Capitaux propres
SMARTKODER réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2013.
SMARTKODER réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2013.
Le résultat a augmenté en 2025 : surtout grâce à un produit non récurrent de 75 201 €.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 103 258 € à 64 189 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 4 à 121 jours avant la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 90 % du secteur infrastructure informatique et services d'information. Médiane du secteur 19 991 € · 2 301 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 2 947 entreprises (NACE 63, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 63, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que SMARTKODER aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SMARTKODER : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour SMARTKODER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,35 (1,14 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 22,9 % et la trésorerie 93,6 % du total du bilan. 23,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 43 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 63), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SMARTKODER Wevelgem | 280 406 € | 130 463 € | 76,7 % | - |
| MAVARI-IT Oostkamp | 324 758 € | 102 909 € | 52,3 % | - |
| CGC PLUS Anvers | 290 652 € | 119 334 € | 7,0 % | - |
| NETCOM SOLUTIONS Gand | 248 713 € | 115 563 € | -7,5 % | 2 |
| Spacefwd Benelux Pont-à-Celles | 281 255 € | 107 860 € | 1,3 % | 1,8 |
| NOVABYTE IT SOLUTIONS Beernem | 279 517 € | 85 408 € | 74,4 % | - |
| M-IT Anzegem | 249 708 € | 199 294 € | 61,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SMARTKODER : « Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexes » (NACE 63100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 249 000 € et 325 000 €, constituées entre 2010 et 2014.
SMARTKODER dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 45 212 € en 2013 à 130 463 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2016 à 2018 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 330 000 €. Estimé : probablement entre 220 000 € et 510 000 €.
Au-dessus de 73 % des 2 302 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 2 199 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 2 233 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
280 406 | 295 881 | 327 666 | 321 226 | 345 441 | 348 331 | 339 036 | 348 686 | 329 283 | 271 391 | 134 554 | 119 295 | 107 469 | |
21/28 |
1 391 | 178 113 | 183 882 | 189 507 | 224 293 | 238 432 | 255 631 | 269 834 | 248 321 | 170 647 | 43 569 | 50 253 | 50 939 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
22/27 |
1 366 | 178 088 | 183 857 | 189 482 | 209 268 | 223 407 | 240 606 | 254 809 | 218 296 | 140 622 | 13 544 | 20 228 | 25 914 | |
22 |
- | 177 249 | 181 682 | 186 115 | 190 740 | 195 365 | 199 990 | 204 615 | 216 577 | 133 680 | - | - | - | |
24 |
1 366 | 839 | 2 175 | 3 367 | 18 528 | 28 042 | 40 616 | 50 194 | 1 719 | 6 942 | 13 544 | 20 228 | 25 914 | |
28 |
25 | 25 | 25 | 25 | 15 025 | 15 025 | 15 025 | 15 025 | 30 025 | 30 025 | 30 025 | 30 025 | 25 025 | |
29/58 |
279 015 | 117 768 | 143 784 | 131 719 | 121 147 | 109 899 | 83 405 | 78 852 | 80 962 | 100 743 | 90 985 | 69 042 | 56 530 | |
3 |
- | - | - | 2 346 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | 2 346 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
13 764 | 12 197 | 12 874 | 12 812 | 12 991 | 9 952 | 12 226 | 15 157 | 15 637 | 12 027 | 48 | 8 349 | 10 482 | |
40 |
13 764 | 12 197 | 12 874 | 11 192 | 11 495 | 9 680 | 11 193 | 15 157 | 12 042 | 9 585 | 48 | 8 349 | 10 482 | |
41 |
- | - | - | 1 620 | 1 496 | 272 | 1 034 | - | 3 595 | 2 441 | - | - | - | |
50/53 |
- | 39 000 | 78 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
262 426 | 63 335 | 49 087 | 115 020 | 106 623 | 98 958 | 71 179 | 63 696 | 65 324 | 88 717 | 90 936 | 60 693 | 46 048 | |
490/1 |
2 825 | 3 236 | 3 822 | 1 541 | 1 533 | 989 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
