Capitaux propres
SK Solution réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
SK Solution réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
Les dettes à court terme passent de 40 905 € à 24 169 €.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 65 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 692 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que SK Solution aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SK Solution : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour SK Solution. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,42 (1,01 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9,7 % et la trésorerie 10,6 % du total du bilan. En revanche, 68,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| SK Solution Brecht | 249 782 € | 58 252 € | 31,1 % | - |
| Eternagy Sint-Katelijne-Waver | 260 387 € | 51 533 € | 54,6 % | - |
| LEDIXO Zandhoven | 236 910 € | 71 005 € | 50,1 % | - |
| JV Techservices Geel | 227 104 € | 58 076 € | 78,0 % | - |
| ALL ECOTEC Evere | 241 633 € | 61 288 € | 65,1 % | - |
| WALLYNS Deerlijk | 233 354 € | 59 326 € | 50,4 % | - |
| DPS-TECHNICS Erpe-Mere | 269 317 € | 60 393 € | 11,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SK Solution : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 227 000 € et 269 000 €, constituées entre 2009 et 2014.
SK Solution dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 27 908 € en 2012 à 58 252 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2022 à 2023 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 230 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 360 000 €.
Au-dessus de 33 % des 35 060 entreprises en 2025.
Au-dessus de 63 % des 34 437 entreprises en 2025.
Au-dessus de 52 % des 34 637 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
249 782 | 253 426 | 254 430 | 251 106 | 62 907 | 71 541 | 85 605 | 54 570 | 46 938 | 49 772 | 53 945 | 49 149 | 34 860 | 49 298 | |
Actifs immobilisés21/28 |
191 408 | 212 089 | 211 216 | 207 216 | 3 049 | 15 105 | 29 010 | 4 500 | 8 020 | 13 401 | 18 809 | 18 758 | 18 986 | 26 680 | |
Immobilisations incorporelles21 |
- | - | - | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 600 | 700 | 800 | 900 | - | - | |
Immobilisations corporelles22/27 |
191 408 | 212 089 | 211 216 | 206 116 | 1 849 | 13 805 | 27 610 | 3 000 | 6 420 | 11 701 | 17 009 | 16 858 | 17 986 | 25 680 | |
Terrains et constructions22 |
190 943 | 198 935 | 182 078 | 186 297 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Installations, machines et outillage23 |
90 | 471 | 853 | - | - | - | - | - | 420 | 936 | 1 065 | 2 259 | 1 356 | 728 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
375 | 12 683 | 28 285 | 19 819 | 1 849 | 13 805 | 27 610 | 3 000 | 6 000 | 10 765 | 15 943 | 14 599 | 16 630 | 24 952 | |
Immobilisations financières28 |
- | - | - | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
Actifs circulants29/58 |
58 374 | 41 336 | 43 215 | 43 890 | 59 857 | 56 435 | 56 594 | 50 070 | 38 918 | 36 371 | 35 136 | 30 391 | 15 874 | 22 618 | |
Créances à un an au plus40/41 |
26 542 | 16 676 | 22 345 | 22 795 | 27 160 | 22 796 | 24 712 | 13 451 | 23 712 | 25 285 | 14 840 | 12 662 | 14 504 | 15 325 | |
Créances commerciales40 |
23 688 | 14 750 | 21 227 | 19 753 | 21 642 | 19 328 | 16 281 | 7 212 | 13 691 | 15 036 | 9 973 | 7 379 | 11 907 | 14 350 | |
Autres créances41 |
2 853 | 1 926 | 1 117 | 3 042 | 5 518 | 3 468 | 8 431 | 6 238 | 10 020 | 10 249 | 4 868 | 5 283 | 2 597 | 976 | |
Valeurs disponibles54/58 |
26 451 | 19 558 | 16 538 | 17 339 | 26 858 | 27 637 | 26 364 | 32 162 | 14 622 | 10 520 | 19 368 | 12 530 | 1 345 | 5 493 | |
Comptes de régularisation490/1 |
5 381 | 5 102 | 4 332 | 3 755 | 5 840 | 6 002 | 5 518 | 4 457 | 584 | 566 | 927 | 5 199 | 25 | 1 800 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
Total du passif10/49 |
249 782 | 253 426 | 254 430 | 251 106 | 62 907 | 71 541 | 85 605 | 54 570 | 46 938 | 49 772 | 53 945 | 49 149 | 34 860 | 49 298 | |
Capitaux propres10/15 |
77 762 | 58 156 | 46 263 | 62 211 | 48 299 | 46 317 | 53 163 | 49 909 | 38 924 | 32 921 | 31 148 | 17 638 | 16 694 | 14 564 | |
