲ 65,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 2,1 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 0,04 M € | ▼ 98,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 2,1 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 0,04 M € | ▼ 98,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,3 M € | 5,4 M € | 4,3 M € | 3,5 M € | 5,1 M € | 7,2 M € | 5,5 M € | 3,5 M € | ▼ 36,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 48,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 20,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 121 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 252 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 81,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 31,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 3,6 M € | 4,9 M € | 3,9 M € | 3,1 M € | 4,8 M € | 6,9 M € | 4,8 M € | 2,5 M € | ▼ 49,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 47,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 54,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 17,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0,7 M € | - | - | - | 2,8 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | ▼ 47,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2,1 M € | 2,7 M € | 3,5 M € | 2,2 M € | 4,0 M € | 3,1 M € | 2,3 M € | 1,0 M € | ▼ 57,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,3 M € | 5,4 M € | 4,3 M € | 3,5 M € | 5,1 M € | 7,2 M € | 5,5 M € | 3,5 M € | ▼ 36,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,8 M € | 3,5 M € | 2,6 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▲ 2,3 % |
| Apport10/11 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves13 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2,7 M € | 3,4 M € | 2,5 M € | 0,05 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▲ 2,4 % |
| Dettes17/49 | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 3,3 M € | 4,5 M € | 6,5 M € | 3,6 M € | 1,5 M € | ▼ 57,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 1,6 M € | 0,8 M € | ▼ 52,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 46,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 46,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 19,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 29,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 18,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,0 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 1,0 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2,1 M € | 1,5 M € | 3,5 M € | 2,0 M € | 0,8 M € | ▼ 61,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 2,1 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 0,04 M € | ▼ 98,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 95,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,7 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | 3,1 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | 0,3 M € | ▼ 88,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,1 M € | -0,04 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,5 M € | -0,6 M € | ▼ 14,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,6 M € | 0,9 M € | -1,4 M € | 1,8 M € | -0,8 M € | -0,8 M € | -1,3 M € | ▼ 66,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 05-06-2026 | 2026-00139480 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 19-05-2025 | 2025-00098002 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-06-2024 | 2024-00144122 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 15-05-2023 | 2023-00086977 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-06-2022 | 2022-20073071 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-06-2021 | 2021-18200325 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 15-06-2020 | 2020-16500601 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 06-05-2019 | 2019-12300418 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 07-06-2018 | 2018-16100485 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 07-06-2017 | 2017-15800251 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 5 mentions · 303 852 € octroyés · 160 612 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 0 € | 80 000 € |
| 2024 | 2 | 303 372 € | 80 132 € |
| 2022 | 1 | 480 € | 480 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- CREAFUND
- THE SOFICS COMPANY
- SOFICS
Société mère ultime connue : CREAFUND. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2025 de SOFICS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Les mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-07
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 11-06-2025
- Transfert de siège, Sint-Godelievestraat 32 9880 Aalter,Belgium
- Autre disposition, « formuliercaption handtekeningblok, naam en hoedanigheid » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 9 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44001A0630/00N000 | Flandre | 1 939 m² | 1 · 448 m² | 6,7 m · 1 |