SIXTH GENERATION
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SIXTH GENERATION sur 12 mois est de 2,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-432 508 €) et un résultat net de -116 798 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 1 677 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 2,3 ETP
- Capitaux propres
- -432 508 €
- Perte
- -116 798 €
- Société mère
- XGTech · 86 %
Pourquoi 49augmente le risqueCapitaux propres négatifs -432 508 €Perte de 116 798 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 92 500 € en 2025 contre 89 436 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 82,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,9 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 240 213 € | 112 500 € | 163 565 € | - | 117 099 € | 338 139 € | 322 876 € | ▼ 4,5 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 103 670 € | 5 595 € | 263 859 € | 284 782 € | 292 933 € | ▲ 2,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 78 803 € | - | 31 044 € | 97 339 € | 120 749 € | ▲ 24,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 668 € | 1 320 € | 523 € | - | - | - | 231 € | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 2 300 € | -2 300 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 111 € | 530 € | 1 154 € | 1 354 € | 1 463 € | ▲ 8,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 523 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -53 061 € | 39 237 € | 61 553 € | 3 333 € | -98 933 € | 6 958 € | 29 943 € | ▲ 330 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -229 095 € | -42 778 € | -19 407 € | 2 803 € | -133 431 € | -89 436 € | -92 500 € | ▼ 3,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 275 € | 6 € | ▼ 97,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 0 € | 275 € | 6 € | ▼ 97,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 11 253 € | 11 621 € | 11 299 € | 20 705 € | 23 873 € | ▲ 15,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 390 € | 11 485 € | 11 253 € | 11 621 € | 11 299 € | 20 705 € | 23 873 € | ▲ 15,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -233 484 € | -54 263 € | -30 660 € | -8 818 € | -144 729 € | -109 865 € | -116 366 € | ▼ 5,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 143 € | 346 € | - | - | 487 € | 432 € | ▼ 11,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -233 484 € | -55 405 € | -31 006 € | -8 818 € | -144 729 € | -110 352 € | -116 798 € | ▼ 5,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -233 484 € | -55 405 € | -31 006 € | -8 818 € | -144 729 € | -110 352 € | -116 798 € | ▼ 5,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 87 745 € | 77 506 € | 31 577 € | 9 568 € | 169 286 € | 121 140 € | 142 699 € | ▲ 17,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 366 € | 1 046 € | - | - | - | - | 504 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 366 € | 1 046 € | - | - | - | - | 504 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 504 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 85 379 € | 76 460 € | 31 577 € | 9 568 € | 169 286 € | 121 140 € | 142 195 € | ▲ 17,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 57 718 € | 64 971 € | 18 610 € | 5 028 € | 162 783 € | 108 696 € | 131 922 € | ▲ 21,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 18 610 € | - | 136 322 € | 86 549 € | 131 922 € | ▲ 52,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 028 € | 26 461 € | 22 146 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 348 € | 10 568 € | 11 963 € | 4 540 € | 6 199 € | 10 501 € | 7 710 € | ▼ 26,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 004 € | - | 305 € | 1 943 € | 2 563 € | ▲ 31,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 87 745 € | 77 506 € | 31 577 € | 9 568 € | 169 286 € | 121 140 € | 142 699 € | ▲ 17,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -171 474 € | -226 880 € | -257 885 € | -266 703 € | -205 358 € | -315 710 € | -432 508 € | ▼ 37,0 % |
| Apport10/11 | 62 010 € | 62 010 € | 62 010 € | 62 010 € | 62 010 € | 62 010 € | 62 010 € | = |
| Capital10 | - | - | 62 010 € | 62 010 € | 62 010 € | 62 010 € | 62 010 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 62 010 € | 62 010 € | 62 010 € | 62 010 € | 62 010 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -233 484 € | -288 890 € | -319 895 € | -328 713 € | -267 368 € | -377 720 € | -494 518 € | ▼ 30,9 % |
| Dettes17/49 | 259 220 € | 304 385 € | 289 462 € | 276 271 € | 374 644 € | 436 850 € | 575 207 € | ▲ 31,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 259 220 € | 273 760 € | 289 462 € | 276 271 € | 374 644 € | 436 850 € | 575 207 € | ▲ 31,7 % |
| Dettes commerciales44 | 66 241 € | 31 679 € | 8 862 € | 7 632 € | 36 363 € | 42 216 € | 48 554 € | ▲ 15,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 8 862 € | 7 632 € | 36 363 € | 42 216 € | 48 554 € | ▲ 15,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 1 020 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 15 265 € | 346 € | 4 125 € | 11 753 € | 31 907 € | ▲ 171 % |
| Impôts450/3 | - | - | 5 022 € | 346 € | - | 487 € | 17 576 € | ▲ 36× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 10 242 € | - | 4 125 € | 11 266 € | 14 331 € | ▲ 27,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 265 335 € | 268 293 € | 333 136 € | 382 881 € | 494 745 € | ▲ 29,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -233 484 € | -55 405 € | -31 006 € | -8 818 € | -144 729 € | -110 352 € | -116 798 € | ▼ 5,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 668 € | 1 320 € | 523 € | - | - | - | 231 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -230 817 € | -54 085 € | -30 483 € | -8 818 € | -144 729 € | -110 352 € | -116 568 € | ▼ 5,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 221 € | 1 395 € | -7 424 € | 1 659 € | 4 303 € | -2 791 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-07-2026 | 2026-00344428 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-08-2025 | 2025-00423656 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 22-08-2024 | 2024-00372587 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-08-2023 | 2023-00310613 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 04-08-2022 | 2022-20273767 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 12-07-2021 | 2021-34500012 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 13-07-2020 | 2020-29100567 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Nuclys
- De Cronos Groep
- Xplore group
- XGD
- XGTech
- SIXTH GENERATION
Société mère ultime connue : Nuclys. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
86 %
Selon les comptes annuels 2025 de SIXTH GENERATION et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 7 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11024B0130/00C002 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 955 m² | 15,4 m · 4 |