SitDown!
ActifRésumé
SitDown ! est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 724 466 € et un résultat net de 155 006 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 61 % des 22 632 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 724 466 €
- Bénéfice
- 155 006 €
- Rollé HermanAdministrateur
Pourquoi 87augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 20 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,75, trésorerie 6 815 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,6 M €Constituée en 2006Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 155 006 € ▲203%
- Démission : Dunsche Claudia (administrateur)Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (20 jours) Déposés le 20 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00410644.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 92 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 14 181 € | 15 087 € | 29 935 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 61 088 € | 85 118 € | 69 135 € | 64 980 € | 66 898 € | ▲ 3,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 36 691 € | 43 616 € | 43 450 € | 81 218 € | 68 195 € | 87 322 € | 87 574 € | 61 244 € | ▼ 30,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 19 071 € | 22 274 € | 9 890 € | 5 928 € | 13 928 € | ▲ 135 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 134 698 € | 178 564 € | 223 809 € | 363 803 € | 292 025 € | 277 497 € | 297 189 € | 407 877 € | ▲ 37,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 78 826 € | 58 381 € | 126 823 € | 202 426 € | 116 439 € | 111 150 € | 138 707 € | 265 807 € | ▲ 91,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 546 € | 8 675 € | 3 353 € | 29 € | 4 € | ▼ 86,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 683 € | 8 590 € | 7 329 € | 6 546 € | 8 675 € | 3 353 € | 29 € | 4 € | ▼ 86,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 34 681 € | 38 765 € | 48 009 € | 51 795 € | 51 627 € | ▼ 0,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 31 911 € | 31 918 € | 30 268 € | 34 681 € | 38 765 € | 48 009 € | 51 795 € | 51 627 € | ▼ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 53 597 € | 35 053 € | 103 884 € | 174 291 € | 86 350 € | 66 494 € | 86 941 € | 214 184 € | ▲ 146 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 114 € | 9 342 € | 22 645 € | 56 696 € | 30 556 € | 22 721 € | 35 835 € | 59 178 € | ▲ 65,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 483 € | 25 711 € | 81 238 € | 117 595 € | 55 794 € | 43 773 € | 51 105 € | 155 006 € | ▲ 203 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 38 483 € | 25 711 € | 81 238 € | 117 595 € | 55 794 € | 43 773 € | 51 105 € | 155 006 € | ▲ 203 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 6,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | ▼ 20,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 22,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 21,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 38 € | 0,01 M € | ▲ 328× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | ▼ 82,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | 410 € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 38,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 60,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 91,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 37,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 77 € | 77 € | 0,007 M € | ▲ 89× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 401 € | 401 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 143 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 6,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 27,2 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 23,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 31,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 31,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 51,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 51,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 14,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 14,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | ▲ 34× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 23,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 23,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 22,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 483 € | 25 711 € | 81 238 € | 117 595 € | 55 794 € | 43 773 € | 51 105 € | 155 006 € | ▲ 203 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 36 691 € | 43 616 € | 43 450 € | 81 218 € | 68 195 € | 87 322 € | 87 574 € | 61 244 € | ▼ 30,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 75 175 € | 69 327 € | 124 689 € | 198 813 € | 123 989 € | 131 095 € | 138 679 € | 216 250 € | ▲ 55,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -40 838 € | -148 435 € | -333 535 € | -305 297 € | -91 979 € | -44 904 € | 199 808 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | 2 640 € | -14 760 € | -15 756 € | 0 € | 6 738 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-08-2026 | 2026-00410644 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-10-2025 | 2025-00554100 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00320927 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00354893 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20140405 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-29200553 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-07-2020 | 2020-34700588 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-06-2019 | 2019-20700437 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-08-2018 | 2018-50000139 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-08-2017 | 2017-41000063 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Rollé Herman |
|
| Dunsche Claudia |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-11
Acte du Moniteur
Démission : Dunsche Claudia (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-04-2025
- Démission d'administrateur, Dunsche Claudia (administrateur)
- Administrateur en fonction, Herman Rollé (administrateur)
21-11
Acte du Moniteur
Démissions : Rollé Herman (gérant) et Dunsche Claudia (gérant)Reconductions : Rollé Herman (administrateur non statutaire) et Dunsche Claudia (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-10-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering, vormen en meerderheden van statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eenparigheid van stemmen, ontslag voorzitter van voorlezing verslag bestuursorgaan over voorwerpwijziging » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, Nihil » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Rollé Herman (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Rollé Herman (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Dunsche Claudia (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Dunsche Claudia (administrateur non statutaire)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46302D1362/00F000 | Flandre | 4 821 m² | 1 · 277 m² | 20,2 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De handelsbemiddeling, aan- en verkoop van meubelen, kleding en rariteiten, van tweedehandsgoederen zoals meubelen, afbraakmaterialen… » (acte en néerlandais)
2 activités (acte en néerlandais)
- De handelsbemiddeling, aan- en verkoop van meubelen, kleding en rariteiten, van tweedehandsgoederen zoals meubelen, afbraakmaterialen, kleding en rariteiten, brocante enzovoort en van speelgoed, alsmede van alle daarmee samenhangende artikelen en producten, evenals het verrichten van alle handelingen en het verlenen van alle diensten die hiermede ook maar enigszins verband houden.
- Het ontwerpen van textielpatronen, kleding, juwelen, meubels en decoratieartikelen als industriële designer: het ontwerpen en het uitwerken van voorontwerpen en specificaties die de functie, de waarde en het uiterlijk van de producten optimaliseren, dit met inbegrip van de materiaal-, constructie-, mechanisme-, vorm- en kleurenkeuze alsook met inbegrip van de afwerking van de producten. Hierbij dient wel rekening gehouden te worden met menselijke factoren, met de veiligheid, met de commerciële aantrekkelijkheid en de mogelijkheid tot produceren, met de distributiemogelijkheden alsook met het gebruik en het onderhoud. Alsook als interieurdecorateur.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Sitdown!
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie- reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering beslist al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Alle aandelen op naam met volgnummer, aandeelhouders mogen kennis nemen betreffende hun effecten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Voorkeurrecht toe aan eigenaar-pandgever, eerst aan andere aandeelhouders die voorkeurrecht volledig uitoefenden, herhaald tot uitgifte… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de juin à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden bevoegdheden omlijnen vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)