Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les dettes à court terme passent de 87 108 € à 35 802 €.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 32 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 113 entreprises (NACE 17, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 17, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que SOFCLA aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SOFCLA : 0,8 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour SOFCLA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,58 (3,43 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 15,2 % et la trésorerie 0,4 % du total du bilan. 15,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 17), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 13 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOFCLA Beersel | 0,2 M € | -10 244 € | 84,8 % | - |
| ETABLISSEMENTS C. DE ROY Manhay | 0,2 M € | -7 298 € | -44,4 % | - |
| Fotokartonnage De Crem Alost | 0,1 M € | -12 683 € | -203,3 % | - |
| Cartim Brasschaat | 1,4 M € | -23 817 € | 6,3 % | - |
| Cartonnages Braes Bruxelles | 0,2 M € | 6 778 € | 87,8 % | - |
| MECOM Anderlecht | 0,03 M € | 11 190 € | 88,7 % | - |
| PICAM TRADING Ravels | 0,05 M € | 6 897 € | 2,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SOFCLA : « Fabrication de papier et de carton » (NACE 17120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 30 200 € et 1,4 M €, constituées entre 1968 et 2009.
SOFCLA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -11 824 € en 2006 à -10 244 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 87 % des 49 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 46 entreprises en 2025.
Au-dessus de 15 % des 47 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
236 167 | 302 358 | 314 918 | 130 644 | 104 378 | 99 711 | 98 986 | 123 423 | 100 991 | 95 075 | 115 099 | 106 847 | 100 966 | 97 956 | 109 236 | 97 300 | 78 758 | 71 932 | 36 997 | 28 508 | |
21/28 |
628 | 3 830 | 8 456 | 13 082 | 17 708 | 22 334 | 9 251 | 13 914 | 18 082 | 11 276 | 15 104 | 13 431 | 2 251 | 3 875 | 3 872 | 7 450 | 11 125 | 14 048 | 7 447 | 19 932 | |
22/27 |
- | 3 202 | 7 828 | 12 454 | 17 080 | 21 706 | 8 623 | 13 286 | 17 455 | 10 648 | 14 477 | 12 804 | 1 624 | 3 248 | 3 245 | 6 823 | 10 497 | 13 420 | 6 819 | 19 304 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 193 | 385 | - | 3 442 | 12 242 | |
24 |
- | 3 202 | 7 828 | 12 454 | 17 080 | 21 706 | 8 623 | 13 286 | 17 455 | 10 648 | 14 477 | 12 804 | 1 624 | 3 248 | 3 245 | 6 630 | 10 112 | 13 420 | 3 377 | 7 062 | |
28 |
628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | 628 | |
29/58 |
235 540 | 298 529 | 306 462 | 117 563 | 86 670 | 77 377 | 89 736 | 109 509 | 82 909 | 83 799 | 99 995 | 93 416 | 98 714 | 94 081 | 105 363 | 89 850 | 67 633 | 57 885 | 29 551 | 8 576 | |
3 |
- | - | 30 189 | 108 189 | 61 189 | 37 500 | 38 500 | 78 500 | 78 500 | 74 750 | 82 250 | 76 750 | 91 750 | 89 640 | 62 110 | 50 850 | 49 400 | 1 945 | 3 210 | 3 434 | |
30/36 |
- | - | 30 189 | 108 189 | 61 189 | 37 500 | 38 500 | 78 500 | 78 500 | 74 750 | 82 250 | 76 750 | 91 750 | 89 640 | 62 110 | 50 850 | 49 400 | 1 945 | 3 210 | 3 434 | |
40/41 |
232 622 | 267 495 | 267 303 | 5 578 | 21 811 | 39 138 | 48 603 | 25 742 | 626 | 6 342 | 14 777 | 6 187 | 6 437 | 4 037 | 42 979 | 37 595 | 18 093 | 46 735 | 16 683 | 3 185 | |
40 |
232 049 | 267 336 | 267 303 | 5 578 | 21 811 | 39 138 | 48 603 | 24 736 | 626 | 6 342 | 14 777 | 6 187 | 6 437 | 4 037 | 42 979 | 37 595 | 18 093 | 46 735 | 14 362 | 3 185 | |
41 |
573 | 159 | - | - | - | - | - | 1 007 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 321 | - | |
54/58 |
876 | 29 212 | 7 112 | 1 999 | 2 095 | 739 | 2 632 | 3 410 | 1 990 | 2 706 | 2 968 | 10 478 | 527 | 404 | 274 | 1 406 | 141 | 9 206 | 9 658 | 1 957 | |