Apport10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Capital non appelé101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
Réserves13 |
71 562 | 51 956 | 40 063 | 56 011 | 42 099 | 40 117 | 46 963 | 43 709 | 32 724 | 26 721 | 24 948 | 11 438 | 10 494 | 8 364 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
71 562 | 51 956 | 40 063 | 56 011 | 42 099 | 38 257 | 45 103 | 41 849 | 30 864 | 24 861 | 23 088 | 9 578 | 8 634 | 6 504 | |
Dettes17/49 |
172 020 | 195 270 | 208 167 | 188 896 | 14 608 | 25 224 | 32 441 | 4 661 | 8 014 | 16 851 | 22 797 | 31 510 | 18 165 | 34 734 | |
Dettes à plus d'un an17 |
147 851 | 154 365 | 161 149 | 172 443 | 2 515 | 8 484 | 14 359 | - | - | - | 5 193 | 11 277 | 2 862 | 14 860 | |
Dettes financières170/4 |
147 851 | 154 365 | 161 149 | 172 443 | 2 515 | 8 484 | 14 359 | - | - | - | 5 193 | 11 277 | 2 862 | 14 860 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
24 169 | 40 905 | 47 018 | 16 453 | 12 092 | 16 740 | 18 083 | 4 661 | 8 014 | 16 851 | 17 604 | 20 234 | 15 303 | 19 805 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
6 514 | 6 784 | 12 128 | 2 515 | 5 969 | 5 875 | 5 782 | - | - | 5 193 | 6 083 | 5 925 | 11 998 | 13 248 | |
Dettes commerciales44 |
5 474 | 8 377 | 5 884 | 720 | 764 | 3 574 | 6 870 | 2 971 | 2 789 | 6 235 | 4 813 | 6 549 | 1 275 | 1 253 | |
Fournisseurs440/4 |
5 474 | 8 377 | 5 884 | 720 | 764 | 3 574 | 6 870 | 2 971 | 2 789 | 6 235 | 4 813 | 6 549 | 1 275 | 1 253 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
12 181 | 9 613 | 7 650 | 13 217 | 5 360 | 7 291 | 5 431 | 1 690 | 5 225 | 5 422 | 6 708 | 5 249 | 410 | 5 250 | |
Impôts450/3 |
12 181 | 9 613 | 7 650 | 13 217 | 5 360 | 7 291 | 5 431 | 1 690 | 5 225 | 5 422 | 6 708 | 5 249 | 410 | 5 250 | |
Autres dettes47/48 |
- | 16 130 | 21 357 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 510 | 1 620 | 54 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 69 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | 7 692 | 5 000 | - | - | 391 | - | - | - | 4 902 | 158 | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
58 252 | 50 414 | 51 316 | 28 949 | 18 117 | 8 550 | 25 550 | 22 041 | 18 837 | 12 543 | 25 478 | 18 578 | 16 533 | 27 908 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
20 681 | 22 947 | 22 347 | 6 270 | 14 061 | 13 905 | 13 905 | 3 520 | 5 381 | 6 667 | 7 145 | 13 010 | 10 277 | 11 876 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
1 072 | 690 | 556 | 626 | 760 | 644 | 2 324 | 873 | 1 545 | 1 377 | 1 383 | 1 282 | 992 | 2 115 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | - | - | - | - | 1 760 | - | - | - | - | 278 | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
36 498 | 26 776 | 28 413 | 22 052 | 3 296 | -5 999 | 7 560 | 17 649 | 11 911 | 4 498 | 16 950 | 4 286 | 5 263 | 13 917 | |
Produits financiers75/76B |
44 | 31 | 1 002 | 13 | 6 | 114 | 2 | - | 9 | - | 0 | 0 | 203 | 0 | |
Produits financiers récurrents75 |
44 | 31 | 2 | 13 | 6 | 114 | 2 | - | 9 | - | 0 | 0 | 203 | 0 | |
Produits financiers non récurrents76B |
- | - | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
7 024 | 7 542 | 7 639 | 541 | 617 | 749 | 592 | 884 | 1 086 | 733 | 759 | 907 | 1 041 | 621 | |
Charges financières récurrentes65 |
7 024 | 7 542 | 7 639 | 541 | 617 | 749 | 592 | 884 | 1 086 | 733 | 759 | 907 | 1 041 | 621 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
29 519 | 19 264 | 21 775 | 21 524 | 2 686 | -6 634 | 6 971 | 16 764 | 10 834 | 3 766 | 21 093 | 3 258 | 4 424 | 13 297 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
9 913 | 7 371 | 7 323 | 7 612 | 703 | 213 | 3 716 | 5 780 | 4 830 | 1 992 | 7 584 | 2 314 | 2 294 | 4 933 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
19 606 | 11 893 | 14 452 | 13 912 | 1 982 | -6 847 | 3 255 | 10 984 | 6 003 | 1 773 | 13 509 | 944 | 2 131 | 8 364 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
19 606 | 11 893 | 14 452 | 13 912 | 1 982 | -6 847 | 3 255 | 10 984 | 6 003 | 1 773 | 13 509 | 944 | 2 131 | 8 364 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
19 606 | 11 893 | 14 452 | 13 912 | 1 982 | -6 847 | 3 255 | 10 984 | 6 003 | 1 773 | 13 509 | 944 | 2 131 | 8 364 | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
