Simplicité
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Simplicité sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 153 657 € et un résultat net de 188 149 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 2 596 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 153 657 €
- Bénéfice
- 188 149 €
Pourquoi 57augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,732 des 3 derniers en retard1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur NACE 85Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises) : elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 90 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 85) pour l'exercice 2024 est 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 188 149 €
- Liquidité multipliée par plus de 2701036ratio de liquidité 2,73
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 254 408 € après une perte de 10 786 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 85 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 193 € | 24 929 € | 33 418 € | 28 843 € | 26 038 € | 31 099 € | 31 046 € | 13 510 € | ▼ 56,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 667 € | 3 509 € | 5 478 € | 735 € | 5 881 € | ▲ 701 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 35 490 € | 25 011 € | 25 805 € | 37 208 € | 27 379 € | 41 359 € | 20 995 € | 273 799 € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 837 € | -10 818 € | -11 038 € | 4 698 € | -2 168 € | 4 782 € | -10 786 € | 254 408 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 9 € | - | - | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | - | 3 € | - | 9 € | - | - | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 226 € | 1 971 € | 4 047 € | 4 417 € | 2 851 € | ▼ 35,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 997 € | 3 988 € | 3 090 € | 2 226 € | 1 971 € | 4 047 € | 4 417 € | 2 851 € | ▼ 35,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 843 € | -14 806 € | -14 124 € | 2 472 € | -4 130 € | 735 € | -15 202 € | 251 557 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 464 € | 293 € | 502 € | 503 € | 1 125 € | 4 426 € | 590 € | 63 408 € | ▲ 107× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -620 € | -15 098 € | -14 627 € | 1 969 € | -5 256 € | -3 690 € | -15 792 € | 188 149 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -620 € | -15 098 € | -14 627 € | 1 969 € | -5 256 € | -3 690 € | -15 792 € | 188 149 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 215 714 € | 220 275 € | 193 400 € | 177 452 € | 195 335 € | 206 564 € | 172 425 € | 256 516 € | ▲ 48,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 211 029 € | 214 889 € | 188 794 € | 171 635 € | 189 605 € | 203 471 € | 172 425 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 211 029 € | 214 889 € | 188 794 € | 171 635 € | 189 605 € | 203 471 € | 172 425 € | - | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 150 937 € | 140 355 € | 172 524 € | 158 349 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 20 698 € | 49 250 € | 30 947 € | 14 076 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 4 686 € | 5 387 € | 4 606 € | 5 818 € | 5 731 € | 3 093 € | 0 € | 256 516 € | ▲ 1 973 197× |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 451 € | 3 368 € | 2 057 € | 3 381 € | 2 567 € | - | - | 256 516 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 381 € | 2 567 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 256 516 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 535 € | - | 406 € | 0 € | 300 € | 793 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 436 € | 2 863 € | 2 300 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 215 714 € | 220 275 € | 193 400 € | 177 452 € | 195 335 € | 206 564 € | 172 425 € | 256 516 € | ▲ 48,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 35 102 € | 20 004 € | 5 378 € | 7 346 € | 2 091 € | -1 600 € | -17 392 € | 153 657 € | - |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 8 060 € | 8 060 € | 8 060 € | = |
| Réserves13 | 18 960 € | 18 960 € | 18 960 € | 18 960 € | 18 960 € | 17 100 € | 17 100 € | 145 000 € | ▲ 748 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 17 100 € | 17 100 € | 17 100 € | 17 100 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 145 000 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9 942 € | -5 156 € | -19 783 € | -17 814 € | -23 069 € | -26 760 € | -42 552 € | 597 € | - |
