Capitaux propres
SIMCO a versé 100 000 € de dividende. C'est 43 % du bénéfice de 2025.
SIMCO a versé 100 000 € de dividende. C'est 43 % du bénéfice de 2025.
Le résultat a augmenté en 2025 : restructuration avec ACCU SERVICE.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 387,4 % par rapport à 2024.
2 restructurations depuis 2024. Dernière : branche reprise de DEMA-SHOP.
Résultat net supérieur à celui de 88 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 9 988 € · 11 280 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 6 998 entreprises (NACE 68, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 89 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que SIMCO aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SIMCO : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour SIMCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,82 (2,2 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9,8 % et la trésorerie 0,4 % du total du bilan. 37,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SIMCO Roulers | 2,8 M € | 346 163 € | 62,5 % | 0 |
| DEKIMMAR Dixmude | 2,9 M € | 277 574 € | 22,3 % | 0 |
| GROEP TER LINDE Lendelede | 3,3 M € | 367 362 € | 46,3 % | 0 |
| VANDEBOS IMMO Alken | 2,7 M € | 344 862 € | 28,6 % | 0 |
| DE BEAUVOORDER PATE Furnes | 3,1 M € | 227 634 € | 79,7 % | 0 |
| FENOMA Knokke-Heist | 3,1 M € | 593 434 € | 33,2 % | 0 |
| P.S.-ORION De Haan | 2,0 M € | 294 326 € | 38,1 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SIMCO : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2 M € et 3,3 M €, constituées entre 1988 et 2001.
SIMCO dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 175 910 € en 2007 à 346 163 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2025 par des immobilisations.
P-vest détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 390 000 €. Estimé : probablement entre 350 000 € et 430 000 €.
Au-dessus de 74 % des 11 289 entreprises en 2025.
Au-dessus de 76 % des 10 841 entreprises en 2025.
Au-dessus de 82 % des 11 174 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
2,8 M | 1,7 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | |
21/28 |
2,0 M | 973 336 | 923 584 | 919 734 | 920 183 | 920 632 | 927 726 | 934 819 | 941 912 | 959 843 | 944 751 | 956 234 | 967 717 | 929 710 | 940 858 | 951 775 | 977 477 | 1,0 M | 1,0 M | |
22/27 |
1,3 M | 270 742 | 54 136 | 54 585 | 55 035 | 55 484 | 62 577 | 69 670 | 76 763 | 94 695 | 79 602 | 91 086 | 102 569 | 64 562 | 75 710 | 86 626 | 112 329 | 147 073 | 182 067 | |
22 |
1,3 M | 270 742 | 54 136 | 54 585 | 55 035 | 55 484 | 55 933 | 56 383 | 56 832 | 57 281 | 57 926 | 58 572 | 59 217 | 64 562 | 75 710 | 81 109 | 92 865 | 105 395 | 118 174 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | 6 644 | 13 288 | 19 932 | 37 413 | 21 676 | 32 514 | 43 352 | - | - | 5 517 | 19 464 | 41 678 | 63 893 | |
28 |
702 594 | 702 594 | 869 448 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | 865 148 | |
29/58 |
769 246 | 761 147 | 1,3 M | 1,0 M | 697 436 | 584 963 | 552 538 | 522 430 | 527 992 | 415 120 | 450 573 | 446 168 | 499 997 | 548 865 | 469 995 | 481 889 | 388 639 | 367 461 | 237 977 | |
40/41 |
733 629 | 731 485 | 1,2 M | 977 206 | 672 113 | 571 177 | 530 069 | 506 110 | 506 822 | 401 492 | 435 970 | 427 952 | 485 029 | 531 938 | 454 241 | 466 802 | 381 583 | 359 131 | 230 433 | |
40 |
28 176 | 0 | 355 000 | 250 000 | 318 150 | 118 150 | 60 000 | - | 171 305 | 90 000 | 40 000 | - | - | 52 400 | 1 438 | 40 000 | - | 80 000 | 130 495 | |
41 |
705 453 | 731 485 | 856 504 | 727 206 | 353 963 | 453 027 | 470 069 | 506 110 | 335 517 | 311 492 | 395 970 | 427 952 | 485 029 | 479 538 | 452 804 | 426 802 | 381 583 | 279 131 | 99 938 | |
