SO MUCH
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 04-12-2025 PDF les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 728 €, après un bénéfice de 18 376 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 74. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - | - | 1 |
| à temps plein | 1 | - | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | - | - | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 0,8 | 0,6 | 0,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - | - | 1 |
| Entrées | - | 0 | 1 | 1 |
| Sorties | - | 1 | 1 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 695 € | - | - | 5 255 € |
| Immobilisations financières | - | - | 1 093 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 464 € | 565 € | 565 € | 732 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 30 122 € | 18 303 € | 24 776 € | 11 173 € | ▼ 54,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 572 € | 1 707 € | 1 127 € | 1 464 € | 565 € | 565 € | 732 € | ▲ 29,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 505 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 18 834 € | 23 033 € | 31 315 € | 38 417 € | 48 013 € | 43 717 € | 11 176 € | ▼ 74,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 261 € | 21 227 € | 7 222 € | 6 831 € | 28 640 € | 18 376 € | -728 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 89 € | 2 € | 135 € | 2 646 € | ▲ 20× |
| Produits financiers récurrents75 | 67 € | 3 € | 126 € | 89 € | 2 € | 135 € | 2 646 € | ▲ 20× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 365 € | 289 € | 58 € | 90 € | ▲ 54,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 291 € | 225 € | 719 € | 365 € | 289 € | 58 € | 90 € | ▲ 54,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 036 € | 21 005 € | 6 629 € | 6 555 € | 28 353 € | 18 453 € | 1 827 € | ▼ 90,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 199 € | 6 329 € | 1 759 € | - | 3 634 € | 4 336 € | 482 € | ▼ 88,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 838 € | 14 676 € | 4 870 € | 6 555 € | 24 718 € | 14 117 € | 1 346 € | ▼ 90,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 838 € | 14 676 € | 4 870 € | 6 555 € | 24 718 € | 14 117 € | 1 346 € | ▼ 90,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 126 129 € | 120 054 € | 139 291 € | 185 603 € | 198 647 € | 205 249 € | 271 380 € | ▲ 32,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 952 € | 4 359 € | 3 232 € | 3 463 € | 2 898 € | 3 426 € | 7 949 € | ▲ 132 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 847 € | 2 254 € | 1 127 € | 1 358 € | 793 € | 228 € | 4 751 € | ▲ 21× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 358 € | 793 € | 228 € | 4 751 € | ▲ 21× |
| Immobilisations financières28 | 2 105 € | 2 105 € | 2 105 € | 2 105 € | 2 105 € | 3 198 € | 3 198 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 122 176 € | 115 695 € | 136 059 € | 182 140 € | 195 749 € | 201 823 € | 263 432 € | ▲ 30,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 94 574 € | 67 143 € | 55 067 € | 63 060 € | 81 185 € | 90 586 € | 149 855 € | ▲ 65,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 50 448 € | 70 047 € | 78 815 € | 128 002 € | ▲ 62,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 613 € | 11 138 € | 11 771 € | 21 853 € | ▲ 85,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 602 € | 46 873 € | 80 993 € | 118 910 € | 114 454 € | 108 516 € | 112 847 € | ▲ 4,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 170 € | 110 € | 2 721 € | 730 € | ▼ 73,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 126 129 € | 120 054 € | 139 291 € | 185 603 € | 198 647 € | 205 249 € | 271 380 € | ▲ 32,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 55 682 € | 70 358 € | 75 228 € | 81 783 € | 106 501 € | 120 617 € | 121 963 € | ▲ 1,1 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 47 622 € | 62 298 € | 67 168 € | 73 723 € | 98 441 € | 112 557 € | 113 903 € | ▲ 1,2 % |
| Dettes17/49 | 70 447 € | 49 696 € | 64 064 € | 103 820 € | 92 146 € | 84 631 € | 149 417 € | ▲ 76,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 70 447 € | 49 696 € | 64 064 € | 103 820 € | 92 146 € | 84 631 € | 149 417 € | ▲ 76,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1 250 € | 1 250 € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 1 250 € | 1 250 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 68 964 € | 47 053 € | 59 986 € | 97 194 € | 90 856 € | 82 531 € | 147 616 € | ▲ 78,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 97 194 € | 90 856 € | 82 531 € | 147 616 € | ▲ 78,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 356 € | - | 2 061 € | 1 751 € | ▼ 15,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 722 € | - | 859 € | 101 € | ▼ 88,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 634 € | - | 1 201 € | 1 650 € | ▲ 37,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 21 € | 40 € | 40 € | 50 € | ▲ 24,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 838 € | 14 676 € | 4 870 € | 6 555 € | 24 718 € | 14 117 € | 1 346 € | ▼ 90,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 572 € | 1 707 € | 1 127 € | 1 464 € | 565 € | 565 € | 732 € | ▲ 29,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 410 € | 16 382 € | 5 997 € | 8 019 € | 25 283 € | 14 682 € | 2 077 € | ▼ 85,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 113 € | 0 € | -1 695 € | 0 € | -1 093 € | -5 255 € | ▼ 381 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 19 271 € | 34 120 € | 37 917 € | -4 455 € | -5 939 € | 4 331 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que SO MUCH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SO MUCH : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour SO MUCH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 04-12-2025 | 2025-00576072 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 10-12-2024 | 2024-00614300 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-10-2023 | 2023-00501063 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 24-11-2022 | 2022-20525538 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 30-11-2021 | 2021-78900362 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 10-11-2020 | 2020-69700256 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 03-12-2019 | 2019-75100583 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 29-11-2018 | 2018-73300143 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-11-2017 | 2017-70700170 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 10-11-2016 | 2016-67700129 |