Résultat
Le résultat a baissé en 2025 de 410 848 € à 122 490 €.
Le résultat a baissé en 2025 de 410 848 € à 122 490 €.
Les dettes à court terme passent de 3,6 M € à 1,5 M €.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2025 sont arrivés le plus tard : 55 jours après la fin du délai.
L'entreprise est une institution financière : une banque, un assureur ou un holding financier. Son bilan fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle. Une probabilité de faillite tirée du modèle général serait ici trompeuse.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 64), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 14 jours avant l'échéance, et 28 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 5 entreprises, dont DIARELTA et ELTA
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOFARDI Machelen (Brab.) | 10,1 M € | -8 002 € | 85,2 % | - |
| SEMONE Steenokkerzeel | 11,8 M € | -47 546 € | 89,3 % | - |
| RUBICUB Sint-Martens-Latem | 9,2 M € | -33 627 € | 59,7 % | - |
| DLD.BE Estaimpuis | 10,5 M € | -3 866 € | 88,5 % | - |
| BEFAN La Panne | 9,1 M € | -5 376 € | 78,8 % | - |
| HOLDING BEKAERT Nazareth-De Pinte | 12,3 M € | -3 448 € | 99,9 % | - |
| FLOREYN Schilde | 9,2 M € | -76 153 € | 95,1 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SOFARDI : « Activités de société holding » (NACE 64210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 9,1 M € et 12 M €, constituées entre 2009 et 2012.
SOFARDI dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -11 244 € en 2011 à -8 002 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Au-dessus de 83 % des 9 770 entreprises en 2025.
Au-dessus de 24 % des 9 624 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
10,1 M | 12,1 M | 11,8 M | 12,9 M | 13,5 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,4 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | |
21/28 |
2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | |
28 |
2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | |
29/58 |
7,3 M | 9,3 M | 9,0 M | 10,1 M | 10,7 M | 6 156 | 9 214 | 13 542 | 117 923 | 27 300 | 30 099 | 31 071 | 5 516 | 4 277 | 1 787 | |
40/41 |
3,3 M | 2,4 M | 1,8 M | 1,3 M | - | - | 3 512 | 3 512 | 53 512 | 7 798 | 4 286 | 8 657 | 4 250 | 3 306 | - | |
40 |
- | - | - | - | - | - | 3 512 | 3 512 | 3 512 | 7 762 | 4 250 | 8 500 | 4 250 | 3 306 | - | |
41 |
3,3 M | 2,4 M | 1,8 M | 1,3 M | - | - | - | - | 50 000 | 36 | 36 | 157 | - | - | - | |
50/53 |
3,9 M | 6,8 M | 7,0 M | 8,7 M | 10,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
122 976 | 108 512 | 255 190 | 50 115 | 490 699 | 6 156 | 5 701 | 10 030 | 64 411 | 19 502 | 25 813 | 22 414 | 1 266 | 971 | 1 787 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
10,1 M | 12,1 M | 11,8 M | 12,9 M | 13,5 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,4 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | |
10/15 |
8,6 M | 8,5 M | 8,1 M | 12,0 M | 12,7 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | |
10/11 |
382 985 | 382 985 | 382 985 | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,3 M | |
13 |
8,4 M | 8,4 M | 8,4 M | 8,4 M | 8,4 M | 13 939 | 13 939 | 13 939 | 13 939 | 13 939 | 13 939 | 13 939 | - | - | - | |
130/1 |
- | - | - | - | 13 939 | 13 939 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 13 939 | 13 939 | 13 939 | 13 939 | 13 939 | 13 939 | - | - | - | |
1311 |
- | - | - | - | 13 939 | 13 939 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
8,4 M | 8,4 M | 8,4 M | 8,4 M | 8,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-131 568 | -254 058 | -664 907 | -640 592 | - | -28 520 | -24 987 | -21 129 | -15 021 | -3 339 | -1 539 | - | -12 398 | -12 423 | -12 612 | |
17/49 |
1,5 M | 3,6 M | 3,7 M | 838 104 | 844 443 | 6 536 | 6 061 | 6 532 | 104 805 | 2 500 | 3 500 | 2 932 | 3 715 | 2 500 | 200 | |
42/48 |
1,5 M | 3,6 M | 3,7 M | 838 104 | 844 443 | 6 536 | 6 061 | 6 532 | 104 805 | 2 500 | 3 500 | 2 932 | 3 715 | 2 500 | 200 | |
44 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 432 | 213 | - | 200 | |
440/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 432 | 213 | - | 200 | |
45 |
29 585 | - | - | 838 104 | 838 111 | 379 | 76 | 726 | 691 | - | - | - | 2 | - | - | |
450/3 |
29 585 | - | - | 838 104 | 838 111 | 379 | 76 | 726 | 691 | - | - | - | 2 | - | - | |
47/48 |
1,5 M | 3,6 M | 3,7 M | - | 6 333 | 6 157 | 5 985 | 5 807 | 104 113 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 3 500 | 2 500 | - | |
492/3 |
403 | 428 | 288 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
9900 |
-8 002 | -6 999 | -9 279 | -14 717 | -439 039 | -2 178 | -2 513 | -2 693 | -8 416 | -854 | -620 | -510 | 955 | 567 | -11 244 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 244 | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | |
640/8 |
998 | 968 | 997 | 868 | 868 | 868 | 868 | 868 | 868 | 868 | 868 | 868 | 868 | 348 | 348 | |
9901 |
