SKILLIANT
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 16-03-2026 PDF les 11 dépôts
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 337 043 €, plus lourde que la perte de 100 760 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 85. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-08-2022 | 31-08-2023 | 31-08-2024 | 31-08-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 44 | 48 | 46 | 48 |
| à temps plein | 32 | 38 | 36 | 38 |
| à temps partiel | 12 | 10 | 10 | 10 |
| en équivalents temps plein | 41,7 | 46,1 | 43,8 | 45,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 39,5 | 44,5 | 46,1 | 46 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 41 | 47 | 46 | 48 |
| Entrées | 16 | 11 | 8 | 8 |
| Sorties | 13 | 7 | 10 | 6 |
| Intérimaires, nombre moyen | 0,1 | 0,5 | - | - |
| Heures de formation | 2 706 | 1 948 | 2 300 | 2 224 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 31-08-2022 | 31-08-2023 | 31-08-2024 | 31-08-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 321 158 € | 283 729 € | 215 919 € | 43 913 € |
| Immobilisations financières | - | 54 775 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 212 503 € | 86 894 € | 148 625 € | 210 496 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 31-08-2022 | 31-08-2023 | 31-08-2024 | 31-08-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 15 007 € | 9 000 € | 9 659 € | 14 043 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 6 503 € octroyés · 6 503 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 1 104 € | 1 104 € |
| 2024 | 2 | 5 237 € | 5 237 € |
| 2022 | 1 | 162 € | 162 € |
Union européenne, budget
2022 · 1 mention · 492 505 € au totalEntreprises comparables
Ces entreprises ont leur activité principale dans la même classe NACE que SKILLIANT : « Autre enseignement n.c.a. » (NACE 8559). Avec exactement la même activité principale (NACE 85591), trop peu d'entreprises sont de taille comparable. Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,5 M € et 6,5 M €, constituées entre 1995 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SKILLIANT Brugge | 2014 | 6,7 M € | 2,2 M € | - | 11,0 M € | -0,3 M € | 46 | 2025 |
| Formateurs associés Saint-Gilles | 2016 | 6,2 M € | 5,6 M € | 7,1 M € | 7,3 M € | 0,6 M € | 78,7 | 2025 |
| HORECA FORMA VLAANDEREN Bruxelles | 2003 | 4,5 M € | - | 3,2 M € | 9,6 M € | 0 € | 34,9 | 2025 |
| Entry Point North Belgium Bruxelles | 2018 | 6,5 M € | 4,1 M € | - | 12,6 M € | 0,7 M € | 16,6 | 2024 |
| ALTISSIA INTERNATIONAL Ottignies-Louvain-la-Neuve | 2005 | 3,5 M € | -0,9 M € | 1,1 M € | 4,8 M € | -1,4 M € | 24,4 | 2024 |
| SOLVAY BRUSSELS SCHOOL LIFELONG LEARNING Bruxelles | 2000 | 5,0 M € | -2,1 M € | - | 5,6 M € | -0,8 M € | 27 | 2025 |
| NCOI Mechelen | 1995 | 4,6 M € | 1,1 M € | - | 10,1 M € | -0,5 M € | 35,7 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 464 autres entreprises actives de cette classe NACE disposant de comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 686 entreprises avaient le même profil que SKILLIANT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,6 % avaient fait faillite et 93,7 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SKILLIANT : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 686 entreprises, pas d'une prévision pour SKILLIANT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 16,1 M € | 11,6 M € | 11,7 M € | 11,2 M € | ▼ 4,5 % |
| Chiffre d'affaires70 | 11,6 M € | 11,6 M € | 9,0 M € | 15,8 M € | 11,4 M € | 11,4 M € | 11,0 M € | ▼ 3,8 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 36,7 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 17,4 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 15,2 M € | 11,2 M € | 11,8 M € | 11,5 M € | ▼ 2,5 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 44,9 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 44,9 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 10,0 M € | 7,4 M € | 7,6 M € | 7,2 M € | ▼ 5,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 4,9 M € | 3,5 M € | 3,9 M € | 4,0 M € | ▲ 3,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 41,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,02 M € | -0,001 M € | -0,007 M € | 0,02 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,01 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 64,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 13,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,05 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 64,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | ▼ 235 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 35,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 90 € | 200 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 35,6 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 35,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 8,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 8,6 % |
| Charges des dettes650 | 0,003 M € | 0,001 M € | 72 € | 0,001 M € | 146 € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 2,0 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 15,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | -0,07 M € | -0,3 M € | ▼ 356 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | -0,04 M € | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,003 M € | ▼ 95,6 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 14 € | 375 € | 0 € | 0,04 M € | ▲ 3 892 897× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | ▼ 118 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | ▼ 118 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 5,0 M € | 5,3 M € | 4,8 M € | 6,5 M € | 7,3 M € | 7,0 M € | 6,7 M € | ▼ 4,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | ▼ 6,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 47,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 18,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 36,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 7,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 53,0 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,8 % |
| Immobilisations financières28 | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | = |
| Participations280 | - | - | - | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,003 M € | 40 € | 40 € | 40 € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,003 M € | 40 € | 40 € | 40 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,3 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 4,2 M € | 4,8 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | ▼ 3,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 51,3 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 51,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | ▼ 12,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,6 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | ▼ 16,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 132 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 1,7 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 14,3 % |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | 1,7 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 14,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 2,6 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 67,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 5,0 M € | 5,3 M € | 4,8 M € | 6,5 M € | 7,3 M € | 7,0 M € | 6,7 M € | ▼ 4,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | ▼ 11,7 % |
| Apport10/11 | 1,2 M € | 1,2 M € | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | ▼ 22,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | ▼ 22,6 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 11,3 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 11,3 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 11,3 % |
| Dettes17/49 | 3,6 M € | 3,7 M € | 3,1 M € | 4,2 M € | 4,7 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | ▼ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Autres emprunts174 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | ▼ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 8,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 8,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 25,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 16,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 28,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 21,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 1,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | ▼ 118 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 41,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | -0,08 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,1 M € | -0,01 M € | - | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,05 M € | ▲ 77,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,5 M € | 0,2 M € | - | -1,8 M € | -0,4 M € | -0,02 M € | ▲ 95,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-08-2025 | schéma complet | 16-03-2026 | 2026-00057265 | |
| 31-08-2024 | schéma complet | 12-03-2025 | 2025-00046666 | |
| 31-08-2023 | schéma complet | 11-03-2024 | 2024-00041394 | |
| 31-08-2022 | schéma complet | 21-03-2023 | 2023-00044535 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 25-06-2021 | 2021-24900062 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 29-06-2020 | 2020-22300327 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 21-06-2019 | 2019-20500122 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 25-06-2018 | 2018-21600027 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-06-2017 | 2017-27900571 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 24-06-2016 | 2016-21000525 |