Résumé
SOFICOUNT est une institution financière ; le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 875 821 € et un résultat net de 154 217 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 9 725 entreprises du même secteur (NACE 64, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 875 821 €
- Bénéfice
- 154 217 €
- Peter WeyersAdministrateur
- TIMMERMANS, Sophie Kristin CelesteAdministrateur
SignauxneutreDerniers comptes déposés dans les délaisVoir le détail
Score Checked
Il s'agit d'une institution financière (banque, assureur ou holding financier). Un bilan bancaire fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle ordinaire. Nous n'affichons donc pas de probabilité de faillite plutôt qu'un chiffre trompeur.
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 64) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 28 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Algemene Vergadering - BoekjaarProcuration
- Démissions : WEYERS, Peter Leonard Suzanne…Nominations : Peter Weyers (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 11 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 64, Services financiers : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 60 589 € | 25 613 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 59 349 € | 47 879 € | 31 753 € | 48 523 € | 53 225 € | 55 516 € | 57 303 € | ▲ 3,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 571 € | 4 777 € | 9 011 € | 7 583 € | ▼ 15,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 269 788 € | 314 133 € | 478 348 € | 292 641 € | 266 294 € | 280 959 € | 305 379 € | ▲ 8,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 146 201 € | 199 923 € | 314 473 € | 177 958 € | 182 680 € | 216 432 € | 240 492 € | ▲ 11,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 321 € | 5 482 € | 6 219 € | 5 256 € | ▼ 15,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 159 € | 4 403 € | 4 732 € | 3 321 € | 5 482 € | 6 219 € | 5 256 € | ▼ 15,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 512 € | 4 911 € | 18 967 € | 14 688 € | ▼ 22,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 731 € | 4 194 € | 3 852 € | 3 512 € | 4 911 € | 18 967 € | 14 688 € | ▼ 22,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 142 629 € | 200 132 € | 315 352 € | 177 768 € | 183 251 € | 203 683 € | 231 060 € | ▲ 13,4 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 1 936 € | 1 936 € | 1 936 € | 1 936 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 53 819 € | 57 315 € | 52 745 € | 61 049 € | 62 960 € | 70 724 € | 78 779 € | ▲ 11,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 88 810 € | 142 818 € | 224 370 € | 118 655 € | 122 227 € | 134 895 € | 154 217 € | ▲ 14,3 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 5 809 € | 5 809 € | 5 809 € | 5 809 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 88 810 € | 142 818 € | 110 040 € | 124 463 € | 128 036 € | 140 704 € | 160 025 € | ▲ 13,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 11,9 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 3,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 3,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 3,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 62 € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 37,1 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 35,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 33,3 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 33,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 13,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 70,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | 0,007 M € | 108 € | 0,03 M € | ▲ 254× |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 0,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 56,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 422 € | 0,004 M € | ▲ 867 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 11,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 7,5 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 8,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 6,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 10,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 6,0 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 6,0 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 46,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 76,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 76,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 42,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 45,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | 0,05 M € | ▲ 11× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | 0,05 M € | ▲ 11× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 5,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 6,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | ▼ 67,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 0,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 88 810 € | 142 818 € | 224 370 € | 118 655 € | 122 227 € | 134 895 € | 154 217 € | ▲ 14,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 59 349 € | 47 879 € | 31 753 € | 48 523 € | 53 225 € | 55 516 € | 57 303 € | ▲ 3,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 148 159 € | 190 697 € | 256 123 € | 167 177 € | 175 452 € | 190 412 € | 211 520 € | ▲ 11,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -95 245 € | -500 152 € | -17 645 € | -110 177 € | -21 528 € | -25 074 € | ▼ 16,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 37 660 € | -91 600 € | 49 964 € | 1 511 € | 104 742 € | -97 892 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 04-12-2025 | 2025-00576768 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00024390 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00020682 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00019635 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 24-01-2022 | 2022-01700213 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 14-01-2021 | 2021-00900239 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 29-01-2020 | 2020-02900231 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 28-01-2019 | 2019-02400561 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 24-01-2018 | 2018-02100345 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-01-2017 | 2017-02000118 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Peter Weyers |
|
| TIMMERMANS, Sophie Kristin Celeste |
|
| WEYERS, Emma |
|
