SLE
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SLE sur 12 mois est de 4,6 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 410 051 € et un résultat net de 175 120 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,1 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 9 829 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 24-11-2009 Situation normale
- Siège
- 15 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 1 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 1er novembre 2026.
- Activité
- Activités d’intermédiaire du commerce de gros en bois et matériaux de construction NACE 46130et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.184.568.672 depuis le 20-11-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-11-2025
Administration et actionnariat
- Jansen EgidiusAdministrateur · depuis le 18-07-2025
- Jort GerritsenAdministrateur · depuis le 18-07-2025
- Niels de GrootAdministrateur · depuis le 18-07-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 4,6 %
- Marge brute
- 228 575 €
- ▲ 580 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 860 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 175 120 €
- ▲ 502 %
- Capitaux propres
- 410 051 €
- ▲ 74,5 %
- Total du bilan
- 531 487 €
- ▲ 117 %
Composition du scoreaugmente le risque2 transferts de siège en 24 moisRadiation d'office à la BCELiquidité : ratio de liquidité 4,38, trésorerie 1 723 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 2009Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 10-04-2026 PDF les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 6,9 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net +502 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SLE : « Activités d’intermédiaire du commerce de gros en bois et matériaux de construction » (NACE 46130). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 462 000 € et 737 000 €, constituées entre 2006 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SLE Willebroek | 2009 | 531 487 € | 410 051 € | 228 575 € | 175 120 € | - | 2025 |
| GlassMaxDesign Hove | 2008 | 462 307 € | 85 751 € | 214 330 € | 12 692 € | 2 | 2025 |
| AKZENT Bierbeek | 2009 | 544 644 € | 357 676 € | 147 396 € | 9 583 € | 3,3 | 2025 |
| F.A. Consulting Hasselt | 2006 | 727 655 € | 676 572 € | 221 493 € | -34 795 € | - | 2025 |
| EXOTT Woluwe-Saint-Lambert | 2010 | 681 493 € | 286 855 € | 331 811 € | 198 875 € | 0,6 | 2025 |
| CAVCA Kortemark | 2008 | 697 351 € | 529 486 € | 157 275 € | 29 837 € | - | 2025 |
| IMMO ZEN Leuze-en-Hainaut | 2007 | 736 554 € | 373 712 € | 176 003 € | 104 798 € | - | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 640 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que SLE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à SLE est plus élevée : 4,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SLE que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour SLE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 862 € | 4 992 € | 841 € | 619 € | 204 € | ▼ 67,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | 72 707 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 17 457 € | 29 985 € | 36 825 € | 58 391 € | 29 947 € | 53 469 € | 33 629 € | 228 575 € | ▲ 580 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 844 € | 29 504 € | 32 232 € | 57 528 € | 24 955 € | -20 078 € | 33 010 € | 228 371 € | ▲ 592 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 414 € | 5 406 € | 3 815 € | 4 557 € | 7 008 € | ▲ 53,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 128 449 € | 6 075 € | 2 160 € | 2 414 € | 5 406 € | 3 815 € | 4 557 € | 7 008 € | ▲ 53,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 911 € | 3 113 € | 127 € | 83 € | 72 € | ▼ 13,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 467 € | 1 499 € | 1 232 € | 911 € | 3 113 € | 127 € | 83 € | 72 € | ▼ 13,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 144 826 € | 34 080 € | 33 159 € | 59 032 € | 27 248 € | -16 390 € | 37 484 € | 235 308 € | ▲ 528 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 080 € | 13 014 € | 7 347 € | 18 973 € | 9 751 € | 0 € | 8 373 € | 60 188 € | ▲ 619 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 125 745 € | 21 066 € | 25 813 € | 40 059 € | 17 496 € | -16 390 € | 29 111 € | 175 120 € | ▲ 502 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 125 745 € | 21 066 € | 25 813 € | 40 059 € | 17 496 € | -16 390 € | 29 111 € | 175 120 € | ▲ 502 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 301 506 € | 329 906 € | 338 181 € | 489 688 € | 394 332 € | 370 183 € | 245 009 € | 531 487 € | ▲ 117 % |
