Capitaux propres
SKIPJACK a versé 833 € de dividende. C'est 8 % du bénéfice de 2025.
SKIPJACK a versé 833 € de dividende. C'est 8 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 23 569 € à 26 327 €.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 433 entreprises (NACE 90, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises). Elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 84 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que SKIPJACK aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SKIPJACK est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SKIPJACK que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour SKIPJACK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,89 (1,4 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 46,7 % et la trésorerie 55,3 % du total du bilan. 46,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 26 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 90), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SKIPJACK Namur | 56 408 € | 19 891 € | 53,3 % | - |
| LIGHT SUPPORT Wellen | 44 991 € | 17 486 € | 35,7 % | - |
| FAC Light and Production Services Anvers | 53 706 € | 27 018 € | 74,5 % | - |
| BlackTone Prods. Fleurus | 46 195 € | 21 816 € | 46,1 % | - |
| MK SOUND PRO Boortmeerbeek | 64 775 € | 25 901 € | 33,7 % | - |
| BOS Studio Hasselt | 59 563 € | 28 527 € | 65,8 % | - |
| Vacarme Liège | 74 498 € | 25 048 € | 54,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SKIPJACK : « Services spécialisés du son, de l'image et de l'éclairage » (NACE 90393). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 45 000 € et 74 500 €, constituées entre 2023 et 2024.
SKIPJACK est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 30 081 € et un résultat net de 10 457 €.
La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 2 487 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 55 000 € et 230 000 €.
Au-dessus de 53 % des 2 487 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 2 350 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 2 395 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||
20/58 |
56 408 | 44 026 | |
21/28 |
6 700 | 11 051 | |
22/27 |
6 700 | 11 051 | |
24 |
6 700 | 11 051 | |
29/58 |
49 708 | 32 975 | |
40/41 |
15 018 | 22 710 | |
40 |
15 018 | 22 710 | |
54/58 |
31 169 | 10 239 | |
490/1 |
3 522 | 26 | |
| Bilan : passif | |||
10/49 |
56 408 | 44 026 | |
10/15 |
30 081 | 20 458 | |
10/11 |
2 000 | 2 000 | |
14 |
28 081 | 18 458 | |
17/49 |
26 327 | 23 569 | |
42/48 |
26 327 | 23 569 | |
44 |
170 | 3 423 | |
440/4 |
170 | 3 423 | |
45 |
8 664 | 4 993 | |
450/3 |
8 664 | 4 993 | |
47/48 |
17 493 | 15 153 | |
| Compte de résultats | |||
9900 |
19 891 | 28 094 | |
630 |
4 985 | 3 311 | |
640/8 |
239 | 50 | |
9901 |
14 667 | 24 733 | |
65/66B |
256 | 118 | |
65 |
256 | 118 | |
9903 |
14 411 | 24 615 | |
67/77 |
3 955 | 5 325 | |
9904 |
10 457 | 19 291 | |
9905 |
10 457 | 19 291 | |
| Affectations et prélèvements | |||
9906 |
28 914 | 19 291 | |
14P |
18 458 | - | |
694/7 |
833 | 833 | |
694 |
833 | 833 | |
| Document | |||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 25 jours après le délai. Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00425753.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 19 653 | 28 044 | ||
| 15 442 | 22 602 | ||
| 634 | 14 362 | ||
| 20 930 | - | ||
| 23 381 | 9 407 | ||
| 53,3 % | 46,5 % | ||
| 1,89 | 1,40 | ||
| 0,88 | 1,15 | ||
| 34,8 % | 94,3 % | ||
| 18,5 % | 43,8 % | ||
| 76,76 | plus de 100 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 634 € | 14 362 € |
| 4 985 € | 3 311 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 41 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 53,5 % à 46,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
SKIPJACK n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LAVEND'HOMME Thomas Pascal Frédéric. SKIPJACK n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 4 juin 2024, SKIPJACK a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 000 €.12 LAVEND'HOMME Thomas Pascal Frédéric est administrateur non statutaire par acte du 06-06-2024.2 L'entreprise a déposé 2 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Joseph Debehogne 20 siège 5020 Namur | 04-06-2024 | 2.360.045.434 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92128C0292/00X002 | 970 m² | 1 · 94 m² | 10,0 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.