| WEYERS, Peter Leonard Suzanne |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 07-04-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 68 200 €
- 17-11-2023 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 1 360 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-06
Acte du Moniteur
Algemene Vergadering - BoekjaarProcuration3 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-06-2026
- Procuration, Pierre Verschaffel
- Procuration, Ward CALLENS
07-04
Acte du Moniteur
Démissions : WEYERS, Peter Leonard Suzanne, TIMMERMANS, Sophie Kristin Celeste et WEYERS, EmmaNominations : Peter Weyers (administrateur) et TIMMERMANS, Sophie Kristin Celeste (administrateur) · Représentant permanent : WEYERS, Peter Leonard Suzanne · Approbation17 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-03-2026
- Approbation, 23-02-2026
- Approbation, 26-02-2026
- Rapport du commissaire, « bedrijfsrevisor », EUR (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Conversion du capital
- Démission d'administrateur, WEYERS, Peter Leonard Suzanne (administrateur)
- Démission d'administrateur, TIMMERMANS, Sophie Kristin Celeste (administrateur)
- +5 autres constatations dans cet acte
17-11
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statutsCapital · Siège statutaire · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 62 000 €
- Siège statutaire, « 8300 Knokke-Heist, Koningslaan 135, bus 3 » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44013A0314/00P003 | Flandre | 1 627 m² | 1 · 184 m² | 9,2 m · 2 |
| 31013A0330/00_000 | Flandre | 118 m² | 1 · 118 m² | 22,0 m · 7 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het investeren in, aankopen en verkopen, ruilen, huren en verhuren, zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, van onroerende… » (acte en néerlandais)acte du 07-04-2026
10 activités (acte en néerlandais)
- Het investeren in, aankopen en verkopen, ruilen, huren en verhuren, zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, van onroerende goederen voor industriële, bureel-, recreatie-, bedrijfs- of privédoeleinden, alsmede het participeren in ondernemingen, opnemen van mandaten als bestuurder in ondernemingen
- Het verlenen van dienstprestaties met betrekking tot analyse en onderzoek, adviesverstrekking en organisatie, beheer, controle en toezicht; deze audit-, consulting- en managementprestaties kunnen onder hun meest verschillende vormen voorkomen, en dit op alle niveaus, van probleembepaling tot het uitoefenen van bedrijfsleiding, zowel voor eigen rekening als voor rekening van of in deelneming met derden, van handels-, nijverheids- of andere ondernemingen, bestaande onder het even welke vorm en dit zonder enige beperking
- Bemiddeling, verkoop, in-en uitvoer, evenals alle activiteiten in verband met trading, met betrekking tot gelijk welke goederen en/of diensten, dit alles onder hun meest verschillende vormen
- Het beheer van roerende en onroerende goederen, het nemen van participaties, deelnemingen of belangen op wijze ook in andere ondernemingen, alsmede het dragen van bestuursmandaten; de vennootschap mag onroerende goederen verwerven, laten bouwen, opschikken, uitrusten, ombouwen, verkopen, verhuren of anderszins ter beschikking stellen
- Het houden en beheren van aandelen van één of meer vennootschappen, met het oog op de volledige of partiële controle over het beheer van deze vennootschappen
- Het beheer van roerende en onroerende goederen die deel uitmaken van het patrimonium van de vennootschap
- Het borgstellen ten voordele van en/of ten overstaan van derden, met het oog op commerciële, financiële, of andere verhandelingen, alsmede het verstrekken van leningen
- De vennootschap handelt voor eigen rekening in consignatie, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger
- De vennootschap mag alle roerende of onroerende goederen, materialen en benodigdheden, verwerven, huren of verhuren, vervaardigen, overdragen of ruilen, en in het algemeen, alle commerciële, industriële of financiële handelingen verrichten, welke rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp, met inbegrip van de onderaanneming in het algemeen, en de uitbating van alle intellectuele rechten en industriële of commerciële eigendommen die er betrekking op hebben. Zij mag alle roerende en onroerende goederen als investering verwerven, zelfs als deze noch rechtstreeks noch onrechtstreeks verband houden met het voorwerp van de vennootschap
- De vennootschap mag het bestuur en de vereffening waarnemen in alle verbonden vennootschappen, met dewelke een of andere band van deelneming bestaat en mag alle leningen, van gelijk welke vorm en voor gelijk welke duur, aan deze laatsten toestaan of borgstellingen verstrekken voor deze vennootschappen. Zij mag bij wijze van inbreng in geld of in natura, van fusie, inschrijving, deelneming, financiële tussenkomst of op een andere wijze, een aandeel nemen in alle bestaande of op te richten vennootschappen of bedrijven, in België of het buitenland, waarvan het voorwerp identiek, gelijkaardig of verwant is met het hare, of van aard is de uitoefening van haar voorwerp te bevorderen. Deze lijst is exemplatief en niet beperkend
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitéeacte du 07-04-2026
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Soficountacte du 17-11-2023
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)acte du 07-04-2026
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)« Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris, Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden en ingevolge overlijden, zowel ten bezwarende titel als ten kosteloze titel, zowel vrijwillig als gedwongen… » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Aanwending van de jaarlijkse nettowinst wordt bepaald door de algemene vergadering, op voorstel van het bestuursorgaan, bestemming van de… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- ExerciceLa période de douze mois sur laquelle la société établit ses comptes annuels.
- Du 1er avril au 31 marsacte du 12-06-2026
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de septembre à 18 hacte du 12-06-2026
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Ieder aandeel recht op één stem, stemrecht » (acte en néerlandais)acte du 07-04-2026
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding van de vennootschap, om welke reden en op welk ogenblik het ook zij, is/zijn de bestuurder(s) in functie aangewezen als… » (acte en néerlandais)