| Actifs circulants29/58 | 301 506 € | 329 906 € | 338 181 € | 489 688 € | 394 332 € | 370 183 € | 245 009 € | 531 487 € | ▲ 117 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 189 749 € | 162 882 € | 271 497 € | 198 335 € | 150 926 € | 119 149 € | 74 847 € | 529 765 € | ▲ 608 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 168 500 € | 35 400 € | 75 264 € | 6 000 € | 21 000 € | ▲ 250 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 29 835 € | 115 526 € | 43 885 € | 68 847 € | 508 765 € | ▲ 639 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 110 303 € | 167 024 € | 66 684 € | 291 353 € | 243 406 € | 251 035 € | 170 162 € | 1 723 € | ▼ 99,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 301 506 € | 329 906 € | 338 181 € | 489 688 € | 394 332 € | 370 183 € | 245 009 € | 531 487 € | ▲ 117 % |
| Capitaux propres10/15 | 280 513 € | 301 579 € | 327 391 € | 367 450 € | 384 947 € | 368 556 € | 234 931 € | 410 051 € | ▲ 74,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 164 597 € | 185 663 € | 211 475 € | 251 535 € | 269 031 € | 269 031 € | 135 406 € | 403 851 € | ▲ 198 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 249 675 € | 267 171 € | 269 031 € | 135 406 € | 403 851 € | ▲ 198 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 109 716 € | 109 716 € | 109 716 € | 109 716 € | 109 716 € | 93 325 € | 93 325 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 20 994 € | 28 327 € | 10 790 € | 122 238 € | 9 385 € | 1 627 € | 10 078 € | 121 436 € | ▲ 12× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 20 994 € | 28 077 € | 10 540 € | 122 238 € | 9 385 € | 1 627 € | 10 078 € | 121 436 € | ▲ 12× |
| Dettes commerciales44 | 1 913 € | 5 983 € | 7 524 € | 103 228 € | 7 636 € | 1 627 € | 1 167 € | 117 338 € | ▲ 101× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 103 228 € | 7 636 € | 1 627 € | 1 167 € | 117 338 € | ▲ 101× |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 6 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 19 010 € | 1 750 € | 0 € | 2 911 € | 4 099 € | ▲ 40,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 19 010 € | 1 750 € | 0 € | 2 911 € | 4 099 € | ▲ 40,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 125 745 € | 21 066 € | 25 813 € | 40 059 € | 17 496 € | -16 390 € | 29 111 € | 175 120 € | ▲ 502 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 125 745 € | 21 066 € | 25 813 € | 40 059 € | 17 496 € | -16 390 € | 29 111 € | 175 120 € | ▲ 502 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 56 721 € | -100 340 € | 224 670 € | -47 948 € | 7 629 € | -80 872 € | -168 440 € | ▼ 108 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-04-2026 | 2026-00077503 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-06-2025 | 2025-00173327 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-07-2024 | 2024-00216416 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-06-2023 | 2023-00157131 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-06-2022 | 2022-20083726 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-06-2021 | 2021-20800545 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-28500325 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-23900464 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-08-2018 | 2018-48700418 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-06-2017 | 2017-18900058 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- SCUR-Alpha 277 GmbH toutes les actions
Opérations sur le capital
- 05-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jansen Egidius |
|
| Jort Gerritsen |
|
| Niels de Groot |
|
| Egidius (Guido) Janssen |
|
| Jespo |
|
| PRC PRODUCTS |
|
| RMC Sport |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
14 autres entreprises- Infinity Total Care Logistic Siège social · depuis 2026 1041045273
- Steak Global Établissement · depuis 2025 1021043675
- DEN LOGISTICS Établissement · depuis 2025 1020957266
- STEAKAMANGER Établissement · depuis 2024 0629747853
- DSDC Services Établissement · depuis 2022 0733932979
