SNAP
ActifRésumé
SNAP est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 312 857 € et un résultat net de 100 628 €. Les capitaux propres progressent d'environ 59 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 10 686 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 138 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 975 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 975 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 1,5 M € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 51,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 57,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 138 % |
| Produits financiers75/76B | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 34,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 34,0 % |
| Charges financières65/66B | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 340 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 340 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 16,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 18,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 15,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 15,5 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 137 552 € | 245 359 € | 446 902 € | 588 201 € | 680 023 € | ▲ 15,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 1 412 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 1 412 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 137 552 € | 245 359 € | 446 902 € | 588 201 € | 678 611 € | ▲ 15,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 137 552 € | 245 359 € | 446 902 € | 567 816 € | 678 611 € | ▲ 19,5 % |
| Autres créances41 | 137 552 € | 245 359 € | 446 902 € | 567 816 € | 678 611 € | ▲ 19,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 20 385 € | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 137 552 € | 245 359 € | 446 902 € | 588 201 € | 680 023 € | ▲ 15,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 29 938 € | 56 933 € | 125 069 € | 212 229 € | 312 857 € | ▲ 47,4 % |
| Apport10/11 | 20 833 € | 20 833 € | 20 833 € | 20 833 € | 20 833 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9 105 € | 36 100 € | 104 236 € | 191 396 € | 292 024 € | ▲ 52,6 % |
| Dettes17/49 | 107 614 € | 188 427 € | 321 833 € | 375 972 € | 367 165 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 107 614 € | 188 427 € | 321 833 € | 317 497 € | 367 165 € | ▲ 15,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | 56 781 € | 1 653 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 56 781 € | 1 653 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 28 728 € | 79 852 € | 102 495 € | 57 833 € | 28 539 € | ▼ 50,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 28 728 € | 79 852 € | 102 495 € | 57 833 € | 28 539 € | ▼ 50,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 78 885 € | 108 218 € | 162 556 € | 126 835 € | 193 800 € | ▲ 52,8 % |
| Impôts450/3 | - | 948 € | 59 436 € | 40 437 € | 86 486 € | ▲ 114 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 78 885 € | 107 270 € | 103 121 € | 86 398 € | 107 314 € | ▲ 24,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | 356 € | - | 131 176 € | 144 827 € | ▲ 10,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 58 475 € | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 105 € | 26 994 € | 68 137 € | 87 160 € | 100 628 € | ▲ 15,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 543 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 105 € | 26 994 € | 68 137 € | 87 160 € | 101 171 € | ▲ 16,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00257775 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 19-06-2025 | 2025-00154121 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 04-07-2024 | 2024-00232145 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 04-07-2023 | 2023-00215941 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 14-07-2022 | 2022-20189974 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.