Sodeal
ActifRésumé
Sodeal est active depuis 1970 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 738 310 € et un résultat net de 621 931 €, dont 611 807 € de produits non récurrents. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 481 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,8 ETP
- Capitaux propres
- 738 310 €
- Bénéfice
- 621 931 €
- Société mère
- Le Roseau SA · 82,18 %
- Adam Gerrard GreenAdministrateur
- Nazim llyasAdministrateur
Pourquoi 86augmente le risqueCapitaux propres 738 310 € (16,2 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 0,23, trésorerie 272 522 €Secteur NACE 95abaisse le risqueTaille : 4,8 ETP, total du bilan 4,6 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises) : elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 68 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 95) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- De nouveau bénéficiairenet 621 931 €
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 738 310 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente 9 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 95 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 818 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 818 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,007 M € | 0 € | 0,03 M € | 0 € | 0,6 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 5,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 3,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,1 M € | -0,06 M € | -0,03 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | ▼ 74,4 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,1 M € | -0,004 M € | -0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 26,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 8,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 1,3 M € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,4 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | ▲ 43,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,001 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | -1,4 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | ▲ 798 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,2 M € | 92 € | 3 € | 0 € | 185 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 12 € | 336 € | 72 € | 0 € | 92 € | 3 € | 0 € | 185 € | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 39,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 39,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | -1,7 M € | -0,3 M € | 0,6 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | -40 € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 23,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | -1,7 M € | -0,3 M € | 0,6 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | -1,7 M € | -0,3 M € | 0,6 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,8 M € | 4,5 M € | 5,2 M € | 3,7 M € | 3,6 M € | 7,5 M € | 7,3 M € | 4,6 M € | ▼ 37,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4,1 M € | 3,8 M € | 4,6 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 6,4 M € | 6,4 M € | 3,9 M € | ▼ 39,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 12,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,4 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 6,2 M € | 6,3 M € | 3,6 M € | ▼ 42,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,4 M € | 1,2 M € | 3,9 M € | 4,2 M € | 1,4 M € | ▼ 65,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1,5 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | ▲ 4,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 92 € | ▼ 93,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 2,0 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 84,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 17,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 33,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 33,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 32,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 38,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,8 M € | 4,5 M € | 5,2 M € | 3,7 M € | 3,6 M € | 7,5 M € | 7,3 M € | 4,6 M € | ▼ 37,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,1 M € | -0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | 0,7 M € | - |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,9 M € | ▲ 60,4 % |
| Capital10 | - | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,9 M € | ▲ 60,4 % |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,9 M € | ▲ 60,4 % |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves13 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,7 M € | -1,0 M € | -1,5 M € | -1,2 M € | -0,8 M € | -2,5 M € | -2,9 M € | -2,3 M € | ▲ 21,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,5 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,5 % |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,5 % |
