SLC Interactive
ActifRésumé
SLC Interactive est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 109 341 € et un résultat net de 1 742 €. Les capitaux propres progressent d'environ 24 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 39 121 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 109 341 €
- Bénéfice
- 1 742 €
- Participations
- 1
Pourquoi 88augmente le risque1 transfert de siège en 24 mois2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 2,49, trésorerie 67 026 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 1 742 € ▼96,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 75 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 048 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 048 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 986 € | 8 729 € | 7 369 € | ▼ 15,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 132 € | 1 832 € | 1 676 € | ▼ 8,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 4 695 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 32 298 € | 28 074 € | 13 503 € | ▼ 51,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 485 € | 17 512 € | 4 458 € | ▼ 74,5 % |
| Produits financiers75/76B | 5 € | 42 500 € | 5 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 42 500 € | 5 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | 366 € | 658 € | 458 € | ▼ 30,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 366 € | 658 € | 458 € | ▼ 30,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 124 € | 59 353 € | 4 005 € | ▼ 93,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 649 € | 9 414 € | 2 263 € | ▼ 76,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 475 € | 49 939 € | 1 742 € | ▼ 96,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 475 € | 49 939 € | 1 742 € | ▼ 96,5 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 122 459 € | 134 907 € | 167 589 € | ▲ 24,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 29 954 € | 26 192 € | 23 708 € | ▼ 9,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 679 € | 16 917 € | 14 433 € | ▼ 14,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 227 € | 3 488 € | 3 488 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | 20 452 € | 11 949 € | 7 298 € | ▼ 38,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 1 480 € | 3 647 € | ▲ 146 % |
| Immobilisations financières28 | 9 275 € | 9 275 € | 9 275 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 92 505 € | 108 715 € | 143 881 € | ▲ 32,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 64 500 € | 52 639 € | 46 398 € | ▼ 11,9 % |
| Créances commerciales40 | 64 472 € | 52 621 € | 46 111 € | ▼ 12,4 % |
| Autres créances41 | 28 € | 18 € | 287 € | ▲ 16× |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 169 € | 11 235 € | 67 026 € | ▲ 497 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 837 € | 44 842 € | 30 457 € | ▼ 32,1 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 122 459 € | 134 907 € | 167 589 € | ▲ 24,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 58 460 € | 107 599 € | 109 341 € | ▲ 1,6 % |
| Apport10/11 | 12 500 € | 12 500 € | 12 500 € | = |
| Réserves13 | 45 960 € | 95 099 € | 96 841 € | ▲ 1,8 % |
| Réserves disponibles133 | 45 960 € | 95 099 € | 96 841 € | ▲ 1,8 % |
| Dettes17/49 | 63 999 € | 27 308 € | 58 248 € | ▲ 113 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 9 583 € | 4 583 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | 9 583 € | 4 583 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 53 245 € | 22 214 € | 57 768 € | ▲ 160 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 6 405 € | 5 000 € | 4 583 € | ▼ 8,3 % |
| Dettes commerciales44 | 22 686 € | 5 123 € | 5 251 € | ▲ 2,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 22 686 € | 5 123 € | 5 251 € | ▲ 2,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 36 300 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 22 373 € | 10 039 € | 10 903 € | ▲ 8,6 % |
| Impôts450/3 | 20 388 € | 8 054 € | 8 938 € | ▲ 11,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1 985 € | 1 985 € | 1 965 € | ▼ 1,0 % |
| Autres dettes47/48 | 1 781 € | 2 052 € | 732 € | ▼ 64,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 170 € | 511 € | 480 € | ▼ 6,1 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 475 € | 49 939 € | 1 742 € | ▼ 96,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 986 € | 8 729 € | 7 369 € | ▼ 15,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 460 € | 58 669 € | 9 111 € | ▼ 84,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 968 € | -4 886 € | ▲ 1,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -14 935 € | 55 792 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00250228 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-09-2025 | 2025-00505443 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00425682 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
50 %
Selon les comptes annuels 2025 de SLC Interactive et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 3.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-05
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-01-2025
- Transfert de siège, Nelekouter 35, 8800 Roeselare
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36505C1171/00F000 | Flandre | 2,1 ha | 1 · 146 m² | 21,7 m |