SNB
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00460411.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 9 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 36 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 6 599 € | - | 11 045 € | 23 850 € |
| Immobilisations financières | - | 7 500 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 111 € | 1 007 € | 1 320 € | 2 893 € | 6 208 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 436 € | 436 € | 436 € | 111 € | 1 007 € | 1 320 € | 2 893 € | 6 208 € | ▲ 115 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 2 521 € | 384 € | 64 € | 1 693 € | ▲ 27× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 60 741 € | 125 293 € | 113 519 € | 156 101 € | 135 747 € | -598 € | 177 673 € | 244 863 € | ▲ 37,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 59 252 € | 123 546 € | 111 826 € | 155 642 € | 132 219 € | -2 302 € | 174 716 € | 236 962 € | ▲ 35,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 139 € | 1 040 € | 1 287 € | 2 875 € | 2 741 € | ▼ 4,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 261 € | 0 € | 1 201 € | 1 139 € | 1 040 € | 1 287 € | 2 875 € | 2 741 € | ▼ 4,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 257 € | 574 € | 942 € | 893 € | 612 € | ▼ 31,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 134 € | 132 € | 278 € | 257 € | 574 € | 942 € | 893 € | 612 € | ▼ 31,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 59 379 € | 123 415 € | 112 749 € | 156 524 € | 132 685 € | -1 956 € | 176 698 € | 239 091 € | ▲ 35,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 012 € | 28 332 € | 24 562 € | 34 592 € | 33 638 € | 260 € | 45 347 € | 60 466 € | ▲ 33,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 367 € | 95 083 € | 88 187 € | 121 932 € | 99 047 € | -2 217 € | 131 351 € | 178 625 € | ▲ 36,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 45 367 € | 95 083 € | 88 187 € | 121 932 € | 99 047 € | -2 217 € | 131 351 € | 178 625 € | ▲ 36,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 107 677 € | 213 808 € | 298 661 € | 368 610 € | 413 175 € | 407 245 € | 553 929 € | 763 570 € | ▲ 37,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 54 232 € | 53 797 € | 53 361 € | 53 250 € | 66 342 € | 65 022 € | 73 174 € | 90 816 € | ▲ 24,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 982 € | 547 € | 111 € | 0 € | 5 592 € | 4 272 € | 12 424 € | 30 066 € | ▲ 142 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 11 733 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | 5 592 € | 4 272 € | 12 424 € | 18 333 € | ▲ 47,6 % |
| Immobilisations financières28 | 53 250 € | 53 250 € | 53 250 € | 53 250 € | 60 750 € | 60 750 € | 60 750 € | 60 750 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 53 445 € | 160 011 € | 245 300 € | 315 360 € | 346 834 € | 342 223 € | 480 755 € | 672 755 € | ▲ 39,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 729 € | 35 192 € | 145 592 € | 137 598 € | 73 452 € | 166 642 € | 149 953 € | 317 296 € | ▲ 112 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | - | 8 887 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 137 598 € | 73 452 € | 166 642 € | 149 953 € | 308 409 € | ▲ 106 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 80 100 € | 159 700 € | 159 700 € | 194 700 € | ▲ 21,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 070 € | 33 358 € | 18 980 € | 46 733 € | 42 502 € | 15 043 € | 20 230 € | 9 848 € | ▼ 51,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 131 028 € | 150 779 € | 838 € | 150 873 € | 150 912 € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 107 677 € | 213 808 € | 298 661 € | 368 610 € | 413 175 € | 407 245 € | 553 929 € | 763 570 € | ▲ 37,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 86 900 € | 181 983 € | 270 170 € | 334 602 € | 404 898 € | 402 682 € | 534 033 € | 712 658 € | ▲ 33,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 68 300 € | 163 383 € | 251 570 € | 316 002 € | 386 298 € | 386 298 € | 517 650 € | 694 058 € | ▲ 34,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 314 142 € | 384 438 € | 386 298 € | 517 650 € | 694 058 € | ▲ 34,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | -2 217 € | -2 217 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 20 777 € | 31 825 € | 28 491 € | 34 008 € | 8 277 € | 4 563 € | 19 896 € | 50 912 € | ▲ 156 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 20 777 € | 31 825 € | 28 491 € | 34 008 € | 8 277 € | 4 563 € | 19 896 € | 50 912 € | ▲ 156 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 26 672 € | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 26 672 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 6 380 € | 3 112 € | 8 979 € | 2 382 € | 139 € | 63 € | 50 € | 8 912 € | ▲ 180× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 382 € | 139 € | 63 € | 50 € | 8 912 € | ▲ 180× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 953 € | 8 138 € | 4 500 € | 19 847 € | 42 000 € | ▲ 112 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 953 € | 8 138 € | 4 500 € | 19 847 € | 42 000 € | ▲ 112 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 367 € | 95 083 € | 88 187 € | 121 932 € | 99 047 € | -2 217 € | 131 351 € | 178 625 € | ▲ 36,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 436 € | 436 € | 436 € | 111 € | 1 007 € | 1 320 € | 2 893 € | 6 208 € | ▲ 115 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 45 803 € | 95 519 € | 88 623 € | 122 043 € | 100 053 € | -897 € | 134 245 € | 184 834 € | ▲ 37,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -14 099 € | 0 € | -11 045 € | -23 850 € | ▼ 116 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 22 288 € | -14 379 € | 27 754 € | -4 231 € | -27 459 € | 5 186 € | -10 382 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que SNB aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SNB : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour SNB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00460411 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-08-2025 | 2025-00371009 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00322509 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-08-2023 | 2023-00322857 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-07-2022 | 2022-20202115 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 05-08-2021 | 2021-46300197 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-08-2020 | 2020-40400251 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-07-2019 | 2019-27900258 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 16-08-2018 | 2018-45800291 |