Smalco
ActifFinances · exercice 2024, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 14-07-2025 PDF les 4 dépôts
2021 à 2024, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est inférieur de 18 % à celui de 2023 et le plus faible depuis 2021. C'est la troisième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 2 | 2 | 1 |
| à temps plein | - | 1 | 1 | 0 |
| à temps partiel | - | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 1,4 | 1,4 | 0,4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,6 | 0,5 | 0,8 | 0,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | - | 0 | 1 |
| Entrées | 83 | 63 | 63 | 51 |
| Sorties | 83 | 61 | 63 | 52 |
| Heures de formation | - | - | 26 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 188 973 € | 180 011 € | - | 161 751 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € |
| Mandats hypothécaires | 285 000 € | 285 000 € | 285 000 € | 285 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 276 413 € | 257 825 € | 239 237 € | 220 650 € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 434 661 € | 37 339 € | 17 080 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 49 657 € | 42 136 € | 48 952 € | 50 781 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 5 mentions · 4 855 € octroyés · 4 855 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
| 2024 | 1 | 240 € | 240 € |
| 2023 | 2 | 2 375 € | 2 375 € |
| 2022 | 1 | 240 € | 240 € |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 17 496 € | 13 647 € | 24 151 € | 23 718 € | ▼ 1,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 49 657 € | 42 136 € | 48 952 € | 50 781 € | ▲ 3,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 022 € | 3 010 € | 2 717 € | 2 750 € | ▲ 1,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 250 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 186 661 € | 132 459 € | 147 287 € | 136 227 € | ▼ 7,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 116 486 € | 73 666 € | 71 468 € | 58 727 € | ▼ 17,8 % |
| Produits financiers75/76B | 996 € | 343 € | 4 € | 96 € | ▲ 24× |
| Produits financiers récurrents75 | 996 € | 343 € | 4 € | 96 € | ▲ 24× |
| Charges financières65/66B | 12 787 € | 8 028 € | 6 432 € | 5 608 € | ▼ 12,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 787 € | 8 028 € | 6 432 € | 5 608 € | ▼ 12,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 104 695 € | 65 981 € | 65 040 € | 53 215 € | ▼ 18,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 21 130 € | 17 082 € | 18 066 € | 15 807 € | ▼ 12,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 565 € | 48 899 € | 46 974 € | 37 408 € | ▼ 20,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 83 565 € | 48 899 € | 46 974 € | 37 408 € | ▼ 20,4 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 638 005 € | 615 735 € | 576 250 € | 589 118 € | ▲ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 385 802 € | 381 004 € | 349 133 € | 298 351 € | ▼ 14,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 385 802 € | 381 004 € | 349 133 € | 298 351 € | ▼ 14,5 % |
| Terrains et constructions22 | 276 413 € | 257 825 € | 239 237 € | 220 650 € | ▼ 7,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 91 769 € | 111 026 € | 103 208 € | 76 480 € | ▼ 25,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 17 620 € | 12 153 € | 6 687 € | 1 221 € | ▼ 81,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 252 203 € | 234 731 € | 227 118 € | 290 767 € | ▲ 28,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 53 197 € | 66 793 € | 60 677 € | 65 254 € | ▲ 7,5 % |
| Stocks30/36 | 53 197 € | 66 793 € | 60 677 € | 65 254 € | ▲ 7,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 49 312 € | 17 144 € | 16 141 € | 11 355 € | ▼ 29,7 % |
| Créances commerciales40 | 47 169 € | 13 140 € | 12 663 € | 8 590 € | ▼ 32,2 % |
| Autres créances41 | 2 143 € | 4 005 € | 3 479 € | 2 765 € | ▼ 20,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 149 247 € | 147 283 € | 148 606 € | 212 119 € | ▲ 42,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 446 € | 3 510 € | 1 693 € | 2 040 € | ▲ 20,5 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 638 005 € | 615 735 € | 576 250 € | 589 118 € | ▲ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 163 565 € | 212 464 € | 259 438 € | 296 846 € | ▲ 14,4 % |
| Apport10/11 | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | 80 000 € | = |
| Réserves13 | 83 565 € | 132 464 € | 179 438 € | 216 846 € | ▲ 20,8 % |
| Réserves disponibles133 | 83 565 € | 132 464 € | 179 438 € | 216 846 € | ▲ 20,8 % |
| Dettes17/49 | 474 440 € | 403 271 € | 316 812 € | 292 272 € | ▼ 7,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 322 719 € | 272 737 € | 244 937 € | 220 454 € | ▼ 10,0 % |
| Dettes financières170/4 | 322 719 € | 272 737 € | 244 937 € | 220 454 € | ▼ 10,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 151 210 € | 130 535 € | 70 581 € | 70 393 € | ▼ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 64 072 € | 53 495 € | 28 561 € | 25 244 € | ▼ 11,6 % |
| Dettes commerciales44 | 38 585 € | 10 176 € | 10 738 € | 16 259 € | ▲ 51,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 38 585 € | 10 176 € | 10 738 € | 16 259 € | ▲ 51,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 300 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 27 032 € | 44 463 € | 27 235 € | 26 718 € | ▼ 1,9 % |
| Impôts450/3 | 22 762 € | 40 095 € | 20 694 € | 22 145 € | ▲ 7,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 4 270 € | 4 368 € | 6 541 € | 4 573 € | ▼ 30,1 % |
| Autres dettes47/48 | 21 521 € | 22 401 € | 4 047 € | 1 871 € | ▼ 53,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 511 € | - | 1 294 € | 1 426 € | ▲ 10,2 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 565 € | 48 899 € | 46 974 € | 37 408 € | ▼ 20,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 49 657 € | 42 136 € | 48 952 € | 50 781 € | ▲ 3,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 133 222 € | 91 036 € | 95 926 € | 88 190 € | ▼ 8,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 339 € | -17 080 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 964 € | 1 323 € | 63 512 € | ▲ 48× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que Smalco aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,9 % existaient encore et 1,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Smalco : 1,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour Smalco. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.