280 406 | 295 881 | 327 666 | 321 226 | 345 441 | 348 331 | 339 036 | 348 686 | 329 283 | 271 391 | 134 554 | 119 295 | 107 469 | |
10/15 |
215 016 | 137 562 | 163 381 | 199 997 | 193 673 | 186 018 | 175 362 | 167 114 | 138 501 | 125 155 | 102 612 | 73 741 | 43 513 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
196 416 | 118 962 | 144 781 | 181 397 | 175 073 | 167 418 | 156 762 | 148 514 | 119 901 | 106 555 | 84 012 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
196 416 | 118 962 | 144 781 | 179 537 | 173 213 | 165 558 | 154 902 | 146 654 | 118 041 | 104 695 | 82 152 | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 53 281 | 23 053 | |
17/49 |
65 389 | 158 319 | 164 285 | 121 229 | 151 768 | 162 312 | 163 674 | 181 573 | 190 782 | 146 236 | 31 942 | 45 554 | 63 956 | |
17 |
- | 53 736 | 62 186 | 70 499 | 78 675 | 95 889 | 112 885 | 129 666 | 146 235 | 118 596 | 6 922 | 12 081 | 17 100 | |
170/4 |
- | 53 736 | 62 186 | 70 499 | 78 675 | 95 889 | 112 885 | 129 666 | 146 235 | 118 596 | 6 922 | 12 081 | 17 100 | |
42/48 |
64 189 | 103 258 | 100 819 | 38 146 | 59 780 | 52 392 | 36 458 | 36 452 | 27 321 | 27 640 | 25 020 | 33 473 | 46 856 | |
42 |
- | 8 450 | 8 312 | 8 177 | 17 214 | 17 781 | 17 565 | 17 353 | 18 146 | 13 326 | 5 759 | 5 603 | 6 036 | |
44 |
1 349 | 1 433 | 2 965 | 812 | 2 554 | 168 | 7 417 | 1 131 | 1 911 | 15 | 136 | 17 381 | 6 787 | |
440/4 |
1 349 | 1 433 | 2 965 | 812 | 2 554 | 168 | 7 417 | 1 131 | 1 911 | 15 | 136 | 17 381 | 6 787 | |
45 |
21 974 | 10 515 | 14 644 | 11 575 | 10 243 | 10 820 | 3 474 | 14 020 | 6 624 | 14 299 | 19 125 | 9 714 | 14 033 | |
450/3 |
17 393 | 8 249 | 8 044 | 5 044 | 5 944 | 6 585 | 1 349 | 11 927 | 4 514 | 12 190 | 19 125 | 7 467 | 14 033 | |
454/9 |
4 581 | 2 265 | 6 600 | 6 531 | 4 298 | 4 236 | 2 125 | 2 093 | 2 110 | 2 109 | - | 2 247 | - | |
47/48 |
40 867 | 82 860 | 74 897 | 17 582 | 29 770 | 23 623 | 8 001 | 3 948 | 640 | - | - | 775 | 20 000 | |
492/3 |
1 200 | 1 325 | 1 280 | 12 584 | 13 313 | 14 031 | 14 331 | 15 455 | 17 226 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 115 270 | 97 666 | |
76A |
75 201 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 714 | - | - | |
9900 |
130 463 | 56 795 | 53 073 | 34 176 | 34 973 | 38 869 | 35 111 | 54 272 | 48 430 | 71 857 | 53 328 | 49 629 | 45 212 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 65 641 | 52 454 | |
630 |
910 | 5 770 | 6 965 | 19 786 | 18 952 | 18 534 | 18 564 | 26 066 | 20 165 | 32 138 | 6 684 | 6 923 | 7 399 | |
640/8 |
1 292 | 1 601 | 1 623 | 1 423 | 1 401 | 1 318 | 530 | 459 | 1 144 | 981 | 680 | 552 | 1 181 | |
9901 |
128 261 | 49 424 | 44 484 | 12 967 | 14 620 | 19 017 | 16 018 | 27 747 | 27 121 | 38 739 | 45 964 | 42 154 | 36 632 | |
75/76B |
1 227 | 2 093 | 2 000 | - | 0 | 0 | 21 | 15 003 | 200 | 305 | 170 | 298 | 103 | |
75 |
1 227 | 2 093 | 2 000 | - | 0 | 0 | 21 | 15 003 | 200 | 305 | 170 | 298 | 103 | |
65/66B |
3 631 | 4 076 | 3 098 | 1 663 | 1 863 | 2 033 | 2 177 | 2 399 | 5 924 | 882 | 1 365 | 1 408 | 76 | |
65 |
3 631 | 4 076 | 3 098 | 1 663 | 1 863 | 2 033 | 2 177 | 2 399 | 5 924 | 882 | 1 365 | 1 408 | 76 | |
9903 |
125 856 | 47 441 | 43 387 | 11 304 | 12 758 | 16 984 | 13 861 | 40 351 | 21 397 | 38 162 | 49 483 | 41 044 | 36 659 | |
67/77 |
36 080 | 13 237 | 12 021 | 3 380 | 3 504 | 4 728 | 3 989 | 10 938 | 7 411 | 15 618 | 20 612 | 10 816 | 11 746 | |
9904 |
89 777 | 34 204 | 31 365 | 7 924 | 9 254 | 12 257 | 9 872 | 29 413 | 13 986 | 22 543 | 28 871 | 30 228 | 24 913 | |
9905 |
89 777 | 34 204 | 31 365 | 7 924 | 9 254 | 12 257 | 9 872 | 29 413 | 13 986 | 22 543 | 28 871 | 30 228 | 24 913 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
89 777 | 34 204 | 31 365 | 7 924 | 9 254 | 12 257 | 9 872 | 29 413 | 13 986 | 22 543 | 82 152 | 53 281 | 24 913 | |
791/2 |
12 323 | 60 023 | 66 316 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
89 777 | 34 204 | 29 699 | 6 324 | 7 654 | 10 657 | 8 248 | 28 613 | 13 346 | 22 543 | 82 152 | - | 1 860 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
