SIMITEX
ActifRésumé
SIMITEX est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 689 365 € et un résultat net de 13 073 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 349 entreprises du même secteur (NACE 35, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 689 365 €
- Bénéfice
- 13 073 €
- Ivan SLABINCKAdministrateur
- Marie Rose VANDENBUSSCHEAdministrateur
Pourquoi 94abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,1 M €Constituée en 1987Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 07-07-2026)Capitaux propres 689 365 € (61,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 35, micro-entreprises) : elle fait mieux que 66 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 50 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 35) pour l'exercice 2024 est 22 jours avant l'échéance, et 27 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 26 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 35 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 39 491 € | 39 491 € | 40 565 € | 43 651 € | 39 882 € | 41 023 € | 43 747 € | 52 123 € | ▲ 19,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 122 € | 10 283 € | 11 339 € | 11 741 € | 12 165 € | ▲ 3,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 102 242 € | 61 537 € | 74 882 € | 64 948 € | 98 706 € | 101 545 € | 100 404 € | 97 642 € | ▼ 2,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 51 189 € | 12 607 € | 22 198 € | 11 175 € | 48 541 € | 49 183 € | 44 916 € | 33 355 € | ▼ 25,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 869 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 1 350 € | - | 869 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 17 584 € | 17 712 € | 17 382 € | 16 577 € | 16 917 € | ▲ 2,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 237 € | 16 993 € | 17 134 € | 17 584 € | 17 712 € | 17 382 € | 16 577 € | 16 917 € | ▲ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 40 952 € | -4 386 € | 6 414 € | -6 409 € | 31 698 € | 31 801 € | 28 339 € | 16 438 € | ▼ 42,0 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 3 706 € | 3 706 € | 3 706 € | 3 706 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 324 € | 1 742 € | 4 993 € | 896 € | 13 021 € | 12 561 € | 11 997 € | 3 366 € | ▼ 71,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 334 € | -2 421 € | 5 128 € | -3 599 € | 22 383 € | 22 946 € | 20 048 € | 13 073 € | ▼ 34,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 5 520 € | 5 520 € | 5 520 € | 5 520 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 36 854 € | 3 099 € | 10 648 € | 1 921 € | 27 902 € | 28 466 € | 25 568 € | 13 073 € | ▼ 48,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 3,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 3,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 3,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 16,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 0,002 M € | 7 € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 55,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | - | 0,002 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,002 M € | 0,005 M € | 134 € | ▼ 97,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 24,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,002 M € | - | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 302 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 1,9 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | 0,003 M € | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 382 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 382 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▲ 0,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▲ 0,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 33,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 334 € | -2 421 € | 5 128 € | -3 599 € | 22 383 € | 22 946 € | 20 048 € | 13 073 € | ▼ 34,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 39 491 € | 39 491 € | 40 565 € | 43 651 € | 39 882 € | 41 023 € | 43 747 € | 52 123 € | ▲ 19,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 70 825 € | 37 070 € | 45 693 € | 40 052 € | 62 265 € | 63 969 € | 63 796 € | 65 195 € | ▲ 2,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -98 719 € | 0 € | 0 € | -68 972 € | -155 657 € | -82 046 € | ▲ 47,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 18 591 € | -41 295 € | 11 484 € | 61 187 € | -53 346 € | 59 942 € | -37 011 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 38 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 07-07-2026 | 2026-00270634 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-03-2025 | 2025-00048316 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 20-06-2024 | 2024-00144163 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 19-06-2023 | 2023-00134331 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20093660 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 21-06-2021 | 2021-21500222 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-06-2020 | 2020-21300225 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-06-2019 | 2019-21000004 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 22-06-2018 | 2018-21000059 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-06-2017 | 2017-19400377 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Ivan SLABINCK |
|
| Marie Rose VANDENBUSSCHE |
|
| VGD Bedrijfsrevisoren |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 29-04-2024 Converti en capitaux propres disponibles
- 29-04-2024 Augmentation de capital de 145 000 € · 10 actions nouvelles · en nature
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-04
Acte du Moniteur
Démissions : Ivan SLABINCK (niet statutaire bestuurder, voorheen niet statutaire zaakvoerder) et Marie Rose VANDENBUSSCHE (niet statutaire bestuurder, voorheen niet statutaire zaakvoerder)Nominations : Ivan SLABINCK, Marie Rose VANDENBUSSCHE et VGD Bedrijfsrevisoren · Modification des statuts · Conversion du capital25 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-04-2024
- Autre disposition, 01-01-2020
- Autre disposition, « BE0432.827.064, Grasdreef 6, 8200 Brugge (Sint-Michiels) » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Ivan SLABINCK (niet statutaire bestuurder, voorheen niet statutaire zaakvoerder)
- Démission d'administrateur, Marie Rose VANDENBUSSCHE (niet statutaire bestuurder, voorheen niet statutaire zaakvoerder)
- Nomination d'administrateur, Ivan SLABINCK (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Marie Rose VANDENBUSSCHE (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kennisname verslag bestuursorgaan met verantwoording uitbreiding voorwerp », 4 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontslag voorlezing verslag bestuurders over inbreng in natura en vergoeding, vergadering verklaarde vooraf afschrift ontvangen en kennis genomen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « beslist niet af te wijken van verslag bedrijfsrevisor, artikel 5:133 §1 lid3 WVV » (acte en néerlandais)
- +13 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31030A0331/00M000 | Flandre | 5 554 m² | 1 · 2 097 m² | 7,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SIMITEX
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, voor zover die verplaatsing overeenkomstig de toepasselijke taalwetgeving niet verplicht tot een wijziging van de taal van… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, 12 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de juin à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, bestuurder(s) in functie krachtens statuten » (acte en néerlandais)