SOFIAC
ActifRésumé
SOFIAC est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 197 521 € et un résultat net de 24 644 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 4 093 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 11,7 ETP
- Capitaux propres
- 197 521 €
- Bénéfice
- 24 644 €
- Société mère
- SOFIAC Holding · 100 %
Pourquoi 92augmente le risqueTaille : 11,7 ETP, total du bilan 759 339 €abaisse le risqueSecteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Liquidité : ratio de liquidité 1,38, trésorerie 248 115 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, petites entreprises) : elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 69) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Représentants permanents : Cédric de Cocquéau…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 37 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 685 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 685 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 19 405 € | 1 406 € | - | 1 888 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 366 071 € | 431 319 € | 419 412 € | 465 535 € | 651 105 € | ▲ 39,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 078 € | 11 484 € | 23 131 € | 31 666 € | 34 460 € | 32 950 € | 29 712 € | 26 516 € | ▼ 10,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 7 985 € | -2 956 € | -4 489 € | 9 280 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 496 € | 8 598 € | 11 567 € | 18 241 € | 12 965 € | ▼ 28,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 660 € | 737 € | 1 117 € | 934 € | 12 871 € | ▲ 1 278 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 276 538 € | 339 791 € | 507 305 € | 448 766 € | 510 940 € | 512 165 € | 606 848 € | 773 946 € | ▲ 27,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 938 € | 29 800 € | 40 079 € | 40 874 € | 27 841 € | 50 075 € | 96 915 € | 61 208 € | ▼ 36,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 € | 11 € | 85 € | 159 € | 33 € | ▼ 79,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 3 € | - | 6 € | 11 € | 85 € | 159 € | 33 € | ▼ 79,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 404 € | 9 330 € | 14 828 € | 15 658 € | 23 414 € | ▲ 49,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 171 € | 7 461 € | 8 737 € | 10 404 € | 9 330 € | 14 828 € | 15 658 € | 23 414 € | ▲ 49,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 768 € | 22 341 € | 31 342 € | 30 476 € | 18 521 € | 35 331 € | 81 416 € | 37 826 € | ▼ 53,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 075 € | 11 838 € | 8 326 € | 9 965 € | 10 556 € | 13 469 € | 10 359 € | 13 182 € | ▲ 27,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 308 € | 10 504 € | 23 017 € | 20 511 € | 7 965 € | 21 862 € | 71 056 € | 24 644 € | ▼ 65,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 308 € | 10 504 € | 23 017 € | 20 511 € | 7 965 € | 21 862 € | 71 056 € | 24 644 € | ▼ 65,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 588 327 € | 523 982 € | 642 986 € | 605 633 € | 612 426 € | 716 660 € | 689 363 € | 759 339 € | ▲ 10,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 479 € | 33 943 € | 106 049 € | 98 455 € | 75 122 € | 42 444 € | 69 841 € | 74 945 € | ▲ 7,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 479 € | 33 943 € | 105 649 € | 98 055 € | 74 722 € | 42 044 € | 69 441 € | 74 545 € | ▲ 7,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 39 504 € | 30 674 € | 21 845 € | 40 137 € | 45 727 € | ▲ 13,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 58 552 € | 44 048 € | 20 199 € | 29 303 € | 28 819 € | ▼ 1,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 581 847 € | 490 039 € | 536 937 € | 507 177 € | 537 304 € | 674 216 € | 619 523 € | 684 394 € | ▲ 10,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 395 707 € | 347 778 € | 296 209 € | 358 130 € | 356 251 € | 334 182 € | 427 271 € | 423 286 € | ▼ 0,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 328 074 € | 304 136 € | 331 917 € | 416 939 € | 423 174 € | ▲ 1,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 30 056 € | 52 114 € | 2 265 € | 10 331 € | 112 € | ▼ 98,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 172 281 € | 123 586 € | 226 686 € | 138 448 € | 173 613 € | 333 537 € | 172 691 € | 248 115 € | ▲ 43,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 9 599 € | 7 441 € | 6 497 € | 19 561 € | 12 993 € | ▼ 33,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 588 327 € | 523 982 € | 642 986 € | 605 633 € | 612 426 € | 716 660 € | 689 363 € | 759 339 € | ▲ 10,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 112 962 € | 123 466 € | 146 483 € | 166 994 € | 174 958 € | 196 821 € | 192 877 € | 197 521 € | ▲ 2,4 % |
