SIMAF
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SIMAF sur 12 mois est de 8,8 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 70 213 € et un résultat net de -16 634 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 2 773 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 70 213 €
- Perte
- -16 634 €
- Shahwan AbdelazizAdministrateur
Pourquoi 33augmente le risque2 transferts de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 51 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardPerte de 16 634 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Secteur Construction de bâtiments (NACE 41)Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises) : elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 126 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 41) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Siège socialTransfert de siège · Administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (51 jours) Déposés le 20 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00519945.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 14 943 € après 5 050 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 8,8 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 36 317 € | 46 203 € | 48 114 € | 13 982 € | 26 205 € | ▲ 87,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 380 € | 4 453 € | 4 453 € | 4 167 € | 3 790 € | 4 921 € | 5 797 € | 6 090 € | ▲ 5,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 683 € | 1 481 € | 4 671 € | 3 284 € | 1 660 € | ▼ 49,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 377 € | 26 246 € | 33 859 € | 59 778 € | 61 295 € | 67 595 € | 28 113 € | 19 013 € | ▼ 32,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 003 € | 19 700 € | 13 898 € | 17 610 € | 9 820 € | 9 890 € | 5 050 € | -14 943 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 81 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 793 € | 2 098 € | 1 011 € | 1 184 € | 1 691 € | ▲ 42,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 423 € | 1 608 € | 1 086 € | 793 € | 2 098 € | 1 011 € | 1 184 € | 1 691 € | ▲ 42,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 580 € | 18 092 € | 12 892 € | 16 818 € | 7 722 € | 8 879 € | 3 866 € | -16 634 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 991 € | 3 688 € | 6 803 € | 4 421 € | - | 5 716 € | 6 752 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 589 € | 14 404 € | 6 089 € | 12 397 € | 7 722 € | 3 163 € | -2 886 € | -16 634 € | ▼ 476 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 589 € | 14 404 € | 6 089 € | 12 397 € | 7 722 € | 3 163 € | -2 886 € | -16 634 € | ▼ 476 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 102 468 € | 121 422 € | 117 130 € | 147 851 € | 133 180 € | 130 348 € | 169 467 € | 128 360 € | ▼ 24,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 51 366 € | 48 934 € | 44 480 € | 44 441 € | 52 620 € | 51 180 € | 51 811 € | 48 219 € | ▼ 6,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 51 366 € | 48 934 € | 44 480 € | 44 441 € | 52 620 € | 51 180 € | 51 811 € | 48 219 € | ▼ 6,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 840 € | 800 € | 1 128 € | 5 524 € | 4 109 € | ▼ 25,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 601 € | 11 820 € | 10 052 € | 6 287 € | 4 110 € | ▼ 34,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 51 102 € | 72 488 € | 72 649 € | 103 410 € | 80 560 € | 79 168 € | 117 656 € | 80 141 € | ▼ 31,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 51 096 € | 60 884 € | 66 704 € | 103 366 € | 73 127 € | 75 295 € | 90 172 € | 67 538 € | ▼ 25,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 85 883 € | 60 399 € | 51 202 € | 69 180 € | 60 233 € | ▼ 12,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 17 483 € | 12 728 € | 24 092 € | 20 993 € | 7 304 € | ▼ 65,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 € | 11 604 € | 5 945 € | 44 € | 7 433 € | 189 € | 22 993 € | 12 603 € | ▼ 45,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 3 685 € | 4 490 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 102 468 € | 121 422 € | 117 130 € | 147 851 € | 133 180 € | 130 348 € | 169 467 € | 128 360 € | ▼ 24,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 45 558 € | 59 962 € | 66 051 € | 78 448 € | 86 170 € | 89 333 € | 86 447 € | 70 213 € | ▼ 18,8 % |
| Apport10/11 | 18 200 € | 18 200 € | 18 200 € | 18 200 € | 18 200 € | 18 200 € | 18 200 € | 18 600 € | ▲ 2,2 % |
| Capital10 | - | - | - | 18 200 € | 18 200 € | 18 200 € | 18 200 € | 18 600 € | ▲ 2,2 % |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 25 498 € | 39 902 € | 45 991 € | 58 388 € | 66 110 € | 69 273 € | 66 387 € | 49 753 € | ▼ 25,1 % |