| Dettes17/49 | 180 612 € | 200 271 € | 188 022 € | 170 106 € | 193 245 € | 208 163 € | 189 817 € | 102 858 € | ▼ 45,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 70 532 € | 82 162 € | 50 663 € | 21 251 € | 35 637 € | 69 275 € | 56 974 € | 8 734 € | ▼ 84,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 21 251 € | 35 637 € | 69 275 € | 56 974 € | 8 734 € | ▼ 84,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 107 080 € | 115 109 € | 134 031 € | 148 855 € | 153 135 € | 134 388 € | 128 843 € | 94 124 € | ▼ 26,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 29 467 € | 25 625 € | 14 587 € | 12 301 € | 8 351 € | ▼ 32,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 2 802 € | 2 741 € | - | 1 753 € | 1 138 € | ▼ 35,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 2 802 € | 2 741 € | - | 1 753 € | 1 138 € | ▼ 35,1 % |
| Dettes commerciales44 | 820 € | 559 € | 402 € | 6 968 € | 1 287 € | - | - | 3 537 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 968 € | 1 287 € | - | - | 3 537 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 500 € | 1 706 € | 5 576 € | 5 018 € | 64 853 € | ▲ 13× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 500 € | 1 706 € | 5 576 € | 5 018 € | 64 853 € | ▲ 13× |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 109 119 € | 121 776 € | 114 225 € | 109 771 € | 16 245 € | ▼ 85,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 4 472 € | 4 500 € | 4 000 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -620 € | -15 098 € | -14 627 € | 1 969 € | -5 256 € | -3 690 € | -15 792 € | 188 149 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 193 € | 24 929 € | 33 418 € | 28 843 € | 26 038 € | 31 099 € | 31 046 € | 13 510 € | ▼ 56,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 573 € | 9 831 € | 18 791 € | 30 812 € | 20 782 € | 27 408 € | 15 254 € | 201 659 € | ▲ 13× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -28 789 € | -7 323 € | -11 684 € | -44 008 € | -44 965 € | 0 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | -406 € | 300 € | 493 € | -793 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00257842 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00533641 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-01-2025 | 2025-00017438 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-04-2023 | 2023-00058209 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20442581 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-10-2021 | 2021-72300220 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-10-2020 | 2020-59200497 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-66500225 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 14-08-2018 | 2018-47800374 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-07-2017 | 2017-37700128 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PIRET Stéphanie |
|
| Pascal BOURGEOIS |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 060 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège3 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-07-2025
- Transfert de siège, rue des Aubépines n°108 - 5101 Erpent
- Autre disposition, présence à l'assemblée générale extraordinaire, 01-07-2025
17-01
Acte du Moniteur
Démission : PIRET Stéphanie (gérant)Nomination : PIRET Stéphanie (administrateur non statutaire) · Changement de dénomination · Modification des statuts12 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Changement de dénomination, Simplicité
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital
- Modification des statuts, 6
- Assemblée générale, unanimité, adoption des nouveaux statuts
- Démission d'administrateur, PIRET Stéphanie (gérant)
- Nomination d'administrateur, PIRET Stéphanie (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, décharge au gérant démissionnaire, reportée à la prochaine assemblée générale annuelle
- Siège statutaire, unanimité, 6880 Bertrix,Rue de la Fèche,34
- Procuration
14-07
Acte du Moniteur
Démission : Pascal BOURGEOIS (administrateur)Décharge d'administrateur · Transfert de siège4 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-06-2023
- Démission d'administrateur, Pascal BOURGEOIS (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Pascal BOURGEOIS
- Transfert de siège, 34, rue de la Fèche à 6880 Bertrix
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92039A0117/00E000 | Wallonie | 319 m² | - | - |
| 92039A0117/00F000 | Wallonie | 319 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Simplicité
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, pour autant que cette décision n’entraine pas de changement en matière de régime linguistique
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation durée, un ou plusieurs administrateursExercé gratuitement ou non, frais généraux indépendamment frais représentation voyages déplacements
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Libre de céder tout ou partie librement
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions–droit de préférence, organe qui procède à l’émission
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Quelque cause et à quelque moment, administrateurs en fonction désignés liquidateurs si aucun autre désigné