54/58 |
11 820 | 2 694 | 17 191 | 4 916 | 2 771 | 4 891 | 7 357 | - | 8 960 | 2 679 | 1 476 | 1 498 | - | - | - | - | - | 292 | 1 594 | |
490/1 |
23 797 | 26 968 | 23 924 | 18 219 | 22 551 | 8 895 | 15 113 | 16 320 | 12 209 | 10 949 | 13 128 | 16 718 | 14 967 | 16 927 | 15 754 | 15 088 | 7 056 | 8 037 | 5 950 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
2,8 M | 1,7 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | |
10/15 |
1,7 M | 618 645 | 679 467 | 679 467 | 624 150 | 589 149 | 555 882 | 555 174 | 560 286 | 551 767 | 543 469 | 555 488 | 614 859 | 657 534 | 618 721 | 620 658 | 579 447 | 590 462 | 520 826 | |
10/11 |
566 106 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 304 839 | 304 839 | 304 839 | 304 839 | 304 839 | 304 839 | 304 839 | |
10 |
556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 556 380 | 304 839 | 304 839 | 304 839 | 304 839 | 304 839 | 304 839 | 304 839 | |
11 |
9 726 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
9 726 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1,2 M | 62 265 | 55 638 | 55 638 | 51 637 | 32 323 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | |
130/1 |
62 687 | 55 638 | 55 638 | 55 638 | 51 637 | 32 323 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
55 638 | 55 638 | 55 638 | 55 638 | 51 637 | 32 323 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | 30 484 | |
1311 |
7 049 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
5 684 | 5 684 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1,1 M | 943 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
0 | 0 | 67 449 | 67 449 | 16 133 | 446 | -30 982 | -31 690 | -26 578 | -35 097 | -43 395 | -31 376 | 279 536 | 322 211 | 283 399 | 285 335 | 244 124 | 255 140 | 185 503 | |
17/49 |
1,0 M | 1,1 M | 1,5 M | 1,2 M | 993 468 | 916 446 | 924 382 | 902 075 | 909 618 | 823 196 | 851 855 | 846 914 | 852 855 | 821 041 | 792 132 | 813 006 | 786 670 | 789 221 | 764 366 | |
17 |
741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 600 131 | 583 156 | 576 630 | 570 461 | 564 629 | 559 117 | 553 908 | |
170/4 |
741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 741 000 | 600 131 | 583 156 | 576 630 | 570 461 | 564 629 | 559 117 | 553 908 | |
42/48 |
272 483 | 345 566 | 755 736 | 499 609 | 252 468 | 175 446 | 183 382 | 161 075 | 166 318 | 82 196 | 110 855 | 105 914 | 239 414 | 223 537 | 198 526 | 226 347 | 206 259 | 214 664 | 195 575 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 375 | 12 500 | - | - | - | - | - | 15 024 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 6 199 | - | - | 3 963 | 5 637 | 4 413 | 6 824 | 1 585 | 4 257 | 3 152 | 8 432 | 6 499 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 6 199 | - | - | 3 963 | 5 637 | 4 413 | 6 824 | 1 585 | 4 257 | 3 152 | 8 432 | 6 499 | |
44 |
11 350 | 4 809 | 31 692 | 12 911 | 30 409 | 45 226 | 19 657 | 34 426 | 62 408 | 34 493 | 57 525 | 47 420 | 29 499 | 37 914 | 25 265 | 56 971 | 51 300 | 42 225 | 28 914 | |
440/4 |
11 350 | 4 809 | 31 692 | 12 911 | 30 409 | 45 226 | 19 657 | 34 426 | 62 408 | 34 493 | 57 525 | 47 420 | 29 499 | 37 914 | 25 265 | 56 971 | 51 300 | 42 225 | 28 914 | |
45 |
35 910 | 1 049 | 82 250 | 29 456 | 36 305 | 52 165 | 127 188 | 92 309 | 64 179 | 33 020 | 45 026 | 43 482 | 43 902 | 30 198 | 30 984 | 31 176 | 25 241 | 42 292 | 23 937 | |
450/3 |
35 910 | 1 049 | 37 875 | 2 326 | 18 542 | 31 910 | 79 508 | 48 728 | 39 306 | 9 169 | 20 911 | 20 122 | 22 913 | 13 110 | 9 995 | 11 784 | 6 524 | 24 428 | 7 674 | |
454/9 |
