Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 91 698 € à 195 032 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 91 698 € à 195 032 €.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 70,1 % par rapport à 2024.
Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 49 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 24 192 entreprises (NACE 86, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que SNEN aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SNEN est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SNEN que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour SNEN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,43 (2,02 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 39,7 % et la trésorerie 1,1 % du total du bilan. 39,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SNEN Anderlecht | 323 285 € | 134 187 € | 60,3 % | - |
| AREKYAN DENTAL Etterbeek | 372 899 € | 141 809 € | 1,9 % | - |
| LIYANA DENTAL Auderghem | 286 716 € | 145 692 € | 87,1 % | - |
| TAHA Dental Care Jette | 292 372 € | 120 263 € | 30,3 % | - |
| APEX CAPITAL INVEST Liège | 319 437 € | 128 315 € | 27,3 % | - |
| VIJC Balen | 339 684 € | 134 731 € | 89,8 % | - |
| JOLLYSMILE Namur | 300 258 € | 130 222 € | 17,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SNEN : « Activités de soins dentaires » (NACE 86230). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 287 000 € et 373 000 €, constituées en 2022.
SNEN dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 32 171 € en 2023 à 134 187 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 330 000 €. Estimé : probablement entre 240 000 € et 380 000 €.
Au-dessus de 48 % des 20 774 entreprises en 2025.
Au-dessus de 46 % des 20 348 entreprises en 2025.
Au-dessus de 67 % des 20 630 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
20/58 |
323 285 | 172 311 | 56 732 | |
21/28 |
11 701 | 9 598 | - | |
22/27 |
5 101 | 2 998 | - | |
23 |
5 101 | 2 998 | - | |
28 |
6 600 | 6 600 | - | |
29/58 |
311 584 | 162 713 | 56 732 | |
29 |
10 359 | 14 609 | 18 859 | |
291 |
10 359 | 14 609 | 18 859 | |
40/41 |
297 777 | 127 339 | 22 948 | |
41 |
297 777 | 127 339 | 22 948 | |
54/58 |
3 396 | 20 765 | 13 543 | |
490/1 |
51 | - | 1 382 | |
| Bilan : passif | ||||
10/49 |
323 285 | 172 311 | 56 732 | |
10/15 |
195 032 | 91 698 | 23 577 | |
10/11 |
2 400 | 2 400 | 2 400 | |
14 |
192 632 | 89 298 | 21 177 | |
17/49 |
128 253 | 80 613 | 33 155 | |
42/48 |
128 253 | 80 613 | 33 155 | |
42 |
- | 3 935 | - | |
43 |
- | - | 2 319 | |
430/8 |
- | - | 2 319 | |
44 |
5 365 | 6 156 | 24 297 | |
440/4 |
5 365 | 6 156 | 24 297 | |
45 |
63 887 | 31 522 | 6 539 | |
450/3 |
63 887 | 31 522 | 6 539 | |
47/48 |
59 001 | 39 000 | - | |
| Compte de résultats | ||||
9900 |
134 187 | 118 997 | 32 171 | |
630 |
898 | 2 | - | |
640/8 |
359 | 25 409 | 5 447 | |
9901 |
132 931 | 93 587 | 26 723 | |
75/76B |
8 058 | - | 1 182 | |
75 |
8 058 | - | 1 182 | |
65/66B |
790 | 318 | 188 | |
65 |
790 | 318 | 188 | |
9903 |
140 199 | 93 268 | 27 717 | |
67/77 |
36 865 | 25 148 | 6 539 | |
9904 |
103 334 | 68 121 | 21 177 | |
9905 |
103 334 | 68 121 | 21 177 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
9906 |
192 632 | 89 298 | 21 177 | |
14P |
89 298 | 21 177 | - | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-07-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 133 829 | 93 588 | - | ||
| 104 231 | 68 122 | - | ||
| 3 000 | 9 600 | - | ||
| -17 369 | 7 222 | - | ||
| 183 331 | 82 100 | 23 577 | ||
| 60,3 % | 53,2 % | 41,6 % | ||
| 2,43 | 2,02 | 1,71 | ||
| 0,66 | 0,88 | 1,41 | ||
| 53,0 % | 74,3 % | 89,8 % | ||
| 32,0 % | 39,5 % | 37,3 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 000 € | 3 000 € | - |
| Immobilisations financières | - | 6 600 € | - |
| 898 € | 2 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 42 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est la deuxième hausse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 46,8 % à 39,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
SNEN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : EL YAAGOUBI Mohamed Nabil. SNEN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| El Yaagoubi, Mohamed (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-10-2020 |
fondée en 2020 0755.947.427 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 10 mai 2022, SNEN a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 400 €.12 EL YAAGOUBI Mohamed Nabil est administrateur non statutaire par acte du 12-05-2022.2 Le total du bilan est passé de 56 732 € en 2023 à 323 285 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue d'Aumale 42 siège 1070 Anderlecht | 10-05-2022 | 2.331.185.261 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21001A0842/00H003 | 113 m² | 1 · 90 m² | 16,6 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.