SOCOMADE
ActifRésumé
SOCOMADE est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 661 639 € et un résultat net de -28 370 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 10 789 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 661 639 €
- Perte
- -28 370 €
Pourquoi 93augmente le risquePerte de 28 370 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 976 026 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 19-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 47 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 16 273 € en 2025 contre 23 366 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,2 M € | - | 0,006 M € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 7,5 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 0,03 M € | -0,001 M € | -0,03 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 2,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,1 M € | -0,01 M € | -0,005 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | ▲ 461 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,0 M € | -0,06 M € | -0,08 M € | 0,1 M € | -0,07 M € | -0,02 M € | -0,02 M € | ▲ 30,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 82 € | 176 € | ▲ 115 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 82 € | 176 € | ▲ 115 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Charges financières récurrentes65 | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,0 M € | -0,07 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | -0,08 M € | -0,04 M € | -0,03 M € | ▲ 20,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | -117 € | 174 € | 98 € | 112 € | 146 € | 120 € | ▼ 17,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,8 M € | -0,07 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | -0,08 M € | -0,04 M € | -0,03 M € | ▲ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,8 M € | -0,07 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | -0,08 M € | -0,04 M € | -0,03 M € | ▲ 20,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 2,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 298 € | - | 0,006 M € | 0,001 M € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 397 € | 397 € | 397 € | 397 € | 397 € | 397 € | 397 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 37,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 85 € | 0,002 M € | 0,008 M € | 485 € | ▼ 93,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,01 M € | 85 € | 0,002 M € | 0,003 M € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | 371 € | - | - | 0,005 M € | 485 € | ▼ 90,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 58,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 260 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 4,1 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,02 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | ▼ 17,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 12,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 15,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 15,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 2,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 22,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 22,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 61 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 51 € | 271 € | 347 € | 159 € | 159 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 820 563 € | -65 924 € | -97 781 € | 101 698 € | -82 555 € | -35 577 € | -28 370 € | ▲ 20,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 41 680 € | 42 102 € | 63 240 € | 41 978 € | 45 884 € | 47 721 € | 44 137 € | ▼ 7,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 862 243 € | -23 822 € | -34 542 € | 143 676 € | -36 671 € | 12 144 € | 15 767 € | ▲ 29,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 440 € | 0 € | 13 386 € | -16 530 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -54 316 € | -29 318 € | 94 856 € | -54 263 € | -20 414 € | 21 124 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-06-2026 | 2026-00176024 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-06-2025 | 2025-00168518 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-06-2024 | 2024-00147205 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-06-2023 | 2023-00143308 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20105725 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-64600492 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 16-12-2019 | 2019-76200519 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 07-11-2018 | 2018-71700577 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 09-11-2017 | 2017-69400360 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 28-11-2016 | 2016-68600101 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 8 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21444B0198/00F010 | Bruxelles | 235 m² | 1 · 127 m² | 20,5 m · 6 |