- | - | 30 400 | - | - | 6 847 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
19 606 | 11 893 | 14 452 | 13 912 | 1 982 | - | 3 255 | 10 984 | 6 003 | 1 773 | 13 509 | 944 | 2 131 | 8 364 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
Aux autres réserves6921 |
19 606 | 11 893 | 14 452 | 13 912 | 1 982 | - | 3 255 | 10 984 | 6 003 | 1 773 | 13 509 | 944 | 2 131 | 6 504 | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | - | 30 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | - | 30 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 10-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-07-2026 | 2026-00277238 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-07-2025 | 2025-00252550 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-07-2024 | 2024-00257729 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-10-2023 | 2023-00471651 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20346734 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-07-2021 | 2021-39500403 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-08-2020 | 2020-41700106 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-08-2019 | 2019-45700050 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-08-2018 | 2018-45100563 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-07-2017 | 2017-34400119 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 11-07-2016 | 2016-29700153 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 02-07-2015 | 2015-26100088 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 26-06-2014 | 2014-21800263 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 27-06-2013 | 2013-22400052 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 57 179 | 49 723 | 50 760 | 28 323 | 17 357 | 7 906 | 21 466 | 21 169 | 17 292 | 11 166 | 24 095 | 17 296 | 15 540 | 25 793 | |
| Cash-flow | 40 287 | 34 840 | 36 799 | 20 182 | 16 043 | 7 059 | 17 160 | 14 504 | 11 385 | 8 441 | 20 654 | 13 954 | 12 408 | 20 240 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 0 | 23 821 | 27 347 | 210 437 | 2 005 | 0 | 41 416 | 0 | 0 | 1 260 | 20 583 | 24 403 | 2 583 | 37 696 | |
| Variation des valeurs disponibles | 6 893 | 3 020 | -801 | -9 518 | -779 | 1 273 | -5 798 | 17 540 | 4 102 | -8 849 | 6 838 | 11 185 | -4 148 | - | |
| Fonds de roulement | 34 205 | 432 | -3 804 | 27 437 | 47 765 | 39 696 | 38 512 | 45 409 | 30 904 | 19 520 | 17 533 | 10 157 | 571 | 2 813 | |
| Solvabilité | 31,1 % | 22,9 % | 18,2 % | 24,8 % | 76,8 % | 64,7 % | 62,1 % | 91,5 % | 82,9 % | 66,1 % | 57,7 % | 35,9 % | 47,9 % | 29,5 % | |
| Liquidité générale | 2,42 | 1,01 | 0,92 | 2,67 | 4,95 | 3,37 | 3,13 | 10,74 | 4,86 | 2,16 | 2,00 | 1,50 | 1,04 | 1,14 | |
| Taux d'endettement | 2,21 | 3,36 | 4,50 | 3,04 | 0,30 | 0,54 | 0,61 | 0,09 | 0,21 | 0,51 | 0,73 | 1,79 | 1,09 | 2,38 | |
| ROE | 25,2 % | 20,5 % | 31,2 % | 22,4 % | 4,1 % | -14,8 % | 6,1 % | 22,0 % | 15,4 % | 5,4 % | 43,4 % | 5,4 % | 12,8 % | 57,4 % | |
| ROA | 7,8 % | 4,7 % | 5,7 % | 5,5 % | 3,2 % | -9,6 % | 3,8 % | 20,1 % | 12,8 % | 3,6 % | 25,0 % | 1,9 % | 6,1 % | 17,0 % | |
| Couverture des intérêts | 8,14 | 6,59 | 6,64 | 52,33 | 28,14 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 23 821 € | 27 347 € | 210 437 € | 2 005 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 20 681 € | 22 947 € | 22 347 € | 6 270 € | 14 061 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 36 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2012. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 77,1 % à 68,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
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Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Van De Reydtlaan 42 siège 2960 Brecht 10890 Fabrication d’autres produits alimentaires n.c.a. | 28-11-2011 | 2.204.782.185 | Restauration ambulante Gestionnaire de distributeurs Fabricant plats préparés |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11009M0078/00X002 | 2 119 m² | 1 · 202 m² | 9,2 m · 1 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
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