SOBRY
ActifRésumé
SOBRY est active depuis 1984 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,3 M € et un résultat net de 181 046 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±2,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 9 845 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-06-1984 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros non spécialisé NACE 46900et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.191.585.633 8630 Veurne, depuis le 06-09-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-06-2025
Administration et actionnariat
- Sobry JorikAdministrateur
- Sobry MikeAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 594 691 €
- ▲ 32,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 3,0 M €
- estimé
- Bénéfice
- 181 046 €
- ▲ 11,6 %
- Capitaux propres
- 1,3 M €
- ▲ 15,5 %
- Total du bilan
- 2,2 M €
- ▲ 8,9 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 5
- ▲ 25,0 %
Composition du scoreabaisse le risqueConstituée en 1984Liquidité : ratio de liquidité 2,20, trésorerie 898 612 €Capitaux propres 1,3 M € (60,0 % du total du bilan)Taille : 4,5 ETP, total du bilan 2,2 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 66 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 19-06-2026 à la BNB les 42 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 32 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 6 | 3 | 4 | 5 |
| à temps plein | 7 | 6 | 3 | 4 | 5 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 7 | 6 | 3 | 4 | 5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6,3 | 5,8 | 4,8 | 2,9 | 4,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 6 | 3 | 3 | 5 |
| Entrées | 4 | 1 | 0 | 2 | 3 |
| Sorties | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 121 146 € | 5 000 € | 17 179 € | 35 327 € | 14 798 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 86 164 € | 82 240 € | 73 146 € | 50 914 € | 55 339 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 227 000 € | 222 388 € | 178 453 € | 156 411 € | 226 058 € | ▲ 44,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 60 670 € | 81 060 € | 63 040 € | 86 164 € | 82 240 € | 73 146 € | 50 914 € | 55 339 € | ▲ 8,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -18 880 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 41 979 € | 22 435 € | 23 828 € | 24 622 € | 25 503 € | ▲ 3,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 275 633 € | 439 582 € | 413 788 € | 420 331 € | 130 953 € | 227 938 € | 450 051 € | 594 691 € | ▲ 32,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 58 932 € | 154 297 € | 146 278 € | 84 069 € | -196 110 € | -47 489 € | 218 104 € | 287 791 € | ▲ 32,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 11 304 € | 13 103 € | 16 801 € | 17 222 € | 11 795 € | ▼ 31,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 600 € | 8 509 € | 43 506 € | 11 304 € | 13 103 € | 16 801 € | 17 222 € | 11 795 € | ▼ 31,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 27 450 € | 27 975 € | 770 € | 56 432 € | 50 623 € | ▼ 10,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 38 298 € | 37 672 € | 29 751 € | 27 450 € | 27 975 € | 770 € | 56 432 € | 50 623 € | ▼ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 233 € | 125 135 € | 160 033 € | 67 923 € | -210 981 € | -31 459 € | 178 895 € | 248 963 € | ▲ 39,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 237 € | 32 270 € | 47 163 € | 24 509 € | 473 € | 499 € | 16 696 € | 67 917 € | ▲ 307 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 996 € | 92 865 € | 112 870 € | 43 414 € | -211 454 € | -31 958 € | 162 199 € | 181 046 € | ▲ 11,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 996 € | 92 865 € | 161 683 € | 43 414 € | -211 454 € | -31 958 € | 162 199 € | 181 046 € | ▲ 11,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | ▲ 8,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 13,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 13,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 30,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 74,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 12,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 14,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 12,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 43,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 39,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 2,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | ▲ 8,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 15,5 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 39,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 39,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 26,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 26,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 18,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,009 M € | 499 € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 16,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 23,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 4,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 996 € | 92 865 € | 112 870 € | 43 414 € | -211 454 € | -31 958 € | 162 199 € | 181 046 € | ▲ 11,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 60 670 € | 81 060 € | 63 040 € | 86 164 € | 82 240 € | 73 146 € | 50 914 € | 55 339 € | ▲ 8,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 81 666 € | 173 925 € | 175 910 € | 129 578 € | -129 214 € | 41 188 € | 213 112 € | 236 385 € | ▲ 10,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -135 089 € | -60 574 € | -121 146 € | -5 000 € | -17 179 € | -35 327 € | -14 798 € | ▲ 58,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -50 553 € | 103 072 € | -1 858 € | -156 070 € | 3 289 € | 162 777 € | 254 803 € | ▲ 56,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que SOBRY aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SOBRY : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour SOBRY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 42 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-06-2026 | 2026-00174658 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-06-2025 | 2025-00178658 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-07-2024 | 2024-00236712 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-07-2023 | 2023-00218756 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-07-2022 | 2022-20171717 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-06-2021 | 2021-20500581 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-49800265 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 14-06-2019 | 2019-18100350 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 14-08-2018 | 2018-46800115 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-06-2017 | 2017-22700465 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 12-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
- 12-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Sobry Jorik |
|
| Sobry Mike |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Met of zonder beperking duur,statutair bestuurder mogelijk indien in statuten benoemd, 12 »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « 1000, 5 »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Zonder goedkeuring onder levenden of bij overlijden, 10 »« 11, overgang door overlijden steeds onderworpen aan goedkeuring overige aandeelhouders volgens voorziene procedure »
Statuts, acte du 12-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
SOBRY n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de SOBRY. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
12-12
Acte du Moniteur
Démissions : Sobry Mike (administrateur non statutaire) et Sobry Jorik (administrateur non statutaire)Reconductions : Sobry Mike (administrateur non statutaire) et Sobry Jorik (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Modification des statuts18 points ▸
- Conversion du capital, « beschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 8 fois dans l'acte
- Autre disposition, « uitsluiting ten laste van vennootschapsvermogen, wettige reden of statutaire reden » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « WVV », 01-01-2020 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Sobry Mike (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Sobry Jorik (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Sobry Mike
- Décharge d'administrateur, Sobry Jorik
- Reconduction d'administrateur, Sobry Mike (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Sobry Jorik (administrateur non statutaire)
- Procuration
- Siège statutaire, « Handelsstraat 18 », 8630 (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 6 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 38024A0146/00E000 | Flandre | 6 489 m² | 1 · 3 139 m² | 14,4 m · 3 |