490/1 |
2 041 | 1 823 | 1 858 | 1 797 | 1 575 | - | - | 1 856 | 1 793 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
236 167 | 302 358 | 314 918 | 130 644 | 104 378 | 99 711 | 98 986 | 123 423 | 100 991 | 95 075 | 115 099 | 106 847 | 100 966 | 97 956 | 109 236 | 97 300 | 78 758 | 71 932 | 36 997 | 28 508 | |
10/15 |
200 365 | 215 250 | 225 055 | 88 207 | 72 032 | 68 811 | 67 492 | 68 093 | 67 124 | 66 074 | 64 534 | 63 949 | 60 826 | 61 220 | 55 262 | 51 880 | 47 810 | 22 742 | 14 015 | 1 512 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
11 |
- | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
170 289 | 170 289 | 170 289 | 31 775 | 14 000 | 9 179 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
168 429 | 168 429 | 168 429 | 29 915 | 12 140 | 7 319 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
11 476 | 26 361 | 36 166 | 37 832 | 39 432 | 41 032 | 47 032 | 47 633 | 46 664 | 45 614 | 44 074 | 43 489 | 40 366 | 40 760 | 34 802 | 31 420 | 27 350 | 2 282 | -6 445 | -18 948 | |
17/49 |
35 802 | 87 108 | 89 863 | 42 438 | 32 346 | 30 899 | 31 494 | 55 330 | 33 868 | 29 001 | 50 565 | 42 898 | 40 139 | 36 736 | 53 973 | 45 420 | 30 948 | 49 190 | 22 982 | 26 996 | |
17 |
- | - | - | - | 3 635 | 9 001 | - | 2 259 | 7 631 | 3 875 | 7 127 | 10 315 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 259 | 7 631 | 3 875 | 7 127 | 10 315 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | 3 635 | 9 001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
35 802 | 87 108 | 89 863 | 42 438 | 28 711 | 21 898 | 31 494 | 53 071 | 26 236 | 25 125 | 43 439 | 32 583 | 40 139 | 36 736 | 53 973 | 45 420 | 30 948 | 49 190 | 22 982 | 26 996 | |
42 |
- | - | - | 3 635 | 5 366 | 5 266 | 2 259 | 33 391 | 4 866 | 3 252 | 3 188 | 3 126 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
22 719 | 71 293 | 9 013 | 6 392 | 423 | 835 | 12 721 | 11 423 | - | 827 | 19 000 | 76 | 14 107 | 6 936 | 332 | 2 236 | - | 22 450 | - | 1 202 | |
440/4 |
22 719 | 71 293 | 9 013 | 6 392 | 423 | 835 | 12 721 | 11 423 | - | 827 | 19 000 | 76 | 14 107 | 6 936 | 332 | 2 236 | - | 22 450 | - | 1 202 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 914 | |
45 |
- | 12 000 | 74 668 | 26 291 | 18 062 | 8 725 | 10 689 | 300 | 10 171 | 10 613 | 6 220 | 12 513 | 6 466 | 10 362 | 34 151 | 27 815 | 15 113 | 8 139 | 3 000 | 1 579 | |
450/3 |
- | - | 74 668 | 26 291 | 18 062 | 8 725 | 10 689 | 300 | 10 171 | 10 613 | 6 220 | 12 513 | 6 466 | 6 522 | 15 471 | 10 715 | 6 053 | 1 535 | 3 000 | 1 579 | |
454/9 |
- | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 840 | 18 680 | 17 100 | 9 060 | 6 604 | - | - | |
47/48 |
13 084 | 3 815 | 6 182 | 6 120 | 4 860 | 7 073 | 5 825 | 7 958 | 11 200 | 10 434 | 15 030 | 16 869 | 19 566 | 19 438 | 19 490 | 15 369 | 15 835 | 18 602 | 19 982 | 23 301 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 890 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-10 244 | -3 215 | 213 092 | 32 034 | 10 732 | 21 297 | 6 638 | 4 822 | 5 970 | 3 564 | -6 588 | 5 400 | 2 060 | 11 186 | 6 751 | 7 994 | 28 134 | 17 279 | 25 631 | -11 824 | |
62 |
- | - | - | 22 | 265 | 1 110 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
3 202 | 4 626 | 4 626 | 4 626 | 4 626 | 9 997 | 4 663 | 4 663 | 4 917 | 3 828 | 3 828 | 4 825 | 1 624 | 4 869 | 3 578 | 4 046 | 3 922 | 7 031 | 12 486 | 20 773 | |
640/8 |
831 | 46 | 428 | 391 | 410 | 448 | 758 | 753 | 786 | 725 | 786 | 582 | 622 | 547 | 544 | 475 | 475 | 491 | 433 | 433 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 157 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 377 | - | - | |
9901 |
-14 277 | -7 887 | 208 038 | 26 996 | 5 432 | 9 743 | 1 217 | -594 | -889 | -990 | -11 202 | -6 | -186 | 5 770 | 2 629 | 3 474 | 23 737 | 9 757 | 12 713 | -33 030 | |
