Simko
ActifRésumé
Simko est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 120 704 € et un résultat net de 6 754 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 13 646 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 120 704 €
- Bénéfice
- 6 754 €
Pourquoi 66augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,20, trésorerie 7 325 €, réduite de moitiéSecteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueConstituée en 1998Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démissions : SIMONS Walter Alice Ludovicus…Nomination : SIMONS Koen René…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 6 754 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 8 156 € après une perte de 3 481 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 201 € | 1 953 € | 3 711 € | 4 086 € | 4 645 € | 7 070 € | 13 636 € | ▲ 92,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 362 € | 755 € | 685 € | 700 € | ▲ 2,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 516 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 19 236 € | 69 029 € | 24 644 € | -8 847 € | 8 532 € | 4 274 € | 22 492 € | ▲ 426 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 21 034 € | 66 904 € | 20 412 € | -14 295 € | 2 615 € | -3 481 € | 8 156 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 47 € | 115 € | 231 € | 65 € | ▼ 72,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 663 € | 223 € | 106 € | 47 € | 115 € | 231 € | 65 € | ▼ 72,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 113 € | 959 € | 927 € | 797 € | ▼ 14,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 505 € | 469 € | 928 € | 1 113 € | 959 € | 927 € | 797 € | ▼ 14,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 21 192 € | 66 659 € | 19 590 € | -15 362 € | 1 772 € | -4 176 € | 7 424 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 148 € | 21 716 € | 4 333 € | 1 083 € | - | - | 670 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 044 € | 44 943 € | 15 257 € | -16 445 € | 1 772 € | -4 176 € | 6 754 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 044 € | 44 943 € | 15 257 € | -16 445 € | 1 772 € | -4 176 € | 6 754 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 151 210 € | 175 690 € | 217 342 € | 190 496 € | 201 628 € | 254 636 € | 291 244 € | ▲ 14,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 053 € | 2 759 € | 75 244 € | 73 133 € | 103 016 € | 212 692 € | 262 950 € | ▲ 23,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 053 € | 2 759 € | 75 244 € | 73 133 € | 103 016 € | 212 692 € | 262 950 € | ▲ 23,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 101 333 € | 211 743 € | 262 539 € | ▲ 24,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 805 € | 1 619 € | 949 € | 411 € | ▼ 56,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 70 328 € | 64 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 147 158 € | 172 931 € | 142 097 € | 117 363 € | 98 611 € | 41 944 € | 28 294 € | ▼ 32,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 802 € | 3 492 € | 296 € | 7 263 € | 10 587 € | 3 474 € | 4 838 € | ▲ 39,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 7 263 € | 10 587 € | 3 474 € | 4 838 € | ▲ 39,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 91 009 € | 39 111 € | 15 856 € | 10 561 € | 43 414 € | 19 030 € | 13 927 € | ▼ 26,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 293 € | 42 832 € | 18 880 € | 8 656 € | ▼ 54,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 268 € | 582 € | 150 € | 5 271 € | ▲ 35× |
| Valeurs disponibles54/58 | 50 348 € | 130 239 € | 125 945 € | 99 539 € | 44 419 € | 19 440 € | 7 325 € | ▼ 62,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 193 € | - | 2 204 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 151 210 € | 175 690 € | 217 342 € | 190 496 € | 201 628 € | 254 636 € | 291 244 € | ▲ 14,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 72 600 € | 117 543 € | 132 800 € | 116 355 € | 118 127 € | 113 950 € | 120 704 € | ▲ 5,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 33 860 € | 45 860 € | 45 860 € | 45 860 € | 111 927 € | 107 750 € | 114 504 € | ▲ 6,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 44 000 € | 110 067 € | 105 890 € | 112 644 € | ▲ 6,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 32 540 € | 65 483 € | 80 740 € | 64 295 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 78 610 € | 58 147 € | 84 542 € | 74 141 € | 83 501 € | 140 685 € | 170 540 € | ▲ 21,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 52 473 € | 46 736 € | 40 918 € | 35 019 € | 29 038 € | ▼ 17,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 46 736 € | 40 918 € | 35 019 € | 29 038 € | ▼ 17,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 78 610 € | 58 147 € | 32 069 € | 27 406 € | 42 583 € | 105 666 € | 141 502 € | ▲ 33,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 737 € | 5 818 € | 5 899 € | 5 981 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 67 955 € | 42 486 € | 3 012 € | 4 754 € | 21 553 € | 30 711 € | 12 685 € | ▼ 58,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 754 € | 21 553 € | 30 711 € | 12 685 € | ▼ 58,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 843 € | 670 € | ▼ 20,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 843 € | 670 € | ▼ 20,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 16 914 € | 15 212 € | 68 214 € | 122 165 € | ▲ 79,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 044 € | 44 943 € | 15 257 € | -16 445 € | 1 772 € | -4 176 € | 6 754 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 201 € | 1 953 € | 3 711 € | 4 086 € | 4 645 € | 7 070 € | 13 636 € | ▲ 92,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 245 € | 46 896 € | 18 968 € | -12 359 € | 6 417 € | 2 893 € | 20 390 € | ▲ 605 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -660 € | -76 196 € | -1 974 € | -34 528 € | -116 745 € | -63 894 € | ▲ 45,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 79 891 € | -4 294 € | -26 406 € | -55 121 € | -24 979 € | -12 115 € | ▲ 51,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 08-12-2025 | 2025-00577255 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 18-12-2024 | 2024-00618629 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 04-12-2023 | 2023-00521048 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 05-12-2022 | 2022-20531638 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 06-12-2021 | 2021-79400390 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-12-2020 | 2020-77300302 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 27-12-2019 | 2019-77500581 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 27-12-2018 | 2018-75800516 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 28-12-2017 | 2017-73400375 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 20-12-2016 | 2016-70800059 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 49 319 € octroyésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SIMONS Koen René Josephina |
|
| SIMONS Walter Alice Ludovicus |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-12-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-12
Acte du Moniteur
Démissions : SIMONS Walter Alice Ludovicus (gérant) et SIMONS Koen René Josephina (gérant)Nomination : SIMONS Koen René Josephina (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Procuration12 constatations ▸
- Siège statutaire, « 8380 Lissewege, Stationsstraat 16A » (acte en néerlandais)
- Procuration, Mayke Op de Beeck
- Assemblée générale, 04-12-2025
- Transfert de siège, 8380 Lissewege,Stationsstraat 16A
- Démission d'administrateur, SIMONS Walter Alice Ludovicus (gérant)
- Démission d'administrateur, SIMONS Koen René Josephina (gérant)
- Nomination d'administrateur, SIMONS Koen René Josephina (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13044C0046/00V000 | Flandre | 2 904 m² | 1 · 225 m² | 14,7 m · 2 |
| 31016D0756/00V002 | Flandre | 635 m² | 1 · 66 m² | 7,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Aan-en verkoop zowel groot-als kleinhandel van oliën en vetten; Aan-en verkoop zowel groot-als kleinhandel van… » (acte en néerlandais)
2 activités (acte en néerlandais)
- Aan-en verkoop zowel groot-als kleinhandel van oliën en vetten;
- Aan-en verkoop zowel groot-als kleinhandel van anti-gels,koelvloeistoffen,koeloliën,en zepen en alle andere verwante producten.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SIMKO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, algemene vergadering die benoemt » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aard van de aandelen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft ten laste overdrager,helft ten laste koper(s) naar evenredigheid aantal bij meer kopers, elke aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen–recht van voorkeur, niet geheel uitgeoefend,overblijvende aandelen eerst aan andere… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de novembre à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte