Capitaux propres
SLD réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2015.
SLD réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2015.
Le résultat a augmenté en 2025 de 251 010 € à 422 584 €.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 5 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
Les dettes à court terme passent de 662 357 € à 526 502 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 17 à 139 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 748 entreprises (NACE 25, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, petites entreprises). Elle fait mieux que 83 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que SLD aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SLD : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour SLD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,84 (2,05 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 24,8 % et la trésorerie 18,5 % du total du bilan. 28,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 55 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 25), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, TECHNICAL DESIGN SYSTEM
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SLD Ans | 2,1 M € | 1,0 M € | 71,5 % | 11,4 |
| METALL.BE Eupen | 2,5 M € | 0,9 M € | 83,3 % | 9,6 |
| WUCO Bree | 1,9 M € | 1,1 M € | 44,5 % | 10,5 |
| SMEETS LASWERKEN Hechtel-Eksel | 2,2 M € | 1,7 M € | 32,5 % | 15,7 |
| Bemepro Menin | 2,0 M € | 1,0 M € | 1,5 % | 19,3 |
| SKIALL Willebroek | 2,0 M € | 1,3 M € | 62,8 % | 14,3 |
| BV-FERRONNERIE Leuze-en-Hainaut | 1,4 M € | 1,2 M € | 30,3 % | 18,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SLD : « Forgeage de métal » (NACE 25401). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 2,5 M €, constituées entre 2008 et 2019.
SLD existe depuis 2014. La marge brute est passé de 127 366 € en 2015 à 1,0 M € en 2025 et le personnel de 1,3 à 11,4 équivalents temps plein.
La solvabilité est passée en 2025 de 62,2 % à 71,5 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,8 M €. Estimé : probablement entre 1,2 M € et 2,9 M €.
Au-dessus de 79 % des 834 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 826 entreprises en 2025.
Au-dessus de 92 % des 831 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 5 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
2,1 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 827 972 | 631 942 | 492 266 | 178 197 | |
21/28 |
626 089 | 646 396 | 673 871 | 525 184 | 336 424 | 266 777 | 300 842 | 299 246 | 325 999 | 315 014 | 25 928 | |
22/27 |
431 737 | 456 216 | 483 691 | 425 004 | 336 244 | 266 597 | 300 662 | 299 066 | 325 819 | 314 834 | 25 748 | |
22 |
410 045 | 434 937 | 459 829 | 308 469 | 313 975 | 233 276 | 245 444 | 247 611 | 258 779 | 249 156 | - | |
23 |
4 960 | 4 979 | 4 294 | 7 257 | 10 492 | 10 898 | 15 241 | 6 205 | 4 391 | 7 628 | 4 698 | |
24 |
6 182 | 5 750 | 9 018 | 12 084 | 1 228 | 7 472 | 10 627 | - | - | - | - | |
26 |
10 550 | 10 550 | 10 550 | 10 550 | 10 550 | 10 550 | 10 550 | 10 550 | 10 550 | 10 550 | 10 550 | |
27 |
- | - | - | 86 645 | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
194 352 | 190 180 | 190 180 | 100 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | |
29/58 |
1,5 M | 1,4 M | 1,1 M | 867 694 | 840 566 | 842 515 | 724 346 | 528 726 | 305 943 | 177 252 | 152 270 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | 123 102 | 120 570 | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | 123 102 | 120 570 | - | - | - | |
3 |
- | - | - | 145 000 | 133 674 | 151 674 | - | - | - | 9 594 | - | |
30/36 |
- | - | - | 145 000 | 133 674 | 151 674 | - | - | - | 9 594 | - | |
40/41 |
1,1 M | 838 250 | 741 362 | 706 253 | 506 128 | 516 775 | 485 899 | 362 010 | 267 509 | 138 141 | 136 583 | |
40 |
1,0 M | 771 666 | 697 738 | 640 610 | 467 728 | 449 467 | 345 441 | 353 698 | 229 985 | 121 580 | 124 479 | |
41 |
67 872 | 66 584 | 43 624 | 65 643 | 38 400 | 67 308 | 140 458 | 8 312 | 37 524 | 16 561 | 12 104 | |
54/58 |
391 911 | 500 295 | 355 251 | 7 552 | 200 765 | 174 067 | 109 006 | 37 887 | 31 956 | 29 517 | 15 686 | |
490/1 |
11 461 | 17 570 | 7 774 | 8 889 | - | - | 6 338 | 8 258 | 6 477 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
2,1 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 827 972 | 631 942 | 492 266 | 178 197 | |
10/15 |
1,5 M | 1,2 M | 992 595 | 691 027 | 644 036 | 612 659 | 507 190 | 289 893 | 166 589 | 92 268 | 46 234 | |
10/11 |
8 060 | 8 060 | 8 060 | 8 060 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
294 700 | 80 600 | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
132 |
294 700 | 80 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
1,2 M | 1,1 M | 977 632 | 675 123 | 627 192 | 594 875 | 488 466 | 281 833 | 158 529 | 84 208 | 38 174 | |
15 |
7 683 | 8 316 | 6 904 | 7 844 | 8 784 | 9 724 | 10 664 | - | - | - | - | |
16 |
1 921 | 2 079 | 1 726 | 1 961 | 2 196 | 2 431 | 2 666 | - | - | - | - | |
168 |
1 921 | 2 079 | 1 726 | 1 961 | 2 196 | 2 431 | 2 666 | - | - | - | - | |
17/49 |
603 889 | 755 413 | 783 937 | 699 891 | 530 758 | 494 202 | 515 331 | 538 079 | 465 353 | 399 998 | 131 964 | |
17 |
76 389 | 93 055 | 109 722 | 130 268 | 143 055 | 159 722 | 176 389 | 209 120 | 235 304 | 261 040 | 8 168 | |
170/4 |
76 389 | 93 055 | 109 722 | 130 268 | 143 055 | 159 722 | 176 389 | 209 120 | 235 304 | 261 040 | 8 168 | |
42/48 |
526 502 | 662 357 | 674 215 | 563 478 | 387 703 | 334 479 | 338 448 | 328 959 | 228 249 | 138 958 | 123 796 | |
42 |
18 056 | 18 056 | 22 373 | 23 054 | 18 056 | 18 056 | 34 120 | 27 573 | 42 845 | 26 699 | 2 020 | |
43 |
20 298 | 20 396 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
20 298 | 20 396 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
291 387 | 362 102 | 380 218 | 408 671 | 281 126 | 192 892 | 155 204 | 116 537 | 99 781 | 71 638 | 95 072 | |
440/4 |
291 387 | 362 102 | 380 218 | 408 671 | 281 126 | 192 892 | 155 204 | 116 537 | 99 781 | 71 638 | 95 072 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 50 000 | - | - | - | |
45 |
151 621 | 235 804 | 214 917 | 131 753 | 88 521 | 123 532 | 149 124 | 134 848 | 85 623 | 40 621 | 23 814 | |
450/3 |
80 443 | 160 205 | 154 704 | 52 015 | 44 362 | 83 146 | 109 831 | 111 826 | 67 050 | 30 790 | 21 613 | |
454/9 |
71 178 | 75 599 | 60 212 | 79 739 | 44 159 | 40 386 | 39 293 | 23 022 | 18 573 | 9 831 | 2 201 | |
47/48 |
45 140 | 26 000 | 56 707 | - | - | - | - | - | - | - | 2 890 | |
492/3 |
998 | - | - | 6 145 | - | - | 494 | - | 1 800 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
9900 |
1,0 M | 889 246 | 911 124 | 534 624 | 455 536 | 456 856 | 556 344 | 420 981 | 278 110 | 193 668 | 127 366 | |
62 |
448 194 | 474 704 | 382 098 | 413 265 | 317 819 | 257 662 | 213 421 | 175 991 | 114 094 | 72 602 | 15 173 | |
630 |
31 955 | 33 237 | 26 684 | 29 649 | 34 128 | 38 206 | 42 707 | 32 553 | 36 726 | 30 361 | 45 433 | |
631/4 |
0 | -2 971 | -926 | 2 174 | - | -23 727 | - | 27 321 | -152 | 1 524 | 2 977 | |
640/8 |
16 748 | 19 093 | 13 141 | 10 455 | 42 578 | 30 122 | 4 009 | 8 124 | 7 436 | 9 110 | 975 | |
9901 |
535 750 | 365 183 | 490 127 | 79 081 | 61 011 | 154 593 | 296 207 | 176 993 | 120 007 | 80 071 | 62 808 | |
75/76B |
855 | 2 074 | 942 | 944 | 941 | 991 | 3 476 | 2 551 | 12 | - | 4 | |
75 |
855 | 2 074 | 942 | 944 | 941 | 991 | 3 476 | 2 551 | 12 | - | 4 | |
65/66B |
9 034 | 8 659 | 7 907 | 9 758 | 8 468 | 6 783 | 7 819 | 8 649 | 8 740 | 3 944 | 1 386 | |
65 |
9 034 | 8 659 | 7 907 | 9 758 | 8 468 | 6 783 | 7 819 | 8 649 | 8 740 | 3 944 | 1 386 | |
9903 |
527 571 | 358 598 | 483 162 | 70 266 | 53 485 | 148 801 | 291 864 | 170 895 | 111 278 | 76 127 | 61 426 | |
780 |
158 | 511 | 235 | 235 | 235 | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
105 145 | 108 098 | 130 889 | 22 570 | 21 403 | 42 627 | 85 466 | 47 591 | 36 957 | 30 093 | 21 392 | |
9904 |
422 584 | 251 010 | 352 509 | 47 931 | 32 317 | 106 409 | 206 633 | 123 304 | 74 321 | 46 034 | 40 034 | |
689 |
214 100 | 80 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
208 484 | 170 410 | 352 509 | 47 931 | 32 317 | 106 409 | 206 633 | 123 304 | 74 321 | 46 034 | 40 034 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
1,4 M | 1,1 M | 1,0 M | 675 123 | 627 192 | 594 875 | 488 466 | 281 833 | 158 529 | 84 208 | 40 034 | |
14P |
1,1 M | 977 632 | 675 123 | 627 192 | 594 875 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
694/7 |
150 000 | 0 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
150 000 | 0 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
11,4 | 12,1 | 10,8 | 9,5 | 8,1 | 8,9 | 7,6 | 7,8 | 6,7 | 4 | 1,3 | |
Heures prestées1013 |
14 363 | 15 626 | 14 185 | 14 272 | 12 347 | 10 565 | 11 030 | 13 288 | 9 783 | 6 565 | 2 088 | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 19 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 12-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 12-06-2026 | 2026-00155592 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 08-06-2025 | 2025-00125461 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 14-03-2024 | 2024-00043283 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 16-06-2023 | 2023-00130537 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 14-07-2022 | 2022-20184050 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 18-06-2021 | 2021-22300407 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 19-06-2020 | 2020-18100094 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-03-2019 | 2019-08300515 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-06-2018 | 2018-22900341 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-07-2017 | 2017-29700284 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 16-06-2016 | 2016-18500269 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 567 704 | 398 420 | 516 811 | 108 730 | 95 139 | 192 800 | 338 914 | 209 546 | 156 732 | 110 432 | 108 241 | ||
| 454 539 | 284 247 | 379 193 | 77 580 | 66 444 | 144 616 | 249 340 | 155 857 | 111 047 | 76 395 | 85 466 | ||
| 11 647 | 5 762 | 175 371 | 218 409 | 109 089 | 4 142 | 44 302 | 5 800 | 47 711 | 319 447 | 71 361 | ||
| -108 383 | 145 044 | 347 699 | -193 213 | 26 698 | 65 061 | 71 119 | 5 931 | 2 440 | 13 830 | - | ||
| 970 189 | 693 757 | 430 173 | 304 216 | 452 863 | 508 036 | 385 898 | 199 767 | 77 694 | 38 294 | 28 474 | ||
| 71,5 % | 62,2 % | 55,8 % | 49,6 % | 54,7 % | 55,2 % | 49,5 % | 35,0 % | 26,4 % | 18,7 % | 25,9 % | ||
| 2,84 | 2,05 | 1,64 | 1,54 | 2,17 | 2,52 | 2,14 | 1,61 | 1,34 | 1,28 | 1,23 | ||
| 2,84 | 2,05 | 1,64 | 1,28 | 1,82 | 2,07 | 2,14 | 1,61 | 1,34 | 1,21 | 1,23 | ||
| 0,40 | 0,61 | 0,79 | 1,01 | 0,82 | 0,81 | 1,02 | 1,86 | 2,79 | 4,34 | 2,85 | ||
| 27,9 % | 20,2 % | 35,5 % | 6,9 % | 5,0 % | 17,4 % | 40,7 % | 42,5 % | 44,6 % | 49,9 % | 86,6 % | ||
| 19,9 % | 12,5 % | 19,8 % | 3,4 % | 2,7 % | 9,6 % | 20,2 % | 14,9 % | 11,8 % | 9,4 % | 22,5 % | ||
| 62,84 | 46,01 | 65,36 | 11,14 | 11,24 | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 12 | 12 | 12 | 9 | 7 |
| à temps plein | 10 | 10 | 11 | 8 | 7 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 11,4 | 11,4 | 11,5 | 8,5 | 7 |
| 11,4 | 12,1 | 10,8 | 9,5 | 8,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 9 | 9 | 9 | 8 | 4 |
| Entrées | 5 | 7 | - | - | 4 |
| Sorties | 5 | 7 | - | - | 5 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 94 444 € | 111 111 € | - | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 122 500 € | 122 500 € | - | - | - |
| - | 122 500 € | - | - | - | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 410 045 € | 168 132 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 475 € | 5 762 € | 85 371 € | 118 409 € | 109 089 € |
| Immobilisations financières | 4 172 € | - | 90 000 € | 100 000 € | - |
| 31 955 € | 33 237 € | 26 684 € | 29 649 € | 34 128 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 47 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2015. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 37,7 % à 28,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Nom | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| TECHNICAL DESIGN SYSTEM | 25,25 % | |
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de SLD. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de l'Yser 115 siège 4430 Ans | 01-10-2014 | 2.236.342.324 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62332B0060/00A003 | 1 184 m² | 1 · 224 m² | 9,6 m · 1 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0556.743.970
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.