| Apport10/11 | 45 500 € | 45 500 € | - | 45 500 € | 45 500 € | 45 500 € | 45 500 € | 45 500 € | = |
| Réserves13 | 8 235 € | 8 235 € | 8 235 € | 8 235 € | 8 235 € | 8 235 € | 8 235 € | 8 235 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 650 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 650 € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1 585 € | 1 585 € | 1 585 € | 1 585 € | 1 585 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 6 650 € | 6 650 € | 6 650 € | 6 650 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 59 227 € | 69 730 € | 92 747 € | 113 258 € | 121 223 € | 143 085 € | 139 142 € | 143 786 € | ▲ 3,3 % |
| Dettes17/49 | 475 365 € | 400 516 € | 496 504 € | 438 639 € | 437 468 € | 519 839 € | 496 486 € | 561 818 € | ▲ 13,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1 396 € | - | 76 774 € | 52 821 € | 28 600 € | 76 163 € | 96 164 € | 65 427 € | ▼ 32,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 52 821 € | 28 600 € | 76 163 € | 96 164 € | 65 427 € | ▼ 32,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 473 969 € | 400 516 € | 419 730 € | 385 818 € | 408 868 € | 443 676 € | 400 322 € | 496 391 € | ▲ 24,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 23 953 € | 24 221 € | 43 306 € | 26 699 € | 31 651 € | ▲ 18,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 225 000 € | 225 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 225 000 € | ▲ 80,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 225 000 € | 225 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 225 000 € | ▲ 80,0 % |
| Dettes commerciales44 | 164 076 € | 91 095 € | 43 629 € | 32 919 € | 43 231 € | 28 384 € | 51 222 € | 67 501 € | ▲ 31,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 32 919 € | 43 231 € | 28 384 € | 51 222 € | 67 501 € | ▲ 31,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 68 € | 127 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 102 347 € | 115 739 € | 138 418 € | 121 896 € | 144 368 € | ▲ 18,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 45 017 € | 57 927 € | 67 644 € | 42 477 € | 53 349 € | ▲ 25,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 57 330 € | 57 812 € | 70 774 € | 79 419 € | 91 019 € | ▲ 14,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 532 € | 549 € | 108 568 € | 75 505 € | 27 872 € | ▼ 63,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 308 € | 10 504 € | 23 017 € | 20 511 € | 7 965 € | 21 862 € | 71 056 € | 24 644 € | ▼ 65,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 078 € | 11 484 € | 23 131 € | 31 666 € | 34 460 € | 32 950 € | 29 712 € | 26 516 € | ▼ 10,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 770 € | 21 988 € | 46 148 € | 52 177 € | 42 425 € | 54 812 € | 100 768 € | 51 160 € | ▼ 49,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -38 947 € | -95 237 € | -24 073 € | -11 127 € | -272 € | -57 109 € | -31 621 € | ▲ 44,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -48 695 € | 103 100 € | -88 238 € | 35 165 € | 159 924 € | -160 846 € | 75 424 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-06-2026 | 2026-00188105 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 06-06-2025 | 2025-00127088 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 27-06-2024 | 2024-00169058 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 25-05-2023 | 2023-00093862 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 02-05-2022 | 2022-20015745 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 10-06-2021 | 2021-18800106 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-33600285 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-07-2019 | 2019-37000252 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-07-2018 | 2018-28000528 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 14-07-2017 | 2017-31700004 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- SOFIAC Holding
- SOFIAC
Société mère ultime connue : SOFIAC Holding. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- SOFIAC HoldingmèreSourceses propres comptes 2023100 %
Selon les comptes annuels 2023 de SOFIAC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-09
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Cédric de Cocquéau des Mottes et Vincent Clabecq3 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-09-2026
- Représentant permanent, Cédric de Cocquéau des Mottes
- Représentant permanent, Vincent Clabecq
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92024D0193/00D000 | Wallonie | 662 m² | 1 · 181 m² | - |