SMISDOM
ActifRésumé
SMISDOM est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 498 746 € et un résultat net de 29 078 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 186 entreprises du même secteur (NACE 22, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,8 ETP
- Capitaux propres
- 498 746 €
- Bénéfice
- 29 078 €
- BIELEN SandraAdministrateur
- SMISDOM GeertAdministrateur
- SMISDOM WillyAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueSecteur NACE 22abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,37, trésorerie 192 378 €Constituée en 1991Capitaux propres 498 746 € (61,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 22, micro-entreprises) : elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 62 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 22) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet 29 078 € ▼72,8%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 71 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 22 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 138 564 € | 138 149 € | 152 200 € | 153 714 € | ▲ 1,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 77 340 € | 54 208 € | 67 480 € | 67 392 € | 77 552 € | 65 207 € | 82 210 € | ▲ 26,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 23 € | 0 € | 10 006 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 18 539 € | 18 194 € | 25 085 € | 19 290 € | ▼ 23,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 297 120 € | 320 329 € | 458 590 € | 275 190 € | 318 191 € | 400 402 € | 310 604 € | ▼ 22,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 54 574 € | 101 178 € | 238 639 € | 50 696 € | 84 273 € | 157 909 € | 45 384 € | ▼ 71,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 710 € | 311 € | 149 € | 5 236 € | ▲ 35× |
| Produits financiers récurrents75 | 33 € | 3 220 € | 63 € | 710 € | 311 € | 149 € | 5 236 € | ▲ 35× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 782 € | 8 144 € | 8 332 € | 9 031 € | ▲ 8,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 838 € | 7 236 € | 8 250 € | 6 782 € | 8 144 € | 8 332 € | 9 031 € | ▲ 8,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 48 769 € | 97 162 € | 230 453 € | 44 623 € | 76 439 € | 149 727 € | 41 589 € | ▼ 72,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 324 € | 26 595 € | 59 310 € | 14 134 € | 17 220 € | 42 939 € | 12 511 € | ▼ 70,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 444 € | 70 567 € | 171 143 € | 30 490 € | 59 219 € | 106 788 € | 29 078 € | ▼ 72,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 38 444 € | 70 567 € | 171 143 € | 30 490 € | 59 219 € | 106 788 € | 29 078 € | ▼ 72,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 581 373 € | 570 669 € | 789 337 € | 744 826 € | 785 205 € | 920 130 € | 817 258 € | ▼ 11,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 282 660 € | 238 887 € | 370 117 € | 302 726 € | 392 561 € | 468 744 € | 455 871 € | ▼ 2,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 9 610 € | 5 376 € | 18 726 € | 14 020 € | 9 314 € | 5 719 € | 16 539 € | ▲ 189 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 272 839 € | 233 301 € | 351 316 € | 288 630 € | 383 171 € | 462 950 € | 439 257 € | ▼ 5,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 81 592 € | 75 692 € | 74 640 € | 79 633 € | ▲ 6,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 155 905 € | 277 961 € | 256 886 € | 263 309 € | ▲ 2,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 44 467 € | 29 519 € | 131 424 € | 96 315 € | ▼ 26,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 6 667 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 210 € | 210 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 298 714 € | 331 783 € | 419 220 € | 442 100 € | 392 644 € | 451 386 € | 361 386 € | ▼ 19,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 51 250 € | 35 310 € | 41 430 € | 48 200 € | 35 000 € | 47 998 € | 86 656 € | ▲ 80,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 48 200 € | 35 000 € | 47 998 € | 86 656 € | ▲ 80,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 127 258 € | 56 601 € | 89 807 € | 50 065 € | 80 728 € | 114 147 € | 54 782 € | ▼ 52,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 39 199 € | 62 948 € | 114 147 € | 53 460 € | ▼ 53,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 866 € | 17 780 € | 0 € | 1 322 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 110 401 € | 229 552 € | 279 360 € | 310 845 € | 269 008 € | 279 507 € | 192 378 € | ▼ 31,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 32 990 € | 7 909 € | 9 734 € | 27 570 € | ▲ 183 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 581 373 € | 570 669 € | 789 337 € | 744 826 € | 785 205 € | 920 130 € | 817 258 € | ▼ 11,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 342 414 € | 382 981 € | 498 907 € | 495 139 € | 500 348 € | 540 235 € | 498 746 € | ▼ 7,7 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 280 414 € | 320 981 € | 436 907 € | 433 139 € | 438 348 € | 478 235 € | 436 746 € | ▼ 8,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 33 828 € | 33 828 € | 33 828 € | 33 828 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 393 111 € | 398 319 € | 438 206 € | 396 718 € | ▼ 9,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 238 959 € | 187 688 € | 290 430 € | 249 686 € | 284 857 € | 379 895 € | 318 511 € | ▼ 16,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 82 724 € | 54 563 € | 51 422 € | 96 915 € | 52 960 € | 92 118 € | 51 734 € | ▼ 43,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 96 915 € | 52 960 € | 92 118 € | 51 734 € | ▼ 43,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 139 446 € | 116 579 € | 232 501 € | 149 802 € | 229 457 € | 280 855 € | 264 367 € | ▼ 5,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 53 370 € | 48 956 € | 45 879 € | 51 263 € | ▲ 11,7 % |
