SODYSS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SODYSS sur 12 mois est de 1,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-168 407 €) et un résultat net de -23 345 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 22 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 12 678 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 2,1 ETP
- Capitaux propres
- -168 407 €
- Perte
- -23 345 €
- Société mère
- DYSS · 100 %
- DYSSAdministrateur · représentant permanent DASSEN Yves
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -168 407 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)Perte de 23 345 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : 2,1 ETP, total du bilan 1,0 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (30 jours) Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00473112.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 14 753 € après 1 610 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 333 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 333 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 20 380 € | 136 107 € | 61 690 € | 77 242 € | 109 103 € | ▲ 41,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 674 € | 24 918 € | 25 036 € | 24 170 € | 44 457 € | 45 183 € | 46 321 € | 50 977 € | ▲ 10,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 203 € | 8 169 € | 10 227 € | 10 563 € | 10 189 € | ▼ 3,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 3 373 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 43 031 € | 41 054 € | 47 894 € | 113 617 € | 154 028 € | 34 315 € | 139 109 € | 155 516 € | ▲ 11,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 767 € | 11 722 € | 18 329 € | 57 864 € | -34 705 € | -82 785 € | 1 610 € | -14 753 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 250 € | 227 € | 260 € | 81 € | 31 € | ▼ 62,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 370 € | 4 996 € | 508 € | 250 € | 227 € | 260 € | 81 € | 31 € | ▼ 62,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 371 € | 8 743 € | 8 360 € | 8 210 € | 8 622 € | ▲ 5,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 857 € | 8 531 € | 8 083 € | 8 371 € | 8 743 € | 8 360 € | 8 210 € | 8 622 € | ▲ 5,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 280 € | 8 187 € | 10 754 € | 49 744 € | -43 222 € | -90 884 € | -6 519 € | -23 345 € | ▼ 258 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 280 € | 8 187 € | 10 754 € | 49 744 € | -43 222 € | -90 884 € | -6 519 € | -23 345 € | ▼ 258 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 280 € | 8 187 € | 10 754 € | 49 744 € | -43 222 € | -90 884 € | -6 519 € | -23 345 € | ▼ 258 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 2,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 1,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 1 € | 1 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 1,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 3,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 28,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 13,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 3,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 14,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 14,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 27,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 36,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 9,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 2,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 203 € | 218 € | 210 € | 213 € | 435 € | ▲ 104 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 2,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,07 M € | -0,06 M € | -0,05 M € | -0,004 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 16,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,09 M € | -0,08 M € | -0,07 M € | -0,02 M € | -0,07 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | ▼ 14,3 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 3,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 7,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 2,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 166 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 166 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 10,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 22,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 16,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 2,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 280 € | 8 187 € | 10 754 € | 49 744 € | -43 222 € | -90 884 € | -6 519 € | -23 345 € | ▼ 258 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 674 € | 24 918 € | 25 036 € | 24 170 € | 44 457 € | 45 183 € | 46 321 € | 50 977 € | ▲ 10,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 953 € | 33 105 € | 35 790 € | 73 914 € | 1 236 € | -45 701 € | 39 802 € | 27 633 € | ▼ 30,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 017 € | 0 € | -336 884 € | -21 221 € | -8 789 € | -16 611 € | -62 038 € | ▼ 273 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 634 € | 16 941 € | -16 106 € | 22 515 € | -4 611 € | 24 847 € | -1 674 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-08-2026 | 2026-00473112 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00462211 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00435077 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-08-2023 | 2023-00370832 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20389147 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-63500538 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 05-11-2020 | 2020-68900184 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-08-2019 | 2019-54600023 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 14-08-2018 | 2018-46600269 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-08-2017 | 2017-51200566 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 2 663 € octroyés · 2 663 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DYSS |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- DYSS
- SODYSS
Société mère ultime connue : DYSS. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- DYSSmèreSourcecomptes DYSS 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-05
Acte du Moniteur
Démission : DYSS (niet statutaire zaakvoerder)Nomination : DYSS (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : DASSEN Yves · Conversion du capital13 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-04-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « vaststelling tekst nieuwe statuten, verklaart en besluit dat tekst als volgt luidt » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, DYSS (niet statutaire zaakvoerder)
- Nomination d'administrateur, DYSS (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DASSEN Yves
- Procuration
- Procuration, Herbert HOUBEN
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24120B0002/00Y000 | Flandre | 714 m² | 1 · 116 m² | 10,4 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Beheer van apotheken; Management; Het verlenen van advies in verband met beheer en management van ondernemingen; Het nemen van participaties… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Beheer van apotheken
- Management
- Het verlenen van advies in verband met beheer en management van ondernemingen
- Het nemen van participaties in andere ondernemingen
- Het verwerven,beheren en verkopen van onroerende goederen of zakelijke rechten daarop,in België of in het buitenland
- Het huren,verhuren,in erfpacht of gebruik nemen van onroerende en/of roerende goederen en onroerende leasing
- Het aan- en verkopen,vormen en beheren van een onroerend en/of roerend patrimonium bestaande uit lichamelijke of onlichamelijke onroerende en/of roerende goederen
- De exploitatie,huur en verhuur van één of meer apotheken
- Het verzorgen van vervangingen in of voor één of meer apotheken
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SODYSS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, overbrenging naar om het even welke plaats in tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of Nederlands taalgebied door eenvoudige… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering die bestuurder(s)benoemt bepaalt aantal,duur opdracht en,indien meerdere,bevoegdheid » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen voorgeschreven door Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième samedi de mai à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen… » (acte en néerlandais)