Capitaux propres
SOFACON réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2007.
SOFACON réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2007.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 63 879 € · 11 799 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que SOFACON aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SOFACON : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour SOFACON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,06 (3,42 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 17,8 % et la trésorerie 50,5 % du total du bilan. 17,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOFACON Wetteren | 740 525 € | 126 375 € | 82,1 % | - |
| @TEC Gand | 681 639 € | 123 427 € | 66,4 % | - |
| ENIMCO Saint-Nicolas | 836 050 € | 120 345 € | 65,5 % | - |
| ATKA Beerse | 779 943 € | 137 777 € | 60,3 % | 0,2 |
| VERKEERSDOKTER Landen | 749 357 € | 111 946 € | 42,0 % | - |
| SINOTECH Malines | 837 696 € | 129 616 € | 48,8 % | - |
| AV & V SOLUTIONS Ternat | 697 809 € | 142 267 € | 80,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SOFACON : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 682 000 € et 838 000 €, constituées entre 2002 et 2008.
SOFACON dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 75 873 € en 2007 à 126 375 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 260 000 €. Estimé : probablement entre 200 000 € et 330 000 €.
Au-dessus de 82 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 80 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 11 605 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
740 525 | 713 857 | 666 008 | 572 326 | 565 747 | 484 429 | 414 972 | 354 576 | 487 652 | 469 068 | 365 485 | 389 122 | 372 234 | 330 899 | 170 859 | 141 713 | 146 843 | 149 029 | 131 471 | |
21/28 |
73 401 | 92 987 | 112 490 | 124 765 | 144 151 | 160 209 | 126 256 | 142 441 | 160 734 | 375 762 | 262 329 | 260 944 | 241 314 | 251 196 | 25 845 | 30 787 | 41 381 | 46 931 | 60 163 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 66 | 132 | 198 | 319 | 109 | 164 | 287 | 203 | 339 | 474 | |
22/27 |
73 401 | 92 987 | 112 490 | 124 765 | 144 151 | 160 209 | 126 256 | 142 441 | 160 734 | 145 081 | 31 582 | 30 131 | 40 380 | 50 472 | 25 681 | 30 501 | 41 178 | 46 592 | 59 688 | |
22 |
67 022 | 76 711 | 86 326 | 92 072 | 103 941 | 111 145 | 123 437 | 138 649 | 155 326 | 142 118 | 22 027 | 14 531 | 16 757 | 19 016 | 17 444 | 19 543 | 21 867 | 23 851 | 26 626 | |
23 |
6 379 | 7 653 | 8 919 | 6 826 | 5 721 | 4 976 | 867 | 865 | 1 505 | 2 963 | 2 473 | 1 437 | 1 996 | 2 260 | 6 880 | 5 630 | 7 956 | 4 194 | 7 266 | |
24 |
- | 8 622 | 17 245 | 25 867 | 34 489 | 44 088 | 1 951 | 2 927 | 3 903 | - | 7 082 | 14 163 | 21 627 | 29 196 | 1 357 | 5 327 | 11 354 | 18 547 | 25 796 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 230 615 | 230 615 | 230 615 | 200 615 | 200 615 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
667 124 | 620 870 | 553 518 | 447 561 | 421 597 | 324 220 | 288 716 | 212 135 | 326 918 | 93 307 | 103 156 | 128 177 | 130 920 | 79 703 | 145 014 | 110 926 | 105 462 | 102 098 | 71 309 | |
3 |
4 851 | 4 386 | 3 883 | 5 320 | 5 093 | 6 589 | 5 226 | 4 240 | 4 043 | 3 600 | 1 401 | 1 317 | 1 583 | 1 656 | 1 514 | 778 | 1 272 | 1 236 | 515 | |
30/36 |
4 851 | 4 386 | 3 883 | 5 320 | 5 093 | 6 589 | 5 226 | 4 240 | 4 043 | 3 600 | 1 401 | 1 317 | 1 583 | 1 656 | 1 514 | 778 | 1 272 | 1 236 | 515 | |
40/41 |
- | 489 | 1 055 | 2 238 | - | 36 245 | 38 159 | 37 888 | 58 599 | 40 012 | 46 796 | 53 342 | 58 456 | 38 229 | 35 611 | 19 122 | 31 399 | 33 918 | 26 811 | |
40 |
- | 489 | - | - | - | 36 245 | 38 159 | 37 888 | 58 589 | 40 012 | 45 576 | 53 342 | 58 456 | 38 229 | 35 611 | 19 122 | 31 399 | 33 918 | 26 811 | |