75/76B |
- | - | 0 | - | 1 949 | 0 | 302 | 2 480 | 2 848 | 3 006 | 3 637 | 1 399 | 1 437 | 1 779 | 1 823 | 1 332 | 1 926 | 1 422 | 141 | 9 433 | |
75 |
- | - | 0 | - | 1 949 | 0 | 302 | 2 480 | 2 848 | 3 006 | 3 637 | 1 399 | 1 437 | 1 779 | 1 823 | 1 332 | 1 926 | 1 422 | 141 | 9 433 | |
65/66B |
608 | 252 | 207 | 318 | 105 | 779 | 496 | 495 | 717 | 476 | 1 390 | 1 083 | 502 | 1 064 | 523 | 736 | 572 | 1 075 | 340 | 368 | |
65 |
608 | 252 | 207 | 318 | 105 | 779 | 496 | 495 | 717 | 476 | 1 390 | 1 083 | 502 | 1 064 | 523 | 736 | 572 | 1 075 | 340 | 368 | |
9903 |
-14 885 | -8 139 | 207 831 | 26 678 | 7 276 | 8 964 | 1 023 | 1 391 | 1 241 | 1 540 | 936 | 3 309 | 749 | 6 485 | 3 929 | 4 070 | 25 092 | 8 727 | 12 514 | -23 965 | |
67/77 |
- | - | 69 316 | 8 903 | 2 456 | 1 645 | - | 422 | 192 | - | 351 | 187 | 1 143 | 527 | 547 | - | 25 | 0 | 11 | 2 008 | |
9904 |
-14 885 | -8 139 | 138 515 | 17 775 | 4 821 | 7 319 | 1 023 | 969 | 1 049 | 1 540 | 585 | 3 122 | -394 | 5 958 | 3 382 | 4 070 | 25 068 | 8 727 | 12 503 | -25 973 | |
9905 |
-14 885 | -8 139 | 138 515 | 17 775 | 4 821 | 7 319 | 1 023 | 969 | 1 049 | 1 540 | 585 | 3 122 | -394 | 5 958 | 3 382 | 4 070 | 25 068 | 8 727 | 12 503 | -25 973 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
11 476 | 28 027 | 176 347 | 57 207 | 45 853 | 54 351 | 48 656 | 47 633 | 46 664 | 45 614 | 44 074 | 43 489 | 40 366 | 40 760 | 34 802 | 31 420 | 27 350 | 2 282 | -6 445 | -18 948 | |
14P |
26 361 | 36 166 | 37 832 | 39 432 | 41 032 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 138 515 | 17 775 | 4 821 | 7 319 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | 138 515 | 17 775 | 4 821 | 7 319 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 1 666 | 1 666 | 1 600 | 1 600 | 6 000 | 1 624 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 1 666 | 1 666 | 1 600 | 1 600 | 6 000 | 1 624 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 16 exercices antérieurs (1990-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 20-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-07-2026 | 2026-00319069 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-09-2025 | 2025-00477275 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 03-07-2024 | 2024-00209884 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-08-2023 | 2023-00314534 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20259302 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-08-2021 | 2021-47000130 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-48900479 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 02-07-2019 | 2019-26900112 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 04-07-2018 | 2018-28700468 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 16-05-2017 | 2017-12100403 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-05-2016 | 2016-14000490 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-05-2015 | 2015-13500331 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 13-05-2014 | 2014-12100065 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 04-06-2013 | 2013-14800018 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 24-05-2012 | 2012-12600540 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 23-05-2011 | 2011-12100394 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 27-05-2010 | 2010-13200394 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 20-05-2009 | 2009-15500077 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 02-06-2008 | 2008-17800147 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 06-06-2007 | 2007-19500077 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 24-05-2006 | 2006-16602905 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 02-06-2005 | 2005-19604881 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 12-05-2004 | 2004-14401359 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 28-05-2003 | 2003-17302806 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 12-06-2002 | 2002-20002963 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 11-06-2001 | 2001-19401202 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 13-06-2000 | 2000-20803165 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 27-05-1999 | 1999-12000522 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 14-05-1998 | 1998-09503944 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 02-06-1997 | 1997-11000635 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 15-05-1996 | 1996-08601163 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 26-06-1995 | 1995-29002355 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 13-06-1994 | 1994-14401139 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 28-06-1993 | 1993-18601531 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 29-06-1992 | 1992-16100751 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 21-06-1991 | 1991-11504873 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -11 075 | -3 261 | 212 664 | 31 622 | 10 058 | 19 740 | 5 880 | 4 069 | 4 028 | 2 839 | -7 373 | 4 819 | 1 438 | 10 639 | 6 207 | 7 519 | 27 659 | 16 788 | 25 199 | -12 257 | ||
| -11 683 | -3 513 | 143 141 | 22 401 | 9 447 | 17 316 | 5 687 | 5 633 | 5 966 | 5 369 | 4 414 | 7 947 | 1 230 | 10 827 | 6 960 | 8 116 | 28 990 | 15 758 | 24 989 | -5 200 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 080 | 495 | 495 | 21 145 | 0 | 5 502 | 16 005 | 0 | 4 872 | 0 | 371 | 999 | 13 632 | 0 | 7 825 | ||
| -28 335 | 22 100 | 5 113 | -96 | 1 355 | -1 893 | -778 | 1 421 | -717 | -261 | -7 511 | 9 951 | 123 | 130 | -1 132 | 1 265 | -9 065 | -452 | 7 701 | - | ||
| 199 737 | 211 420 | 216 600 | 75 125 | 57 959 | 55 479 | 58 242 | 56 437 | 56 672 | 58 673 | 56 556 | 60 833 | 58 575 | 57 345 | 51 390 | 44 430 | 36 685 | 8 695 | 6 569 | -18 420 | ||
| 84,8 % | 71,2 % | 71,5 % | 67,5 % | 69,0 % | 69,0 % | 68,2 % | 55,2 % | 66,5 % | 69,5 % | 56,1 % | 59,9 % | 60,2 % | 62,5 % | 50,6 % | 53,3 % | 60,7 % | 31,6 % | 37,9 % | 5,3 % | ||
| 6,58 | 3,43 | 3,41 | 2,77 | 3,02 | 3,53 | 2,85 | 2,06 | 3,16 | 3,34 | 2,30 | 2,87 | 2,46 | 2,56 | 1,95 | 1,98 | 2,19 | 1,18 | 1,29 | 0,32 | ||
| 6,58 | 3,43 | 3,07 | 0,22 | 0,89 | 1,82 | 1,63 | 0,58 | 0,17 | 0,36 | 0,41 | 0,51 | 0,17 | 0,12 | 0,80 | 0,86 | 0,59 | 1,14 | 1,15 | 0,19 | ||
| 0,18 | 0,40 | 0,40 | 0,48 | 0,45 | 0,45 | 0,47 | 0,81 | 0,50 | 0,44 | 0,78 | 0,67 | 0,66 | 0,60 | 0,98 | 0,88 | 0,65 | 2,16 | 1,64 | 17,85 | ||
| -7,4 % | -3,8 % | 61,5 % | 20,2 % | 6,7 % | 10,6 % | 1,5 % | 1,4 % | 1,6 % | 2,3 % | 0,9 % | 4,9 % | -0,6 % | 9,7 % | 6,1 % | 7,8 % | 52,4 % | 38,4 % | 89,2 % | - | ||
| -6,3 % | -2,7 % | 44,0 % | 13,6 % | 4,6 % | 7,3 % | 1,0 % | 0,8 % | 1,0 % | 1,6 % | 0,5 % | 2,9 % | -0,4 % | 6,1 % | 3,1 % | 4,2 % | 31,8 % | 12,1 % | 33,8 % | -91,1 % | ||
| -18,20 | -12,94 | plus de 100 | 99,54 | 95,80 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 14 277 €, plus lourde que la perte de 7 887 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 28,8 % à 15,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SOFCLA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. SOFCLA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| HOF TER MOTTE
siège depuis le 27-03-1991 · fondée en 1991 |
total du bilan 104 492 € (2025) 0443.482.713 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Krabbosstraat 3 siège 1653 Beersel | 09-03-1994 | 2.049.003.155 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23017E0208/00H005 | 951 m² | 1 · 173 m² | 12,0 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.