89 777 | 34 204 | 29 699 | 6 324 | 7 654 | 10 657 | 8 248 | 28 613 | 13 346 | 22 543 | 82 152 | - | - | |
694/7 |
12 323 | 60 023 | 67 982 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | 1 624 | 800 | 640 | - | - | - | - | |
694 |
12 323 | 60 023 | 67 982 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | 1 624 | 800 | 640 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 01-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-04-2026 | 2026-00069667 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00191691 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-06-2024 | 2024-00129393 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00171074 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-07-2022 | 2022-20243651 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-06-2021 | 2021-18600331 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-07-2020 | 2020-31300504 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-06-2019 | 2019-18300470 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 09-07-2018 | 2018-30300510 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-06-2017 | 2017-24500149 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-06-2016 | 2016-23800357 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 04-08-2015 | 2015-39800467 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-07-2014 | 2014-36400453 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 129 171 | 55 193 | 51 449 | 32 753 | 33 572 | 37 551 | 34 582 | 53 813 | 47 286 | 70 877 | 52 648 | 49 077 | 44 031 | ||
| 90 687 | 39 973 | 38 330 | 27 710 | 28 206 | 30 790 | 28 436 | 55 478 | 34 151 | 54 681 | 35 555 | 37 151 | 32 312 | ||
| 1 437 | 0 | 1 340 | -15 000 | 4 813 | 1 335 | 4 361 | 62 579 | 97 838 | 159 216 | 0 | 6 237 | 57 947 | ||
| 199 091 | 14 248 | -65 933 | 8 397 | 7 666 | 27 779 | 7 483 | -1 629 | -23 392 | -2 220 | 30 243 | 14 645 | - | ||
| 214 826 | 14 510 | 42 965 | 93 573 | 61 367 | 57 507 | 46 947 | 42 401 | 53 641 | 73 104 | 65 964 | 35 569 | 9 674 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 36,6 % | 37,5 % | ||
| 76,7 % | 46,5 % | 49,9 % | 62,3 % | 56,1 % | 53,4 % | 51,7 % | 47,9 % | 42,1 % | 46,1 % | 76,3 % | 61,8 % | 40,5 % | ||
| 4,35 | 1,14 | 1,43 | 3,45 | 2,03 | 2,10 | 2,29 | 2,16 | 2,96 | 3,64 | 3,64 | 2,06 | 1,21 | ||
| 4,35 | 1,14 | 1,43 | 3,39 | 2,03 | 2,10 | 2,29 | 2,16 | 2,96 | 3,64 | 3,64 | 2,06 | 1,21 | ||
| 0,30 | 1,15 | 1,01 | 0,61 | 0,78 | 0,87 | 0,93 | 1,09 | 1,38 | 1,17 | 0,31 | 0,62 | 1,47 | ||
| 41,8 % | 24,9 % | 19,2 % | 4,0 % | 4,8 % | 6,6 % | 5,6 % | 17,6 % | 10,1 % | 18,0 % | 28,1 % | 41,0 % | 57,3 % | ||
| 32,0 % | 11,6 % | 9,6 % | 2,5 % | 2,7 % | 3,5 % | 2,9 % | 8,4 % | 4,2 % | 8,3 % | 21,5 % | 25,3 % | 23,2 % | ||
| 35,57 | 13,54 | 16,61 | 19,70 | 18,02 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 jours | 39 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 97 jours | 47 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € |
| - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 177 249 € | 181 682 € | 186 115 € | 190 740 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 437 € | - | 1 340 € | - | 4 813 € |
| 910 € | 5 770 € | 6 965 € | 19 786 € | 18 952 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 160 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2013. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 53,5 % à 23,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
SMARTKODER n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BRUNEEL Joost. SMARTKODER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| LUCRUM TECHNOLOGIES
siège depuis le 31-05-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 552 274 € (2025) 0802.236.916 |
| IQUITY TRADING
siège depuis le 31-01-2025 |
fondée en 2025 1019.452.578 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Hoge Landweg 2 siège 8560 Wevelgem | 12-02-2013 | 2.216.353.097 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34012B0541/00E000 | 1 011 m² | 1 · 160 m² | 6,4 m · 1 |
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