41 |
- | - | 1 055 | 2 238 | - | - | - | - | 11 | - | 1 220 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
50/53 |
288 248 | 285 842 | 230 842 | 122 674 | 122 674 | 122 674 | 90 004 | 90 004 | 90 004 | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | 30 000 | |
54/58 |
374 025 | 330 154 | 317 738 | 317 329 | 293 829 | 158 711 | 155 328 | 80 003 | 174 273 | 45 820 | 54 959 | 71 238 | 65 789 | 38 910 | 107 888 | 91 025 | 72 790 | 6 945 | 13 983 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 874 | - | 2 281 | 5 092 | 908 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
740 525 | 713 857 | 666 008 | 572 326 | 565 747 | 484 429 | 414 972 | 354 576 | 487 652 | 469 068 | 365 485 | 389 122 | 372 234 | 330 899 | 170 859 | 141 713 | 146 843 | 149 029 | 131 471 | |
10/15 |
608 266 | 531 816 | 463 650 | 410 254 | 414 467 | 367 850 | 335 532 | 299 163 | 239 392 | 217 546 | 206 304 | 172 521 | 121 209 | 86 760 | 83 115 | 76 285 | 73 156 | 61 544 | 46 779 | |
10/11 |
27 000 | 27 000 | 27 000 | 27 000 | 77 190 | 77 190 | 77 190 | 77 190 | 77 190 | 77 190 | 77 190 | 77 190 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | 77 190 | 77 190 | 77 190 | 77 190 | 77 190 | 77 190 | 77 190 | 77 190 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
581 266 | 504 816 | 436 650 | 383 254 | 337 277 | 290 660 | 258 342 | 221 973 | 162 202 | 140 356 | 129 114 | 95 331 | 102 609 | 68 160 | 64 515 | 57 685 | 54 556 | 42 944 | 28 179 | |
130/1 |
- | - | - | - | 7 719 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 7 719 | 7 719 | 7 719 | 7 719 | 7 719 | 7 719 | 7 719 | 7 719 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
132 |
40 750 | 40 750 | 40 750 | 40 750 | 40 750 | 40 750 | 40 750 | 40 750 | 40 750 | 40 750 | 40 750 | 33 250 | 14 500 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
540 516 | 464 066 | 395 900 | 342 504 | 288 808 | 242 191 | 209 873 | 173 504 | 113 733 | 91 887 | 80 645 | 54 362 | 86 249 | 66 300 | 62 655 | 55 825 | 52 696 | 41 084 | 26 319 | |
17/49 |
132 259 | 182 042 | 202 358 | 162 072 | 151 280 | 116 579 | 79 440 | 55 413 | 248 260 | 251 523 | 159 181 | 216 600 | 251 025 | 244 139 | 87 743 | 65 429 | 73 687 | 87 485 | 84 692 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 354 | 29 488 | - | 29 130 | 66 154 | 106 310 | - | - | - | - | 5 370 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 354 | 29 488 | - | 29 130 | 66 154 | 106 310 | - | - | - | - | 5 370 | |
42/48 |
131 912 | 181 694 | 202 011 | 161 725 | 150 933 | 116 231 | 79 440 | 55 413 | 241 907 | 222 034 | 159 181 | 187 470 | 184 871 | 137 829 | 87 743 | 65 429 | 73 687 | 87 485 | 79 322 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | 6 354 | 25 225 | 24 949 | 29 130 | 37 024 | 40 155 | 39 414 | - | - | - | 5 370 | 9 206 | |
44 |
1 061 | 1 946 | 1 849 | 1 523 | 1 447 | 863 | 1 125 | 2 217 | 7 194 | 24 802 | 1 377 | 5 749 | 3 181 | 1 734 | 806 | 802 | 1 619 | 4 675 | 1 288 | |
440/4 |
1 061 | 1 946 | 1 849 | 1 523 | 1 447 | 863 | 1 125 | 2 217 | 7 194 | 24 802 | 1 377 | 5 749 | 3 181 | 1 734 | 806 | 802 | 1 619 | 4 675 | 1 288 | |
45 |
13 747 | 18 719 | 6 845 | 8 154 | 20 337 | 17 350 | 17 839 | 21 126 | 15 232 | 23 038 | 12 738 | 18 108 | 11 196 | 14 136 | 10 506 | 4 327 | 14 987 | 18 310 | 17 332 | |
450/3 |
13 747 | 18 719 | 6 845 | 8 154 | 20 337 | 17 350 | 17 839 | 21 126 | 15 232 | 23 038 | 12 738 | 18 108 | 11 196 | 14 136 | 10 506 | 4 327 | 14 987 | 12 310 | 17 332 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | |
47/48 |
117 104 | 161 029 | 193 317 | 152 048 | 129 148 | 98 018 | 60 475 | 25 717 | 194 256 | 149 245 | 115 935 | 126 589 | 130 338 | 82 545 | 76 431 | 60 299 | 57 081 | 59 129 | 51 496 | |