| Dettes17/49 | 4,5 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 7,5 M € | 7,7 M € | 3,5 M € | ▼ 53,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3,4 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 4,1 M € | 4,2 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | 7,1 M € | 7,3 M € | 3,2 M € | ▼ 56,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,8 M € | 1,2 M € | 6,0 M € | 6,5 M € | 2,5 M € | ▼ 62,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1,8 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 1,2 M € | 6,0 M € | 6,5 M € | 2,5 M € | ▼ 62,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 13,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 13,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 20,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 10,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 24,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 14,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 2,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | -1,7 M € | -0,3 M € | 0,6 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 3,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,06 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | -0,7 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | ▲ 313 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,4 M € | -1,5 M € | 1,0 M € | -0,3 M € | -4,6 M € | -0,7 M € | 1,9 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,01 M € | -0,03 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | -0,03 M € | -0,1 M € | ▼ 306 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 09-07-2026 | 2026-00293005 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 16-06-2025 | 2025-00144376 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 06-06-2024 | 2024-00118976 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-06-2023 | 2023-00132204 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-06-2022 | 2022-20074833 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 10-06-2021 | 2021-19700524 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 03-06-2020 | 2020-14300078 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 05-06-2019 | 2019-16300267 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 07-06-2018 | 2018-16500147 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 14-06-2017 | 2017-19000102 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Adam Gerrard Green |
|
| Nazim llyas |
|
| BV Baker Tilly Bedrijfsrevisoren |
|
| Tracy Gehlan |
|
| Jan Valt |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesChaîne de contrôle
- Driven Brands IncUS
- Le Roseau SALU
- Sodeal
Société mère ultime connue : Driven Brands Inc (États-Unis). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 3
- Le Roseau SALUmèreSourceses propres comptes 202582,18 %
- Driven Brands IncUSsociété mère consolidanteconsolide
- IPICNLSourceses propres comptes 202517,82 %
Selon les comptes annuels 2025 de Sodeal et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- le Roseau SA 44 372 actions · 1 100 000 € · schuldvordering
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 27-11-2025 Augmentation de capital de 1 100 000 € · porté à 2 921 413,89 € · 44 372 actions nouvelles · en nature
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-11
Acte du Moniteur
Reconduction : Baker Tilly Bedrijfsrevisoren bv (commissaire)Déclaration · Augmentation de capital · Apport en capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-11-2025
- Reconduction du commissaire, Baker Tilly Bedrijfsrevisoren bv (commissaire)
- Autre disposition, « kennisname van verslagen inbreng in natura » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « ontvangst en geen opmerkingen over verslagen » (acte en néerlandais)
- Augmentation de capital, 1 100 000 €
- Apport en capital, 1 100 000 €
- Émission d'actions, 44372, EUR
- Capital, 2 921 413,89 €
- Modification des statuts, (5)
- Procuration, Lens. Abbeloos Notarissen
- Procuration
- Autre disposition, « stemming, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
11-06
Acte du Moniteur
Démission : Tracy Gehlan (administrateur)Nomination : Nazim llyas (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-05-2025
- Démission d'administrateur, Tracy Gehlan (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Nazim llyas (administrateur)
10-03
Acte du Moniteur
Démission : Jan Valt (administrateur)Nomination : Adam Gerrard Green (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-01-2025
- Démission d'administrateur, Jan Valt (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Adam Gerrard Green (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 25 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 22 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
22 unités d'établissement
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20 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46445D1155/00R000 | Flandre | 10,8 ha | 1 · 5,0 ha | 18,2 m · 2 |
| 34352B0962/00W000 | Flandre | 4,9 ha | 1 · 1,5 ha | - |
| 23062M0731/00P000 | Flandre | 1,8 ha | 1 · 5 042 m² | 14,8 m · 2 |
| 21306C0176/00M000 | Bruxelles | 6 502 m² | 1 · 1 071 m² | 10,4 m · 2 |
| 23086B0323/00Z000 | Flandre | 5 707 m² | 1 · 2 662 m² | 8,7 m · 2 |
| 71305F0954/00C027 | Flandre | 5 403 m² | 1 · 1 482 m² | 8,5 m · 2 |
| 25772K0030/00H000 | Wallonie | 3 684 m² | 1 · 398 m² | - |
| 44808H0727/00M000 | Flandre | 3 518 m² | 1 · 160 m² | 5,3 m · 1 |
| 24514A0095/00A007 | Flandre | 3 420 m² | 1 · 1 892 m² | 6,0 m · 2 |
| 71004A0222/00P000 | Flandre | 3 325 m² | 1 · 782 m² | 7,5 m · 2 |
| 21002A0173/00P004 | Bruxelles | 1 459 m² | 1 · 553 m² | 13,4 m · 1 |
| 25764P0038/00G000 | Wallonie | 1 441 m² | 1 · 197 m² | 4,5 m · 1 |
| 52502C0335/00N004 | Wallonie | 1 437 m² | 1 · 196 m² | 5,4 m · 1 |
| 23016D0234/00R009 | Flandre | 1 187 m² | 1 · 146 m² | 8,8 m · 1 |
| 21308H0538/00P002 | Bruxelles | 955 m² | 1 · 194 m² | 11,0 m · 1 |
| 92302E0246/00P003 | Wallonie | 893 m² | 1 · 217 m² | 6,4 m · 2 |
| 21612C0282/00H000 | Bruxelles | 733 m² | 1 · 278 m² | 14,0 m · 1 |
| 57462A0281/00L023 | Wallonie | 217 m² | 1 · 54 m² | 15,7 m · 5 |
| 23084A0352/00G009 | Flandre | 159 m² | 1 · 125 m² | 9,3 m · 2 |
| 12403E0482/00X000 | Flandre | 114 m² | 1 · 81 m² | 9,8 m · 3 |