- | 0 | 44 375 | 27 129 | 17 762 | 20 255 | 47 681 | 43 581 | 24 872 | 23 852 | 24 115 | 23 360 | 20 988 | 17 088 | 20 989 | 19 391 | 18 717 | 17 864 | 16 263 | |
47/48 |
225 223 | 339 708 | 641 794 | 457 242 | 185 755 | 78 056 | 36 537 | 28 140 | 39 731 | 14 683 | 4 341 | - | 149 100 | 148 601 | 140 693 | 133 943 | 126 567 | 121 715 | 121 201 | |
492/3 |
32 679 | 29 271 | - | - | - | - | - | - | 2 300 | - | - | - | 13 310 | 14 349 | 16 976 | 16 199 | 15 781 | 15 440 | 14 883 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | 0 | 15 000 | - | - | - | 2 479 | - | 5 455 | 10 331 | - | - | - | - | - | 1 000 | |
9900 |
346 163 | 92 317 | 527 501 | 384 483 | 364 966 | 299 534 | 199 394 | 192 082 | 225 354 | 221 875 | 185 939 | 145 506 | 117 884 | 204 423 | 173 985 | 216 217 | 181 341 | 252 628 | 175 910 | |
62 |
0 | 60 146 | 251 983 | 166 340 | 178 166 | 166 575 | 157 103 | 157 768 | 123 268 | 160 315 | 154 530 | 152 141 | 123 414 | 133 102 | 129 342 | 121 015 | 113 741 | 107 121 | 96 103 | |
630 |
53 119 | 27 835 | 449 | 449 | 449 | 7 093 | 7 093 | 7 093 | 17 931 | 18 127 | 11 483 | 11 483 | 18 475 | 11 148 | 17 608 | 25 703 | 34 744 | 34 993 | 35 143 | |
640/8 |
1 523 | 4 027 | 2 651 | 2 555 | 2 584 | 2 936 | 3 445 | 4 126 | 6 674 | 4 121 | 3 182 | 2 777 | 4 760 | 4 126 | 4 366 | 4 701 | 3 846 | 4 237 | 3 981 | |
9901 |
291 522 | 309 | 272 418 | 215 140 | 183 767 | 122 930 | 31 753 | 23 096 | 77 481 | 39 312 | 16 743 | -20 895 | -28 765 | 56 047 | 22 669 | 64 799 | 29 010 | 106 277 | 40 683 | |
75/76B |
23 804 | 100 501 | 184 295 | 316 841 | 270 818 | 15 138 | 26 651 | 26 055 | 1,0 M | 19 547 | 24 569 | 34 966 | 29 025 | 37 656 | 25 813 | 26 179 | 13 088 | 12 425 | 11 282 | |
75 |
23 804 | 100 501 | 184 295 | 316 841 | 270 818 | 15 138 | 26 651 | 26 055 | 1,0 M | 19 547 | 24 569 | 34 966 | 29 025 | 37 656 | 25 813 | 26 179 | 13 088 | 12 425 | 11 282 | |
65/66B |
48 000 | 46 063 | 48 104 | 56 115 | 54 499 | 52 820 | 53 056 | 53 112 | 53 246 | 53 043 | 52 968 | 50 575 | 52 716 | 51 590 | 50 418 | 49 766 | 53 114 | 49 066 | 48 880 | |
65 |
48 000 | 46 063 | 48 104 | 56 115 | 54 499 | 52 820 | 53 056 | 53 112 | 53 246 | 53 043 | 52 968 | 50 575 | 52 716 | 51 590 | 50 418 | 49 766 | 53 114 | 49 066 | 48 880 | |
9903 |
267 325 | 54 748 | 408 609 | 475 865 | 400 086 | 85 248 | 5 349 | -3 961 | 1,0 M | 8 296 | -11 657 | -31 049 | -42 125 | 42 113 | -1 937 | 41 211 | -11 015 | 69 636 | 4 085 | |
67/77 |
34 851 | 1 570 | 40 337 | 21 406 | 13 805 | 17 481 | 4 641 | 1 151 | 22 085 | -3 | 362 | 372 | 550 | 3 300 | - | - | 0 | - | - | |
9904 |
232 475 | 53 179 | 368 272 | 454 459 | 386 281 | 67 767 | 708 | -5 112 | 1,0 M | 8 298 | -12 019 | -31 422 | -42 675 | 38 813 | -1 937 | 41 211 | -11 016 | 69 636 | 4 085 | |
689 |
0 | 5 684 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
232 475 | 47 495 | 368 272 | 454 459 | 386 281 | 67 767 | 708 | -5 112 | 1,0 M | 8 298 | -12 019 | -31 422 | -42 675 | 38 813 | -1 937 | 41 211 | -11 016 | 69 636 | 4 085 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
232 475 | 114 943 | 435 721 | 470 592 | 386 727 | 36 785 | -30 982 | -31 690 | 983 502 | -35 097 | -43 395 | 248 114 | 279 536 | 322 211 | 283 399 | 285 335 | 244 124 | 255 140 | 185 503 | |
14P |
0 | 67 449 | 67 449 | 16 133 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
7 475 | 943 | 0 | 4 001 | 19 314 | 1 839 | - | - | - | - | - | 279 490 | - | - | - | - | - | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 279 490 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | 0 | 4 001 | 19 314 | 1 839 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
7 475 | 943 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