492/3 |
348 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | 4 000 | - | - | - | - | - | 1 750 | - | - | 4 442 | - | - | - | - | - | |
9900 |
126 375 | 115 569 | 94 841 | 96 754 | 94 256 | 61 330 | 72 076 | 51 434 | 48 801 | 61 275 | 66 551 | 106 590 | 75 285 | 23 097 | 26 553 | 23 102 | 38 011 | 37 611 | 75 873 | |
630 |
20 246 | 20 517 | 21 299 | 22 416 | 23 610 | 15 584 | 17 218 | 18 982 | 20 831 | 26 209 | 12 344 | 11 435 | 12 041 | 14 068 | 12 113 | 13 810 | 18 863 | 14 167 | 29 550 | |
640/8 |
1 290 | 1 975 | 1 320 | 1 785 | 1 596 | 2 467 | 5 618 | 1 786 | 1 544 | 1 261 | 1 940 | 2 074 | 1 692 | 3 512 | 1 992 | 2 145 | 1 652 | 1 648 | 3 692 | |
9901 |
104 839 | 93 076 | 72 223 | 72 552 | 69 051 | 43 278 | 49 240 | 30 666 | 26 426 | 33 805 | 52 268 | 93 081 | 61 553 | 5 518 | 12 448 | 7 147 | 17 496 | 21 796 | 42 631 | |
75/76B |
6 545 | 8 011 | 1 986 | - | 85 | 21 | 558 | 41 603 | 12 328 | 3 997 | 3 869 | 4 901 | 4 294 | 2 957 | 1 356 | 782 | 2 332 | 1 984 | 648 | |
75 |
6 545 | 8 011 | 1 986 | - | 85 | 21 | 558 | 41 603 | 12 328 | 3 997 | 3 869 | 4 901 | 4 294 | 2 957 | 1 356 | 782 | 2 332 | 1 984 | 648 | |
65/66B |
5 403 | 6 922 | 6 868 | 5 500 | 4 471 | 3 128 | 1 940 | 5 319 | 8 596 | 8 834 | 8 845 | 10 062 | 9 382 | 6 770 | 4 570 | 3 873 | 4 216 | 3 913 | 2 877 | |
65 |
5 403 | 6 922 | 6 868 | 5 500 | 4 471 | 3 128 | 1 940 | 5 319 | 8 596 | 8 834 | 8 845 | 10 062 | 9 382 | 6 770 | 4 570 | 3 873 | 4 216 | 3 913 | 2 877 | |
9903 |
105 981 | 94 165 | 67 340 | 67 052 | 64 666 | 40 171 | 47 858 | 66 950 | 30 157 | 28 967 | 49 043 | 87 920 | 56 465 | 6 147 | 9 234 | 4 056 | 15 612 | 19 867 | 40 401 | |
67/77 |
29 531 | 25 999 | 13 945 | 13 356 | 18 049 | 7 853 | 11 489 | 7 179 | 8 311 | 17 726 | 15 260 | 18 097 | 10 017 | 2 503 | 2 403 | 928 | 4 000 | 5 102 | 12 222 | |
9904 |
76 450 | 68 166 | 53 395 | 53 696 | 46 617 | 32 318 | 36 369 | 59 771 | 21 846 | 11 242 | 33 782 | 69 822 | 46 449 | 3 645 | 6 831 | 3 129 | 11 612 | 14 765 | 28 179 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 500 | 18 750 | 14 500 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
76 450 | 68 166 | 53 395 | 53 696 | 46 617 | 32 318 | 36 369 | 59 771 | 21 846 | 11 242 | 26 282 | 51 072 | 31 949 | 3 645 | 6 831 | 3 129 | 11 612 | 14 765 | 28 179 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
76 450 | 68 166 | 53 395 | 53 696 | 46 617 | 32 318 | 36 369 | 59 771 | 21 846 | 11 242 | 26 282 | 51 072 | 31 949 | 3 645 | 6 831 | 3 129 | 11 612 | 14 765 | 28 179 | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 65 100 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
76 450 | 68 166 | 53 395 | 53 696 | 46 617 | 32 318 | 36 369 | 59 771 | 21 846 | 11 242 | 26 282 | 39 072 | 19 949 | 3 645 | 6 831 | 3 129 | 11 612 | 14 765 | 28 179 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 859 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
76 450 | 68 166 | 53 395 | 53 696 | 46 617 | 32 318 | 36 369 | 59 771 | 21 846 | 11 242 | 26 282 | 33 213 | 19 949 | 3 645 | 6 831 | 3 129 | 11 612 | 14 765 | 26 319 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 77 100 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 65 100 | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00030921 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00029212 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00018874 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 01-02-2023 | 2023-00020220 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03400198 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-03700064 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 