-9 000 | -7 967 | -10 276 | -15 585 | -439 907 | -3 046 | -3 381 | -3 561 | -9 284 | -1 722 | -1 488 | -1 378 | 87 | 220 | -12 591 | |
75/76B |
162 591 | 446 319 | 1 661 | 82 | 9,7 M | - | - | - | - | - | 11 | 27 778 | - | 3 | - | |
75 |
1 201 | 446 319 | 1 661 | 82 | - | - | - | - | - | - | 11 | 27 778 | - | 3 | - | |
76B |
161 390 | - | - | - | 9,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 239 | 25 487 | 15 699 | 625 089 | 732 | 487 | 477 | 2 548 | 2 397 | 78 | 63 | 63 | 63 | 33 | 21 | |
65 |
1 239 | 25 487 | 15 699 | 625 089 | 732 | 487 | 477 | 2 548 | 2 397 | 78 | 63 | 63 | 63 | 33 | 21 | |
9903 |
152 352 | 412 865 | -24 315 | -640 592 | 9,2 M | -3 533 | -3 858 | -6 108 | -11 681 | -1 800 | -1 539 | 26 337 | 25 | 189 | -12 612 | |
67/77 |
29 862 | 2 016 | - | - | 837 724 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | |
9904 |
122 490 | 410 848 | -24 315 | -640 592 | 8,4 M | -3 533 | -3 858 | -6 108 | -11 681 | -1 800 | -1 539 | 26 337 | 25 | 189 | -12 612 | |
9905 |
122 490 | 410 848 | -24 315 | -640 592 | 8,4 M | -3 533 | -3 858 | -6 108 | -11 681 | -1 800 | -1 539 | 26 337 | 25 | 189 | -12 612 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
-131 568 | -254 058 | -664 907 | -640 592 | 8,4 M | -28 520 | -24 987 | -21 129 | -15 021 | -3 339 | -1 539 | 13 939 | -12 398 | -12 423 | -12 612 | |
14P |
-254 058 | -664 907 | -640 592 | - | -28 520 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 8,4 M | - | - | - | - | - | - | 13 939 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 939 | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | 8,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 55 jours après le délai. Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00521046.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-09-2026 | 2026-00521046 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00339470 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00305625 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00177731 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20203955 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-07-2021 | 2021-38400182 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-08-2020 | 2020-43500383 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-08-2019 | 2019-51800435 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-60600488 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-06-2017 | 2017-25500109 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 10-06-2016 | 2016-17200414 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 03-06-2015 | 2015-14700134 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 25-06-2014 | 2014-22500503 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 26-06-2013 | 2013-22300287 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 24-07-2012 | 2012-33800450 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,3 M | ||
| 14 465 | -146 678 | 205 075 | -440 584 | 484 544 | 455 | -4 329 | -54 381 | 44 909 | -6 312 | 3 400 | 21 147 | 295 | -816 | - | ||
| 85,2 % | 70,2 % | 68,6 % | 93,5 % | 93,8 % | 99,8 % | 99,9 % | 99,8 % | 97,6 % | 99,9 % | 99,9 % | 99,9 % | 99,9 % | 99,9 % | 100,0 % | ||
| 1,4 % | 4,8 % | -0,3 % | -5,3 % | 66,3 % | -0,1 % | -0,1 % | -0,1 % | -0,3 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,6 % | 0,0 % | 0,0 % | -0,3 % | ||
| 1,2 % | 3,4 % | -0,2 % | -5,0 % | 62,2 % | -0,1 % | -0,1 % | -0,1 % | -0,3 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,6 % | 0,0 % | 0,0 % | -0,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 9 000 €, plus lourde que la perte de 7 967 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 29,8 % à 14,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2023. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| DIARELTA
siège depuis le 01-10-1985 · fondée en 1985 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 4,5 M € (2025) 0427.877.886 |
| ELTA
siège depuis le 04-04-1996 · fondée en 1996 |
total du bilan 562 564 € (2025) 0457.265.027 |
| BOGAERT CONSULTING GROUP
siège depuis le 20-04-2010 · fondée en 2010 |
total du bilan 439 785 € (2025) 0825.164.845 |
| AIR'GO CLIM
établissement depuis le 05-01-2021 |
fondée en 2021 0760.847.709 |
Source pour chaque participation ses propres comptes 2023
SOFARDI ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié des actions de ces sociétés. Une société qu'elle consolide selon le registre LEI y figure aussi.
| Nom | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DIARELTA | 100 % | ||||||||||||
| ELTA | 100 % | ||||||||||||
| HUGO WAFELS-GAUFRES HUGO | 100 % | ||||||||||||
| ARKAFRA | 33 % | ||||||||||||
| FRANAR INVEST | 33 % | ||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de SOFARDI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Woluwelaan 52 siège 1830 Machelen (Brab.) | 02-05-2011 | 2.199.856.466 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23047A0534/00L000 | 2 326 m² | 1 · 262 m² | 6,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.