225 000 | 114 000 | 368 272 | 399 143 | 351 280 | 34 500 | - | - | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
100 000 | 114 000 | 268 272 | 299 143 | 251 280 | - | - | - | 990 080 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
125 000 | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 34 500 | - | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
0 | 1,5 | 3,9 | 2,6 | 3 | 2 | 2,8 | 2,8 | 2 | 2,9 | 3 | 3 | 2,3 | 2,5 | 2,7 | 1,3 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | |
Heures prestées1013 |
- | 2 395 | 6 523 | 4 439 | 5 194 | 2 596 | 3 906 | 4 687 | 3 484 | 5 166 | 5 063 | 4 992 | 4 070 | 4 300 | 4 567 | 2 176 | 4 309 | 4 475 | 4 104 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1993-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 17 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00033200 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 30-01-2025 | 2025-00027478 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 14-11-2023 | 2023-00512032 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 24-01-2023 | 2023-00016012 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 09-02-2022 | 2022-05500179 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 11-02-2021 | 2021-05200447 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 17-01-2020 | 2020-01700169 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 15-01-2019 | 2019-01500565 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 31-01-2018 | 2018-04200457 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03000342 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 15-01-2016 | 2016-02100425 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 15-01-2015 | 2015-02000136 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 13-02-2014 | 2014-03600168 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 11-02-2013 | 2013-03200365 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 14-02-2012 | 2012-03100281 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 08-02-2011 | 2011-02800484 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 27-01-2010 | 2010-02300375 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 12-02-2009 | 2009-04000355 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 10-01-2008 | 2008-00700031 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 04-01-2007 | 2007-00301030 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 10-01-2006 | 2006-00602054 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 06-01-2005 | 2005-00400474 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 16-01-2004 | 2004-01702572 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 04-02-2003 | 2003-03502072 | |
| 30-06-2001 | schéma abrégé | 18-12-2001 | 2001-76503725 | |
| 30-06-2000 | schéma abrégé | 27-12-2000 | 2000-77801354 | |
| 30-06-1999 | schéma abrégé | 25-01-2000 | 2000-02203739 | |
| 30-06-1998 | schéma abrégé | 22-01-1999 | 1999-01701148 | |
| 30-06-1997 | schéma abrégé | 17-12-1997 | 1997-56902118 | |
| 30-06-1996 | schéma abrégé | 21-01-1997 | 1997-00904246 | |
| 30-06-1995 | schéma abrégé | 13-12-1995 | 1995-59704749 | |
| 30-06-1994 | schéma abrégé | 20-01-1995 | 1995-01204677 | |
| 30-06-1993 | schéma abrégé | 21-01-1994 | 1994-01301576 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 344 641 | 28 144 | 272 867 | 215 589 | 184 216 | 130 024 | 38 847 | 30 189 | 95 412 | 57 439 | 28 226 | -9 412 | -10 290 | 67 195 | 40 277 | 90 501 | 63 755 | 141 270 | 75 826 | ||
| 285 594 | 81 013 | 368 722 | 454 909 | 386 730 | 74 860 | 7 801 | 1 981 | 1,0 M | 26 425 | -536 | -19 938 | -24 200 | 49 961 | 15 672 | 66 914 | 23 729 | 104 629 | 39 228 | ||