10-01-2020 | 2020-00700451 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-01-2019 | 2019-03700099 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 26-01-2018 | 2018-02600044 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03000566 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 05-01-2016 | 2016-00400069 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 15-01-2015 | 2015-01500570 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 07-02-2014 | 2014-02900295 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 15-02-2013 | 2013-03600580 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 02-02-2012 | 2012-02500188 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 28-01-2011 | 2011-02100117 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 22-01-2010 | 2010-02400050 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 02-02-2009 | 2009-03300318 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 31-01-2008 | 2008-03400374 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 125 085 | 113 593 | 93 522 | 94 969 | 92 661 | 58 862 | 66 457 | 49 648 | 47 257 | 60 014 | 64 612 | 104 516 | 73 593 | 19 586 | 24 561 | 20 956 | 36 359 | 35 963 | 72 181 | ||
| 96 697 | 88 683 | 74 694 | 76 112 | 70 227 | 47 902 | 53 587 | 78 753 | 42 678 | 37 451 | 46 126 | 81 257 | 58 489 | 17 713 | 18 944 | 16 938 | 30 475 | 28 932 | 57 729 | ||
| 660 | 1 015 | 9 024 | 3 031 | 7 551 | 49 537 | 1 032 | 689 | 36 418 | 139 642 | 13 729 | 31 065 | 2 158 | 241 693 | 7 171 | 3 215 | 13 313 | 936 | 87 303 | ||
| 43 871 | 12 415 | 410 | 23 500 | 135 118 | 3 383 | 75 325 | -94 270 | 128 453 | -9 138 | -16 279 | 5 449 | 26 879 | -68 979 | 16 863 | 18 235 | 65 845 | -7 038 | - | ||
| 535 212 | 439 176 | 351 507 | 285 837 | 270 664 | 207 988 | 209 277 | 156 722 | 85 012 | -128 728 | -56 025 | -59 293 | -53 950 | -58 126 | 57 270 | 45 498 | 31 775 | 14 613 | -8 013 | ||
| 82,1 % | 74,5 % | 69,6 % | 71,7 % | 73,3 % | 75,9 % | 80,9 % | 84,4 % | 49,1 % | 46,4 % | 56,4 % | 44,3 % | 32,6 % | 26,2 % | 48,6 % | 53,8 % | 49,8 % | 41,3 % | 35,6 % | ||
| 5,06 | 3,42 | 2,74 | 2,77 | 2,79 | 2,79 | 3,63 | 3,83 | 1,35 | 0,42 | 0,65 | 0,68 | 0,71 | 0,58 | 1,65 | 1,70 | 1,43 | 1,17 | 0,90 | ||
| 5,02 | 3,39 | 2,72 | 2,73 | 2,76 | 2,73 | 3,57 | 3,75 | 1,33 | 0,40 | 0,64 | 0,68 | 0,70 | 0,57 | 1,64 | 1,68 | 1,41 | 1,15 | 0,89 | ||
| 0,22 | 0,34 | 0,44 | 0,40 | 0,36 | 0,32 | 0,24 | 0,19 | 1,04 | 1,16 | 0,77 | 1,26 | 2,07 | 2,81 | 1,06 | 0,86 | 1,01 | 1,42 | 1,81 | ||
| 12,6 % | 12,8 % | 11,5 % | 13,1 % | 11,2 % | 8,8 % | 10,8 % | 20,0 % | 9,1 % | 5,2 % | 16,4 % | 40,5 % | 38,3 % | 4,2 % | 8,2 % | 4,1 % | 15,9 % | 24,0 % | 60,2 % | ||
| 10,3 % | 9,5 % | 8,0 % | 9,4 % | 8,2 % | 6,7 % | 8,8 % | 16,9 % | 4,5 % | 2,4 % | 9,2 % | 17,9 % | 12,5 % | 1,1 % | 4,0 % | 2,2 % | 7,9 % | 9,9 % | 21,4 % | ||
| 23,15 | 16,41 | 13,62 | 17,27 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 660 € | 1 015 € | 9 024 € | 3 031 € |
| 20 246 € | 20 517 € | 21 299 € | 22 416 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 13 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2007. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 25,5 % à 17,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2016. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
| Nom | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| XANDORRA NEDERLAND BVNL | 33,33 % | ||||
| XANDORRA BELGIË | 1 % | ||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Processieweg 27 siège 9230 Wetteren | 05-01-2006 | 2.151.409.718 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 42025B0247/00G000 | 1 632 m² | 1 · 151 m² | 8,1 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.