SLT
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00448266.
Comptes annuels 2025 déposés le 27-08-2026 à la BNB les 7 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 21 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 152 € | 8 042 € | 1 560 € | 1 036 € | - |
| Immobilisations financières | - | 175 € | 125 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 838 € | 1 657 € | 3 361 € | 3 680 € | 2 606 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SLT : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 310 000 € et 374 000 €, constituées entre 2017 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SLT Kampenhout | 2018 | 312 496 € | 286 309 € | 151 752 € | 113 222 € | 2025 |
| lkgservices Kampenhout | 2018 | 374 454 € | 192 243 € | 152 993 € | 56 929 € | 2025 |
| GeFiCon Lennik | 2017 | 349 618 € | 280 682 € | 158 093 € | 127 863 € | 2025 |
| JUGO Hoeilaart | 2018 | 373 234 € | 240 042 € | 151 452 € | 104 216 € | 2025 |
| BOSVAN Dilbeek | 2018 | 310 245 € | 278 231 € | 126 146 € | 74 144 € | 2025 |
| Rover Services Keerbergen | 2018 | 363 625 € | 303 737 € | 158 640 € | 109 249 € | 2025 |
| d-Scover Kortenberg | 2017 | 362 150 € | 118 460 € | 156 624 € | 101 596 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que SLT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SLT est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SLT que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour SLT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 500 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 214 € | 6 214 € | 2 838 € | 1 657 € | 3 361 € | 3 680 € | 2 606 € | ▼ 29,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 882 € | 345 € | 384 € | 164 € | 233 € | ▲ 42,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 566 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 86 137 € | 122 876 € | 127 781 € | 109 149 € | 167 118 € | 191 354 € | 151 752 € | ▼ 20,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 79 228 € | 116 241 € | 124 062 € | 107 147 € | 162 806 € | 187 511 € | 148 913 € | ▼ 20,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 3 743 € | 1 265 € | 90 € | 1 549 € | 3 007 € | ▲ 94,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 3 778 € | 3 743 € | 1 265 € | 90 € | 1 549 € | 3 007 € | ▲ 94,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 559 € | 928 € | 710 € | 143 € | 155 € | ▲ 8,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 178 € | 676 € | 559 € | 928 € | 710 € | 143 € | 155 € | ▲ 8,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 79 052 € | 119 342 € | 127 245 € | 107 485 € | 162 186 € | 188 917 € | 151 766 € | ▼ 19,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 562 € | 24 817 € | 27 430 € | 27 035 € | 40 944 € | 47 531 € | 38 544 € | ▼ 18,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 62 490 € | 94 525 € | 99 815 € | 80 449 € | 121 242 € | 141 386 € | 113 222 € | ▼ 19,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 62 490 € | 94 525 € | 99 815 € | 80 449 € | 121 242 € | 141 386 € | 113 222 € | ▼ 19,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 161 810 € | 277 948 € | 282 729 € | 140 379 € | 160 848 € | 193 676 € | 312 496 € | ▲ 61,3 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 952 € | 2 737 € | 2 051 € | 8 611 € | 6 069 € | 3 426 € | 819 € | ▼ 76,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 952 € | 2 737 € | 2 051 € | 8 436 € | 6 069 € | 3 426 € | 819 € | ▼ 76,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 711 € | 1 647 € | 3 426 € | 819 € | ▼ 76,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 2 051 € | 7 726 € | 4 422 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 0 € | - | 175 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 152 859 € | 275 210 € | 280 678 € | 131 768 € | 154 779 € | 190 250 € | 311 676 € | ▲ 63,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 100 000 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | 100 000 € | - | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 065 € | 44 085 € | 37 632 € | 84 676 € | 69 213 € | 19 286 € | 55 194 € | ▲ 186 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 37 632 € | 84 676 € | 69 212 € | 19 286 € | 50 744 € | ▲ 163 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 1 € | 0 € | 4 450 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 10 216 € | 2 716 € | 2 716 € | 2 716 € | 64 716 € | 2 719 € | 167 698 € | ▲ 62× |
| Valeurs disponibles54/58 | 32 166 € | 127 359 € | 138 004 € | 43 549 € | 19 818 € | 168 008 € | 88 237 € | ▼ 47,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 2 326 € | 826 € | 1 031 € | 236 € | 548 € | ▲ 132 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 161 810 € | 277 948 € | 282 729 € | 140 379 € | 160 848 € | 193 676 € | 312 496 € | ▲ 61,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 127 137 € | 221 662 € | 20 460 € | 20 460 € | 31 702 € | 173 088 € | 286 309 € | ▲ 65,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 20 460 € | ▲ 10,0 % |
| Réserves13 | 108 537 € | 203 062 € | 1 860 € | 1 860 € | 13 102 € | 154 488 € | 265 849 € | ▲ 72,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 11 242 € | 152 628 € | 265 849 € | ▲ 74,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 34 673 € | 56 286 € | 262 269 € | 119 919 € | 129 146 € | 20 588 € | 26 186 € | ▲ 27,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 34 673 € | 56 286 € | 262 269 € | 119 007 € | 128 492 € | 16 653 € | 24 808 € | ▲ 49,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | 124 € | 1 € | 1 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 124 € | 1 € | 1 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 2 203 € | 139 € | 501 € | 375 € | 213 € | 59 € | 10 365 € | ▲ 176× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 501 € | 375 € | 213 € | 59 € | 10 365 € | ▲ 176× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 34 624 € | 18 488 € | 17 232 € | 10 293 € | 4 871 € | ▼ 52,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 34 624 € | 16 738 € | 17 232 € | 10 293 € | 4 871 € | ▼ 52,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 750 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 227 021 € | 100 143 € | 111 045 € | 6 302 € | 9 572 € | ▲ 51,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 912 € | 655 € | 3 935 € | 1 379 € | ▼ 65,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 62 490 € | 94 525 € | 99 815 € | 80 449 € | 121 242 € | 141 386 € | 113 222 € | ▼ 19,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 214 € | 6 214 € | 2 838 € | 1 657 € | 3 361 € | 3 680 € | 2 606 € | ▼ 29,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 68 704 € | 100 739 € | 102 653 € | 82 107 € | 124 603 € | 145 066 € | 115 828 € | ▼ 20,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 152 € | -8 217 € | -819 € | -1 036 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 95 193 € | 10 645 € | -94 455 € | -23 731 € | 148 190 € | -79 771 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-08-2026 | 2026-00448266 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00346086 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-04-2024 | 2024-00068866 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-07-2023 | 2023-00228611 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-05-2022 | 2022-20042018 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-06-2021 | 2021-19800330 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-02-2020 | 2020-04900535 |