| 3,1 M | 763 566 | 4 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 219 | 0 | 0 | 56 483 | 0 | 6 692 | 0 | 0 | -0 | 29 547 | ||
| 9 127 | -14 497 | 12 274 | 2 145 | -2 119 | -2 466 | - | - | 6 281 | 1 203 | -23 | - | - | - | - | - | - | -1 302 | - | ||
| 496 763 | 415 580 | 496 882 | 500 733 | 444 967 | 409 517 | 369 157 | 361 355 | 361 674 | 332 924 | 339 718 | 340 254 | 260 583 | 325 328 | 271 469 | 255 543 | 182 380 | 152 797 | 42 402 | ||
| 62,5 % | 35,7 % | 31,2 % | 35,4 % | 38,6 % | 39,1 % | 37,6 % | 38,1 % | 38,1 % | 40,1 % | 38,9 % | 39,6 % | 41,9 % | 44,5 % | 43,9 % | 43,3 % | 42,4 % | 42,8 % | 40,5 % | ||
| 2,82 | 2,20 | 1,66 | 2,00 | 2,76 | 3,33 | 3,01 | 3,24 | 3,17 | 5,05 | 4,06 | 4,21 | 2,09 | 2,46 | 2,37 | 2,13 | 1,88 | 1,71 | 1,22 | ||
| 0,60 | 1,80 | 2,20 | 1,83 | 1,59 | 1,56 | 1,66 | 1,62 | 1,62 | 1,49 | 1,57 | 1,52 | 1,39 | 1,25 | 1,28 | 1,31 | 1,36 | 1,34 | 1,47 | ||
| 13,3 % | 8,6 % | 54,2 % | 66,9 % | 61,9 % | 11,5 % | 0,1 % | -0,9 % | 181,8 % | 1,5 % | -2,2 % | -5,7 % | -6,9 % | 5,9 % | -0,3 % | 6,6 % | -1,9 % | 11,8 % | 0,8 % | ||
| 8,3 % | 3,1 % | 16,9 % | 23,7 % | 23,9 % | 4,5 % | 0,0 % | -0,4 % | 69,3 % | 0,6 % | -0,9 % | -2,2 % | -2,9 % | 2,6 % | -0,1 % | 2,9 % | -0,8 % | 5,0 % | 0,3 % | ||
| 7,18 | 0,61 | 5,67 | 3,84 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 6 | 3 |
| à temps plein | - | 6 | 3 |
| à temps partiel | - | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | - | 6 | 3 |
| 1,5 | 3,9 | 2,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 6 | 3 |
| Entrées | 0 | 3 | 1 |
| Sorties | 6 | 0 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3,1 M € | 763 566 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | 4 300 € | - |
| 53 119 € | 27 835 € | 449 € | 449 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 942 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2007. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 64,3 % à 37,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
2. Indien er een collegiaal bestuursorgaan is, wordt de vennootschap jegens derden en in rechte geldig vertegenwoordigd door twee bestuurders gezamenlijk optredend of één gedelegeerdbestuurder afzonderlijk optredend.
5. Wanneer de vennootschap optreedt als bestuurder/zaakvoerder van andere vennootschappen, wordt de vennootschap enkel rechtsgeldig vertegenwoordigd door de vaste vertegenwoordiger. Algemene vergadering Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders gehouden op de zetel of op elke andere plaats aangeduid in de oproeping, de tweede zaterdag van de maand december, om zestien uur. Valt de hierboven bepaalde datum op een wettelijke feestdag dan wordt de algemene vergadering verschoven naar de eerstvolgende werkdag. Indien er slechts één aandeelhouder is, dan zal hij op deze datum de jaarrekening voor goedkeuring ondertekenen.
Plus haut dans la chaîneHOOGLAND 100 %
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe HOOGLAND Groupe, risque et exposition| P-vest
siège depuis le 02-01-2020 · fondée en 2017 · groupe HOOGLAND |
total du bilan 11,2 M € (2025) 0674.722.595 |
| Accu Service
siège depuis le 01-02-1963 · fondée en 1968 · groupe HOOGLAND |
8,3 ETP (2025) 0405.532.056 |
| Nom | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Accu Service | 99,71 % | 100 % | |||||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau vous permet d’explorer les liens de SIMCO.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Bietstraat 57 siège 8800 Roulers | 30-10-1992 | 2.059.395.221 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 36504D0414/00E000 | 961 m² | 1 · 248 m² | 4,9 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.