- ZEVUX Siège social · depuis 2020 0747671545
- SARA Établissement · depuis 2017 0841742838
- Electro Natie Siège social · depuis 2014 0566919270
- FOOTLINE Siège social · depuis 2014 0550984051
- UNIT 3 Siège social · depuis 2012 0849246480
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
26-06
Acte du Moniteur
Transfert du siège social d'Elsene à Willebroek3 points ▸
- Réunion du conseil, 15-06-2026
- Transfert de siège, Schoondonkweg 18,bus 8,2830 Willebroek
- Autre disposition, « Schoondonkweg 18,bus 8,2830 Willebroek » (acte en néerlandais)
20-08
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Beringen à ElseneDémissions : RMC Sport BV, PRC PRODUCTS BV et Jespo BV · Nominations : Niels de Groot, Egidius (Guido) Janssen et Jort Gerritsen · Détention d'actions14 points ▸
- SCUR-Alpha 277 GmbH détient toutes les actions
- Démission d'administrateur, RMC Sport BV (administrateur)
- Démission d'administrateur, PRC PRODUCTS BV (administrateur)
- Démission d'administrateur, Jespo BV (administrateur)
- Décharge d'administrateur, RMC Sport BV
- Décharge d'administrateur, PRC PRODUCTS BV
- Décharge d'administrateur, Jespo BV
- Nomination d'administrateur, Niels de Groot (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Egidius (Guido) Janssen (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jort Gerritsen (administrateur)
- Composition du conseil, Niels de Groot (administrateur)
- Composition du conseil, Egidius (Guido) Janssen (administrateur)
- L'acte contient encore 2 autres points.
05-12
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de SLE BVBA en SLEReconductions : JESPO, RMC Sport et PRC PRODUCTS · Représentants permanents : SPOOR Guy Robert Vera, MAEX Ronny Peter et CORNELIS Rudi Jean · Modification des statuts17 points ▸
- Assemblée générale, 17-11-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, SLE
- Nature des actions, 186, « inbrengen » (acte en néerlandais)
- Procuration, Bart Vankrunkelsven
- Reconduction d'administrateur, JESPO (administrateur)
- Représentant permanent, SPOOR Guy Robert Vera
- Reconduction d'administrateur, RMC Sport (administrateur)
- Représentant permanent, MAEX Ronny Peter
- Reconduction d'administrateur, PRC PRODUCTS (administrateur)
- Représentant permanent, CORNELIS Rudi Jean
- L'acte contient encore 5 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
18 activités
- De aankoop en verkoop van alle grondstoffen (verf,kalk,poeders,enzovoort) voor het belijnen en markeren van sportterreinen,parkings,evenementen,…
- De aankoop en verkoop van apparaten nodig om deze belijningen te maken,trekken,zetten.
- De import en de export van bovenstaande goederen en materialen.
- De groot- en detailhandel in verf en verfwaren in gespecialiseerde winkels.
- Het uitvoeren van de belijningen zelf.
- Het markeren van parkings,velden,straten,sportvelden.
- De handelsbemiddeling en zakelijke dienstverlening omtrent verf en vernis.
- De groot- en kleinhandel in sportartikelen en artikelen voor overige vormen van vrijetijdsbesteding.
- Ondersteunende diensten in verband met de sportbeoefening.
- Overige zakelijke dienstverlening.
- Aanleggen en onderhouden van tuinen,parken en het groene gedeelte van sportvelden.
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met,deelnemen in,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen in andere ondernemingen.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- De vennootschap kan eveneens optreden als bestuurder,volmachtdrager,mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen of ondernemingen.
- De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële,industriële,zakelijke rechten,financiële,roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
- Het verwerven,beheren en verkopen van onroerende goederen of zakelijke rechten daarop,in België of in het buitenland.
- Het huren,verhuren,in erfpacht of gebruik nemen van onroerende en/of roerende goederen en onroerende leasing.
- Het vormen en beheren van een onroerend en/of roerend patrimonium bestaande uit lichamelijke of onlichamelijke onroerende en/of roerende goederen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12036B0282/00E000 | Flandre | 6 767 m² | 1 · 3 527 m² | - |
| 21807G0123/00P004 | Bruxelles | 977 m² | 1 · 890 m² | 45,4 m · 14 |