SOCREAL
ActifFinances · exercice 2024, schéma complet
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 17-06-2025 PDF les 39 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est supérieur de 19 % à celui de 2023. C'est un redressement après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 2 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | - | - | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1,9 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Entrées | - | - | - | 2 |
| Sorties | - | - | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 2 933 € | 9 597 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 199 € | 481 € | 815 € | 3 746 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SOCREAL : « Activités de traiteur événementiel » (NACE 56210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 179 000 € et 746 000 €, constituées entre 1983 et 1997.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCREAL Braine-l'Alleud | 1985 | 337 332 € | 165 780 € | 103 704 € | 19 985 € | 1,4 | 2024 |
| SIEPAS Zottegem | 1983 | 520 165 € | 89 686 € | 121 819 € | 34 484 € | 0,8 | 2025 |
| DE KOKSMUTS Evergem | 1997 | 231 144 € | 71 480 € | 73 782 € | -8 850 € | 1,1 | 2025 |
| TRAITEUR DAMIEN BOULET Lens (Hainaut) | 1996 | 178 756 € | 66 447 € | 118 639 € | 6 961 € | 1,5 | 2025 |
| TRAITEUR VINCENT Braine-l'Alleud | 1992 | 192 426 € | 124 507 € | 217 655 € | 9 224 € | 3 | 2025 |
| Deniz Invest Beringen | 1987 | 601 990 € | 74 287 € | 85 589 € | -1 602 € | 0,5 | 2025 |
| DEN DRAAIBOOM Zandhoven | 1990 | 746 312 € | 430 378 € | 87 629 € | 4 401 € | 1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 595 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que SOCREAL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SOCREAL : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour SOCREAL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 333 € | - | 1 140 € | 197 € | ▼ 82,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 22 294 € | 40 626 € | 54 676 € | 68 564 € | ▲ 25,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 726 € | 1 576 € | 1 377 € | 1 199 € | 481 € | 815 € | 3 746 € | ▲ 360 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 903 € | 2 295 € | 2 560 € | 2 532 € | ▼ 1,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 7 747 € | 74 504 € | 3 214 € | 38 038 € | 102 996 € | 82 340 € | 103 704 € | ▲ 25,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -46 238 € | 25 079 € | -14 921 € | 12 642 € | 59 594 € | 24 289 € | 28 862 € | ▲ 18,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 047 € | 913 € | 23 € | 460 € | ▲ 20× |
| Produits financiers récurrents75 | 1 934 € | 74 € | 400 € | 1 047 € | 913 € | 23 € | 460 € | ▲ 20× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 870 € | 1 457 € | 1 617 € | 1 921 € | ▲ 18,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 661 € | 498 € | 986 € | 870 € | 817 € | 1 217 € | 971 € | ▼ 20,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 1 000 € | 640 € | 400 € | 950 € | ▲ 138 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -45 960 € | 24 655 € | -15 507 € | 11 819 € | 59 050 € | 22 695 € | 27 401 € | ▲ 20,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -37 € | - | - | - | 215 € | 5 254 € | 7 416 € | ▲ 41,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -45 923 € | 24 655 € | -15 507 € | 11 819 € | 58 835 € | 17 441 € | 19 985 € | ▲ 14,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -45 923 € | 24 655 € | -15 507 € | 11 819 € | 58 835 € | 17 441 € | 19 985 € | ▲ 14,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 251 523 € | 273 607 € | 241 417 € | 256 363 € | 324 315 € | 310 440 € | 337 332 € | ▲ 8,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 478 € | 3 057 € | 1 680 € | 481 € | - | 2 118 € | 7 969 € | ▲ 276 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 478 € | 3 057 € | 1 680 € | 481 € | - | 2 118 € | 7 969 € | ▲ 276 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 233 € | - | 2 118 € | 1 140 € | ▼ 46,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 248 € | - | - | 2 624 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 4 205 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 249 045 € | 270 550 € | 239 737 € | 255 882 € | 324 315 € | 308 322 € | 329 363 € | ▲ 6,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 142 € | 2 722 € | 1 112 € | 1 342 € | 1 511 € | 3 924 € | 3 666 € | ▼ 6,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 342 € | 1 511 € | 3 924 € | 3 666 € | ▼ 6,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 64 942 € | 82 006 € | 63 578 € | 61 238 € | 109 347 € | 96 990 € | 82 404 € | ▼ 15,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 47 931 € | 75 361 € | 74 400 € | 68 471 € | ▼ 8,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 13 307 € | 33 986 € | 22 590 € | 13 933 € | ▼ 38,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 179 266 € | 182 568 € | 171 121 € | 189 412 € | 212 229 € | 203 769 € | 240 564 € | ▲ 18,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 890 € | 1 228 € | 3 639 € | 2 729 € | ▼ 25,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 251 523 € | 273 607 € | 241 417 € | 256 363 € | 324 315 € | 310 440 € | 337 332 € | ▲ 8,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 228 552 € | 253 207 € | 237 700 € | 249 519 € | 278 354 € | 295 795 € | 165 780 € | ▼ 44,0 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 20 451 € | 20 451 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 20 451 € | 20 451 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 20 451 € | 20 451 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 208 101 € | 232 756 € | 217 249 € | 229 068 € | 257 903 € | 275 344 € | 145 329 € | ▼ 47,2 % |
| Dettes17/49 | 22 971 € | 20 400 € | 3 717 € | 6 844 € | 45 961 € | 14 645 € | 171 552 € | ▲ 12× |
| Dettes à plus d'un an17 | 1 587 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 21 384 € | 20 400 € | 3 717 € | 6 844 € | 45 961 € | 14 645 € | 171 552 € | ▲ 12× |
| Dettes commerciales44 | 2 346 € | 5 881 € | 2 511 € | 1 624 € | 3 889 € | 5 296 € | 5 872 € | ▲ 10,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 624 € | 3 889 € | 5 296 € | 5 872 € | ▲ 10,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 220 € | 12 072 € | 9 109 € | 15 680 € | ▲ 72,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 223 € | 8 540 € | 5 298 € | 10 299 € | ▲ 94,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 997 € | 3 532 € | 3 811 € | 5 381 € | ▲ 41,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 30 000 € | 240 € | 150 000 € | ▲ 625× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -45 923 € | 24 655 € | -15 507 € | 11 819 € | 58 835 € | 17 441 € | 19 985 € | ▲ 14,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 726 € | 1 576 € | 1 377 € | 1 199 € | 481 € | 815 € | 3 746 € | ▲ 360 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -44 197 € | 26 231 € | -14 130 € | 13 018 € | 59 316 € | 18 256 € | 23 731 € | ▲ 30,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 155 € | 0 € | 0 € | - | - | -9 597 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 302 € | -11 447 € | 18 291 € | 22 817 € | -8 460 € | 36 795 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma complet | 17-06-2025 | 2025-00149729 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 31-10-2024 | 2024-00529034 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 25-09-2023 | 2023-00454912 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 15-12-2022 | 2022-20541331 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 04-01-2022 | 2022-00400365 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 09-12-2020 | 2020-75000189 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 17-09-2019 | 2019-64900306 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 23-08-2018 | 2018-51800576 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 10-08-2017 | 2017-42800441 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 11-08-2016 | 2016-42000300 |