| Dettes17/49 | 56 910 € | 61 460 € | 51 079 € | 69 404 € | 47 010 € | 41 016 € | 83 020 € | 58 148 € | ▼ 30,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 31 681 € | 27 862 € | 23 966 € | 19 993 € | 15 939 € | 11 805 € | 7 587 € | 3 284 € | ▼ 56,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 19 993 € | 15 939 € | 11 805 € | 7 587 € | 3 284 € | ▼ 56,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 25 229 € | 33 598 € | 27 112 € | 49 411 € | 31 071 € | 29 211 € | 75 433 € | 54 850 € | ▼ 27,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 3 974 € | 4 053 € | 4 135 € | 4 218 € | 4 303 € | ▲ 2,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 504 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 504 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 6 820 € | 19 101 € | 2 068 € | 24 734 € | 17 691 € | 15 743 € | 29 322 € | 11 209 € | ▼ 61,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 24 734 € | 17 691 € | 15 743 € | 29 322 € | 11 209 € | ▼ 61,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 3 900 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 300 € | 9 326 € | 9 334 € | 11 893 € | 5 555 € | ▼ 53,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 850 € | 546 € | 1 004 € | 3 684 € | 100 € | ▼ 97,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 450 € | 8 781 € | 8 329 € | 8 210 € | 5 455 € | ▼ 33,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 30 000 € | 33 784 € | ▲ 12,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 14 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 589 € | 14 404 € | 6 089 € | 12 397 € | 7 722 € | 3 163 € | -2 886 € | -16 634 € | ▼ 476 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 380 € | 4 453 € | 4 453 € | 4 167 € | 3 790 € | 4 921 € | 5 797 € | 6 090 € | ▲ 5,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 968 € | 18 857 € | 10 543 € | 16 564 € | 11 512 € | 8 083 € | 2 911 € | -10 544 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 021 € | 0 € | -4 129 € | -11 969 € | -3 481 € | -6 427 € | -2 499 € | ▲ 61,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 599 € | -5 659 € | -5 901 € | 7 389 € | -7 245 € | 22 805 € | -10 390 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-09-2026 | 2026-00519945 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-02-2026 | 2026-00042779 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-11-2024 | 2024-00603516 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-12-2023 | 2023-00533055 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-01-2023 | 2023-00002684 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-10-2021 | 2021-73300375 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-11-2020 | 2020-71200236 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 17-01-2020 | 2020-01700211 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-09-2018 | 2018-63900220 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 12-12-2017 | 2017-71600272 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Shahwan Abdelaziz |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 26-11-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 060 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-03
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Réunion du conseil, « verplaatsing maatschappelijke zetel, bevoegd om alleen op te treden ingevolge de statuten » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, 9170 Sint-Gillis-Waas,Herenstraat 56
- Administrateur en fonction, Shahwan Abdelaziz (administrateur unique)
26-11
Acte du Moniteur
Démission : Shahwan Abdelaziz (administrateur)Nomination : Shahwan Abdelaziz (administrateur non statutaire) · Capital · Procuration12 constatations ▸
- Capital
- Procuration, Nicolas Raemdonck
- Transfert de siège
- Autre disposition, « Eerste besluit:vaststelling WVV-toepasselijkheid en rechtsvorm, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « niet-volgestort kapitaaldeel op eigenvermogensrekening », 400 (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar maken en opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening », 20060 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Shahwan Abdelaziz (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Shahwan Abdelaziz (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « Vierde besluit:kennisname verslag bestuurder over voorwerpwijziging », 20-11-2024 (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0535.534.624
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46020C0224/00P000 | Flandre | 1 298 m² | 1 · 198 m² | - |
| 46020C1037/00T000 | Flandre | 194 m² | 1 · 120 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SIMAF
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2.Zetel » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, algemene vergadering die benoemt » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s), overdrager » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Naar evenredigheid van aantal aandelen in bezit, bestaande aandeelhouders » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging, Artikel 23 » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, Artikel 24 » (acte en néerlandais)