| Dettes commerciales44 | 78 927 € | 60 533 € | 137 683 € | 74 491 € | 149 224 € | 151 902 € | 123 917 € | ▼ 18,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 74 491 € | 149 224 € | 151 902 € | 123 917 € | ▼ 18,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 464 € | 20 833 € | 52 925 € | 23 404 € | ▼ 55,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 894 € | 3 770 € | 39 016 € | 8 234 € | ▼ 78,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 15 571 € | 17 063 € | 13 908 € | 15 171 € | ▲ 9,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 476 € | 10 444 € | 30 150 € | 65 783 € | ▲ 118 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 970 € | 2 441 € | 6 921 € | 2 409 € | ▼ 65,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 444 € | 70 567 € | 171 143 € | 30 490 € | 59 219 € | 106 788 € | 29 078 € | ▼ 72,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 77 340 € | 54 208 € | 67 480 € | 67 392 € | 77 552 € | 65 207 € | 82 210 € | ▲ 26,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 115 784 € | 124 774 € | 238 623 € | 97 881 € | 136 771 € | 171 996 € | 111 289 € | ▼ 35,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -10 435 € | -198 711 € | 0 € | -167 387 € | -141 391 € | -69 338 € | ▲ 51,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 119 151 € | 49 808 € | 31 485 € | -41 838 € | 10 499 € | -87 128 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-07-2025 | schéma abrégé | 04-11-2025 | 2025-00562185 |
| 31-07-2024 | schéma abrégé | 21-11-2024 | 2024-00603740 |
| 31-07-2023 | schéma abrégé | 18-01-2024 | 2024-00004829 |
| 31-07-2022 | schéma abrégé | 24-01-2023 | 2023-00003146 |
| 31-07-2021 | schéma abrégé | 03-01-2022 | 2022-00100249 |
| 31-07-2020 | schéma abrégé | 08-01-2021 | 2021-00700498 |
| 31-07-2019 | schéma abrégé | 28-01-2020 | 2020-02600144 |
| 31-07-2018 | schéma abrégé | 31-01-2019 | 2019-03800095 |
| 31-07-2017 | schéma abrégé | 31-01-2018 | 2018-03700125 |
| 31-07-2016 | schéma abrégé | 30-01-2017 | 2017-03100436 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 8 mentions · 22 896 € octroyés · 22 896 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 6 010 € | 6 010 € |
| 2024 | 2 | 3 424 € | 3 424 € |
| 2023 | 2 | 8 419 € | 8 419 € |
| 2022 | 1 | 5 043 € | 5 043 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BIELEN Sandra |
|
| SMISDOM Geert |
|
| SMISDOM Willy |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesActionnaires 3
- GEERT SMISDOMpersonne physique50,4 %
- SIMONNE JAMARpersonne physique24,8 %
- WILLY SMISDOMpersonne physique24,8 %
Selon les comptes annuels au 31-07-2025 de SMISDOM et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 25-07-2023 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 125 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-07
Acte du Moniteur
Démissions : SMISDOM Geert, BIELEN Sandra et SMISDOM WillyReconductions : SMISDOM Geert, BIELEN Sandra et SMISDOM Willy · Modification des statuts · Changement de dénomination11 constatations ▸
- Modification des statuts (2 fois)
- Changement de dénomination, SMISDOM
- Capital, « euro 62.000 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, SMISDOM Geert (administrateur)
- Démission d'administrateur, BIELEN Sandra (administrateur)
- Démission d'administrateur, SMISDOM Willy (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, SMISDOM Geert (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, BIELEN Sandra (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, SMISDOM Willy (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, beslissen over kwijting voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3800 Sint-Truiden,N.B.de Borchgravestraat 4412 » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71352C0650/00W002 | Flandre | 8 143 m² | 1 · 2 701 m² | 7,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Groot- en kleinhandel in artikelen van kunststoffen voor nijverheid,bouw en vrije tijd; Spuiten van kunststoffen » (acte en néerlandais)
2 activités (acte en néerlandais)
- Groot- en kleinhandel in artikelen van kunststoffen voor nijverheid,bouw en vrije tijd;
- Spuiten van kunststoffen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SMISDOM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Alle machten om op authentieke wijze de statutenwijziging te doen vaststellen, Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Overblijvende bestuurders mogen nieuwe bestuurder coöpteren bij openvallen voor einde mandaat, minimum aantal door wet voorgeschreven » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Aandelen van de vennootschap » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meer vereffenaars, bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering kan anders besluiten bij gewone meerderheid van stemmen, alle verrichtingen vermeld in wet » (acte en néerlandais)