SLS Immo Conception
ActifDes registres officiels : BCE 3 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
SLS Immo Conception est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-84 174 €) et un résultat net de -16 771 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 31 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 17 107 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (39 jours) Déposés le 8 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00509657.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 08-09-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00509657
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 11 794 € en 2025 contre 23 848 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 33 897 € | 23 378 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 330 € | 1 483 € | 1 482 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 534 € | 400 € | ▼ 25,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -12 506 € | 1 547 € | -9 912 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -47 734 € | -23 848 € | -11 794 € | ▲ 50,5 % |
| Charges financières65/66B | 9 € | 811 € | 4 977 € | ▲ 513 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 € | 811 € | 4 977 € | ▲ 513 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -47 743 € | -24 660 € | -16 771 € | ▲ 32,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -47 743 € | -24 660 € | -16 771 € | ▲ 32,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -47 743 € | -24 660 € | -16 771 € | ▲ 32,0 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 134 912 € | 115 614 € | 106 365 € | ▼ 8,0 % |
| Frais d'établissement20 | 6 082 € | 4 600 € | 3 117 € | ▼ 32,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 257 € | 257 € | 257 € | = |
| Immobilisations financières28 | 257 € | 257 € | 257 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 128 573 € | 110 757 € | 102 991 € | ▼ 7,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 102 676 € | 102 676 € | 55 739 € | ▼ 45,7 % |
| Stocks30/36 | 102 676 € | 102 676 € | 55 739 € | ▼ 45,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 747 € | 7 908 € | 11 843 € | ▲ 49,8 % |
| Créances commerciales40 | - | 2 066 € | 4 918 € | ▲ 138 % |
| Autres créances41 | 3 747 € | 5 842 € | 6 925 € | ▲ 18,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 150 € | 173 € | 35 409 € | ▲ 204× |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 134 912 € | 115 614 € | 106 365 € | ▼ 8,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -42 743 € | -67 402 € | -84 174 € | ▼ 24,9 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -47 743 € | -72 402 € | -89 174 € | ▼ 23,2 % |
| Dettes17/49 | 177 655 € | 183 016 € | 190 539 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 177 655 € | 183 016 € | 190 539 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes commerciales44 | 3 731 € | 3 030 € | 8 053 € | ▲ 166 % |
| Fournisseurs440/4 | 3 731 € | 3 030 € | 8 053 € | ▲ 166 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 503 € | 250 € | 250 € | = |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 3 503 € | 250 € | 250 € | = |
| Autres dettes47/48 | 170 421 € | 179 736 € | 182 236 € | ▲ 1,4 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -47 743 € | -24 660 € | -16 771 € | ▲ 32,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 330 € | 1 483 € | 1 482 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -46 412 € | -23 177 € | -15 289 € | ▲ 34,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 483 € | -1 482 € | = |
| Variation des valeurs disponibles | - | -21 977 € | 35 236 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.